Тестирование по МДК 02.01. Управление коллективом исполнителей на тему Кадровое планирование

Тестирование по теме «Кадровое планирование»
Кадровое планирование – это
Процесс, посредством которого топ- менеджеры определяют замыслы и цели организации и средства их достижения;
Оценка количества и качеств сотрудников, которые понадобятся организации в будущем для реализации намеченных целей;
Процесс систематического анализа потребностей в персонале, который гарантирует наличие нужного количества работников;
Процесс систематического анализа потребностей в персонале, который гарантирует наличие нужного количества работников, имеющих требуемые навыки.
На кадровое планирование влияют факторы (несколько вариантов):
Потребность;
Спрос;
Объём продаж;
Доступность.
При прогнозировании потребности определяют (несколько вариантов):
Спрос на услуги;
Количество работников;
Тип работников;
Предложение рынка труда.
К внутренним источникам трудовых ресурсов относятся:
Рынок труда;
Сотрудники организации;
Сотрудники конкурентной фирмы;
Все ответы верны.
После анализа потребности в работниках и их наличии определяется (несколько вариантов):
Дефицит сотрудников;
Профицит сотрудников;
Некомпетентность персонала;
Текучесть кадров.
Соотнесите методы прогнозирования и их понятия:
С нулевого уровня;
«Верх дном»;
Использование математических моделей;
Моделирование;
Анализ объёма продаж, а также связи между спросом и необходимым количеством сотрудников;
Эксперимент с реальной ситуацией с помощью математической модели, представляющей эту ситуацию;
Каждый отдел организации самостоятельно планирует потребность в персонале и передаёт информацию на каждый последующий уровень;
Анализ обоснованности занимаемых должностей;
Прогноз потребности – это
Прогноз спроса на товары и услуги фирмы.
Оценка количества и качеств сотрудников, необходимых для реализации намеченных целей
Процесс, посредством которого топ- менеджеры определяют замыслы и цели организации и средства их достижения
Все ответы верны.
Прогноз наличия - это
анализ способности фирмы обеспечить себя сотрудниками с необходимыми навыками и из каких источников;
определение того, может ли быть получено необходимое количество работников в самой компании;
Процесс систематического анализа потребностей в персонале, который гарантирует наличие нужного количества работников
Все ответы верны.
Эталоны ответов:
№п/п Эталон Балл
г 1
а,г1
б,в1
б 1
а,б1
а-4 б-3 в-1 г-2 4
б 1
а 1
3 «удовлетворительно» - 50-69 % - 5-7 баллов
4 «хорошо» - 70-84 % - 8-9 баллов
5 «отлично»- 85-100% - 10-11 баллов