Система менеджмента на предприятии ФГУП НПО «Иммунопрепарат»


Система менеджмента на предприятии ФГУП НПО «Имуннопрепарат»
Латыпова В.Ф- Студентка специальности менеджмент 3 курс.
Целью исследования является система менеджмента предприятия «Имуннопрепарат».
Общая характеристика предприятия
Филиал "Иммунопрепарат" ФГУП "НПО "Микроген" является одним из самых крупных филиалов отрасли по разработке и производству иммунобиологических и лекарственных препаратов для диагностики, профилактики и лечения инфекционных и соматических заболеваний.        С июля 2003 года "Иммунопрепарат" входит в систему промышленного комплекса ФГУП "НПО Микроген" МЗ РФ. 
Эффективность предприятия налажена за счет жесткой трудовой дисциплины работников.
Если просмотреть производственный путь предприятия в трудные времена, и в годы войны в архиве «Имуннопрепарата» сохранились оригиналы директорских приказов. Почти до конца 1933 года они писались на маленьких клочках бумаги. С 1934 г. Все приказы уже записываются от руки в специальные книги. Перелистывая эти   давние документы, понимаешь , какой трудной была обычная жизнь и работа тех, на взгляд современного человека, но не смотря на тяготы, научная жизнь не угасала, а производство не останавливалось. В 1935 г. существовали талоны на сахар и хлебные надбавки на 10 руб. к окладу, а премия выдавались промтоварами, например: доктор Клуг за хорошую работу был премирован велосипедом. В 1937 г. за добросовестную работу завхоз Абдулетдинова премирован путевкой в санаторий , однако были и наказания, дворника Ожгихина за кражу мяса с работы уволить и вычесть за 4 кг. Мяса из зарплаты (1938.). В годы войны наказания были строже , за небрежное отношение со стеклом взыскали стоимость разбитых ампул в 5- кратном размере (1943 г.). То есть можно сказать, что предприятие несмотря ни на какие трудности не забывало о своих сотрудников, даже в годы войны была мотивация сотрудников.
В настоящее время филиал "Иммунопрепарат" ФГУП "НПО "Микроген" МЗ РФ занимает одно из лидирующих мест среди производителей МИБП и ЛС в обеспечении потребностей России в противоэпидемических средствах.
Вид деятельности - производство и выпуск имунноглобулических и лекарственных препаратов.
Основные направления:
1 производство вакцин и анатоксинов;
2 производство сывороток гетерологичных;
3 производство препаратов крови;
4 производство иммуноглобулинов;
5 производство бактериофагов;
6 производство потовых лекарственных средств,
7 производство пробиотиков.
Основными задачами ФГУП «НПО «Имуннопрепарат» Минздрава России являются:
- полное обеспечение санитарно-эпидемиологической безопасности населения России, прежде всего вакцинами Национального календаря профилактических прививок и вакцинами против социально-значимых инфекционных заболеваний;
- сохранение и развитие системы оперативного обеспечения иммунобиологическими препаратами субъектов Российской Федерации;
- создание единой концепции развития, инвестирования и модернизации производства и научно-исследовательских разработок в области биотехнологии;
- повышение международного престижа отечественной науки и российских производителей иммунобиологических препаратов.
Среди ключевых показателей деятельности ФГУП «Микроген» Минздравсоцразвития России в 2004г. необходимо выделить выручку от реализации лекарственных препаратов на экспорт, значение которой на конец года составило 190 млн. руб. Доля инновационных препаратов в общем объеме произведенной продукции составляет 1%. Рентабельность продаж на начало года составила 6,5% до 6,8% в конце года. Производительность труда на начало 2011 г. Составили 878 тыс. руб. в расчете на 1 штатного сотрудника, а к концу года она составила 880 тыс. руб.
Доля затрат на электро энергию в структуре полной себестоимости продукта в 2010 г. Составила 10,67% , а в 2011 г. – 8,8%. Что безусловно является положительным фактором.
Затраты на повышение квалификации и продолжительную переподготовку кадров в вузах в расчете на 1 работника в 2011г. Составило – 517,7 руб. на человека.
Анализ организационной структуры управления
В УНПО «Имуннопрепарат» используется линейно-функциональная структура управления - oбecпeчивaeт тaкoe paздeлeниe yпpaвлeнчecкoгo тpyдa, пpи кoтopoм линeйныe звeнья yпpaвлeния пpизвaны кoмaндoвaть, a фyнкциoнaльныe - кoнcyльтиpoвaть, пoмoгaть в paзpaбoткe кoнкpeтныx вoпpocoв и пoдгoтoвкe cooтвeтcтвyющиx peшeний, пpoгpaмм, плaнoв.
Деятельностью УНПО «Имуннопрепарат» руководит директор.
В соответствии с представленной организационной структурой директору подчиняется следующие линейные руководители: главный инженер,, заместитель директора по экономике, заместитель директора по производству технологии и науки, главный бухгалтер, заместитель по режиму, Питомник лабораторных животных. Данные руководители осуществляют конкретизацию и доведение до непосредственных исполнителей приказов директора, а так же контролируют их исполнение в соответствии с представленными требованиями.В свою очередь Заместителю директора по экономике относятся:
-планово экономический отдел;
К функциям заместителя директора по производству технологии и науки относятся:
-Цех ассоциированных препаратов-Цех интерферона-Вакцинный цех-Цех противогриппозных вакцин-Цех культуральной антирабической вакцины-Цех препаратов крови-Сывороточный цех-Цех производства цитомединов-Цех производства препаратов бактериофагов-Финишный цех В подчинении главного инженера относятся :ремонтно- механический отдел;цех электроснабжения и АТС;механический отдел.
В полномочия заместителя директора по режиму относится контроль деятельности отдела охраны
К отделу питомника лаборатории животных относится:отдел ветеринарии и зоотехники.
Проанализировав представленную организационную структуру предприятия, можно отметить положительные моменты.
К достоинствам применяемой на предприятии структуры относятся:
- правильное делегирование полномочий линейными руководителями;
- построение связей «pyкoвoдитeль - пoдчинeнный» пo иepapxичecкoй лecтницe, пpи кoтopыx кaждый paбoтник пoдчинeн тoлькo oднoмy руководителю.
- создаются хорошие условия для профессионального и служебного роста сотрудников
В заключении можно сказать , что за 108 лет успешной деятельности предприятия было разработано и внедрено более 80 препаратов и 100 технологий. Выпущенная продукция отмечена 96 медалями ВДНХ СССР и ВВЦ, 15 дипломами, 164 авторскими свидетельствами СССР и патентами на изобретения РФ. На материалах ИмуннопрепаратаПодготовлено 20 докторов и 134 кандидата наук. Изданы 23 монографии и 46 сборников научных трудов.