Бизнес-план К(Ф)Х Дары природы
Утверждаю:
Глава КФХ «Дары природы»
____________ Вьюнов С.М.
«___» «__________» 20___ г.
Бизнес-план
КФХ «Дары природы» Рязанского района, Рязанской области,
пос. Варские, ул. Северная, д. 7.
Производство продукции животноводства
Суть проекта: производство продукции животноводства и реализация её на рынках г. Рязани.
Общая сумма необходимых средств для запуска проекта – 3000 тыс. руб.,
в том числе
сумма собственных средств – 1500 тыс. руб.
сумма запрашиваемых средств субсидии – 1500 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта 2 года.
Данный проект является коммерческой тайной.
2017г.
Резюме.
Бизнес-план посвящается обоснованию эффективности производства продукции животноводства в КФХ «Дары природы» Рязанского района Рязанской области.
Цели:
- обоснование прибыльности и рентабельности проекта;
- организация собственной сети распространения продукции;
- расчёт окупаемости инвестиционных вложений.
Основная продукция – молоко коровье, побочная – мясо - говядина, дополнительная – бычки и тёлочки.
Молоко реализуется в торговой сети близлежащих населенных пунктов Рязанской области. Бычки и тёлочки реализуются в хозяйствах Рязанской области. Сдача молодняка и выбракованного скота на мясо – на Рязанский мясокомбинат, имеющий собственный убойный цех.
Основные конкурентные преимущества производимого молока – высокое качество, экологическая чистота и относительно низкая себестоимость, которые достигаются за счет использования современного доильного оборудования и глубокого охлаждения молока, новой технологии кормления кормосмесями с помощью раздатчиков-смесителей, использования прогрессивной технологии выращивания и заготовки высококачественных кормов.
Уникальность проекта состоит в создании высокотехнологичной и высокорентабельной молочной фермы, управление всеми технологическими процессами на которой осуществляется силами одного-двух человек (сокурсники). Подобная организация деятельности молочной фермы охватывает всю технологическую цепочку от производства грубых и сочных кормов до реализации молока коровьего потребителям, что обеспечивает возможности по снижению себестоимости производства молока.
В 2017 году средняя цена реализации молока планируется на уровне 40 руб./кг, себестоимость молока составит 27 руб./кг, объём продажи молока – 490 центнеров, чистая прибыль от реализации молока составит – 310 тыс. руб., рентабельность производства – 23,0%.
Для повышения эффективности деятельности, связанной с приобретением техники и оборудования, реконструкцией животноводческой фермы, покупкой основного стада коров хозяйству потребуются денежные средства в размере 1500 тыс. руб. Эти средства будут погашены в течение двух лет за счёт прибыли, которую планируется получать от продажи молока и мяса крупного рогатого скота.
Анализ положения дел в отрасли.
Молоко и молочные продукты являются товарами, традиционно входящими в состав потребительской корзины, как востребованные и необходимые в повседневном рационе питания, относятся к перечню социальных товаров.
По данным Росстата потребление молока и молочных продуктов на душу населения в год в Рязанской области составило – 241 кг. Рациональная норма потребления молока на душу населения в год должна составлять 392 кг. Значит, несоответствие медицинским нормам потребления составляет – 151 кг. Аналогичная картина складывается и по потреблению мяса на душу населения в год.
Доля крестьянских фермерских хозяйств в объёме производства молока в Рязанской области не высока – 1,4%. Поэтому, необходимо повысить значимость крестьянских фермерских хозяйств и увеличить их долю в объёме производства животноводческой продукции.
КФХ «Дары природы» планирует специализироваться на производстве молока и мяса крупного рогатого скота. Планируется получать и реализовывать молоко жирностью 3,5% и телятину.
Основными каналами дистрибуции являются магазины, супермаркеты, розничные магазины (включая собственные секции, прилавки, собственные торговые точки на мелкооптовых рынках и ярмарках, передвижные автоприлавки). Частные производители молока и молочной продукции реализуют ее оптом крупным перерабатывающим предприятиям, а также реализуют самостоятельно через розничные точки в магазинах и на продовольственных рынках.
КФХ «Дары природы» организует продажу молока в разлив с передвижных торговых точек, а некоторая часть продукции будет реализовываться в Москву. Телятину планируется реализовывать на рынках в Рязани и Москве. Основным недостатком здесь являются высокие транспортные издержки.
