Название	Управление запасами в торговых предприятиях
Количество страниц	68
ВУЗ	Московский государственный университет сервиса
Год сдачи	2009
Содержание	ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ 1.1. Экономическая сущность, классификация и оценка материальных запасов 1.2. Управление материальными запасами в розничных торговых предприятиях Глава 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ В МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ 2.1.Краткая характеристика предприятия 2.2 Анализ управления запасами в розничном предприятии индивидуального предпринимателя 2.3 Изучение спроса и определение планового объема закупки товаров розничным предприятием Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ 3.1 Оптимизация товарных запасов 3.2 Меры по повышению управляемости товарными запасами 3.3 Ликвидация слабооборачивающихся запасов 3.4 Внедрение современных средств автоматизации и анализа товарных запасов. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66 ПРИЛОЖЕНИЯ 67 ВВЕДЕНИЕ Глубокие изменения в экономике России, происходящие в ходе реформ, поставили предприятия перед необходимостью адаптации к современным экономическим условиям. Успех фирмы на рынке зависит от степени ориентации на потребителя, т.е. от того, насколько грамотно и точно, фирма удовлетворяет платежеспособный спрос. Сложность не в том, чтобы решать проблемы, а в том, чтобы увидеть их. Теория управления материальными запасами разрабатывает методы вычисления величины запасов, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворения будущего спроса. Фирмы стремятся увеличить оборачиваемость запасов, чтобы при меньшей площади складов и меньших затрат на содержание запасов, получить наибольший объем продажи и, следовательно, прибыли. Разумеется, идеальной была бы продажа «с колес», без всякого хранения. Однако, такая торговля многими видами товаров, невозможна, поэтому оборачиваемость запасов, является важным критерием, который тщательно анализируется фирмами. Поскольку оборот запасов находится в прямой зависимости от объема реализации, необходимо использовать все возможные методы стимулирования сбыта и ускорения, оборачиваемости материальных запасов. Способом ускорения оборачиваемости материальных запасов является вложение минимальных средств. При увеличении оборачиваемости вырастает объем реализации и прибыль. При высоком уровне запасов следует помнить, что физическое и моральное старение и порча при хранении влекут за собой убытки. Конструктивные изменения, предпочтение потребителями других видов товаров, могут вызвать устаревание товаров. Нежелателен и слишком низкий уровень запасов. Из–за неизбежных задержек связанных с размещением заказов, перевозками, складской обработкой товаров, предприятию нельзя закупать товары лишь в момент получения заказа от потребителя. Поддержания запасов на определенном уровне в соответствии с прогнозом сбыта способствует устойчивости и ритмичности реализации. Регулирование запасов осуществляется на основе расчёта уровня запасов и связанных с ними издержек в частности издержек на текущие запасы. Основные управленческие решения в отношении материальных запасов касаются определения сроков и количества заказов и влияют на стоимость закупаемых товаров, величину затрат, связанных с оформлением заказов, величину расходов, на хранение запасов и размер ущерба, возможного отсутствия запасов. Главной задачей, торговых предприятий, является значительное увеличение прибыли и сокращение расходов на содержание товарных запасов. Вышесказанное определяет актуальность выбранной темы исследования. Основная цель данной работы заключается в исследовании проблем и разработке основных направлений совершенствования системы управления товарными запасами ЧП ............... Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи: - изучать теоретические основы управления запасами и виды запасов - дать краткую характеристику ЧП .............. - проанализировать существующую систему управления запасами на ЧП .............. - разработать пути совершенствования управления запасами на ЧП .............. Объектом исследования является управление материальными запасами в ЧП .............. Предметом исследования является управление материальными запасами в ЧП .............. В процессе работы были использованы финансирования и бухгалтерская отчетность ЧП ……….. а также книги и статьи отечественных и зарубежных авторов.
