Название	Реструктуризация системы управления на предприятии
Количество страниц	99
ВУЗ	МГИУ
Год сдачи	2008
Содержание	ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 7 1.1 Организационная структура: сущность, виды и подходы к формированию 7 1.2 Основные принципы построения структур управления 27 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т 35 2.1 Характеристика компании «Весь мир» 35 2.2 Анализ структуры управления организацией 41 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ «ВЕСЬ МИР» 68 3.1 Реструктуризация системы управления на предприятии 68 3.2 Обоснование рациональной структуры управления предприятием 83 Заключение 91 Приложение 1 96 Приложение 2 97 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 98 Введение Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития организаций в условиях. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия. Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работ. Одной из задач и главной функцией управления является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации. Планирование как основная функция менеджмента представляет собой виды деятельности по формированию средств воздействия, обеспечивающих единое направление усилий всех членов фирмы на достижение общих целей. Планирование как процесс управления включает...
Список литературы
Цена:	Договорная