Поскольку сырое молоко имеет небольшой срок хранения (3 дня), то не исключается возможность его продажи на молочный завод в количестве 50 л, 1 раз в 2 дня, доставляя собственным транспортом.
Требования к качеству молока регламентируются Федеральным законом Российской Федерации от 12 июня 2008 г. N 88-ФЗ "Технический регламент на молоко и молочную продукцию", опубликованным 20 июня 2008 г.
Формирование цен на готовую продукцию сделано на основе анализа рыночных цен. Было проведено сравнение цены на молоко и телятину, реализуемые в продуктовом магазине и на рынке. Молоко – 60 руб./кг; 70 руб./кг; 80 руб./кг. Телятина - 290 руб./кг; 280 руб./кг; 230 руб./кг. Таким образом, сформирована цена на молоко - 40 руб./кг, а на телятину – 180 руб./кг.
Молочно-мясное скотоводство в Рязанской области имеет очень хорошую базу, и его высокий потенциал ещё до конца не использован. Эта отрасль будет развиваться и дальше.
Поскольку в КФХ «Дары природы» складывается хорошая производственная база, то есть реальная возможность организовать переработку молока и реализовывать продукты переработки самостоятельно. Уменьшится зависимость от закупщиков сырья и будет взят под свой контроль весь процесс от производства продукции до её реализации конечному потребителю.
План маркетинга.
В сбытовой деятельности КФХ «Дары природы» немаловажное значение имеет осуществление функций распределения, заключающихся в продвижении продукции к конечному потребителю.
Каналы распределения – совокупность коммерческих организаций, которые принимают на себя или помогают принять право собственности на конечный товар на его пути от товаропроизводителя к потребителю. Работая через посредников, отчасти теряется контроль над своей продукцией, но использование посредников приносит выгоду, так как у многих сельскохозяйственных товаропроизводителей просто не хватает ресурсов и времени для осуществления сбыта своей продукции.
КФХ «Дары природы» будет осуществлять реализацию продукции через каналы нулевого уровня, минуя посредников: сельскохозяйственный товаропроизводитель (КФХ «Дары природы») – конечный потребитель (неорганизованный рынок). Реализация будет осуществляться с передвижных торговых точек в разлив.
Оценка рынков сбыта продукции хозяйства проводится по различным его сегментам, с учётом потребности перерабатывающих предприятий, торговых предприятий, неорганизованного рынка. Оценка сегментов рынка проводится по следующим показателям: ёмкость, устойчивость спроса, предполагаемые цены, затраты по реализации, предполагаемая форма расчётов.
Реализация продукции с постоянных торговых точек на рынках города Рязани будет носить долгосрочный, устойчивый характер, так как весь процесс производства и реализации продукции является непрерывным. Реализация молока будет осуществляться на неорганизованном рынке в розницу конечному потребителю за наличный расчёт. Это обстоятельство делает подобную схему сбыта продукции наиболее выгодной, так как деньги от реализации поступают практически сразу.
Таким образом, наиболее выгодным каналом сбыта продукции являются точки розничной торговли. По этому каналу, не смотря на небольшую долю присутствия продукции на рынке, поступления в прибыль максимальны. Ёмкость рынка по этому каналу сбыта - максимальна, увеличение доли присутствия нашей продукции на рынке возможно за счёт высокого качества предлагаемой продукции, рекламы и создания положительного имиджа хозяйства в лице покупателей. Кроме того, самым сильным доводом в пользу неорганизованного рынка является наличная форма расчёта с покупателем за продукцию.
Открытие собственного магазина нецелесообразно, так как объём производства продукции недостаточно большой, продукция выпускается в ограниченном ассортименте, а его открытие связано с большими издержками.
В хозяйственной деятельности КФХ «Дары природы» возможны следующие виды риска: производственный, финансовый и предпринимательский. Риски могут возникнуть на любой стадии организации и реализации проекта. Для снижения рисков необходимо предусмотреть следующие мероприятия: страхование, которое превращает неопределённый по величине риск в определённые затраты, резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов, создание резервного фонда путём отчисления 5% от прибыли.
Особенно высока степень производственного риска. На него могут оказать влияние возможное снижение объёмов производства, рост материальных затрат, выплата повышенных отчислений, налогов и т.д.
Умение рисковать связано со способностью предвидеть и просчитать возможные варианты.
Таблица 1 - Оценка риска по производству молока в КФХ «Дары природы» с использованием расчёта запаса финансовой прочности (при снижении цены реализации).
