Организация селекционного процесса в учхозе "Роща" мичуринского района

Загрузить архив:
Файл: selekcia.zip (50kb [zip], Скачиваний: 32) скачать

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Департамент кадровой политики и образования

Мичуринский государственный агарный университет

Полодовощной институт им. И. В. Мичурина

Курсовая работа

по организации

Выполнил студент

Плодоовощного факультета

КУРС 5   ГРУППА 55

ФАМИЛИЯ ГРАЧЕВ СЕРГЕЙ ВАЛЕРИЕВИЧ

Введение. PAGEREF _Toc527276520 h 3

Раздел 1. PAGEREF _Toc527276521 h 7

Обеспеченность предприятия энергетическими средствами. PAGEREF _Toc527276522 h 14

Рентабельность производства_ PAGEREF _Toc527276523 h 14

Организационная структура предприятия PAGEREF _Toc527276524 h 14

Раздел 2. PAGEREF _Toc527276525 h 18

Размер отрасли. PAGEREF _Toc527276526 h 18

Размещение и организация территории посевов овощных культур, культивационных сооружений. PAGEREF _Toc527276527 h 20

Организация труда. PAGEREF _Toc527276528 h 21

Механизация производства в отрасли. PAGEREF _Toc527276529 h 22

Экономическая эффективность. PAGEREF _Toc527276530 h 24

Раздел 3. PAGEREF _Toc527276531 h 28

Разработка мероприятий по совершенствованию организации производства в овощеводстве на предприятии. PAGEREF _Toc527276532 h 28

Список использованной литературы. PAGEREF _Toc527276533 h 35


Введение.

Человек начал использовать в пищу овощи на заре своего су­ществования. По-видимому именно с овощей началось его знакомство с окружающим растительным миром так как сочные части травянистых растений, то есть то, что принято называть овощами были пригодны для потребления человеку самой природой.

По прогнозам специалистов к 2002 году население земного шара превысит 6 миллиардов человек, а это ставит новые задачи по увели­чению производства продуктов питания, и в том числе и овощей. С дальнейшим ростом числен­ности человечества возросла и потребность во многих особенно цен­ных на данном периоде развития видов растений, в том числе и овощных. Природа не успевала восполнять их ресурсы, что побудило чело­века к необходимости интродукции (введение в культуру) таких растений и тем самым подняло его на новую ступень развития. Другие растения не так часто требовались человеку или были представлены в природе в изобилии, и поэтому он предпочитал использовать их в ес­тественном дикорастущем виде.

Различные природно-климатические условия обуславливали и качественный различный и количественный состав природной флоры в тех или иных регионах Земного шара, а это, в свою очередь, влияло на возможности выбора растений с целью введения их в культуру. Так, например, наибольшим разнообразием овощных растений отличается природная флора Юго-Восточной Азии (Китай, Япония, Индия). Именно поэтому так богата, представлена видами овощных растений и культурная флора стран этого региона: в Китае, например, она насчитывает более130 видов.

Выдающийся (русский )ученый, академик Н .И .Вавилов в своих "Пяти континентах" отметил,что,только  учитываяпоразительное разнообразие возделываемых видов растений,  особенно овощных, и не меньшее количество видовдикорастущих  растений,используемыхв этих странах в пищу, становится понятным возможность существования в них такого громадного количество населения.

Академик Н. И. Вавиловуказывал, что под новыми культу­рами следует понимать не только совершенно новые, неизвестные рас­тения, но также старые,известные у нас или за границей растения, но малораспространенные, у нас, заслуживающие внедрения в практику. Он писал, что на вопрос почему возделываются те, а не другие расте­ния в том или другом регионе,обыкновенно нет другого объяснения, кроме установленной традиции, не всегда достаточно обоснованной, и подчеркивал, что первейшей очередной задачей сельскохозяйственного растениеводства нашей страны является изыскание в различныхстра­нах  новыхинтересных растений,учет и выделение наиболее ценных практических форм для широкого введения их в культуру.

Таким образом,проблемановых  культур неразрывно связана с интродукцией, с широким использованиемрастительных  ресурсов,с мобилизацией растительных богатств земного шара.

Как известно, интродукция осуществляется двумя способами: пу­тем натурализациии акклиматизации. Наибольшее значение для произ­водства в интродукционной работе по-прежнему принадлежит натурали­зации, то есть освоению видов и сортов культивируемых  растенийв новых для них районах. Натурализация растений происходит исходя из теории климатических аналогов, которая не затрагивает по существу изменчивости наследственности.

В тех случаях,когда из-за различий климата,несоответствия продолжительности вегетационного периода растенийи  продолжитель­ности периода вегетации в новом регионе невозможно просто перенес­ти растение из одной страны в другую, тогда приходится идти другим путем интродукции - по пути акклиматизации. При акклиматизации пе­рекрестноопыляющихся растенийпроисходитотбор  биоритмов,более пригодных к новому климату, итаким образомпроисходит сдвиг популяции в целом.

В последние десятилетия развивается теория широтной интродук­ции растений,и  ведутсяисследованияпоеедетализации. Теория широтной инт­родукцииосновывается на реакции растений на факторы внешней сре­ды, претерпевающие закономерные изменения в широтномнаправлении. Ктаким географическим факторам относятся свет и температура (фо­топериодизм и термопериодизм).

