Загрузить архив: | |
Файл: 240-1921.zip (173kb [zip], Скачиваний: 74) скачать |
Содержание.
1. Краткая характеристика предприятия.
2. Характеристика провозных способностей.
3. Взаимотношения АТП и клиентов.
4. Оперативное планирование перевозок.
5. Технология перевозок и диспетчерское руководство на примере маршрута.
6. Организация и условия труда водителей.
7. Учет выполненной работы и её анализ.
8. Себестоимость перевозок.
9. Экономические показатели работы АТП.
10. Производительность труда.
11. Анализ объёмов перевозок.
12. Генеральный план предприятия.
13. Характеристика систем ТО и ремонта автомобилей.
14. Характеристика ОПФ в денежном виде.
15. Оценка состояния предприятия. Возможности развития.
16. Индивидуальное задание.
1. Краткая техническая характеристика предприятия
1.1 Назначение предприятия
Автомобильный транспорт, являясь одной из важнейших отраслей народного хозяйства, обеспечивает нормальное производство и обращении продукции промышленности и сельского хозяйства.
Главной задачей автотранспортного предприятия является полноеудовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в автоперевозках, выполнение автотранспортных перевозок по плану, а также обеспечение сохранности перевозимых грузов.
Рассматриваемое предприятие « Автоколонна № 1414» осуществляет перевозки по г. Липецку. Осуществляются перевозки товаров народного потребления к торговым точкам, а также молочных продуктов, хлебопродуктов к торговым точкам, подвоз муки бестарным способом на хлебокомбинаты. Осуществляется сбор порожней тары у потребителей. Для осуществления этих задач предприятие имеет в наличии парк подвижного состава, состоящий из грузовых и специализированных автомобилей.
1.2 Краткая история развития
АООТ « Автоколонна № 1414» учреждено в соответствии с указом№721 от 1 июля 1992г.
Адрес АООТ « Автоколонна № 1414» : г.Липецк, ул. Юных натуралистов, д.18.
Основными видами деятельности предприятия являются перевозки грузов, транспортное обслуживание грузоотправителей и грузополучателей, оказание платных услуг населению в соответветствии с целью своей деятельности.
Уставной капитал АО составляет 353980 тыс.р. В течении 30 дней после регистрации АО выпускаются следующие типы акций одинаковой номинальной стоимости 55000 руб.
1) Привилегированные акции типа Б в количестве 1979 штук.
2) Обыкновенные акции в количестве 4864 штук.
Общая стоимость выплат в качестве дивидендов по каждой привилегированной акции установлена в размере 5% от чистой прибыли АО.
По итогам последнего финансового года доля акций составила 25% от уставного капитала. Дивиденды выплачиваются держателям акций, которые были внесены в реестр акционеров не позднее 50 дней до объявления размеров дивидендов. В случае ликвидации АО оставшееся имущество распределяется между держателями акций.
1.3 Структура управления предприятием.
Схема организационной структуры управления предприятием представлена на рис. 2, где,
ОТК - отдел контроля качества;
БД - отдел безопасности движения;
РММ - ремонтно-монтажный отдел;
ГСМ - отдел горюче-смазочных материалов;
ПТО - производственно-технический отдел;
1.4 Задачи службы эксплуатации
Основной задачей службы эксплуатации является наиболее рациональное распределение подвижного состава между клиентами. Схема организационной структуры управления службы эксплуатации показана на рис. 1.
Коммерческий директор |
Директор по эксплуатации |
|||
Начальник отрядов |
||||
Диспетчер на выпуске |
Операторы ЭВМ |
Инженер отдела эксплуатации |
Рис.1 Структура управления службы эксплуатации.