Экономика предприятия на ОАО "Белка" г.Слободской
| Примечание | К сожалению, я утерял приложение, в котором перечислены выплачиваемые государству налоги. Отчет по практике |
| Загрузить архив: | |
| Файл: 240-1730.zip (15kb [zip], Скачиваний: 54) скачать |
СЛОБОДСКОЕ МЕХОВОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "БЕЛКА".
Уставом СМАО "Белка" предусматриваютсяследующие виды деятельности:
- закупка,переработка пушно-мехового сырья,производство изэтого сырья
полуфабрикатов,изготовление из этих п/ф готовых изделий;
- реализация меховых изделий на внутренних и внешних рынках;
- проектирование имоделирование производства;
- выполнение работи услуг,в т.ч. в сфере менеджмента и маркетин-
га;
- организация фирменной торговли меховыми изделиями;
- реализация неиспользованных отходов производства и сверхнорма-
тивных ценностей;
- разработка и производствонаучно-технической,програмно-матема-
тической,компютерной и др. видов продукции;
- выполнение конструкторно-технологических работ,изготовление обо-
рудования;
- выполнение строительно-монтажныхработ.
СМАО "Белка" являетсясамым широкоассортиментным меховым предприятием
в СНГ и России, в течение многих лет перерабатывающее более 20 видов сырья
от мелких грызунов до дорогостоящих: соболя и горностая с выпуском полного
перечня готовой продукции: женских и детских пальто; жакетов, полупальто,
воротников ,головных уборов,крытых изделий меховых носок,рукавиц, ассорти-
мента спец.заказа,мехови пластин из шкур белки(об'ем поставки которых на
экспорт составляет 15%).Ассортимент выполняетсяпо усовершенствованным
технологиям c применением качественных импортных продуктов на современ-
номоборудовании,что подтверждается отсутствием рекламаций от потребите-
лей на проданные аналоги.
Юридический статус предприятия - Акционерное общество открытого типа.
Учредитель:Кировскийкомитет по управлению имуществом.
ХАРАКТЕРИСТИКА ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА.
Общие положения.
ПЭО является самостоятельным структкрным подразделениемпредприятияи
подчиняется непосредственно замюдиректору по экономическим вопросам(гл.
экономисту).
Задачи.
1.Руководство работойпоэкономическомупланированию напредприя-
тии,направленному наорганизацию рациональной хозяйственнойдеятельнос-
ти,выявление и использование резервов производства с целью достижения на-
ибольшей экономической эффективности.
2.Организация комплексного экономического анализа деятельности предпри-
ятия и участие в разработке мероприятийпо ускорению темпов ростапроиз-
водительности труда,эффективномуиспользованию производственныхмощнос-
тей,материальных и трудовых ресурсов,повышению рентабельности производст-
ва.
3.Организация и совершенствование внутризаводского хоз.расчета.
4.Разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемуюпродукцию
и утверждение внутризаводских планово-расчетных цен.
Струтура.
1.Структуру и штаты отдела утверждаетдиректор предприятия в соответст-
вии с типовыми структурами аппаратауправления и нормативамичисленности
специалистов и служащихс учетом об'ема работы и особонностей производст-
ва.
2.В состав отдела могут входить подразделения(секторы,бюро,группы) тех-
нико-экономического планирования,себестоимости,цен,экономического анали-
за,учета и статистики,калькуляции,нормативов и т.д.
3.Распределение обязанностей между работниками отдела осущесвляется на-
чальником отдела в соответствии с должностными инструкциями и настоящим
Положением.
- 2 -
Функции.
1.Организация планирования.
1.1.Организация и общееруководство разроботкой проектов перспективных
и текущих планов предприятия,а т.же прямыми заказами потребителей и орга-
нов материального снабжения на продукцию:
- подготовка предложений для утверждения руководствомпредприятия о
порядке разработки проектов планов;
- распределение производственной программы междуцехамии службами
предприятия;
- расмотрение обоснованийи расчетовпроектов плановподразделений
предприятия;
- обеспечение согласованности и взаимнойувязки планов цехов и служб
предприятия;
- составление проектов планов в целом.
1.2.Планирование производственно-хозяйственнойдеятельности цехов и
служб на основе утвержденного плана предприятия:
- доведение годовых и квартальных заданийцехам и службам по установ-
ленному перечню показателей;
- участие в разработкегодовых,квартальных,месячных производственных
програм вспомогательными и непроизводственными цехами;
- расмотрение цеховых планов,их проверка,внесение необходимыхкоррек-
тивок.