История мирового растениеводства последних столетий  наглядно показывает огромную и нередко решающую роль правильной интродукции новых культивируемых растений.  Так, страны США, Австралия, Канада построили своесельское  хозяйство почти полностью на интродукции чужеземных растений и животных.

Благодаря интродукции у нас в России появились подсолнечник, картофель, томат и ряд других сельскохозяйственных культур, без которых невозможно сейчас представить нашесуществование.

большойинтерес  представляютгенетическиересурсы  овощных растений Китая.Онимогут быть с успехом использованы в качестве исходного материала для селекции, а некоторые представляют практи­ческий интерес для интродукции и внедрения в нашей стране.

Китайская капустаявляется одной из основных овощных культур Юго-Восточной Азии и Индокитая,  где занимает значительные площади и составляет около 25%овощной продукции.За последние годы про­мышленное производство этой капусты заметно возросло не  тольков Китае,Корее, Японии, но также в США и Западной Европе.

Для Нечерноземной зоны России китайская капуста являетсяод­ной из новых овощных культур,представляющей определенный интерес для внедрения в производство.

В данной курсовой работе дан анализ организации овощеводства в учхозе «Роща» Мичуринского района. Данные для написания курсовой работы были в основном взяты из годовых отчетов учхоза за 1998, 1999 и 2000 год, а также из приложений к ним.


Раздел 1.

Краткий анализ сельскохозяйственного предприятия.

Учхоз «Роща»—небольшое по размерам хозяйство, расположенное а Мичуринском районе Тамбовской области. Климат Мичуринского района умеренно-континентальный с теплым летом и холодной устойчивой зимой. Среднегодовая температура воздуха составляет +4-50 С, достигая +70 в наиболее теплые, +30 С в наиболее холодные годы. Высота снежного покрова достигает 60-80 см. Продолжительность вегетационного периода 180-185 дней. За период вегетации средняя многолетняя суммам активных температура (t > 5 град.С) составляет 2607 градусов, количество осадков – 342 мм.

Почвы средневыщелоченные, среднемощные черноземы. Максимальная гигроскопичность почвы - 6,48 %, наименьшая влагоемкость слоя почвы 0-40 см - 27,3-28,8 %, рН водной вытяжки - 5,25-5,75, гидролитическая кислотность - 7,8-8,1 мг. экв.

Содержание гумуса среднее - 5,6-6,2 %. Запасы доступных питательных веществ верхних слоев почвы характеризуются следующими величинами: азота - 4,3 мг, фосфора - 6,5-10 мг и калия - 17-18,5 мг на 100 г почвы. Для получения высоких урожаев овощных культур этого количества осадков недостаточно, поэтому нужны поливы.

Хозяйство хорошо снабжено электроэнергией, водой, газом. Местоположение учхоза более подробно описано в таблице 1.

Как видно их таблицы, учхоз имеет выгодное расположение. Это хозяйство расположено рядом с районным центром—городом Мичуринском, в котором имеется консервный завод для реализации продукции.

Таблица 1.

Местоположение хозяйства.

Название

Расстояние от центральной усадьбы км

Дороги

тип

Состояние

Областной центр

Тамбов

72

Асфальт

Хор.

Районный центр

Мичуринск

3,5

Асфальт

Хор.

Железнодорожная станция

Мичуринск

3,5

Асфальт

Хор.

Пристань

Районное отделение «Сельхозтехника»

«Сельхозтехника»

4,0

Асфальт

Хор.

Пункт сдачи государству

Зерна

Мичуринский элеватор

3,5

Асфальт

Хор.

Овощей

Мичуринский консервный завод

3,7

Асфальт

Хор.

Молока

Мичуринский молокозавод

3,9

Асфальт

Хор.

Размеры и специализация хозяйства.

Состав и структура земельного фонда учхоза «Роща» даны в таблице 2. Как видно из таблицы, общая земельная площадь и площадь разменных угодий никаких изменений за последние года не претерпели.

Площадь сельскохозяйственных угодий составляет 609 га, что составляет 80,13 % от общей земельной площади хозяйства.

Размеры хозяйства характеризуются не только площадью земельных угодий, но и объемом валовой продукции, стоимостью основных фондов сельскохозяйственного назначения, числом работающих людей и другими показателями, которые приведены ниже в таблице 3. По этой таблице можно проследить ухудшение состояния хозяйства. Уменьшается ежегодно количество работающих людей, поголовье скота, сокращаются площади под овощными культурами.

О специализации хозяйства говорят такие показатели, как стоимость и структура товарной продукции. Данные приведены в таблице 4, из которой следует, что одной из основных отраслей в хозяйстве является овощеводство. Косвенным показателем специализации может служить товарная продукция (таблица 5).


Таблица 2.

Состав и структура земельного фонда.

