Японская модель экономики


Сдавался/использовался	1999г., Унивеситет бизнеса и права
	Загрузить архив:
	Файл: 240-2276.zip (40kb [zip], Скачиваний: 86) скачать

1. Основные политико-экономические и исторические данные.

Некоторые моменты истории Японии.

Государство в восточной Азии, расположено на 4 крупных островах - Хоккайдо, Хонсю,Сикоку и Косю - и многочисленных прилегающих к ним мелких островах.Территория - 372,2 тыс.кв.км.Население - 122,2 млн (1987);свыше 99% - японцы. Столица - Токио (около 12 млн. чел., 1987). Официальный язык японский. Основные религии синтоизм и буддизм.

Незавершенная буржуазная революция 1867-68 гг.открыла новую капиталистическую эру в истории Японии. Проведениевтечение несколькихлетряда буржуазных реформ расчистило почву для развития капитализма.По конституции

1889года Япония провозглашалась монархией во главе с императором, но законодательная власть в странен осуществляласьсэтих пор императором совместно с парламентом. Нарубеже XIX и XX вв.Япония вступила в стадию монополисти-ческого капитализма, ускоренными темпами шел процесс превращения ее в империалистическую державу. Усиленная милитаризациястраныи сохранения в различных сферах жизни и в общественных отношениях ряда феодальных пережитков придалияпонскому империализму военно-феодальный характер.В 1940 году Япония заключила военный союз с гитлеровской Германией и фашисткой Италией,направленный против СССР, а такжепротив США и Англии,в 1941 г. вступила во вторую мировую войну.

После разгрома в 1945 г.милитаристской Японии, решающуюрольв котором сыграла Советская Армия,в стране были проведены некоторые демократическиепреобразования.

Принятаяв1947 г.конституция провозглашает демократические права и свободы, содержит отказ от войны "как суверенногоправа нации",запрещает Японии иметь вооруженныесилы. В результате проведения аграрнойреформыбольшая

часть помещичьих земель была за выкуп передана крестьянам.

Подверглись разделу крупнейшиемонополии. Темнеменее властьосталась в руках представителей буржуазии и чинов ничьей верхушки,которые взяли курс на укрепление позициймонополистическогокапитала. Внарушениеконституции в

стране были созданы оснащенные современным оружием так называемая "силы самообороны", превратившиеся ныне в регулярную армию численностью 272 тыс.чел. (поофициальным данным на 1987). 60 - 70-е годы характеризовались быстрыми

темпами экономического развития Японии,что позволилоей стать второй экономической державой капиталистического мира по объему валового национального продукта и промышленного производства.

Япония - конституционнаямонархия. Поконституцииимператор является "символом государства и единства народа". Законодательную власть осуществляет парламент (состоитиз палаты представителей - 512 депутатов и палаты советников - 252 депутата, имеющих срок полномочий 4 и 6 лет соответственно). Исполнительная власть принадлежит кабинету министров, который формируется премьер-министром.

Япония - высокоразвитаястрана. Располагая2,5%населения земли и 0,3%площади, она к настоящему временипосвоему экономическому потенциалу прочно закрепилась на 2-м после США месте в капиталистическом мире.ВНПстраны

(ок.2,4 трлн. $ в 1987) превышает 11%мирового ВНП, по объему ВНП на душу населения Япония опередила США. На долюЯпонии приходится около 12%мирового промышленного производства.Страна занимает первое место по производству судов, автомобилей, тракторов, металлообрабатывающего оборудования,бытовой электронной техники,роботов. В 1987 г. произведено:стали - 98,5 млн т,автомобилей - 12,4 млн шт.,электроэнергии - 580,2 млрд кВтч, промышленных роботов - 12,6 тыс шт., электронного и электронно-вычислительного оборудования - на 124,6 млрд$.Объем производстваувеличился на 4% по сравнению с 1986 г. Практически завершилась адаптация японской экономики к"дорогой иене".В основном осуществлен переход к новой модели экономическогоразвития страны, снимающей акцент на экспортную ориентациюиставящей во главу угла задачу прежде всего внутреннего

потребления.

В сельском хозяйстве преобладает мелкое крестьянское землепользование.Обрабатывается 14,8% земельной площади. Основная сельскохозяйственная продукция- рис (сбор в 1987г.-14 млн т).Другие отрасли - птицеводство, производство овощей и фруктов. Развито рыболовство. Улов рыбы в 1987 г. - 12,7 млн т (1-е место в капиталистическом мире).

Железные дороги - 28 тыс км,автодороги - свыше 1,1 млн км, в том числе 42,8% с твердым покрытием, из них 3500 км - скоростные. Тоннаж морского торгового флота (1987 г.)- 38 млн бр.-рег. т.

Денежная единица - иена. 100-103 иены=1$.

Основные товарыэкспорта: машиныиоборудование, электроника,металлы и металлоизделия, химические продукты; импорта: промышленное сырье и полуфабрикаты, топливо и продовольствие.Доля США в товарообороте Японии в 1987 г. равнялась 30,4%.

Численность безработных, по данным на конец 1987 г., составила 1,56 млн чел.

Отличительной чертойсовременного размещения производительных сил Японии является наличие в немярковыраженных территориальных диспропорций,значительноболее острых, чем в других основных капиталистических странах.

Так,в США в 1981 г. 51,3% всей отгруженной продукции обрабатывающей промышленности было создано на 18,9%их территории,вто время как в Японии 53,0%всей отгруженнойпродукции обрабатывающей промышленностибыло созданона9,1% ее территории. Территориальная концентрация производительных сил Японии впечатляет даже по сравнению с основными странами Западной Европы,имеющие сопоставимые с ней размеры.Об этом свидетельствуют приводимые ниже данные о

территориальнойконцентрации производстванациональногодохода в Японии и в основныхстранах Западной Европыв 1978 г.