1.3.Внесение необходимыхкоррективокв планы предприятия и отдельных
подразделенийв случае изменения производственно-хозяйственной ситуа-
ции.
2.В области организации планово-экономической работы:
2.1.Подготовка необходимыхматериалов длярасмотрения проектовпла-
нов,итоговработы предприятия и цехов на постояноо-действующемпроиз-
водственном совещании изаседаниях технико-экономического совета предпри-
ятия.
2.2.Организация хоз.расчета на предприятии:
- разработка системы хоз.расчетныхпоказателей цехови служб в соот-
ветствии со спецификой их работы;
- контроль за внедрением и совершенствованиемхоз.расчета вподразде-
лениях предприятия;
- участие в разработке положений по материальному стимулированию.
2.3.Организацияработы по нормированию и ценообразованиюнапредприя-
тии:
- систематизация нормативных затрат на изготовление продукции;
- составлениенормативных калькуляций,контрольза внесением в них
изменений;
- участие в разработке плановых,технико-экономических норми нормати-
вови доведение их до цехов,отделов и служб предприятия;
- разработка совместно с другими службами предприятия в соответствии с
действующим законодательством проектов оптовых и розничных цени тарифов
и представление их на утверждение;
- разработка и представление на утверждение внутризаводских цен;
- подготовка заключений по проектам оптовых цен на поставляемуюпро-
дукцию предприятия;
- разработка ценников,применяемых при планировании иучете;
- осуществление анализа цен,выявление убыточныхивысокорентабельных
изделий,разработка мероприятий по ликвидации убыточности,в случае необхо-
димости внесение предложений о пересмотре цен на высокорентабельные изде-
лия,подготовка и представление на утверждение новых цен всех необходимых
материалов.
2.4.Организация разработки мероприятийпо эффективномуиспользованию
производственныхмощностей основныхиоборотных фондов,материальных и
трудовых ресурсов,по использованию всехрезервов производства.
- 3 -
2.5.Организация разроботки мероприятийпо выполнению иперевыполнению
установленных плановых заданий.
3.В области анализа иоперативно-статистического учета:
3.1.Контроль за выполнением цехами и службами предприятия годовых,квар-
тальных,месячных и др.планов и заданий.
3.2.Организация ируководство работой по комплексному,экономическому
анализу производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
3.3.Составление вместе с бухгалтериейпояснительной запискик годовому
отчету,участие в балансовой комиссии поитогам деятельности предприятия.
3.4.Представлениенеобходимых обобщающих материалов исправок по ре-
зультатаманализа производственно-хозяйственнойдеятельности предприятия.
3.5.Контроль за правильностью производимых соответствующими службами и
цехами предприятия расчетов экономическойэффективности внедрения новой
техники(НТ),рационализаторских предложений.
3.6.Участие в организации постоянно-действующих комплексных групп конт-
рольно-ревизионнойработы из представителей различных подразделений
предприятия.
3.7.Организация статистической отчетности предприятия:
- сбор необходимыхматериалов,обобщение,подготовка и представление
статистической отчетности в сроки и по формам,установленным Госкомстатом
РФ;
- контроль за качеством всей статистической отчетности на предприятии;
- систематизация статистическихматериалов и составление справокпо
статистической отчетности.
4.В области методологической работы:
4.1.Матодическоеруководство,разработка форм и документации,порядкаи
сроков проведения работпо:
- технико-экономическому планированию;
- операционно-програмному планированию;
- внутризаводскому хоз.расчету;
- учетуи анализу результатовпроизводственно-хозяйственной деяте-
льности;
- расчету экономической эффективности;
- статистической отчетности.
4.2.Изучение и распространение передовогоопытапланово-экономической
работы,оперативного учетаи анализахлзяйственной деятельности цехов и
служб предприятияю
4.3.Совместно с отделом технического обучения и подготовки кадров орга-
низует экономическую учебу в целях повышения квалификации работников всех
экономических служб предприятия.
В соответствии с высокими требовангиями пред'являемыми к качеству работ
производственных ИТР,ихрабочие места оснащены современной техникой:
- компьютеры;
- принтеры;
- ксероксы;
- калькуляторы.
На предприятиисуществует информационно-вычислительный центр,где прог-
рамисты разрабатывают компьютерные программы для служб предриятия.