Земельные угодия

Площадь угодий

Отклонение (+;-) га

1998 год

1999 год

2000 год

Га

% к общ. площ

Га

% к общ. площ

Га

% к общ. площ

Общая земельная площадь

760

100

760

100

760

100

-

Всего с/х угодий из них

609

80,13

609

80,13

609

80,13

-

Пашни

470

61,84

470

61,84

470

61,84

-

Сенокос

38

5

38

5

38

5

-

Пастбище

101

13,2

101

13,2

101

13,2

-

Сады и ягодники

-

-

-

-

-

-

-

Предусадебные участки

20

2,63

20

2,63

20

2,63

-

Пруды и водоемы

-

-

-

-

-

-

-

Лес и кустарники

29

3,82

29

3,82

29

3,82

-

Прочее

102

13,42

102

13,42

102

13,42

-

Наличие орошаемых земель

73

9,6

79

9,6

73

9,6

-


Таблица 3.

Размеры хозяйства.

Единица измерения

Годы

1998

1999

2000

Валовая продукция в сопоставимых ценах

Тыс. руб

311

314

304

Основные фонды сельхоз назначения

Тыс. руб

8035

7900

8121

Среднесписочная численность работников

Чел

94

85

70

В т. ч рабочих

Чел

84

55

53

Площадь пашни

Га

470

470

470

Площадь посевов

Га

423

470

470

В т. ч овощных

Га

23

46

20

КРС в т. ч

Шт

267

227

228

Коровы

Шт

100

90

81

Поголовье свиней в т. ч

Шт

-

-

-

Свиноматки

Шт

-

-

-

Поголовье овец в т. ч

Шт

-

-

-

Овцематки

Шт

-

-

-

Пчеловодство

Шт

52

20

20


Таблица 4.

Стоимость и структура товарной продукции.

Виды продукции, отрасль

1998

1999

2000

Стоимость млн.р.

Структура %

Стоимость млн.р.

Структура %

Стоимость млн.р.

Структура %

Полеводство в т.ч

Зерновые и зернобобовые

47

8,1

20,8

4,5

25

3,5

Сахарная свекла

-

-

-

-

-

-

Подсолнечник

-

-

-

-

-

-

Картофель

-

-

-

-

-

-

Овощи закрытого грунта

3

0,52

5

1,08

4

0,52

Овощи открытого грунта

71

12,2

134

28,8

186

24,2

Прочая продукция растениеводства

4

0,69

17

3,7

48

6,2

Продукция растениеводства, реализованная в переработанном виде

-

-

-

-

-

-

Животноводство: КРС (живой вес)

139

24

176

37,8

49

6,4

Молоко

229

39,5

183

39,4

213

27,7

Мед

-

-

1

0,2

-

-

Прочая продукция животноводства

-

-

-

-

2

0,34

Продукция животноводства, реализованная в переработанном виде

-

-

-

-

94

12,2

Прочая продукция работы и услуги

87

15

93

20

148

19,2

Всего

580

100

465,1

100

769

100


Таблица 5.

Товарная продукция 1999 год.

Отрасли и виды продукции

Продукция

Валовая

Товарная

Товарность %

Полеводство: зерновые и зернобобовые

3857

3599

93

Картофель

30

30

100

Овощи открытого грунта в т. ч. капуста

1126

987

88

Томат

85

82

96

Столовая свекла

118

116

98

Морковь

41

38

93

Огурцы

23

22

96

Лук-севок

10

9

90

Редька

3

3

100

Кабачки

518

498

96

Зеленные

11,3

11,3

100

Перец

-

-

-

Многолетние травы

65

65

100

Однолетние травы

70

70

100

Овощи закрытого грунта в т. ч. огурцы

Томат (рассада)

148665

148560

99

Перец (рассада)

33664

33404

99

Баклажаны (рассада)

26743

26701

99

Корнеплоды

2368

2368

100

Животноводство:

Молоко

1989

1989

100

Привес КРС

23005

23005

100


Обеспеченность предприятия энергетическими средствами.

Уровень выполнения механизированных работ в сельском хозяйстве зависит от обеспеченности предприятия энергетическими мощностями. В таблице 6 даны показатели. Ежегодное уменьшение мощности всех двигателей, энергообеспеченности и других связано с тем, что старая техника изнашивается, а новая не закупается. Незначительные увеличения энерговооруженности в 2000 году по сравнению с 1999 годом, связано с резким сокращением числа работ часов. Многие трактора и сельхозмашины хотя и числятся в списках, но не работают.

Рентабельность производства

Основными показателями продуктивности развития хозяйства и его отраслей является прибыль и уровень рентабельности , расчет которых производится в таблице 7.

Как видно из таблицы 7 все отрасли в хозяйстве убыточные. Наиболее убыточной отраслью является животноводство.

Организационная структура предприятия

Характеристика предприятий не может быть полной без структуры предприятия ( схема 1 ). По этой схеме можно судить о размещении отрасли овощеводства по подразделениям предприятия, а также взаимопомощь с другими основными, вспомогательными и обслуживающими отраслями.


Таблица 6.

Обеспеченность хозяйства энергетическими средствами.

Показатели

1998 год

1999 год

2000 год

В среднем

Мощность всех двигателей в т. ч.