Таблица 1.

Япония

Велико-британия

Франция

ФРГ

Италия

Территория

9,1

19,5

19,9

27,4

31,2

Доля национального

дохода

52,5

53,0

50,3

50,7

53,0

Вступив впосле военный период с разрушенной и дезорганизованной экономикой,пережив затяжное и длительноевосстановление, Япония в 50 - 60-х годах продемонстрировала быстрый рост, по своим темпам опережающий развитие других крупных капиталистических стран.Темпы роста в Японии составляли в период 1960-1973 гг. 10,1% в год по сравнению с 3,9%- в США, 4,5%- в ФРГ,3,1% - в Великобритании,5,6% - во Франции, 5,0% - в Италии в тот же период. Подобное превосходство в темпах на протяжение ряда лет породилопервую волну публикаций о японском"экономическомчуде", пришедшуюся на конец 60 - начало 70-х годов.В этих работах анализировались причины,существующие темпы сопоставлялись, экстраполировались, и на этой основе давались ошеломляющие прогнозы превращения Японии в мирового лидера.

2. Феномен японской экономики.

Хотя разговоры о "японском чуде" в общем почти прекратились, феномен японской экономики продолжает вызывать повышенный интерес. В самом деле, почему страна с огромной внешнеэкономической зависимостью, практически лишенная природных ресурсов, несмотря на все неурядицы и катаклизмы последних двух десятилетий, продолжает неуклонно укреплять свои экономические (а вместе с ними и политические) позиции на мировой арене? Сохраняя роль мирового лидера по многим важнейшим направлениям научно-технического прогресса, Япония при этом демонстрирует чрезвычайно высокую степень адаптации к постоянно меняющимся условиям развития экономики. Эти перемены происходят не просто на базе технологических инноваций, но в непрерывном и весьма сложном взаимодействии техники, технологии и экономических и социально-политических факторов.

2.1. Промышленная политика послевоенной Японии.

Приоритеты промышленной политики в послевоенной Японии последовательно и целенаправленно смещались от преимущественного развития трудоемких отраслей (легкая промышленность), затем материалоемких (металлургия, нефтехимия, автомобильная промышленность, судостроение) к наукоемким отраслям и производствам (электроника, биотехнология, новые материалы). Понимание неизбежности этих процессов пришло далеко не сразу, а смена приоритетов протекала отнюдь не безболезненно. Ведь речь шла об отраслях с весьма высоким мировым рейтингом (черная металлургия, автопромышленность), фактически созданных после войны, имеющих достаточно современные средства труда и сравнительно молодой производственный аппарат. Предстояло определить качественно новую роль и новое место этих отраслей в структуре обновляемой экономики. Для черной металлургии, способной ежегодно выплавлять более 150 млн. т стали, с числом занятых около 450 тыс. человек эта задача представляла значительную трудность.В то же время резко возросли темпы "сервизации" экономики, происходило опережающее развитие сферы услуг. За 1970 - 1985гг. доля отраслей материального производства в ВВП сократилась с 51,7 до 41,4% и, по прогнозу Управления экономического планирования, к 2000г. может снизиться до 36%. Остальное будут составлять информационные, управленческие, финансовые услуги, здравоохранение, образование, торговля и послепродажное обслуживание, сфера досуга, социальное страхование. Иными словами, в новое тысячелетие страна вступит с валовым продуктом, почти на две трети состоящим из товаров, которые не имеют ни массы, ни линейных размеров, не обладают ни вкусом, ни запахом.

2.2. Экономика Японии начала 70-х годов. Идеи переходак иному типу экономического роста.

Несмотря на успехи японской экономики в начале 70-х годов, правящие круги страны сознавали, что экстенсивные факторы развития промышленности близки к исчерпанию и неизбежен переход к иному типу экономического роста. В опубликованном в мае 1971г. специальном докладе "Каковы должны быть главные направления структурной и внешнеторговой политики в 70-х годах?" впервые был обоснован курс на создание новой, так называемой интеллектуалоемкой структуры производства, ориентированной на ускоренный рост наукоемких отраслей, отраслей сложной сборки, информационной индустрии. Переход к новому типу развития предполагался довольно плавным, если бы не "нефтяной шок" 1973 - 1974гг. Зашаталась в первую очередь одна из основ японской экономики - отлаженная система ресурсообеспечения, которая складывалась на протяжении всего послевоенного периода. Поэтому формирование новой модели оказалось весьма болезненным, особенно для энерго- и материалоемких индустриальных отраслей.

В черной металлургии первые признаки относительного неблагополучия были в значительной степени неожиданными. К этому времени отрасль прочно занимала место признанного мирового лидера и по темпам наращивания производства, и по его технологическому уровню. Прогнозы министерства внешней торговли и промышленности оценивали перспективы черной металлургии весьма оптимистично. Например, предполагалось, что в 1975г. будет произведено 160 млн. т стали, в 1980г. - 215 млн. т, а в 1985г. - даже 300 млн. т. Однако кризис основных металлоемких отраслей - судостроения, автопромышленности, строительства - привел к резкому спаду металлопотребления в стране, вызвал устойчивую стагнацию спроса на стальной прокат и сокращение его производства. Инерционность отраслевого развития обострила ситуацию, так как некоторые компании продолжали наращивать мощности основных переделов почти до конца 70-х годов, реализуя крупные инвестиционные программы, заложенные еще в предыдущий период. В результате в разгар структурного кризиса загрузка мощностей в японской черной металлургии упала до невиданно низкого уровня - 62%.

