Название Формирование и развитие персонала
Количество страниц 66
ВУЗ МГИУ
Год сдачи 2009
Содержание ВВЕДЕНИЕ .3
ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО
СОСТАВА 5
1.1 Кадровое планирование 5
1.2 Набор персонала 6
1.3 Отбор персонала 11
1.4 Определение заработной платы 19
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 23
2.1 Некоторые аспекты профессиональной ориентации и адаптации в коллективе 23
2.2 Обучение персонала 30
2.3 Оценка результатов деятельности 37.
2.4 Подготовка руководящих кадров 47
2.5 Продвижение по службе 48
2.6 Факторы, влияющие на работы с персоналом 49
ГЛАВА 3. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА
ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ 56
3.1 Вопросы повышения качества трудовой жизни 56
3.2 Вопросы потребности компании в инновациях 57
3.3 Вопросы совершенствования организации труда 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64

ВВЕДЕНИЕ
Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, привлекаемые к реализации некоторых проектов, проведения исследований и т.д.
Любая организация создается для выполнения каких-либо целей и нуждается в управлении, а от того насколько эффективно ею управляют, и зависит достижение поставленных задач. Найти правильные методы налаживания связей между целями организации и людьми, которые их выполняют должен руководитель. На начало 2001 г в России насчитывалось около 1 млн....
Список литературы
Цена: Договорная