2177

1729

1465

1780

Гусеничные трактора

235

235

160

210

Колесные трактора

920

760

600

760

Специальные агрегаты

-

-

-

-

Автомашины

532

428

428

463

Комбайны

300

200

200

233

Прочие

190

106

77

165

Энергообеспеченность (л. с. на 100 га с. х. угодий)

357

284

240

294

Энерговооруженность (л. с. на среднегодового рабочего)

23

20

21

21

Энергоёмкоть руб. (мощность в л. с. на 100 руб. ВП)

0,7

0,6

0,6

0,6

Энергоотдача руб. (выход ВП на 100 л. с. энергомощность)

1429

1816

2075

1773


Таблица 7.

Рентабельность производства продукции млн. руб.

Показатели

1998

1999

2000

Уровень рентабельности в среднем %

Полная себестоимость млн. руб

Выручка млн. руб

Уровень рентабельности и прибыли (убытки)

Полная себестоимость млн. руб

Выручка млн. руб

Уровень рентабельностии прибыли (убытки)

Полная себестоимость млн. руб

Выручка млн. руб

Уровень рентабельности иприбыли (убытки)

Полеводство в т. ч. зерновые

28

21

-7

-25

31

27

-4

-13

34

25

-9

-27

-15,7

Овощи открытого грунта

72

71

-1

-1,4

149

134

-15

-11,2

187

186

-1

-0,5

-4,4

Овощи закрытого грунта

32

19

-13

-40

28

9

-19

-68

22

4

-18

-82

-63

Прочие

4

4

-

-

30

17

-13

-43,3

28

48

-20

-71

-38,1

Итого по растениеводству

136

75

-1

-1,3

179

151

-28

-16

271

238

-33

-12

-9,8

Скотоводство в т. ч. молоко

390

139

-251

-5,9

379

176

-203

-54

229

94

-135

-59

-57

КРС

425

229

-196

-4,6

410

183

-227

-55

565

213

-352

-62

-54

Свиноводство

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Прочие

6

3

-3

-50

6

-2

-4

67

2

2

-

-

-39

Итого по животноводству

821

371

-450

-55

794

361

-4,33

-55

935

358

-577

-62

-57

Прочая реализация

156

156

-

-

111

93

-18

-16

148

148

-

-

-5

Всего по хозяйству

2010

1088

-922

-46

2117

1153

-964

-46

2387

1316

-1071

-45

-46


Организационная структура предприятия.

                                     « Роща»     


машино-трактор-     бригада зерна и       бригада овощево-     овощехранилище    ремонтная мастерс-

ная бригада                 кормопроизвод.       дства                                                            ская

Предприятие находится в очень тяжелом состоянии. Все отрасли хозяйства ( полеводство, животноводство и овощеводство) убыточны. Учхоз плохо обеспечен техникой, поэтому большинство работ выполняется вручную. В тоже время это хозяйство является очень важным как для народного хозяйства (обеспечивает консервный завод овощами), так и для научной и практической работы.


Раздел 2.

Размер отрасли.

Размер отрасли характеризуется площадью посевов овощных культур в открытом и защищенном грунтах по культурам и типам культивационных сооружений. Состав и структура посевов овощных культур представлены в виде таблиц 8 и 9. В открытом грунте выращивается много культур, но наибольшие площади заняты капустой средней и поздней, кабачками и томатом. В защищенном грунте выращивается как рассада (в основном томата), так и овощи на продукцию. Холодный рассадник используется для выращивания рассады капусты. Из культивационных сооружений в хозяйстве есть только весенние пленочные теплицы (Молд НИИОЗ—11 шт.). из них в 1999 году использовалась для выращивания рассады только 4. Площадь теплицы составляет 450 м2.

В учхозе «Роща» имеется очень большое количество сортов овощных культур. Это связано с тем, что в хозяйстве занимаются практической и учебной работой.


Таблица 8.

Состав и структура овощных культур открытого грунта.

Культуры

Площадь га

Структура %

Овощи всего

23,2

100

В т.ч. капуста средняя и поздняя

6,9

30

Морковь

1

4,3

Свекла столовая

2

8,6

Кабачки

0,3

1,3

Лук-севок

6,5

2,8

Петрушка

0,4

1,7

Укроп

0,5

2,2

Томат

2

8,6

Огурцы

0,7

3

Редька

0,1

0,4

Лук-репка

1,5

6,5

Прочие

1,3

5,6

Таблица 9.

Состав и структура овощных культур в защищенном грунте.

Культура

Площадь м2

Структура %

Пленочные теплицы Молд НИИОЗ

3825

100

1 оборот

Рассада осеннего томата

2025

52,9

Рассада прочих

675

17,5

Рассада баклажана

225

5,9

Прочие

900

23,5

2 оборот

Перец на продукцию

2700

70,6

Баклажаны на продукцию

450

11,8

Редис

675

17,5

Холодный рассадник

3000

100

Рассада средней и поздней капусты

3000

100

В промышленных масштабах выращиваются только районированные сорта, которые хорошо зарекомендовали себя в наших условиях. Часть продукции используется для переработки на консервном заводе (кабачки, томат, пастернак) часть используется для семенных целей, часть реализуется населению и используется для учебных целей. Большинство работ проводятся вручную, это связано с нехваткой техники и средств; многие важные агротехнические мероприятия (обработка гербицидами) почти не проводятся. Это отрицательно сказывается на состоянии овощных культур. Они становятся более засоренными, ухудшается качество продукции и уменьшается урожайность.