Показатели
1 вариант
2 вариант
3 вариант
4 вариант
Количество товара, т.
49
49
49
49
Цена за 1т. продукции, тыс. руб.
50
40
38
37
Выручка от реализации, тыс. руб.
2450
1960
1862
1813
Переменные затраты, тыс. руб.
1200
1200
1200
1200
В т.ч. на 1т. продукции, тыс. руб.
24,5
24,5
24,5
24,5
Валовая маржа, тыс. руб.
1250
760
662
613
Постоянные затраты, тыс. руб.
300
300
300
300
Порог рентабельности, тыс. руб.
590,0
776,0
843,6
888,0
Пороговое количество продукции, т.
11,8
19,4
22,2
24,0
Запас финансовой прочности, тыс. руб.
1860
1184
1018,4
925
Запас финансовой прочности, %
75,9
60,4
54,7
51,0
Целесообразно оценить производственный риск по продукции, намеченной к реализации. Для этого необходимо рассчитать запас финансовой прочности и определить: возможно ли снижение объёмов производства, или снижение цены реализации на товар с целью привлечения покупателя на свою сторону.
При относительно невысокой цене реализации на молоко (50 руб./кг; 40 руб./кг)
КФХ «Дары природы» имеет возможность манипулировать ей (уменьшать до уровня
38 руб./кг; 37 руб./кг), привлекая на свою сторону покупателя и не опасаясь получить убытки. Запас финансовой прочности хозяйства довольно высок (более 50%). Количество товара намеченного к реализации (49 тонн) значительно выше пороговой величины (11,8 т; 19,4 т; 22,2 т; 24,0 т).
Производственный риск может быть связан с непредвиденным изменением продуктивности коров, а значит и с уменьшением объёма реализации молока. Поэтому необходимо просчитать возможные варианты снижения надоев.
Таблица 2 - Оценка риска по производству молока в КФХ «Дары природы» с использованием расчёта запаса финансовой прочности (при снижении объёма продажи молока).
Показатели
1 вариант
2 вариант
3 вариант
Количество товара, т.
49
39
34
Цена за 1т. продукции, тыс. руб.
40
40
40
Выручка от реализации, тыс. руб.
1960
1560
1360
Переменные затраты, тыс. руб.
1200
1200
1200
В т.ч. на 1т. продукции, тыс. руб.
24,5
30,8
35,3
Валовая маржа, тыс. руб.
760
360
160
Постоянные затраты, тыс. руб.
300
300
300
Порог рентабельности, тыс. руб.
776,0
1304,0
2552,0
Пороговое количество продукции, т.
19,4
32,6
63,8
Запас финансовой прочности, тыс. руб.
1184
256
-1192
Запас финансовой прочности, %
70,1
16,4
-87,6
При снижении продуктивности коров до уровня 4000 кг в год, следует проанализировать ситуацию и принять меры к тому, чтобы исправить положение. Продуктивность коров на уровне 3500 кг в год является критической, т.к. порог рентабельности (2552 тыс. руб.) будет находиться выше фактической выручки (1360 тыс. руб.) и точка безубыточности (63,8 т) окажется тоже выше фактического объёма продаж молока (34 т). Следовательно, запас финансовой прочности исчерпан, и организация будет получать убытки.
Поскольку получение приплода и производство говядины является сопряжённым с производством молока, то, не смотря на риск необходимо это делать. Необходимо будет проводить выбраковку коров по возрасту и ставить их на откорм не менее двух голов в год, а также заниматься доращиванием молодняка, необходимого на пополнение основного стада коров. Реализация мяса крупного рогатого скота будет проводиться на рынках Рязани и Москвы.
Производственный план.
План производства продукции в КФХ «Дары природы» зависит от состояния дел в отрасли животноводство. Основным видом продукции хозяйства является производство молока, оно же определяет его специализацию. Производство молока в хозяйствах Рязанской области является делом рентабельным, что связано с дешёвой кормовой базой. Поэтому, определившись со специализацией, необходимо работать над тем, чтобы увеличивать объёмы продажи молока, снижать производственные затраты и повышать доход, приносимый хозяйству от его продажи.
Таблица 3 - План производства и реализации молока в КФХ «Дары природы».
Показатели
2017
2018
2019
2020
2021
Поголовье коров, гол.
10
10
10
10
10
Надой от 1ф. коровы в год, кг.
5000
5100
5200
5300
5400
Валовой надой, ц.