В будущем будет осуществлена закольцовка всех компьютеров на предприя-
тии для быстрой передачи нужной информации.
Основные фонды предприятия подразделяются на:
1.Производственные:производственныездания и сооружения всехви-
дов;силовые и рабочие машины и оборудование;передаточные устройства;изме-
рительныеприборы и лабораторное оборудование;инструменты и приспособле-
ния со сроком службы не менее одногогодаи стоимостьюболее500
тыс.руб.;производственный ихозяйственный инвентарь со сроком службы бо-
лее одного года;вычислительная техника и транспортные средства.
2.Непроизводственные:фонды непромышленного назначения,удовлетворяю-
- 4 -
щие культурно-бытовые,жилищные и соц.потребности людей(медпункты,прфилак-
торий и др.).
Оборотные средства предприятия подразделяются на:
1.Оборотные фонды:запасы сырья,топлива,зап.частей,покупных п/ф,НЗП,
расходы будущих периодов.
2.Фонды обращения: ГП,находящаясяна складе и готовая к реализации;
продукция,отгруженная покупателю и находящаяся в пути,но неоплаченная им;
денежные средства предприятия и средства в расчетах.
Состояние ОС(в тыс.руб.)
┌──────────────┬─────────────┬───────────────────────────────────────┐
│ Наименование │Норматив │ Фактически │
│ │ ├───────────┬─────────────┬─────────────┤
│ │ │ на нач.г.│ на нач мес.│ на конец мес│
├──────────────┼─────────────┼───────────┼─────────────┼─────────────┤
│Норматив собст│ │ │ │ │
│ венных ОС │ │ │ │ │
│1.НЗП │ │ 116774.5 │4336.6 │ 161455.3 │
│2.Основные │ │ │ │ │
│ материалы │ │ │ │ │
│3.Вспомогатель│ │ │ │ │
│ ные мат.│ │ 23213.4 │ 36779.5│ 15323.3 │
│4.Малоценные и│ │ │ │ │
│быстроизнашива│ │ │ │ │
│ющиеся предме-│ │ │ │ │
│ты │ │ 1065.7 │5961.2 │ 6683.6 │
│5.Зап.части │ │ │ │ │
│6.Прочие мат. │ │ │ │ │
│7. Всего:│ │ 141053.6 │ 47077.3│ 183462.2 │
│8.Высвобождено│ │ │ │ │
│9.Перелимит │ │ │ │ │
│10.ОФ │ │ 648542.7 │2096400.3│ 2091067.6 │
└──────────────┴─────────────┴───────────┴─────────────┴─────────────┘
Потребность предприятия вресурсах определяетсяв зависимости от вы-
полняемых заказов и наличие незадействованных в производстве ОФ и ОС.
Численность ППП (чел.).
за отчетный мес. на начало года
по отчету(5).по отчету(11).
Рабочие 86 89
ИТР,Руководители 12 12
Специалисты 6 7
ИТОГО: 104 108
Состав работников предприятиярасчитывается в целом поцехам,участ-
кам,процессу.
┌─────────────┐
│R = T * t │
└─────────────┘, где
R-численность работников;
T-трудоемкость соответствующего участка(цеха);
t-количество часов в данный период(год,месяц...).
Т.же учитывается процент невыходов.В среднем по предприятию он состав-
ляет 17%.
После вычислений,результат сравнивается сфактической численностью по
табельному учету.
Оплата рабочих-сдельщиков происходитпо трудозатратам;повременщиков по
нормативам численности;руководителей,специалистов и служащих как по нор-
мативам численности так и опытно-статистическимпутем.
- 5 -
Состав фонда оплаты труда рабочих и служащих
за отчетный год(тыс.руб.).
┌─────────────────────┬─────────────┬───────────────┐
│ │ рабочие │ служащие │
├─────────────────────┼─────────────┼───────────────┤
│Фонд оплаты труда-│ │ │
│ всего │ 6846451 │ 2039088 │
│Оплата по сдельным│ │ │
│расценкам │ 1979846 │ - │
│Повременная оплата│ │ │
│по тарифным ставкам, │ │ │
│окладам│ 1275547 │ 1108423 │
│Премии │ 1461134 │ 392124 │
│Оплата целодневныхи │ │ │
│внутрисменных прос- │ │ │
│тоев │ 192739 │ 21778 │
│Выплаты порайонным│ │ │
│коэффициентам │ 883836 │ 260732 │
│Оплата ежегодных и│ │ │
│дополнительных отпус-│ │ │
│ков │ 407678 │ 122718 │
│Прочие виды оплаты│ │ │
│труда │ 422918 │ 53982 │
└─────────────────────┴─────────────┴───────────────┘
Существуют две системы премирования:
- повременная;
- сдельная.