2.3. Экономические кризисы середины 70-х годов и начала 80-х годов.

Энергетический кризис 1973 г. и последовавшие за ниммировые экономические кризисы середины 70-х и начала 80-хгодовочень серьезноотразилисьна экономическом росте Японии,продемонстрироваливысокую степеньзависимости японской экономики от внешних рынков и мировой хозяйственной конъюнктуры.Последние десятилетиеотмеченорезким снижением темпов роста,достигших весьма умеренных значений,не сопоставимых с рекордными цифрами 50-х- начала70-х годов (см табл. 2). Таблица 2

Темпы экономического роста (в%)

Финансовый год	Темпы роста ВНП в реальном исчислении
1973/74	5,3
1974/75	-0,2
1975/76	3,6
1976/77	5,1
1977/78	5,3
1978/79	5,1
1979/80	5,1
1980/81	3,7
1981/82	2,7
1982/83	3,3

На основе данных Таб. 2 построена сравнительная диаграмма в которой хорошо заметны темпы снижения экономического роста. Диаграмма к таб. 2.

2.4. Внешние факторы влиявшие на снижение темпов экономического роста.

Углублению кризиса способствовали и внешнеэкономические факторы. На протяжении длительного периода основой высокой конкурентоспособности японского металла было сочетание дешевой рабочей силы и высокой производительности труда. К началу 80-х годов эти преимущества фактически были утрачены. Динамично растущие Корея, Тайвань, Индия, Китай сумели обеспечить производство более дешевой металлопродукции и потеснили лидера не только на международных рынках, но и на внутреннем рынке Японии. Кроме того, реальные возможности резкого сокращения производственных затрат за счет технической модернизации были довольно ограничены и требовали огромных капитальных затрат, так как уровень многих переделов японской металлургии к тому времени был один из самых передовых в мире. Например, здесь уже в конце 70-х годов полностью ликвидировали мартеновский процесс, а удельный вес непрерывного литья превысил 90%.

Во внешней торговле с развитыми странами расширилась практика использования нетарифных барьеров и демпинговых процедур, что также способствовало сокращению японского присутствия на международных рынках металлопродукции. Особую остроту приобрели отношения с США, чей обширный рынок на протяжении длительного периода был исключительно привлекательным для японских компаний. На торговлю с Японией к началу 80-х годов приходилось около трети общей суммы внешнеторгового дефицита США, что способствовало росту в стране антияпонских настроений, активно подогреваемых профсоюзами. В 1985г. администрация США предприняла меры для укрепления позиций своих экспортеров на внешних рынках посредством контролируемого снижения курса доллара. Это привело к тяжелым последствиям для ведущих отраслей Японии, прежде всего черной металлургии. Резко повысились издержки производства, упала прибыльность, обострились трудности со сбытом. Японский экспорт стального проката в США за 1976 - 1987гг. упал почти с 6 млн. т до 1 млн. т в год.

В целом за 1976 - 1994гг. общий объем японского экспорта металлопродукции сократился более чем в 1,5 раза.

Ответная реакция японского бизнеса на изменение условий включала следующие принципиальные моменты.

Во-первых - переход от ценовой конкуренции на мировых рынках к неценовым методам конкурентной борьбы на основе высокого качества, хорошего обслуживания, предоставления кредита и рассрочки платежей, надежности поставок. Это, может быть, не защитило полностью японских экспортеров металла, но помогло бороться за сохранение определенной доли американского и европейского рынков в качестве своеобразного плацдарма потенциального расширения металлопоставок.

Во-вторых - ускорение автоматизации производства с целью снижения издержек в условиях обострения конкуренции, прежде всего с азиатскими "тиграми". Автоматизация и компьютеризация позволяют свести к минимуму живой труд как фактор стоимости, что обеспечивает повышение конкурентоспособности. Сравнительно высокий технологический уровень производства (большая доля непрерывных установок, высокая концентрация и комбинирование, унификация многих видов металлопродукции) обеспечили хорошие предпосылки для широкого использования автоматических систем контроля и управления. Эти процессы развиваются в рамках общемировой тенденции превращения информации в важнейший "общественный ресурс", использование которого формирует качественно новый уровень развития производства. В Японии сущность автоматизации осознана более глубоко, а темпы ее развития в 80-е годы были гораздо выше, чем в США и европейских странах с их сильными профсоюзами и высоким уровнем безработицы. В металлургии Японии уже к середине 80-х годов действовало около тысячи крупных систем комплексной автоматизации различного уровня - от отдельных агрегатов и цехов до единых АСУ на уровне корпорации.

В-третьих - высокие темпы интернационализации японских корпораций, что в целом совпадает с общим вектором развития мирового хозяйства. Японские металлургические компании выносят производство в страны с дешевой рабочей силой, например, в страны Юго-Восточной Азии, превращая их в своего рода "производственную базу", либо непосредственно в те страны, которым они продают продукцию. Своего рода феноменом стало, например, внедрение японских корпораций в черную металлургию США, где доля японского капитала, по некоторым оценкам, превышает 25%.

Хотя эти процессы контролировались государством на основе соответствующих законов и программ, далеко не всегда удавалось избежать болезненных последствий для так называемых депрессивных отраслей, к разряду которых была отнесена и черная металлургия, неуклонно терявшая рентабельность вследствие роста цен на сырьевые и энергетические ресурсы. К началу 80-х годов "излишние" производственные мощности в черной металлургии Японии оценивались в 30 - 35 млн. т стали. По мнению ряда японских экономистов, хроническая недогрузка и частичное уничтожение (скрапирование) основного капитала в крупных отраслях, созданных в течение двух предыдущих десятилетий, являются неизбежной ценой ускоренной перестройки.

