Урок «Сущность, виды, этапы контроля»

1.Основные функции менеджмента: контроль
Контроль это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он представляет собой систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям, а также выработки определенных действий.
Сущностью контроля является выработка и осуществление эффективного и своевременного управляющего воздействия для обеспечения заданной эффективности достижения цели деятельности.
Существует три аспекта управленческого контроля:
-установление стандартов точное определение целей, которые должны быть достигнуты в определенный отрезок времени. Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования;
- измерение того, что было достигнуто за период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами;
- подготовка необходимых корректирующих действий.

2. Виды контроля
Выделяют следующие виды контроля:
-предварительный контроль. Осуществляется до фактического начала работ;
-текущий контроль. Осуществляется непосредственно в ходе проведения работ;
-заключительный контроль. Одна из функций состоит в том, что контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования.


15