Список литературы	ЗАКЛЮЧЕНИЕ По итогам проведённого исследования, можно сделать следующие выводы. …………………………….запас. Определяющими для размера запаса является характер потребления запаса продукта данного вида. Критериями классификации ……………………………. Проведённый анализ по управлению запасами в …………………………….видами товарных запасов: подготовительными, страховыми. Ассортимент текущих запасов необходимо расширить и своевременно пополнять. Отчёты о поступлении, продаже и остатках товаров содержат информацию о движении товара и состоянии запасов на предприятии. Своевременная их обработка позволит предприятию принять правильное решение по заявкам на поставку того или иного товара. Наличие излишних и ненужных запасов и в тоже время отсутствие запасов товаров первой необходимости, свидетельствует о неблагоприятной структуре запасов предприятия. Для устранения излишних …………………………….предлагалось провести следующие мероприятия: производить обмен между торгующими объектами товарами, которых у одних нет совсем, а у других наблюдается их излишество; предлагать излишние запасы предприятиям коммунальной сферы, которые являются кредиторами, если они нуждаются в данных товарах. Была предложена форма расчёта оборачиваемости запасов. …………………………….подавать каждый понедельник; за своевременную подачу отчётов по остаткам товаров, заявок на товар премировать заведующих. 3. Конституция Российской Федерации. - М. : ПРОСПЕКТ, 1997. –48 с. 4. Гражданский кодекс РФ, ч. 1.- М.: Менеджер, 1995. - 235 с. 5. Гражданский кодекс РФ, ч. 2.- М. : ИНФРА-М, 1996. - 352 с. 6. Гражданский кодекс РФ, ч. 3.- М. : ИНФРА-М, 2003. - 352 с. 7. Федеральный закон от 30 октября 2002 г. N 132-ФЗ "О внесении дополнения в статью 1 Федерального закона "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)" 8. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" (с изм. и доп. от 13, 21 марта 2002 г.) 9. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 134-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)" (с изм. и доп. от 30 октября 2002 г.) 10. Федеральный закон от 24 июля 2004 г. N 125-ФЗ "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний" (с изм. и доп. от 17 июля 1999 г., 2 января 2000 г., 25 октября, 30 декабря, 30 декабря 2001 г., 11 февраля, 26 ноября 2002 г.) 11. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (с изм. и доп. от 13 июня 1996 г., 24 мая 1999 г., 7 августа 2001 г., 21 марта, 31 октября 2002 г.) 12. Федеральный закон от 29 октября 2004 г. N 164-ФЗ "О финансовой аренде (лизинге)" (с изм. и доп. от 29 января 2002 г.) 13. Закон ……………………………." 14. Аникин Б.А. Логистика: Учебное пособие. - М; ИНФРА - М.; 2002. - 368с. 15. Фомичёв А.Н. Административный менеджмент; Учебное пособие. – 2003. – 228с. 16. Экономика торговли.; Учебное пособие. 2004. – 414с. 17. Данчёнок Л.А. Маркетинг.; Учебное пособие. 2002. – 107с. 18. Воронина Э.М. Производственный менеджмент: Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2003. – 159с. 19. Вирабов С.А. Складское и тарное хозяйство. – К.: Высшая школа, 2003. – 232с. 20. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. И доп.-М.: ЮНИТИ, 2001. – 165с. 21. Гаджинский А.М. Основы логистики. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2002. – 105с. 22. Николайчук В.Е. Логистика СПб.: Питер, 2002. – 160с. 23. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2000. – 181с. 24. Менеджмент организации: Учебное пособие под издательством Румянцевой З.П. – М.: ИНФРА – М.;1995. – 215с. 25. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова – М.: Просвет, 2000. – 424с. 26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.: Учебник/Г.В. Савицкая. – 6-е изд., перераб. и доп. – Минск.: ООО «Новое знание», 2001. – 427с. 27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА – М., 2002. – 336с. 28. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.П. Оперативное управление производством: Учебное пособие. – М.: ГАУ, 1993. – 197с. 29. Большаков А.Р. Производственный менеджмент. – СПб.: Питер, 2001. – 340с. 30. Рубина Ю.Б., Ягодина И.А. Основы бизнеса: Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2000. – 164с. 31. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. 3-е изд. – М.: Бизнес – школа «Интел – синтез»,1991. 32. Новицкий Н.И. Основы менеджмента. Организация и планирование производства (Задачи и лабораторные работы). – М.: Финансы и статистика, 2004. 33. Алиев В.Г. Теория организации. – М.: Луч, 1999. – 416с. 34. Березин И.Н. Маркетинг сегодня. – М.: Менеджер, 1999. 35. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 1999. 36. Практическая психология для менеджеров. / Под ред. М.К. Тутушкиной. – М.: Филинъ, 1996. 37. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований. / Под ред. Голубкова Е.П. – М., Экономика, 1987. – 311с. 38. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2004. 39. Какое принять решение? Практикум хозяйствования. / Под ред. Голубкова Е.П. / - М., Экономика, 1990. – 239с.
Цена:	Договорная