Динамика этого процесса во многом определяется специфическими особенностями монополистической структуры японского хозяйства. Здесь господствует несколько мощных многоотраслевых финансово-промышленных групп, вокруг которых группируется масса зависимых средних и мелких компаний. В частности, ведущие сталеплавильные концерны обычно представляют собой головную компанию, которая подчиняет группу менее крупных, но рентабельных предприятий, превращая их в свои производственные цехи. Практически все крупные корпорации - это многоотраслевые производственно-сбытовые комплексы. Компании-сателлиты могут вести собственную коммерческую деятельность, но под жестким финансовым контролем головной организации. Кроме того, эти компании, обычно работающие на сравнительно некрупных заказчиков (например, строительные фирмы) и выпускающие продукцию, которая по тем или иным причинам невыгодна для головной компании (мелкий сорт, арматура), весьма чувствительны к сокращению спроса и фактически принимают на себя основной удар кризиса - на них в первую очередь списываются убытки всей группировки. В то же время ведущие сталеплавильные корпорации страны имеют солидный запас прочности и отличаются хорошей способностью к выживанию как члены мощных ФПГ, тесно связанные с банковским капиталом.

Наибольшую сложность представляло сокращение занятых в отрасли, учитывая японские традиции, в частности систему пожизненного найма. За 1970 - 1980гг. в металлургии было сокращено около 30% работников. "Двухслойная" структура японской промышленности позволила снизить остроту проблемы за счет перевода части увольняемых на дочерние предприятия той же компании (хотя и с потерей в оплате труда) и тем самым избежать социального взрыва. Благодаря этому черной металлургии в условиях падения спроса и сокращения производства удалось за указанный период существенно сократить трудовые затраты и даже в 1,9 раза повысить среднеотраслевой показатель производительности труда.

Изменение экономической ситуации потребовало соответствующей корректировки инвестиционной политики металлургических корпораций. Впервые за послевоенный период в Японии началось сокращение производственных мощностей отдельных переделов, и, что наиболее важно, возросла доля капзатрат на модернизацию и реконструкцию. Сокращение мощностей осуществлялось по государственным пятилетним программам в рамках "Закона о чрезвычайных мерах стабилизации структурно депрессивных отраслей" (1978г.). За 1980 - 1990гг. доля затрат на модернизацию в общих отраслевых инвестициях возросла с 36% до почти 70%.

Обострение противоречий воспроизводственного процесса, катализатором которых стал "нефтяной шок", стимулировало усилия по форсированию научно-технического прогресса. Из всей массы научно-технических достижений японская экономика востребовала прежде всего те, которые обеспечили модернизацию существующих технологий, усовершенствование характеристик продукции, снижение издержек. Как писал известный японский экономист М.Моритани, "НИОКР этого типа чрезвычайно хорошо подходит к японскому технологическому климату".

Подобные темпыпредсказываютсяяпонскими специалистами и на перспективу. Директор Японского центра экономических исследований считает,что темпыразвития будутсохраняться в пределах 5%.

Однако все познается в сравнении-на общемфоне весьмавялого экономического развития других капиталистических стран даже относительно скромныецифрыяпонского роста,наблюдавшиесяв80-е годы выглядят весьма внушительно (см табл. 3).

Таблица 3

Темпы экономическогороста наиболее развитых капиталистическихстранв период1973-1983гг. (в %)

Страна	Среднегодовые темпы роста ВНП
Япония	3,7
США	1,9
Великобритания	0,8
Франция	2,2
ФРГ	1,7
Италия	1,2
Канада	2,6

Данные табл. 3 занесены в диаграмму которая наглядно показывает разницу в темпах роста между развитыми капиталистическими странами.

Диаграмма к таб. 3

2.5. Экономический рост Японии после 80-х годов.

Статистические данныесвидетельствуюто том,чтонесмотря на значительное ухудшение конъюнктурывмировом капиталистическом хозяйстве, японская экономика в 80-е годы развивалась более высокими темпами, чем экономика стран Западной Европы и США.Япония по прежнему лидирует в темпах роста;ее валовый национальный продукт превзошелВНП Англиии Франции, вместе взятых;в 1984 г.он составил 1233,5 млрд.$. Огромных масштабов достигла внешняя торговля Японии: экспорт в 1984 г. составил более 146 млн. $, импорт - более 126 млрд.$. Японские товары всепрочнеезанимают ведущие позиции на мировом рынке, вытесняя тради-

ционно лидировавшие американские и западноевропейскиеизделияи зачастую вызывая почти паническую реакцию конкурентов.

Экономические потрясения 70-х годов поставили Япониюперед необходимостью нового этапа радикальныхструктурных преобразований, послужили мощным стимулом к широкому освоению материало- и трудосберегающих методовпроизводства.

Приспособленияк изменившимсяусловиямвоспроизводствапроисходит прежде всего в форме перестройкиэкономическихпроцессов, суть которой может быть определена как переходк новой модели роста.В его основе лежит переориентация с преимущественноэкстенсивных на преимущественно интенсив ные формы использованияглавных факторовэкономического развития - основного капитала,рабочей силы,сырьевых итопливно-энергетических ресурсов, научно-техническогопрогресса.

Контуры новой модели наметились уже во второйполовине 70-х годов.Это - снижение темпов роста ВНП, сглаживание хода экономического цикла вследствие сервизации экономики, возрастание роли научно-технического прогресса как фактора хозяйственного развития, стабилизацияотраслевыхпропорций при условии интенсивности сдвигов на уровне подотраслейи отдельныхпроизводств,повышения значениявнешнеэкономическихсвязей, строящихся по принципу горизонтального разделения труда.

