РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ ПМ.03 ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ
«СЕМИЛУКСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»












РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ ПМ.03 ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

программы подготовки специалистов среднего звена
среднего профессионального образования

по специальности
13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)















Семилуки
2015



Рабочая программа профессионального модуля разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта, утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 28.07. 2014 г №831, по специальности среднего профессионального образования 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)
Содержание программы реализуется в процессе освоения обучающимися программы подготовки специалистов среднего звена по специальности 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям), входящей в укрупненную группу специальностей 13.00.00 Электро-и теплоэнергетика.

Составитель: Бурдашкин А. В , преподаватель первой квалификационной категории ГБПОУ ВО «СПК»
РАССМОТРЕНО И ОДОБРЕНО УТВЕРЖДАЮ
цикловой методической комиссией Зам. директора по УР технических специальностей __________ Л.В.Соломина
Протокол №___ «___» __________ 201 г
от «___»_________201 г.
Председатель ЦМК
____________ И.Г.Подрезова



Эксперты:
Внутренняя экспертиза
Техническая экспертиза________________________________________________________
ФИО, должность, сокращенное наименование ОУ

Содержательная экспертиза ______________________________________________________
ФИО, должность, сокращенное наименование ОУ

Внешняя экспертиза:
Содержательная экспертиза ______________________________________________________
ФИО, должность, сокращенное наименование ОУ СПО или ВПО





СОДЕРЖАНИЕ

Название разделов

стр.

Паспорт рабочей программы профессионального модуля
Результаты освоения профессионального модуля
Структура и содержание профессионального модуля
Условия реализации профессионального модуля
Контроль и оценка результатов освоения профессионального модуля (вида профессиональной деятельности)
Приложение
Лист изменений и дополнений, внесенных в рабочую программу
3
5
6
14

16
19
23


































1 . паспорт РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ
ПМ.03 Организация деятельности производственного подразделения.

1.1. Область применения рабочей программы
Рабочая программа профессионального модуля ПМ. 03 Организация деятельности производственного подразделения - является частью программы подготовки специалистов среднего звена ГБПОУ ВО «СПК» по специальности СПО 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям) , входящей в укрупненную группу специальностей 13.00.00 Электро-и теплоэнергетика в части освоения основного вида профессиональной деятельности: Организация деятельности производственного подразделения и соответствующей профессиональной компетенции:
ПК 3.1 Участвовать в планировании работы персонала производственного подразделения
ПК 3.2 Организовывать работу коллектива исполнителей
ПК 3.3 Анализировать результаты деятельности коллектива исполнителей


1.2. Цели и задачи профессионального модуля – требования к результатам освоения профессионального модуля
С целью освоения указанным видом профессиональной деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями обучающихся в ходе освоения профессионального модуля должен:
Иметь практический опыт:
Участвовать в планировании работы персонала производственного подразделения
Организовывать работу коллектива исполнителей
Анализировать результаты деятельности коллектива исполнителей
уметь:
Составлять планы размещения оборудования и осуществлять организацию рабочих мест
Осуществлять контроль соблюдения технологической дисциплины, качества работ, эффективного использования технологического оборудования и материалов;
Принимать и реализовывать управленческие решения:
Рассчитывать показатели, характеризующие эффективность работы производственного подразделения, использования основного и вспомогательного оборудования;
знать:
особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;
принципы делового общения в коллективе;
психологические аспекты профессиональной;
аспекты правового обеспечения профессиональной деятельности

«Вариативная часть»- не предусмотрено





1.3. Количество часов на освоение программы профессионального модуля
всего – 240 часов, в том числе:
максимальной учебной нагрузки обучающегося – 240 часов, в том числе:
обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося – 136 часов;
самостоятельной работы обучающегося – 68 часов; курсовая работа – 20 часов
Вид учебной деятельности
Объем часов

Максимальная учебная нагрузка (всего)
240

Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего)
136

лекции
22

уроки
90

семинары
10

Практические занятия
14

Лабораторные занятия
не предусмотрено

Курсовая работа ( проект)
20

Учебная практика
Не предусмотрено

Производственная практика
36

Консультации
10

Внеаудиторная учебная нагрузка (самостоятельная работа обучающегося) всего
58

-подготовка к практическим занятиям
-подготовка сообщений
-работа над курсовым проектом
- проработка конспектов
14
14
14
16

Промежуточная аттестация в форме
Экзамен
(квалификационный)










2. результаты освоения ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ

Результатом освоения программы профессионального модуля является овладение обучающимися видом профессиональной деятельности (ВПД) ПМ.03 Организация деятельности производственного подразделения, в том числе профессиональными (ПК) и общими (ОК) компетенциями:

Код
Наименование результата обучения

ПК 3.1
Участвовать в планировании работы персонала производственного подразделения.

ПК 3.2
Организовывать работу коллектива исполнителей.