Размещение и организация территории посевов овощных культур, культивационных сооружений.

Размещение и организация территории посевов овощных культур в открытом грунте и культивационных сооружениях, а также дорожная сеть лесозащитных насаждений, производственные постройки, источники водоснабжения, населенные пункты показаны на схематическом плане в конце. Хозяйство расположено рядом с населенным пунктом, который обеспечивает учхоз рабочей силой; есть в «Роще» и овощехранилища. Теплицы снабжаются водой через водопроводную систему, для полива используется вода, из расположенной рядом речки.

Все поле и производственные постройки, а также теплицы тесно связаны между собой и населенным пунктом дорожной сетью.

Так как «Роща» небольшое по размеру хозяйство, то поля в нем небольшие, есть только 1 севооборот; поля небольшие, прямоугольной формы. На одном поле часто выращивают несколько культур. Ко всем полям ведут хорошие подъездные пути, что дает возможность свободного выхода агрегатов к полевым дорогам. Массив, занятый основными культурами компактный, в теплицах применяют один культурооборот, после рассады почти всегда выращиваются овощи на продукцию. Для отопления теплиц в ранневесенний период используются калориферы. В государственные фонды продукция овощеводства в настоящее время не сдается.

Организация труда.

В учхозе «Роща» имеются бригады: машинотракторная, животноводческая, овощеводческая и бригады зерно- и кормопроизводства. По данным на 1999 год в хозяйстве было 80 работников, из них в сельском хозяйстве—77. Постоянных работников—53 человека, из них трактористов 11 человек, скотоводов КРС 7 человек, доярок 5 человек; руководство 8 человек. Подсобные рабочие 3 человека, прочие 11 человек. Рабочие сезонных и временных работ 8 человек. За овощеводческой бригадой закреплено 30 га посевов. При средней норме обслуживания 25 га, в бригаде должно быть 8-9 человек. Фактически в ней работает 6 человек. В защищенном грунте постоянных рабочих только 3 человека, хотя площадь теплиц составляет 450 м2 х 6=2700 м2, а средняя норма нагрузки в пленочных теплицах составляет 400 м2 на 1 человека (таблица 10) для рассады. Из этих данных можно сделать вывод, что отрасль овощеводства полностью обеспечена рабочей силой.

Это требует привлечения работников из других отраслей, а также полевых сезонных рабочих со стороны. Большую помощь хозяйству оказывают студенты-практиканты. Как видно из таблицы 10 состав овощных насаждений, как в открытом так и в закрытом грунте весьма разнообразны. В открытом грунте выращивается 8 культур, а в закрытом 3 вида рассады и 3 культуры на продукцию.


Таблица 10.

Использование продукции.

наименование

Товарная продукция всего

В том числе

Поставки по предварительным договорам

Кроме того заложено на хранение в хоз-ве

поставлено

Реализовано в хозяйстве

торговля

другие

В сферу фонда

Реализовано в хоз-ве

всего

%

Зерновые и з/б

2545

8

1573

964

Овощи

2025

19,6

420

600

500

24,6

309

Кормовые корнеплоды

2034

1684

350

Сено

2196

2196

Силос

5441

5441

Семена, крупа, отруби

1590

1574

16

Мясо и сало

113

2

11

Молоко

2353

4

2352

98

Консервное сырье

77

16

61

Механизация производства в отрасли.

В хозяйстве есть одна машинно-тракторная бригада, которая обслуживает все отрасли.

Всего тракторов в хозяйстве в 1999 г было 10 шт, из постоянно работают только 6. Автомобилей было 7 шт из них в работе только 2. Всего в хозяйстве работает 11 тракторов и 4 машиниста.

Из данных таблицы следует, что обеспеченность отрасли овощеводства высокая, но так как тракторная бригада обслуживает и другие отрасли, то реальная обеспеченность гораздо ниже.

Таблица 12.

Обеспеченность отрасли тракторами.

Культуры

Площадь га

Марка трактора

Норма нагрузки на 1 тр-р/га

Требуемое количество тракторов

Обеспеченность %

Овощные культуры

20

МТЗ-80

50

0,4

750

Т-150К

100

0,2

500

ДТ-75М

100

0,2

500

ЮМЗ-6Л

50

0,4

250

Таблица 11.

Состав бригадных участков и укомплектованность их постоянными работниками.

Обеспеченность %

Площадь га

Норма нагрузки 1 чел га

Требуется рабочих

Фактически имеется

Бригада по выращиванию овощей открытого грунта

Капуста средняя

71

6,9

2,5

3

2

Морковь

75

1

2,5

1

1

Свекла

75

2

2,5

1

1

Кабачки

60

6,5

2

4

2

Томаты

75

2

2,5

1

1

Петрушка

50

0,4

2

1

1

Укроп

50

0,5

2

1

1

Огурцы

60

0,7

2,5

1

1

Итого (среднее)

75

20

18,5

13

10

Бригада по выращиванию овощей защищенного грунта

1 оборот

Рассада перца

50

0,0675

0,04

2

1

Рассада томата

40

0,2025

0,04

5

2

Рассада баклажана

50

0,0225

0,04

2

1

Итого (среднее)

47,5

9

4

2 оборот (вовлечены др. теплицы)

Перец

75

0,27

0,1

3

2

Баклажан

35

0,225

0,1

3

1

Редис

50

0,0675

0,1

2

1

Итого (среднее)

57

0,5625

7

4

Экономическая эффективность.