В 80-егоды необходимость ускорения перехода на новую модель экономического развития стала еще болееактуальной. Прежде всего со всей очевидность обозначились пределы имитационной стратегии экономического развития, которойЯпонияследовала со времен незавершенной буржуазной революции (1867-1868).

3. Экономика Японии сегодня.

В любойэкономической системе долгосрочная динамикаэкономического роста связана прежде всего с освоением нововведений.Длительное время, особенно в послевоенные годы, научно-техническая политика Японии базировалась на за имствованиинаучно-технических достижений из-за рубежа (в формепокупкелицензий, созданиясмешанных компаний, участиявмногонациональных исследовательских проектах).

Заимствуя и совершенствуя зарубежную передовую технологию,Япония нетолько достигла мирового технического уровня вбольшинстве отраслей экономики, но и сумела создать мощныезаделы на международном ранке технологий будущего. В прик-

ладных исследованиях и разработках,а также в управлении инновационной деятельностью Япония обеспечила себе определенные преимущества перед Западом,но все еще отстаетпо уровню развития Фундаментальной науки.

На нынешней стадииэкономическогоразвития Япония неразумно,даи невозможно продолжать отдавать приоритет только прикладным исследованиям и разработкам. Во-первых, уменьшаетсяпотоклицензий на фундаментальные исследова-

ния,на базе которых могут бать сделаныусовершенствования.Западные компании все менее склонны продавать такие лицензии Японии.Во-вторых, игнорирование фундаментальных исследованийлишилояпонские компании возможности эффек-

тивного обмена. В-третьих, односторонняя политика стимулирования прикладныхисследований принизила статус занятыхфундаментальными исследованиями,уменьшила их возможности в исследовательских подразделениях корпораций.

Эти и ряд других реальностейяпонского "технологического климата" породили чувство кризиса, которое получило широкое распространение среди ученых и технических специалистовв 70-егоды.В эти же годы резко обострились торгово-экономические противоречия Японии с США и западно-европейскими странами.Перед ней встала задача поиска методов использования собственных техническихвозможностейдля обеспечения своей экономической безопасности.

Следует также подчеркнуть, что в процессе "погони за Западом"Япония,следуя имитационной стратегии экономического развития , имела возможность учитывать опыт других стран и своевременно и довольно эффективно брать под контроль нежелательно возникшие явления.

Великие экономическиедержавы - Англия,Германия,США - последовательно вырвались вперед,будучи новаторами в областинаучно-техническогопрогресса. Только Японии удалось догнатьипревзойти ведущиекапиталистические страны, заимствуя их достижения.

С 1979 года в рамках административно финансовойреформыЯпония проводила политику ограничения государственных расходов с целью ликвидации бюджетного дефицита. В результате темпы роста внутреннего спроса сократились, а относительный динамизм развития во многом определялсявнешней экспансией.Расширение инвестиций в машины и оборудование также в значительной степени явилось следствием увеличением экспорта.

Высокий экспортный спрос в большой степенистимулировалсяциклическим экономическим подъемом в США. Кроме того, "нефтяной шок" 1979 года породил в США породил спрос на малолитражные экономические автомобили,которые амери канская промышленность в то времяне моглапроизводить.

Это стало "козырной картой" для японских экспортеров.Одновременно с 1981 годом, администрация Рейгана начала подниматькурс доллара и проводить политику высоких процентных ставок с целью привлечения иностранных капиталов. Стоимость доллара повысилась с 1985 по 1985 г.на 75%. Чисто теоретически абстрагируясь от комплекса другихфакторов, чтобы сохранить прежние конкурентные позиции на внутреннем

рынке,американские фирмы должнабыли снизитьиздержкипроизводства илиценына выпускаемую продукцию также на 75%. Однако сделать это в столь короткие сроки невозможно, поэтомуамериканскиекомпании оказалисьперед лицомсильнейшего конкурентного давления со стороныиностранных фирм. Последниеполучилипреимущество в цене на американском рынке, результатом чего стало резкое увеличение ихэкспорта в США.

Начался беспрецедентный японский бум.Если еще 1979и1980гг. сальдо торгового баланса Японии балы отрицательным, то в 1981 г. оно стало положительным, и с тех пор актив стремительно возрастал.За 1981-1986 гг.стоимость японского экспорта в США увеличилось более чем вдвое- с38,6 млрд. до 80,5 млрд. $. По объему поставляемых на американский рынок товаров Японияпрактически сравняласьс

Канадой, котораятрадиционноявляется торговым партнером США.На торговлю с Японией приходитсяпримерно третьобщей суммы американского внешнеторгового дефицита,составившего 1986 г.152.6 млрд, $. Поэтому давно ведущиесяв СШАдебаты о разрушительном характере иностраннойконкуренциидля американскойэкономики, подогреваемыеростом дефицита торгового баланса, приобрели в последниегоды ярко выраженную антияпонскую окраску.

Актив Япониипо текущимсчетам платежного баланса(торговый баланс плюс сальдо экспорта-импорта услуг)увеличился за 1981-1986 гг.с 5,9 млрд.до 93,8 млрд. $. В первой половине 80-х годов от 1/4 до3/4 реальногоприроста ВНП страны обеспечивалось на основе внешнего спроса.

В середине 80-х годов отношение положительного сальдобаланса текущих счетов к ВНП Японии вплотную приблизилось к4%-ной отметке,превысив по этому показателю послевоенныйрекордСША (3,7% в 1947 г.).Между тем собственный опыт Японии 70-х годов свидетельствует, что даже приближение к2%-номурубежу обостряет торгово-экономические противоречия.

1986 год стал заметной вехой в экономической историиЯпонии,положившей конецэкспорториентированноймодели роста: экспорт достиг критической точки, за которой угрозавведение против Японии протекционистских санкций стала как никогда реальной.