500
510
520
530
540
Уровень товарности, %
98
98
98
98
98
Объём продажи молока, ц.
490
500
510
520
530
Цена реализации молока, руб./кг.
40
45
50
55
60
Выручка от продажи молока, тыс. руб.
1960
2250
2550
2860
3180
При постоянном росте цен на молоко, в связи с повышением спроса на продукт и поиском новых более выгодных каналов сбыта, выручка от продажи молока к 2021 году достигнет уровня 3180 тыс. руб. Однако, дополнительное производство продукции потребует и дополнительных затрат по заработной плате, кормам, средствам защиты животных и т.д.
Значительной статьёй затрат в себестоимости продукции животноводства являются затраты на заработную плату. Это и правильно, т.к. на производстве люди определяют всё. От их знаний, умения работать, старания, отношения к делу зависит конечный результат работы организации. Поэтому необходимо заранее определиться с численным составом работников, уровнем их заработной платы, т.е. составить штатное расписание.
Поскольку КФХ «Дары природы» организуется по инициативе сокурсников, имеющих одинаковую квалификацию, то распределение должностей между ними происходит условно, а вся работа по уходу за животными будет осуществляться совместно.
Таблица 4. - Штатное расписание КФХ «Дары природы».
Наименование должности
Количество людей
Заработная плата в месяц, руб.
Заработная плата в год, руб.
Глава КФХ
1
17000
204000
Ветеринарный врач
1
17000
204000
Зоотехник
1
17000
204000
Бухгалтер
1
15000
180000
Рабочий
1
13000
158000
Итого
5
-
950000
Затраты на корма по дойному стаду будут складываться из грубых, сочных, концентрированных кормов. Цены на них взяты на уровне средних рыночных показателей.
Расчёт затрат на кормление одной коровы в год:
Концентрированные корма 3 кг в день Ч 7 руб. Ч 365 дней = 7665 руб.
Картофель 5 кг. в день Ч 2 руб. Ч 365 дней = 3650 руб.
Свёкла кормовая 3 кг. в день Ч 5 руб. Ч365 дней = 5475 руб.
Сено луговое 4 т в год Ч 3000 руб. = 12000 руб.
Хлеб 1 кг. в день Ч 12 руб. Ч 365 дней = 4380 руб.
Итого на одну корову в год 33000 руб.
Затраты на корма по всему поголовью 33000 руб. Ч 10 голов = 330000 руб. в год.
Таблица 5 - Затраты денежных средств на содержание коров, тыс. руб.
Показатели
2017
2018
2019
2020
2021
Зарплата с отчислениями
950
990
1390
1450
1510
Средства защиты животных
180
190
200
210
220
Корма
330
340
350
360
370
Прочие затраты
40
42
44
46
48
Итого затрат по дойному стаду
1500
1562
1984
2066
2148
Затраты пошедшие на молоко
1350
1406
1786
1860
1933
Себестоимость молока, руб./кг.
27,00
27,57
34,35
35,09
35,80
В связи с ростом затрат, себестоимость производства молока повышается и к 2021 году она достигнет уровня 35,8 рублей за килограмм.
Грозит ли хозяйству рост затрат убытками? Чтобы ответить на этот вопрос, рассчитаем точку самоокупаемости (точку безубыточности) производства молока. При расчёте точки самоокупаемости определим постоянные (фиксированные) издержки производства и переменные издержки.
В годовую сумму фиксированных издержек включают: сумму амортизации, страховые платежи, стоимость рекламы, стоимость коммунальных услуг, стоимость канцтоваров и т.д.
К переменным издержкам относят такие, величина которых зависит от объёмов производства – заработная плата производственных рабочих, стоимость производственной электроэнергии, стоимость кормов и т.д.
Расчёт точки самоокупаемости произведём по следующей формуле:
К = постоянные затраты / (цена – переменные затраты на единицу продукции)
Таблица 6. - Расчёт точки самоокупаемости производства молока в КФХ «Дары природы»
Показатели
2017
2018
2019
2020
2021
Количество товара, т.
49
50
51
52
53
Цена за 1т. продукции, тыс. руб.
40
45
50
55
60
Переменные затраты, тыс. руб.
1080
1125
1429
1488
1546
В т.ч. на 1т. продукции, тыс. руб.
22,04
22,5
28,02
28,62
29,17
Постоянные затраты, тыс. руб.
270
281
357
372
387
Пороговое количество продукции, т.