Экономическая эффективность культур проводится по основным показателям (урожайность, себестоимость одной из продукций, производительности, рентабельности), которые даны в таблицах 13,14,15 и 16. Как видно из таблицы 15 производство овощей в открытом и защищенном грунте в хозяйстве нерентабельно.

Себестоимость продукции очень высокая: это связано с тем, что многие агротехнические мероприятия не проводятся, а также благодаря очень низкой зарплате работников. Затраты труда на производство продукции (таблица 14) в 1999 году сильно уменьшились при выращивании овощей в открытом грунте и из-за уменьшения площадей под овощами.

О реализации продукции можно судить по таблице 17. В федеральные и региональные фонды продукция сейчас не сдается. Значительное количество продукции реализовывается в хозяйстве. Овощи и молоко большей частью продаются по предварительным договорам (на молокозавод и консервный завод).


Таблица 13.

Обеспеченность отрасли сельхозмашинами.

Наименование машин и орудий

Марка

Имеется шт

Объем работ в напряженный период га

Количество водителей в напряженный период

Коэффициент

Объем работ, выполненных одной машиной га

Требуется машин шт

Норма выработки за смену га

Обеспеченность %

Культиваторы

КРН-4,2

2

20

3

0,86

11,4

2

5,6

100

Сеялка

СОН-2,8

1

11,1

1

1,1

1,5

7

2,1

14

Опрыскиватель

ОП-400

1

20

2

0,57

3

6

4,3

17

Рассадо-посадочная машина

СКН-6А

1

8,9

3

0,86

1

9

0,6

10

Борона

БЗСС-1

1

20

3

0,86

32

1

18

321

Плуг

ПЛН-35

2

20

5

1,1

26

1

7

125

Таблица 14.

Производство продукции и затраты труда на ее производство.

Культура

1998

1999

2000

Площадь га

Урожайность

Валовой сбор ц

Затраты труда чел/час

Площадь га

Урожайность

Валовой сбор ц

Затраты труда чел/час

Площадь га

Урожайность

Валовой сбор ц

Затраты труда чел/час

всего

На 1 чел.

всего

На 1 чел.

всего

На 1 чел.

Овощные

Открытого грунта

23

110,5

2541,5

1500

160

46

68,1

3132,6

17000

200

20

99,6

1992

7000

100

Кормовые

Корнеплоды

20

172,2

3444

3000

32

10

350

3500

3000

35

79

338

26702

3000

43

озимые

10

20,1

201

500

53

-

-

-

-

-

40

19

760

1000

14

Яровые

116

12,2

1415,2

500

53

172

9,9

1702,8

5000

60

120

16

1920

3000

43

Таблица 15.

Себестоимость продукции по видам.

Виды продукции

1998

1999

2000

Валовой сбор ц

Производственные затраты тыс.руб.

Себестоимость тыс. руб

Валовой сбор ц

Производственные затраты тыс.руб.

Себестоимость тыс. руб

Валовой сбор ц

Производственные затраты тыс.руб.

Себестоимость тыс. руб

Озимая пшеница

1201

199336

166

1274

214032

168

761

129756

170

Ячмень

1326

63698

48

430

21500

50

1922

103572

53

Капуста

804

108540

135

450

62100

138

1126

14473

142

Морковь

-

28

2772

99

41

5164

125

Столовая свёкла

619

23522

38

223

9149

41

118

5390

45

Кабачки

734

21286

29

2418

74958

31

517

17105

33

Томат

92

18124

197

78

15750

202

80

18183

227

Огурцы

34

408

12

31

403

13

23

367

15

Свела на семена

1

121

121

1,2

155,68

129,73

Томат на семена

0,15

138,3

922

0,1

99,7

937

0,8

75

937

Кабачки на семена

0,18

116,8

649

0,2

130,8

654

0,16

108

678

Капуста на семена

0,06

18,8

3,13

0,07

22,19

317

0,06

192,1

3201,6

Молоко

3157

87133,2

27,6

2425

67415

27,8

2950

666748

28,3

Привес КРС

237

45527,7

192,1

234

45513

194,5

230

4489,6

195,2

Многолетние травы на сено

782

37536

48

764

38200

50

720

36720

51


Таблица 16.

Рентабельность производства продукции в отрасли.

Культура

1998

1999

2000

Выручка тыс. руб.

Полная себестоимость тыс.руб

Прибыль тыс. руб

Уровень рентабельности %

Выручка тыс. руб.

Полная себестоимость тыс.руб

Прибыль тыс. руб

Уровень рентабельности %

Выручка тыс. руб.

Полная себестоимость тыс.руб

Прибыль тыс. руб

Уровень рентабельности %

Овощи открытого грунта

71

72

-1

-1,3

134

149

-15

-10

187

186

-0,5

-1

Овощи закрытого грунта

18

24

-6

-25

9

30

-21

-90

4

22

-0,2

-18

Таблица 17.

Стоимость и рентабельность хранения продукции.