Еще осенью 1985 г.американская администрация сталапредпринимать специальныеусилиядля укрепления позицийсвоих экспортеров на внешних рынках. В сентябре в Нью-Йоркесостоялось совещание "группы пяти" (министров финансов

США, Англии, Франции, ФРГ и Японии), по которым было решенопонизить курсдолларапо отношению к валютам других развитых капиталистических стран.США рассчитывали, что в результатеэтого конкурентоспособность ориентирующихся на

экспорт отраслей японской экономики снизится, Япония будет вынуждена переориентироваться на стимулирование внутреннего спроса и шире откроет свой рынок развитымкапиталистическим странам.

Новая валютная стратегия Вашингтона,осуществляемая поформуле "слабыйдоллар- сильная Америка",ударила прежде всего по интересам Японии.По существу, США поставили Японию перед альтернативой:либо она имеет эффективные меры по активации внутренних источников роста экономики и увеличит импорт американской продукции, либо произойдет глубокое снижение курса доллара, которое нанесет серьезный удар по конкурентоспособности японских товаров,замедлит темпы роста ВНП.

Развитие событий с осени 1985 г.показало,что это не был простоочередной словесныйдемаршразгневанного конкурента. После Нью-Йоркской встречи курс иены резко вырос - с приблизительно 240 иен до почти 140 иен задоллар в начале 1986 г. Неожиданная глубина падения доллара имелатяжелые последствия для японской экономики.

В 1986 г. произошло ускорение спада, который началсяеще в середине 1985 г.По итогам1986г. приростВНП составил 2,4% (самый низкий с 1974 г.), а объем промышленного производства впервые за последние11 летабсолютно сократился на 0,4%.

Отраслевое воздействие повышения курса иеныпроявилось по разному,что связано с вертикальным типом участияЯпонии в международном разделениитруда (импортпреимущественно сырья и материалов и экспорт готовых изделий).

Падение экспортной выручки в иеновом выражении в отраслях машиностроительного комплекса не было компенсировано соответствующим снижением цен на импортируемоесырье,топливо и полуфабрикаты.Дело в том, что если экспортнаяквота японской экономики в целом составляет 17%, то в промышленности - около 35%, а в ударном экспортном звене, машиностроении, еще выше. Например, Япония вывозит 89% видеомагнитофонов,88%копировальных машин,87% часов, 86% кассовых аппаратов, 79% микроволновых печей, 77% - электронных калькуляторов.В целом на продукцию машиностроения приходится коло 80%японского экспорта. При такой высокой экспортнойквоте японское машиностроение чутко реагирует на изменения валютных курсов.В экспорториентированых от-

раслях значительно повысились издержки производства,снизился уровень прибыльности,обострились трудностисбыта продукции.В результате в целом по обрабатывающей промышленности резко упали частные инвестиции в машины иобору- дование (особенно в черной и цветной металлургии,судостроении,общем и транспортном машиностроении,текстильной промышленности).Серьезный спад деловой активности затронул и такие такие недавно процветавшие отрасли, как элект-

ротехническая и полупроводниковая промышленность.

Высокий курс иены внаибольшей степениударилпо экономическиминтересаммелких исреднихпромышленных фирм, реализующих значительную часть выпускаемой продукции на внешнихрынках(около 60%таких фирм зафиксировали

убытки по итогам коммерческой деятельностиза1986 г.).

ПравительствуЯпониипришлось ввести чрезвычайные планыпомощи мелким и среднимпредприятиям,пережившим периодмассовых банкротств.Учитывая, что на таких предприятиях занята подавляющая часть японских трудящихся, это создало

серьезные предпосылкидля роста безработицы в стране.В 1986 г. уровень безработицы постоянно повышался ик маю1987 г. достиг рекордного за последние 30 лет показателя - 3,2%. Таким образом, был превышен "кризисный уровень"для Японии (3%).Особенность последних лет состоит также в том, что рост безработицы связан не только с конъюнктурнымифакторами, ноис воздействием современного этапа научно-технического прогресса, несущего большой трудосберегающий потенциал.Поэтому безработица затронула икрупные предприятия, в том числе и в высокотехнологических отраслях. Опасения,что спад может вызвать дальнейший рост

безработицы, вынудили японские профсоюзы согласиться лишьна весьма умеренное повышение заработной платы.

Вместе с тем конъюнктурный спад 1986 -начала 1987 г. практически не затронул отрасли, работающие на внутренний рынок, особенно в непромышленной сфере (электроэнергетика, страхование, финансы, услуги и т.д.). Капиталовложения здесь продолжали устойчиво расти,сохранялась высокая конъюнктура. Благодаря снижению процентных ставок и увеличению государственных инвестиций вэкономику наблюдалось оживление в жилищном строительстве. Однако доля инвестицийв жилье составляет лишь около 5%ВНП, поэтому их мультипликативный эффект небольшой. Повышение курса иены, что само по себе ведет к снижению цен наимпортируемыеЯпонией товары, совпало с падением цен на нефть на мировых рынках.

Это создало мощный дефляционный эффект,сдерживалорост потребительскихцен,стимулировало личноепотребление.

4.Переход на новую модель развития экономики Японии на примере черной металлургии.

В черной металлургии важнейшие направления технического обновления были связаны с ресурсосбережением и нацелены прежде всего на повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов. Значение и сложность проблемы обуславливаются огромными масштабами потребления топлива и энергии в металлургическом производстве, а также многообразной структурой топливно-энергетического баланса отрасли вследствие разнообразия технологических процессов и их тесной циклической взаимосвязи. В Японии на долю черной металлургии, по оценкам, приходится до 15% энергопотребления всего хозяйства (в США, например, всего 4,5%). За счет различных технологических и организационных мероприятий в Японии удалось за 1970 - 1990гг. сократить удельные энергозатраты на 1 т стали более чем на треть.