ПК 3.3
Анализировать результаты деятельности коллектива исполнителей.

ОК 1
Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес

ОК 2
Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые
методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

ОК 3
Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.

ОК 4
Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.

ОК 5
Использовать информационно-коммуникационные технологии
в профессиональной деятельности.

ОК 6
Работать в коллективе и команде, эффективно общаться
с коллегами, руководством, потребителями.

ОК 7
Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий.

ОК 8
Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.

ОК 9
Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.

ОК 10
Исполнять воинскую обязанность в том числе с применением полученных профессиональных знаний (для юношей)








3. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ
3.1 Тематический план профессионального модуля ПМ.03 Организация деятельности производственного подразделения
Код профессиональных компетенций
Наименование разделов профессионального модуля*
Всего, часов
Объем времени, отведенный на освоение междисциплинарного курса
Практика




Обязательная аудиторная учебная нагрузка обучающегося
Самостоятельная работа обучающегося
Учебная, часов
Производственная
(по профилю специальности), часов




Всего, часов
в т. ч. Лабораторные и практические занятия, часов
в т. ч. курсовая работа (проект), часов
Всего, часов
в т. ч. курсовая работа (проект), часов



1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

ПК 3.1 – 3.3
Раздел 1. Организация производства
38
24
2
-
14
-
-
-

ПК 3.1 – 3.3
Раздел 2.
Планирование производства
92
62
10
-
30
-
-
-

ПК 3.1 – 3.3
Раздел 3.
Управление производством
74
50
2
20
24
-
-
-


Производственная практика по профилю специальности
36

36

Итого
240
136
14
20
68
-
-
36


3.2. Содержание обучения по профессиональному модулю ПМ. 03 Организация деятельности производственного подразделения
Наименование разделов професспонального модуля (ПМ),междисциплинарных курсов (МДК) и тем

Содержание учебного материала, лабораторные и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся, курсовая работа (проект)
Объем часов

МДК 03.01 Планирование и организация работы структурного подразделения

136

Раздел 1. Организация производства

24

Тема 1.1. Основные принципы организации производственного процесса
Содержание



1.
Понятие о производственном процессе. Структура производственного подразделения, виды производственных процессов.
8


2.
Основные принципы рациональной организации производственных процессов



3.
Виды движения предметов труда в процессе производства: Последовательный, параллельный, параллельно-последовательный



4.
Технико – экономическая характеристика типов производства



Лабораторные занятия
Не предусмотрено


Практическое занятие



1.
Практическое занятие №1. Расчет длительности производственного цикла с различными видами движения предметов труда
2

Тема 1.2. Организация производственного процесса в пространстве и во времени
Содержание:



1.
Производственный цикл и его структура. Схема производственного цикла.
14


2.
Производственный цикл простого процесса. Структура простого процесса.



3.
Производственный цикл сложного процесса



4.
Пути сокращения длительности производственного цикла. Структура сложного процесса




5.
Классификация производственных структурных подразделений предприятия. Построение производственных структур.



6.
Разновидности производственных структур предприятия



7.
Производственная структура предприятия. Производственные подразделения, основные и вспомогательные предприятия.





Самостоятельная работа при изучении 1. Организация производства
Примерная тематика внеаудиторной самостоятельной работы
Ознакомится с Гражданским кодексом РФ ч.1 ст.130,131. Заполнить таблицу «Классификация предприятий (Фирм) по формам предпринимательской деятельности и ответственности по обязательствам». Подготовить сообщение на тему: «Акционерные общества», «Холдинги», «Синдикаты».
10

Раздел 2. Планирование производства

62

Тема 2.1. Технико – экономическое планирование
Содержание



1.
Цели, задачи и стадии планирования




26


2.
Принципы и методы планирования



3.
Содержание техноко – экономического планирования



4.
План реализации продуктов и услуг



5.
План производства продукции и оказания услуг



6.
План загрузки и пропускной способности оборудования и сборочных площадей



7.
Планирование производственных мощностей предприятия



8.
Планирование себестоимости продукции



9.
Планирование прибыли и рентабельности производства



Лабораторные занятия
Не предусмотрено


Практические занятия



1.
Практическое занятие №2 Составление планов размещения оборудования и осуществление организации рабочих мест



8


2.
Практическое занятие №3 Проведение контроля за соблюдением технологической дисциплины, качества работ, эффективного использования технологического оборудования и материалов



3
Практическое занятие № 4 Расчет показателей характеризующих эффективность работы производственного подразделения, использование основного и вспомогательного оборудования



5.
Практическое занятие № 5 Расчет плановых показателей рентабельности






Тема 2.2. Оперативно – производственное планирование
Содержание:



