Презентация по менеджменту на тему Менеджмент

МЕНЕДЖМЕНТВведение. Основные понятия в менеджменте Менеджмент Это управление заведование и организация производства, совокупность методов, принципов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения прибыли. Общие различия в понятиях менеджер и предприниматель (бизнесмен)Бизнес-это предпринимательская деятельность, дело или занятие которое является источником получения прибыли.Предприниматель-это мелкий собственник который выполняет функции самостоятельно, личным трудом создает услуги, продукты, принимает самостоятельно необходимые решения по ходу развития своего дела. Сам обеспечивает производительную деятельность ресурсами, реализует продукцию, присваивает результаты своего труда. Менеджер Это наемный профессиональный работник занимающий должность в данной организации, но в тоже время может быть совладетелем этой организации. Менеджмент как наука имеет свои критерии, научные понятия которые отражают сущность управленческого труда. 1. Управление - это процесс воздействия на работников в интересах достижения поставленных целей. 2. Объект управления - это люди, техника, технология (последовательность действий), организация. 3. Субъект управления - это может быть личность, или кибернетическое устройство. 4. Планирование, мотивация и контроль как функция менеджмента- это те действия которые выполняет менеджер. 5. Организация- имеет двойное назначение:А) как сфера деятельности человека;Б) как функция. Виды менеджмента 1. Управление производством - это выбор основных параметров работы техники и технологии определения объекта выпуска продукции или услуг, расстановка людей, доставка материала, разработка технической документации, контроль качества обслуживания машин и механизмов. 2. Управление снабжением и сбытом- это заключение договоров на поставки и сбыт организации хранения, в сортировке и упаковке, работа транспортных средств (логистика), маркетинг(изучение рынка, продвижение товаров на рынок по средством рекламы). 3. Управление финансовой деятельностью – это формирование и распределение финансовыми ресурсами, составление бюджетного и финансового плана, портфеля инвестиции, работа с кредиторами. 4. Управление кадрами – это решения вопроса подбора доставки и обучение работников, улучшение условий отдыха и труда, управление социального психологического процесса, создание необходимого морального климата. 5. Управление инновациями – это организация процесса научных и опытно-конструкторных работ (НИОКР), разработки новой организации производства и управление. 6. Управление эккаутингом - это сбор и обработка информации, анализ хозяйственной деятельности отделов и служб, поиск резервов и ресурсов для более эффективного использования потенциала предприятия (это весь банк информационных, организационных данных в организации). Домашнее задание По данной теме составить кроссворд 15-20 слов.