15
12,5
16,2
14,1
12,6
При возрастающем объёме производства, растут и переменные затраты. Однако, не смотря на это, в целом наблюдается снижение порогового количества продукции. Это значит, что точка самоокупаемости при производстве молока пройдена и от продажи данного вида продукции организация будет получать прибыль.
Рост себестоимости продукции это нормальное явление и не мешает организации получать прибыль.
Налоги, начисляемые на заработную плату, уменьшают размер получаемой хозяйством прибыли, хотя в затраты они не включаются.
Таблица 7. - Налоги на заработную плату, руб.
Наименование.
В месяц
В год
Фонд социального страхования – 2,9%
2291
27492
От несчастных случаев на производстве и
профессиональных заболеваний – 0,2%
158
1896
Обязательное медицинское страхование-5,1%
4029
48348
Обязательное пенсионное страхование - 22%
17380
208560
Итого
23858
286296
Учитывая налоги, начисляемые на заработную плату, средний размер прибыли будет уменьшен почти на 300000 руб. Но не смотря на это, при условии выполнения плана по производству и реализации молока, а также при условии соблюдения плана по затратам, результат работы хозяйства будет улучшаться.
Таблица 8. - Результат производства молока в КФХ «Дары природы».
Показатели
2017
2018
2019
2020
2021
Выручка от продажи, тыс. руб.
1960
2250
2550
2860
3180
Затраты, тыс. руб.
1350
1406
1786
1860
1933
Чистая прибыль, тыс. руб.
310
544
464
700
947
Уровень рентабельности, %
23,0
38,7
26,0
38,8
49,0
Уже 2017 году хозяйство будет иметь рентабельность производства молока 23,0%, а к 2021 году его уровень достигнет 49,0%.
Поскольку приплод является продукцией сопряжённой в процессе производства молока, то, несмотря на трудности связанные с его выращиванием, КФХ вынужденно выращивать, откармливать и реализовывать на мясо крупный рогатый скот.
Таблица 9. - План производства и реализации крупного рогатого скота в ООО «Дары природы».
Показатели
2017
2018
2019
2020
2021
Животные на выращивании и откорме, гол.
12
12
12
12
12
Среднесуточный привес, г.
650
700
750
800
850
Продажа, ц.
28,5
30,7
32,9
35,0
37,2
Цена реализации, руб./ц.
18000
19000
20000
21000
22000
Выручка от продажи, тыс. руб.
513,0
583,3
658,0
735,0
818,4
Среднесуточные привесы вполне обоснованы зоотехническими нормами, условиями содержания и кормления животных. Учитывая увеличение производства крупного рогатого скота и рост цен его реализации, выручка от продажи к 2021 году достигнет 818,4 тыс. рублей.
Это также потребует дополнительных денежных средств на уход за животными и их содержание, однако, дополнительные затраты являются оправданными.
Таблица 10. - Результат выращивания и откорма крупного рогатого скота в КФХ «Дары природы».
Показатели
2017
2018
2019
2020
2021
Выручка от продажи, тыс. руб.
513
583,3
658,0
735,0
818,4
Затраты, тыс. руб.
150
156
198
206
215
Прибыль, тыс. руб.
363
427,3
460,0
529,0
603,4
За пять лет планируемого периода цены на мясо крупного рогатого скота возрастут на 22%, а затраты увеличатся на 43%, но не смотря на это размер прогнозируемой прибыли достигнет уровня 603,4 тыс. руб., что выше 2017 года на 66%.
Окупаемость инвестиций
В 2017 году КФХ «Дары природы» планирует запросить субсидию на сумму 1500 тыс. руб. на следующие капитальные вложения.
Таблица 11. - Расчёт объёма капитальных вложений.
№
Капитальные затраты
Количество единиц
Цена с НДС, руб.
Общая сумма с НДС, руб.
1.
Затраты на реконструкцию фермы
1
-
315000
2.
Трактор с оборудованием
1
-
350000
3.
Прицеп для транспортировки молока
1
-
50000
4.
Транспортёр для удаления навоза
1
-
200000
5.
Доильный аппарат МДУ-2А
1
-
25000
6.
Формирование основного стада коров
10
50000
500000
7.
Компьютер с ПО
1
-
60000
8.
Итого
-
-
1500000
Необходимо определить срок окупаемости капитальных вложений.
Срок окупаемости – это период необходимый для возмещения исходных капиталовложений за счёт прибыли от предпринимательской деятельности. Его можно определить, поделив сумму капиталовложений на годовую сумму ожидаемой прибыли.