Ресурсосбережение включало широкий спектр комплексных мероприятий - от отдельных технических усовершенствований (например, вдувание пылеугольной пыли в доменную печь или использование вторичного тепла отходящих газов) до крупных структурно-инвестици-онных маневров отраслевого масштаба (внедрение непрерывного литья, электродуговой плавки или внепечной обработки стали). Сокращение энергетических затрат произошло в первую очередь за счет более дефицитного жидкого топлива, доля которого в отраслевом энергобалансе сократилась более чем вдвое. В доменном переделе Япония является признанным лидером по темпам снижения удельного расхода кокса - важнейшего показателя энергосбережения, учитывая его высокую стоимость и дефицитность вследствие ограниченности запасов коксующегося угля.

Важнейшим фактором энергоемкости в сталеплавильном переделе является соотношение электродуговой плавки и кислородно-конвертерного процесса и, следовательно, соотношение основных видов сырья - скрапа и жидкого чугуна. В металлургии Японии доля электродуговой плавки за 1975 - 1990гг. возросла более чем вдвое, что позволило, во-первых, сократить удельные энергозатраты на 1 т стали и, во-вторых, увеличить выплавку и расширить сортамент качественных сталей.

В прокатном переделе широко практикуется применение различных вариантов использования тепла непрерывнолитых заготовок. По сравнению с обычным способом (непрерывное литье - охлаждение заготовок - нагрев - прокатка) при использовании "горячего посада" (т.е. с промежуточным подогревом заготовок перед прокаткой) удельный расход энергии снижается на 30%, а при использовании прямой прокатки (без подогрева) - почти на 80%. В Японии к началу 90-х годов на заводах полного цикла удельный вес прямой прокатки в производстве горячего проката составил около 15%, а прокатки с "горячего посада" - более 60%. Благодаря широкому внедрению непрерывного литья заготовок (около 98% в настоящее время) расход стали на 1 т проката в Японии составляет 1030 - 1040 кг, что примерно на 25% меньше, чем в США и странах Западной Европы.

Даже в самые острые моменты отраслевого кризиса металлургические компании Японии сохраняли высокую заинтересованность в развитии исследований и разработок. Если в начале 80-х годов шесть ведущих корпораций тратили на эти цели около 1,5% оборота, то в первой половине 90-х эти затраты возросли до 2,5 - 3%. Заметно увеличилась и численность персонала исследовательских подразделений. При этом в последние годы заметно возрос интерес корпораций к фундаментальным исследованиям, для чего привлекаются ведущие университеты страны. Этому способствуют различные меры государственной поддержки, главным образом в виде льготного налогообложения и кредитования НИОКР.

Как и в других развитых странах, в Японии сложилось четкое и довольно гибкое разграничение функций между административным управлением и действием рыночных механизмов. Отдавая рынку те сферы, где он оказывается в состоянии успешно распределять ресурсы и регулировать производство, государство сосредотачивает свои усилия на выполнении специфических, присущих только ему функций: производство общественных услуг, поддержание важных народно-хозяйственных пропорций, выделение и поддержка приоритетных отраслей, регулирование и баланс интересов социальных групп.

Значительный поворот в промышленной политике государства в 80-е годы в связи с новой волной НТП был направлен на усиление рыночных принципов с упором на инициативы частного сектора. Государство отходит от отраслевых принципов управления промышленностью, мотивируя это тем, что структурную перестройку осуществляют прежде всего сами фирмы, сфера деятельности которых не ограничивается промышленным производством в данной отрасли. Хотя ставка делается на усилия частных фирм, заинтересованных в повышении конкурентоспособности продукции, однако в условиях дестабилизации экономики государство сохраняет за собой управление процессом спада и процессом роста отраслей. Так, начиная с конца 70-х годов, правительство последовательно приняло серию законов, направленных на регулирование перестройки депрессивных отраслей, в том числе и черной металлургии.

В частности, предусматривались поэтапная стабилизация отрасли путем сокращения производства и мощностей, субсидирование НИОКР в области ресурсосбережения, поддержка инвестирования в новые сферы, определенные гарантии в предоставлении льготных кредитов и смягчения социальных противоречий.

Эти проблемы решались при помощи так называемых депрессивных картелей и картелей рационализации - временных объединений фирм для проведения согласованной политики по ликвидации излишних мощностей, перепрофилирования предприятий, создания дочерних фирм, производственной кооперации и т.д. Новая промышленная политика существенно меняет характер рыночной конкуренции внутри страны, так как повышается заинтересованность компаний в кооперации и в объединении против внешних конкурентов. При этом возрастает значение технологий межотраслевого применения, рынки формируются не только в рамках традиционных отраслей, но также на их стыках. Такая диверсификация производства позволяет компаниям более гибко реагировать на изменение общественных потребностей и конъюнктуру рынка, рассредоточить риск освоения новой продукции, целенаправленно вести обновление и перепрофилирование производственного аппарата.

Почти все ведущие сталеплавильные корпорации Японии на рубеже 90-х годов существенно сократили производство традиционной металлопродукции и освоили выпуск новых продуктов: цветных металлов (в частности, титановых и алюминиевых сплавов), металлокерамики, композитов, полупроводников, электронных компонентов, химических материалов. Полностью сохранила металлургическую специализацию только "Ниссин стил" - ведущий производитель листового проката из коррозионностойких сталей, которые имеют довольно стабильный и достаточно высокий рыночный спрос. Весьма привлекательной сферой для металлургических корпораций является строительство. Так, "Ниппон стил" недавно реализовала собственный проект сооружения уникального 70-этажного Китайского банка (Bank of China) в Гонконге и в настоящее время участвует в строительстве Национального центра развлечений и досуга в Токио.