1.
Содержание, задачи и функции оперативного планирования производства


10


2.
Нормативно – календарные расчеты в различных типах производства



3.
Межцеховое оперативно – календарное планирование



4.
Внутрицеховое календарное планирование



5.
Оперативное управление производством



Лабораторные занятия
Не предусмотрено


Практические занятия
Не предусмотрено

Тема 2.3. Организация и нормирование труда на предприятии
Содержание



1.
Методы нормирования труда



16


2.
Классификация затрат рабочего времени



3.
Организация и оплата труда на предприятии



4.
Сущность заработной платы



5.
Системы и формы оплаты труда



6.
Выявление резервов затрат рабочего времени и фонда оплаты труда



7.
Решение задач



Лабораторные занятия
Не предусмотрено


Практические занятия



1.
Практическое занятие № 6 Расчет заработной платы различных категорий работников

2



Самостоятельная работа при изучения раздела 2. Планирование производства
Примерная тематика внеаудиторной самостоятельной работы
Решение задач по индивидуальным вариантам по теме «Расчет длительности производственного цикла». Составление блок-схемы «Производственный цикл». Решение задач по индивидуальным вариантам по теме «Определение стоимости основных средств амортизационных отчислений». Решение задач по теме «Методы расчета капитальных вложений». Ознакомится с единым тарифно-квалификационным справочником. Письменный ответ на вопрос по индивидуальным вариантам по теме «Составление калькуляции и смет затрат».
26

Раздел 3. Управление производством

50

Тема 3.1 Цели и задачи управления организациями различных
организационно-правовых форм
Содержание



1.
Понятие менеджмента. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности.
28


2.
Функции менеджмента. Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) – основы управленческой деятельности. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.



3.
Внутренняя и внешняя среда организации. Организация как объект менеджмента. Внешняя среда организации. Факторы среды прямого воздействия: поставщики (трудовых ресурсов, материалов, капитала), потребители, конкуренты; профсоюзы, законы и государственные органы.




4.
Основы теории принятия управленческих решений. Типы решений и требования, предъявляемые к ним. Методы принятия решений.



5.
Стратегический менеджмент. Формы планирования. Виды планов. Основные стадии планирования. Стратегический менеджмент.



6.
Система мотивации труда. Мотивация и критерии мотивации труда. Индивидуальная и групповая мотивации. Ступени мотивации. Правила работы с группой.



7.
Управление рисками. Виды рисков: предпринимательский, коммерческий и финансовый. Методика оценки капиталовложений и выбор наименее рискованного варианта: по средней арифметической и по коэффициенту вариации.



8.
Управление конфликтами. Конфликты в коллективе как органическая составляющая жизни организации.



9.
Психологические аспекты профессиональной деятельности. Понятие о психике. Личность и ее структура. Индивидуально-типологические особенности личности: типы темперамента, организаторские способности.



10.
Принципы делового общения в коллективе. Профессиональная этика делового общения. Деловое общение, его характеристика. Фазы делового общения: начало беседы, передача информации, аргументирование, опровержение доводов собеседника, принятие решения.



11.
Планирование работы менеджера. Затраты и потери рабочего времени. Основные направления улучшения использования времени. Организация рабочего дня. Рабочей недели, рабочего места. Улучшение условий и режима работы. Рабочее место руководителя, его эргономические характеристики.



12.
Аспекты правового обеспечения профессиональной деятельности и стили управления, факторы его формирования.



13.
Организация работы коллектива исполнителей. Личность и индивидуальность



14.
Управленческий контроль. Виды и правила контроля, этапы контроля



Лабораторные занятия
Не предусмотрено


Практические занятия



2.
Практическое занятие №7. Выбор вариантов управленческих решений
2


Самостоятельная работа при изучения раздела 3. Управление производством
Примерная тематика внеаудиторной самостоятельной работы
Систематическая проработка конспекта занятий, учебной и специальной технической литературы (по вопросам к параграфам, главам учебных пособий, составленным преподавателем).
Выполнение опережающих заданий (докладов и рефератов) по следующим темам:
- Проблемы менеджмента в России
- Планирование в системе менеджмента
- Коммуникативность и управленческое решение
- Контроль и его виды
- Руководство: власть и партнерство
Решение ситуационных задач по темам: «Основы теории принятия управленческих решений», «Управление конфликтами и стрессами», «Руководство: власть и партнерство»
22



Курсовая работа
Примерная тематика курсовых работ по модулю:
Организация производственного подразделения на примере ремонтно-механического цеха.
Организация производственного подразделения на примере кузнечно-прессового цеха.
Организация производственного подразделения на примере электро-механического цеха.
Организация производственного подразделения на примере механического цеха.
Организация производственного подразделения на примере насосной станции.
Организация производственного подразделения на примере цеха механической обработки деталей.
Организация производственного подразделения на примере инструментального цеха.
Организация производственного подразделения на примере механо-сборочного цеха.
Организация производственного подразделения на примере цеха метало-режущих станков.
10. Организация производственного подразделения на примере токарного цеха.
20