За достижение рабочими технико-экономических показателей,которые опре-
деляются расчетнымпутем(рост производительности,выполнение нормируемых
заданий и др.).
Т.же используются две формы премирования:
- индивидуальная-ИТР,специалисты...;
- коллективная(бригадная)-вспомогательные рабочие.
После начала реформ данная система премирования находится в постоянной
доработке.
Производительность труда - среднее количествопроизведеннойпрдукции,
приходящееся на 1 рабочего или единицу рабочего времени:
┌──────────────┐ ┌──────────────┐
│ П = Q / Rппп │; │ П = Q / Rппп │
└──────────────┘ └──────────────┘
Об'ем выработкиваловой продукциина1 среднесписочного работника в
единицу времени называется уровнем производительности.На него влияют мно-
жество факторов,таких как общее состояние предприятия, его экономическое
положение, спрос выпускаемой продукции на рынке, поставки сырьяи матери-
алов и многие другие факторы.
- 6 -
КАЛЬКУЛЯЦИЯ НА ИЗДЕЛИЕ ИЗ ЩКУРОК КРОТА.
┌──────────────────────────────────────────────────────────┐
│Средний зачет по выпуску 93 │
│Средний зачет по запуску 55 │
│Лекальная площадь изделия 222.7 │
│Коэффициент использования 90-5 │
│Средняя кладь на изделие по │
│ выпуску 612.43 │
│Средняя кладь на изделие по │
│ запуску 336.84 │
│Цена п/ф 580 │
├──────────────────────────────────────────────────────────┤
│ СТАТЬИ ЗАТРАТ │
│1.Стоимость п/ф 195367 │
│2.Осн.материалы 70272 │
│3.Стоимость обработки(накл.400%) 736332 │
│4.Итого производственная себесто- │
│ имость 1001972 │
│5.Внепроизводственные расходы │
│6.Всего полная себестоимость 1001972 │
│7.Полная себестоимость с учетом │
│ сортности 10088163 │
│8.Прибыль предприятия 242170 │
│9.Рентабельность в %к себесто- │
│ имости 22.5 │
│10.Оптовая цена предприятия │
│ (без налога) 1333333 │
│11.Акцизный налог,% - │
│12.Акцизный налог,руб. - │
│13.Свободная отпускная цена 1333333 │
│14.НДС,% 20 │
│15.НДС,руб. 266667 │
│16.Свободная отпускная цена 1 │
│ сорта с НДС - │
│17.Свободная отпускная цена после │
│ округления 1600000 │
├──────────────────────────────────────────────────────────┤
│ ОБРАБОТКА │
│Вспомогательные материалы 200 │
│Осн.з/п производственных рабочих 3300 │
│Дополнительная з/п 396 │
│Соц.страхование 1423 │
│Накладные расходы,400% 13200 │
│(общезаводские,цеховые) │
│ ИТОГО: 18519 │
└──────────────────────────────────────────────────────────┘
СМЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗ ОДСТВО.
┌────────────────────────┬─────────┬─────────────────────────────────┐
│ Наименование│ План │ в т.ч.по кварталам │
│ │ ├───────┬────────┬────────┬───────┤
│ │ 1990 │ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │
├────────────────────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼───────┤
│Сырье и осн.мат.за вы-│ │ │ │ │ │
│четом отходов │ 222928│ 63312 │58449 │ 40803 │ 60364│
│Покупные изделия,п/ф,и│ │ │ │ │ │
│услуги произв.характера │ 845 │211│211│ 211│ 212 │
- 7 -
│Вспомогательные мат. │4108 │ 1027 │1027│ 1027│ 1027 │
│Топливо │ 774 │193 │ 194│ 193│ 194 │
│Эл.энергия│ 465 │116│ 116│ 116│ 117 │
│На технологические нужды│ 625 │156│156│ 156│ 157 │
│З/п основная и доп. │10999│ 2731 │2762│ 2702│ 2804 │
│Отчисление на соц.страх.│ 2002│497 │503│ 492│ 510 │
│Амортизация ОФ│ 1675 │419│ 419│ 418│ 419 │
│Прочие расходы│ 2790 │698│ 697│ 698│ 697 │
│Из общей суммы затратна│ │ │ │ │ │
│производство: │ │ │ │ │ │
│Прирост или уменьшение│ │ │ │ │ │
│остатка по счету.Расходы│ │ │ │ │ │
│будущих периодов. │ │ │ │ │ │
│Прирост или уменьшение│ │ │ │ │ │
│остатка по счету.Резерв │ │ │ │ │ │
│предстоящих платежей,в│ │ │ │ │ │
│т.ч.мат.затраты. │ │ │ │ │ │
│прирост или уменьшение│ │ │ │ │ │
│остатка НЗП. │ │ │ │ │ │
│Производственная себесто│ │ │ │ │ │
│имость ВП │246586 │ 69204 │64378 │ 46660 │ 66344 │
│Внепроизводственные рас-│ │ │ │ │ │
│ ходы │ 591│163 │ 153 │ 114 │ 151 │
│Полная себестоисоть ТП│ 247177 │ 69367 │ 64531 │ 46774 │ 66505│
│Стоимость продукции в│ │ │ │ │ │
│действующих опт.ценах │281865 │ 79320 │73393 │ 53433 │ 75718│
│Справочное: │ │ │ │ │ │
│Плата за воду │ 95│24│ 23│ 24│ 24 │
│Услуги производственного│ │ │ │ │ │
│ характера │ 487│121 │ 121│ 122│ 122 │
│Предельный уровень зат- │ │ │ │ │ │
│рат на 1 руб.ТП│ 87.7 │87.8 │ 87.9 │ 87.5 │ 87.8│
└────────────────────────┴─────────┴───────┴────────┴────────┴───────┘
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ.
Цена на изделие определяетсяпутем анализа следующихфакторов:
- покупательские возможности потребителя;
- цены конкурентов;
- цена производителяопределяется наосновании калькуляции издержек
производства и плана их сокращения.
РАСМОТРЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ НТ.
Анализ эффективностиот внедрения НТ начинается в первой своей части с
расмотрения содержания мероприятия и установление этапа,на котором произ-
водится расчет: припрроектирования мероприятияк разработке его, после
окончания разработки или после внедрение мероприятия.
Расчет экономической эффективности может производится по изменяющимся
статьям текущих и единовременных затрат,т.е.по тем статьям,на размер
которых может повлиять внедрение данного мероприятия или по полной стои-
мости текущих и единовременных затрат.
Вторая часть анализа мероприятия состоит извыбора исходной базы,т.е.
показателей предприятия, учатка или производства, с которыми будет произ-
ведено сравнение,а т.же из определения об'ема производства,на который
будет произведен расчет.
Третья часть включает в себя расчет затрат до и после внедрения НТ.
РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИОТ ЭКОНОМИИ КАП.ЗАТРАТ.
┌─────────────────────────────────────┐
│ Эк = (ЕКс - ЕКн)* Ан= Е *(Кс - Кн)│ , где
└─────────────────────────────────────┘
Эк -годовая эффективность от экономии единовременныхкап.затрат;
- 8 -
Кс,Кн -удельные единовременные затраты (старые и новые);
Ан -годовой эффект от экономии единовременных затрат;
Е -коэффициент нормативности.
РАСЧЕТ ИТОГОВОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ.
Формула расчета итоговойэффективности НТ для условногодового периода
по сравнению с исходнойбазой имеет вид:
┌─────────────────────────────┐
│ Э = (Сс - ЕКс) - (Сн - ЕКн) │ ,где
└─────────────────────────────┘
Э -годовая экономия в руб.;
Сс,Сн -себестоимостьединицы продукции(затратыдои после внедрения
НТ);
Кс,Кн -удельные единовременные затраты (основныеи оборотные фонды;
после внедрения ;
Ан -об'ем производства в единицах,принятых после внедрения НТ.
ПРИМЕР.
Расчет эффективности от внедренияв сырейно-красильное производство
новой проходной гладильной машины,используемой при переработке меховой
овчины.
Главная цель этогомероприятия - повышение производительности труда.
Кроме того, подающий транспортер новой машины должен облегчить труд рабо-
чего и создать более безопасные условия труда.Производительность действу-
ющей машины при однократном глажении - 400 овчинза 7 часов.В соответст-
вии с этим сдельный расценок за 1000 овчин при однократном глажении уста-
новлен в размере 1015 руб.(ставказ/п рабочего 5-разряда- 406 руб.).