Поскольку от продажи молока в хозяйстве планируется получить 310 тыс. руб. прибыли, а от продажи крупного рогатого скота на мясо – 363 тыс. руб, то общий размер прибыли от основной деятельности в животноводстве составит 673 тыс. руб., а срок окупаемости капитальных вложений примерно будет равен – 2 года.
1500 тыс. руб./ 673 тыс. руб. = 2 года.
Финансовый план.
Для получения полной картины финансового положения КФХ «Дары природы» в ближайшие пять лет, предлагается рассмотреть балансовый план.
Финансовый план работы организации должен предусматривать правильное соотношение собственных и заёмных средств. Известно, что для обеспечения ликвидности, необходима преобладающая доля собственных средств над заёмными. Поэтому в плане предусматривается постепенное погашение займов. В 2019 году организация полностью перейдёт на финансирование за счёт собственных средств. Прибыль от основной деятельности достигнет уровня 924 тыс. рублей.
Сама по себе задолженность – не благо и не зло. Задолженность – это акселератор развития предприятия, и акселератор риска. Привлекая заёмные средства, предприятие может быстрее и масштабнее выполнить свои задачи. При этом проблема не в том, чтобы исключить все риски вообще, а в том, чтобы принять разумные, рассчитанные риски.
Предприятие, использующее заёмные средства, увеличивает либо уменьшает рентабельность собственных средств, в зависимости от соотношения собственных и заёмных средств в пассиве и от величины процентной ставки. При этом нельзя допускать, чтобы величина процентной ставки была больше экономической рентабельности. Если такое случится, то мы получим отрицательный дифференциал, а значит, приращения к рентабельности собственных средств не будет.
Важную роль в финансовом плане организации играет план по источникам и использованию средств. Из этого плана видно, что собственные средства организации равны заёмным. Причём совокупные средства хозяйства находятся на уровне 3-х миллионов рублей. Использование средств ежегодно планируется на покупку оборудования и на текущие платежи. Общий размер используемых хозяйством средств, находится на уровне 2-х миллионов рублей. При этом чистый оборотный капитал – составляет порядка 1-го миллионов рублей. А это значит, что организация сможет свободно рассчитаться по текущим долгам, т.е. является платёжеспособной.
Таблица 12 - План по источникам и использованию средств КФХ «Дары природы», тыс. руб.
Показатели
2017
2018
2019
2020
2021
Средства из разных источников, всего
3773
4071,3
2524
2829
3150,4
В т.ч. ссуда краткосрочная
-
-
-
-
-
ссуда долгосрочная
1500
1500
-
-
-
собственные средства
1500
1500
1500
1500
1500
чистая прибыль
673
971,3
924
1229
1550,4
сумма амортизации
100
100
100
100
100
Использование средств, всего
3750
2450
1700
1700
1700
В т.ч. на покупку оборудования
1500
200
200
200
200
прирост запасов
-
-
-
-
-
погашение ссуды
750
750
-
выплата дивидендов
-
-
-
-
-
текущие платежи
1500
1500
1500
1500
1500
Чистый оборотный капитал
23
1621,3
824
1129
1450,4
Причём чистый оборотный капитал хозяйства в 2017 году будет всего лишь 23 тыс. руб., а уже на второй год работы организации его размер достигнет уровня 1621,3 тыс. руб. В дальнейшем основным источником средств существования организации будет чистая прибыль.
Таблица 13 - Балансовый план КФХ «Дары природы», тыс. руб.
Актив
2017
2018
2019
2020
2021
Пассив
2017
2018
2019
2020
2021
Денежная наличность
30
40
50
60
70
Краткосрочные кредиты
Долгосрочные займы
1500
1500
-
-
-
Ценные бумаги
-
-
-
-
-
Акционерный капитал
-
-
-
-
-
Дебиторская задолженность
500
550
600
650
700
Резервные фонды
100
100
100
100
100
Запасы ТМЦ
1743
1981,3
1674
1919
2180,4
Расчёты с учредителями
-
-
-
-
-
Долгосрочные инвестиции
1500
1500
200
200
200
Чистая прибыль
673
971,3
924
1229
1550,4
Нематериальные активы
-
-
-
-
-
Прочие источники
1500
1500
1500
1500
1500
Итого
3773
4071,3
2524
2829
3150,4
Итого
3773
4071,3
2524
2829
3150,4
Заголовок 2 Заголовок 315