Наименование продукции

Объем хранения

Заложено на хранение т

Затраты на хранение тыс. руб

Себестоимость 1 т тыс. руб.

Цена реализации 1т тыс. руб.

Рентабельность %

До хранения

После хранения

До хранения

После хранения

До хранения

После хранения

Капуста белокочанная

300

100

14,2

0,142

0,154

0,132

0,3

-7

95


Раздел 3.

Разработка мероприятий по совершенствованию организации производства в овощеводстве на предприятии.

Учхоз «Роща» находится в тяжелом состоянии не только из-за ситуации с хранением, но из-за плохой организации производства в хозяйстве. Поэтому в данном разделе разработаны некоторые мероприятия по совершенствованию производства организации в овощеводстве на предприятии. В таблице 18 даны состав и структура овощных культур в новом севообороте, план освоения этого севооборота показан в таблице 20; расчет потребности и стоимости посевного и посадочного материала для этого севооборота дан в таблице 21.

В этой таблице указываются проектные планы под культурами, предполагается урожайность рассчитанная с учётом прибавок урожая от высокой агротехники. В хозяйстве есть капустохранилище. В немможно хранить также корнеплоды, оно рассчитано на 300 т продукции, но находится хранилище в плохом состоянии. Поэтому обычно используют лишь его часть.

Предполагаемые места реализации рассмотрены в таблице 23. Так как хозяйство расположено рядом с консервным заводом, то большую часть продукции можно продать для переработки. Некоторые культуры (овощной горох) без переработки не применяются. Поэтомувесь их урожай лучше сдавать на консервный завод, хотяобычно это менее прибыльно, чем, например, при розничной торговле, но оно позволяет хозяйству сразу же сбыть продукцию. Как уже отмечалось выше, наибольшую прибыль дает розничная торговля, однако, крупные партии продукции реализовать, таким образом, трудно: к тому же оптовая торговля позволяет получить наличные деньги сразу, также можно использовать томат для получения сырья, что дает хорошую прибыль.

Таблица 18.

Состав и структура овощных культур открытого грунта (на год овощного севооборота).

Культура

Площадь га

Структура %

Овощи всего в т. ч.

60

100

Капуста средняя

10

16,7

Огурцы

5

8,3

Кабачок

5

8,3

Томат

8

13,3

Перец

2

3,3

Чеснок

2

3,3

Лук репчатый

8

13,3

Свекла столовая

3

3,3

Овощной горох

10

16,7

Морковь

5

8,3

Петрушка корневая

2

3,3

Таблица 19.

Состав и структура овощных культур в защищенном грунте.

Культура

Площадь м2

Структура %

Плёночная теплица 1 оборот

4500

100

Рассада томата

2500

56

Рассада перца

1000

22

Рассада баклажана

1000

22

2 оборот

Редис

2500

56

Томат на продукцию

1000

22

Салат зеленый, шпинат, зеленый лук перо

1000

22

3 оборот

Зеленные

2500

56

Редис

1000

22

Дозаривание томата

1000

22


Таблица 21.

Расчет потребности и стоимости посевного и посадочного материала на год внедрения проекта.

Культура

Требуется семян и посадочного материала (шт)

Стоимость посевного и посадочного материала (тыс. руб.)

На 1 га

На всю площадь

Стоимость единицы рассады тыс. руб.

На всю площадь

Капуста средняя, поздняя

429000 шт

429000 шт

0,3

128,7

Огурец

8 кг

40 кг

5

200

Кабачок

4 кг

20 кг

2

40

Томат

54000 шт

432000 шт

0,6

260

Перец

60500 шт

121000 шт

0,8

7,3

Лук на репку

400 кг

3200 кг

0,003

9,6

Свекла столовая

14 кг

42 кг

2

8,4

Петрушка

5 кг

10 кг

2

20

Чеснок

600 кг

1200 кг

0,01

12

Горох овощной

200 кг

2000 кг

0,002

4

Морковь

5 кг

25 кг

3

75

Таблица 22.

Расчет валовых сборов и объемы закладки на хранение.

Культура

Площадь га

Урожайность

Валовой сбор ц

Заложить на хранение ц

Капуста средняя,поздняя

10

600

6000

Огурец

5

250

1250

Кабачки

6

450

2250

Томат

8

300

2400

Перец

2

300

600

Чеснок

2

150

300

Лук-репка

8

140

1120

Свекла столовая

3

600

1800

1000

Морковь

5

500

2500

2000

Горох овощной

10

150

1500

Петрушка

2

500

1000


Таблица 20.

План освоения овощного севооборота. Чередование культур: овощной горох, капуста поздняя и средняя, томат, перец, огурец, кабачки, свекла морковь, петрушка, лук, чеснок.

Площадь га

Предшественники года

План перехода к принятому севообороту

1 год. культура

Площадь

2 год. культура

Площадь

1 год

2 год

3 год

Культура

Площадь

Культура

Площадь

Культура

Площадь

10

Овощной горох

10

Томат, перец

10

Томат, перец

10

Огурец, кабачок

10

Свекла столовая, морковь, петрушка

10

10

Капуста поздн. и средн.

10

Горох овощной

10

Горох овощной

10

Капуста поздн. средн.