Производительностьпроектируемой новой машины приоднократном глажении
шкур700 овчин за час.В связи с этим сдельный расценок за 1000овчин
определен в 580 руб.
Стоимость однойдействующей машины составляет 7600руб.,стоимость
одной проектируемой машины - 20000 руб.
Расход и стоимостьэл/эн. для заменяемого оборудования определен из
установленной мощности 7.3 квт, к.п.д. 0.8 и стоимости 1 квт/ч 0.14 руб.;
для нового оборудования- 20 квт,0.8 и 0.14.
Условногодовойоб'ем производства исчислен исходя из производственной
мощности одной новоймашины при двусменной работе, 7-часовом рабочем дне
и5-кратном глажении шкур.Исходными для сравнения с новыми показателями
послужили данные полученные при глажении шкур на другомпредприятии.
Таким образом,для расчета экономической эффективности и оценки данного
мероприятия приняты:
1.Метод исчисления эффективностипоизменяющимся статьям затрат,а
именно:
- по текущим затратам - з/п,содержание и текущий ремонт оборудования,
эл/эн и амортизация оборудования;
- по единовременным затратам- стоимость оборудования.
2.Условногодовой об'ем производства - годовая выработка на одной новой
машине при 7-часовом рабочем дне, двухсменном режиме работы и 5-кратном
глажении шкур,т.е. 4186часов работы в год или 83720 овчин.
3.Размер экономическойэффективностиопределен исходяизусловий
эксплуатации машины на другом предприятии.
4.Этап расчета - проектированиемероприятия с целью внедренияего в
производство.
Расчеты стоимости эл/эн,стоимости оборудованияи экономической эффек-
тивности приведены соответственно в табл.1-3.
- 9 -
ТАБЛ.1
Расчет стоимости эл/эн на 1000 овчин при 5-кратном глажении шкур.
┌─────────────────────┬────────────────┬──────────────────┬────────────┐
│ Показатели │ на др.машине│на проектируемой│ примечание │
│ │ │ машине │ │
├─────────────────────┼────────────────┼──────────────────┼────────────┤
│ Установленная мощ-│ │ │ │
│ность в квт... │ 7.3 │ 20.0 │ │
│ К.п.д... │ 0.8│ 0.8 │ │
│ Потребляемая мощ- │ │ │ │
│ность в квт... │ 5.84 │ 16.0 │ │
│ Количество машино-│ │ │ │
│часов работы... │ 87.5 │ 50.0 │ │
│ Расход эл/эн в квт/ч│ 511.0│ 800.0 │ │
│ Стоимость эл/эн...│ 7.14│ 1120 │ 0.14 руб.за│
│ │ │ │1 квт/ч│
│ Удорожание стоимости│ │ │ │
│ эл/эн... │ 4 │ 46 │ │
└─────────────────────┴────────────────┴──────────────────┴────────────┘
ТАБЛ.2
Расчет стоимостиоборудования на условногодовой об'ем-83720 очин
(4186 часов работы машины в год и при 5-кратном глажении).
┌─────────────┬────────────┬─────────────┬──────────────────────┬─────┐
│ Показатели │ затраты │ потребное │ стоимость в руб.обор.│приме│
│ │ труда на │ количество ├──────────┬───────────│чание│
│ │ 1000 овчин │ оборудования│ единицы │ всего │ │
│ │ в чел*час│ │ │ │ │
├─────────────┼────────────┼─────────────┼──────────┼───────────┼─────┤
│Действующая │ │ │ │ │затра│
│ машина│ │ │ │ │та в │
│(83720*87.5/ │ 37.5 │ 2 │ 760 │ 1520 │ч.на │
│ /4186)│ │ │ │ │1000 │
│Новое обору- │ │ │ │ │овчин│
│дование│ │ │ │ │ │
│(83720*50/ │ - │ 1 │ 2000 │ 2000 │ - │
│ /4186)│ │ │ │ │ │
│Удорожание │ │ │ │ │ │
│стоимости │ │ │ │ │ │
│оборудования │ - │ - │- │ 480 │ - │
└─────────────┴────────────┴─────────────┴──────────┴───────────┴─────┘
- 10 -
ТАБЛ.3
Расчет экономической эффективностивнедрение в производство НТ(по
изменяющимся статьям расхода по сравнению с исходной базой).