10

Томат, перец

10

10

Лук, чеснок

10

Огурец, кабачок

10

Огурец, кабачок

10

Секла столовая, морковь, петрушка

10

Лук, чеснок

10

10

Томат, баклажан

10

Томат, перец

10

Томат, перец

10

Огурец, кабачок

10

Свекла столовая, морковь, петрушка

10

10

Капуста поздняя

10

Св.столовая, морковь, петрушка

10

Свекла столовая, морковь, петрушка

10

Лук, чеснок

10

Горох овощной

10

10

Огурец, кабачок

10

Капуста поздн.средн

10

Капуста поздн. средн

10

Томат, перец

10

Огурец, кабачок

10


Таблица 23.

Предлагаемые каналы реализации.

Наименование продукции

Реализовано всего ц

В том числе

Другие каналы

Реализовано в хозяйстве

Розничная торговля

Заложено на хранение в хозяйстве

На консервные заводы

Оптовая торговля

Капуста средняя, поздняя

6000

1000

3000

2000

Огурец

1250

1250

Кабачок

2250

250

2000

Томат

2400

100

2000

Перец

600

100

300

Чеснок

300

300

500

Лук-репка

1200

120

500

Столовая свекла

1800

300

1000

800

Морковь

2500

2000

500

Горох овощной

1500

1500

Петрушка

1000

1000


Овощеводство в учхозе «Роща», как и во многих других овощеводческих хозяйствах нашей страны, находится в очень тяжелом состоянии. Для выхода из этого кризиса нужна как помощь со стороны государства, так и улучшение организации труда, применение интенсивных технологий. Правильный выбор каналов реализации, набора культур в севообороте.

Современное состояние экономической службы учхоза “Роща” имеет положительные стороны, так как экономическая службапредставлена планово-учетным отделом во главе с начальником  планово-учетного отдела (главным бухгалтером).

Основная задача планово-учетного отдела - организация плановой и бухгалтерской работы в хозяйстве - выполняется, но существует ряд вопросов, затрагивающих практическую деятельность предприятия и требующих реорганизации экономической службы:

-получение прибыли за счет снижения себестоимости продукциии повышения производительности труда, а также за счет максимального использованиявсех имеющихся ресурсов предприятия;

-совершенствование организационной и управленческой структуры хозяйства;

-повышение конкурентоспособности предприятия путем стимулированияпрямых агропромышленных связей, освоения гибких систем ведения хозяйства;

-расширение круга субъектов рынка путем стимулирования развития товарных связей в сфере внутрихозяйственных отношений.

Для решения перечисленных задач проектом предусмотрены основные пути совершенствования экономической службы учхоза “Роща”:

- следует с отделенческой системы управления перейти на цеховую, упразднив отделения;

-на основе уже существующей службы по снабжению и сбытусоздать службу маркетинга, возглавлять которую будет начальник службы маркетинга. Под его руководством три специалиста будут заниматься вопросами снабжения, сбыта, изучением внутреннего и внешнего рынка;

- объединив службу маркетинга и планово-учетный отдел в единую планово-учетную службу ЕПУС, хозяйство будет обеспечено слаженной , четкой работой предприятия с быстрым реагированием на динамику рыночных отношений;

- разработка экономической модели по развитию производства учхоза “Роща”.

Предложенные проектом мероприятия позволят повысить эффективность работы не только экономической службы, но и предприятия в целом. Урожайность основных видов культур по проектным данным на 2005 г. увеличится по сравнению с 1999 г.


Список использованной литературы.

Бережной А.Е., Вайс А.М. Новое в организации экономической службы в совхозе - М, 1976 - с. 111.

Возияк В. Общественное развитие и экология: взаимосвязь, противоречия, кризисы. // Вопросы экономики. - 1995 - № 2 - С. 129-149.

Гражданский кодекс Российской Федерации. - М, 1995 - 171с.

Евтушенко Н. Рынок высоких технологий. // Экономика и жизнь. - 1995 - № 37 - С. 41.

Завадских И.С. Управление сельскохозяйственным производством - К, Виница-школа, 1984.

Закон об охране окружающей природной среды. - М, 1991.

Зюгайтов И.Б. “Рынку - да! Нетрудовым доходам - нет” - В, 1990.

Информация - ключ к успеху. // Экономика и жизнь. -1995 - № 37 - С.35

Коваленко О.А. Новое в прогнозировании социально-экономического развития АПК. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 1993. - № 93. - С.13.

Лескон М.К., Альберт М.,Ходоури Ф. Основы менеджмента. - М. Дело ЛТД, 1995.

Липигу Н. Совершенствование организационной структуры хозяйства. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 1995. - № 9. -С.32-33.

Михайлов А. Реформирование аграрного сектора экономики области. // АПК: экономика и управление - 1996. - № 11.

Никифорова А. Организация нормирования . // Экономикаи жизнь. - 1996. - № 3. - С.11.

Организация экономической работы в хозяйстве. //Учебное пособие / Под редакцией Пошкуса Б.М. - М. - Агропромиздат, 1988. - 206 с.

Петролиева И.Г. К новой структуре кадрового управленияпредприятием. // Социологические исследования - 1993. - № 3. - С63-65.