┌───────────────────┬─────────────────┬──────────────────┬─────────────┐
│ Изменяющиеся │Экономия │ Удорожание │Примечание │
│статьи и элементы ├────────┬────────┼────────┬─────────┤ │
│затрат │ на ед. │ на год.│на ед. │ на год.│ │
│ │ продук.│ об'ем │прод. │ об'ем │ │
├───────────────────┼────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────────┤
│ Текущие затраты │ │ │ │ │ │
│З/п по сдельным рас│ │ │ │ │(1015*5)=│
│ценкам... │ 2175│ - │ - │ - │=(580*5)= │
│ │ │ │ │ │ =2175руб. │
│Доплаты и премии к │ │ │ │ │16.3% к │
│з/п по сдельн.расц.│ 355│ - │ - │ - │ сдельн.расц.│
│ИТОГО осн.З/П │ 2530│ - │ - │ - │ │
│Доп.з/п │259│ - │ - │ - │ │
│ИТОГО осн.и доп.з/п│2789│ - │ - │ - │ │
│Отчисление в фонд│ │ │ │ │ │
│ соц.страха │190│ - │ - │ - │ │
│Всего з/п с отчис- │ │ │ │ │ │
│лениями │2979│ 249402 │ - │ - │ │
│Энергия │ - │ - │ 406 │33990 │ табл.1 │
│Текущий ремонт и │ │ │ │ │ │
│обслуживание обор. │ - │ - │ 86 │ 7200 │ │
│Амортизация оборуд.│ - │ - │ 57 │ 4800 │ │
│ИТОГО : │2430│ 203412 │ │ │ │
│ Единовременные з. │ │ │ │ │ │
│Стоимость обор. │ - │ - │ 570│ 48000 │табл.2 │
│15% от стоимости │ │ │ │ │ │
│оборудов. │ - │ - │ 86 │ 7200 │ │
│ИТОГО экон.эффек-│ │ │ │ │ │
│тивность с учетом│ │ │ │ │ │
│всех затрат │ 2344│ 196212│ - │ - │ │
└───────────────────┴────────┴────────┴────────┴─────────┴─────────────┘
Расчет экономическойэффективности новой проходной машины показал,что
проектирование этой машины целесообразно.Эффективность на 1000обрабаты-
ваемых овчин составляет2344 руб.,эффективность одной машины вгод -
196212 руб.Срок окупаемости дополнительных вложений в сумме 4800 руб. ра-
вен примерно0.24 года(действующее оборудованиеможет быть реализовано
без убытка).
Предприятие имеетширокую сеть организаций - поставщиков сырья и ма-
териалов.
Географию поступающихматериалов можно расмотретьследующим образом:
Юг РФ и страны СНГ : Казахстан и Узбекистан(сырьекаракуля, лямка,
мерлушки ...);
Север, Северо-Европейскаяи Восточная часть страны - это сырьевые пос-
тавки:песец, норка, кролик, заяц и др.
Промышленный запад этов основном снабжение предприятия: материалами
длявыделки сырья ,пастамоющая, красители ,ткани и тара для упаковки и
прочие.
Поступление идет от оптовых поставщиков и единичных предприятий.
В настоящее время попричине сложного финанасового состояния предприя-
тиемного работает на"бартер"в вопросах поставки сырья и материалов.
Пример: предприятию поставляется ткань подкладочная взамен берутся мехо-
- 11 -
вые изделия по стоимости на величину поставки тканей и т.п.
По потребителям продукции ,т.же можно рассматривать самуюширокую ге-
ографию.Для увеличение и расширение сети потребителей продукциина предп-
риятие ,в настоящее время ,привлекаются "агенты"и дилеры.Которые имеют
определенные права на забор продукции иеё реализации.Большими потребите-
лямипродукции являются центральныеунивермагив городах иобластных
центрах,изделия на детей т.же реализуютсяв магазинах(например магазин
"Детский мир").
Благодаря широкому ассортименту выпускаемой продукции,предприятиевы-
пускает и реализует спец.одеждудля строителей,охотников и т.д.
Реализация продукции идетразличнымиспособами: оптом,розницой, и
бартерными сделками.
Расчет предприятия сорганизациями производится: по безналичному рас-
чету, по бартеру,по наличному расчету итак же по вексельному расчету.
Взаимоотношение предприятия с бюджетом смотреть в приложении.