4.1.Перестройка внешнеэкономической сферы при переходе на новую модель экономического роста.

Смена модели экономического роста привела к глубокой перестройке внешнеэкономической сферы, которая на протяжении всего послевоенного периода играла огромную роль в экономическом развитии японского хозяйства. Главным фактором явилось изменение соотношения между экспортом товаров и экспортом капитала за счет быстрого роста последнего показателя. Примером являются отношения с новыми индустриальными странами Азии. Один за другим передает Япония в эти страны "нижние этажи" своей промышленной структуры (главным образом сырьеемкие отрасли), развивая на своей территории все более и более сложные производства. С каждым годом растут поставки из этих стран в Японию различных товаров (текстиль, металлопродукция, химудобрения, некоторые виды электротехники и машиностроения), производство которых в Японии сокращается. Это ведет, в свою очередь, к снижению ввоза сырья и энергоресурсов для выпуска этих товаров. В то же время усилились интеграционные контакты Японии с развитыми странами, в первую очередь США. На долю американской экономики приходится сегодня около 40% всех зарубежных капиталовложений Японии. Это способствует развитию и углублению различных форм производственной кооперации между фирмами. Подтверждением является уже упомянутый пример с черной металлургией США, развитие которой в настоящее время невозможно представить без японских инвестиций и японской технологии.

Подталкиваемые жесткими реалиями рыночной экономики, японские металлургические компании приступили к активной перестройке своей производственной структуры и хозяйственной практики. Наряду с жесткими мерами по рационализации производства были осуществлены крупные инвестиции в НИОКР, на основе которых осуществляется модернизация производственного аппарата и расширение продуктовой структуры; резко увеличиваются масштабы зарубежного предпринимательства при относительном сокращении экспортных операций. Эти процессы далеко не закончены, черной металлургии предстоит еще довольно сложный поиск своего места в обновляемой структуре японского хозяйства и в новой системе международного разделения труда. При этом черная металлургия Японии, по-видимому, еще достаточно долго будет сохранять роль мирового лидера (во всяком случае, в обозримой перспективе реальных конкурентов, за исключением Китая, не видно). Может быть, в нынешних условиях для маленькой островной державы роль лидера в ресурсоемком и экологически небезопасном производстве является отнюдь не приоритетной и даже обременительной. Наверное, можно было по примеру ЕС взять курс на более резкое сокращение отраслевого производства. Однако руководство страны, на наш взгляд, приняло весьма разумную промышленную политику, направленную на постепенную, тщательно продуманную адаптацию отраслевой структуры к новым условиям, вытекающую из логики и потребностей структурной реорганизации всей экономики страны, начиная с системы образования, взаимоотношения государства и бизнеса и образа жизни населения.

5. Отрицательные моменты «Японской модели» развития экономики в анализе бывшего советника Госдепартамента США по вопросом политики, старшего научного сотрудника Совета по международным отношениям Роберт А. Маннинг.

Тем, кто не следит за развитием ситуации в Японии, заявление японского премьер-министра Рютаро Хасимото, сделанное в прошлом месяце, могло показаться поступком, достойным лидера. В заявлении говорилось о сокращении налогов на 15 млрд. долларов с целью оживления вялой японской экономики. "Нельзя допустить распространения начавшегося в Японии кризиса по всему миру", - смело заявил премьер-министр. К сожалению, в Японии форма и содержание - вещи зачастую разные.

Суть проблемы заключается в опасениях, на которые намекнул Хасимото: азиатский кризис привел к самой нестабильной за последние 60 лет ситуации в мировой экономике, а 70% экономики юго-восточной Азии - это Япония. Несмотря на все попытки Международного валютного фонда потушить пожар в экономике среди стран юго-восточной Азии, до тех пор, пока финансовая система Японии не придет в норму, пока не заработает внутренняя политика экономического роста, полного выздоровления экономики этих стран не произойдет.

То, что мы наблюдаем сейчас - это агония "японской модели", которая прекрасно работала, когда Япония набирала силу, и которая полностью исчерпала себя к настоящему моменту. Судите сами: за шесть лет средний уровень экономического роста едва составляет 1%, йена продолжает обесцениваться, биржевой индекс Никкей стремительно падает и его значения таковы, что еще нескольким крупнейшим банкам грозит разорение. Ослабление позиций Японии становится все более очевидным, и вместе с этим все более явной становится угроза экономического спада во всем мире.

Попытки "сгладить" впечатление, что японская экономика переживает кризис, предприняты на прошлой неделе японским министром экономического планирования Кожи Оми, который заявил, что состояние японских банков нормальное и что попытки отмены государственного регулирования успешны - это слегка напоминало школу Альфреда Э. Ньюмана по выходу из кризисных ситуаций, если не "Алису в стране чудес". Более чем очевидно, что Хасимото силен на словах, а все его попытки подкрепить свои слова делом пока терпят позорное поражение.

Горькая правда заключается в том, что Япония, имеющая вторую по величине экономику в мире (в 13 раз большую, чем у Кореи), стоит на позициях полного отрицания, нарушая тем самым правило №1 для человека, который, работая лопатой, сам очутился в яме. Это правило гласит: перестань копать!

Иначе как объяснить решение Токио сделать поблажку для некоторых банков при введении новых правил капитализации, которые вступят в силу уже в конце марта. И как объяснить настойчивость, с которой Токио поддерживает шаткие финансовые институты, вместо того, чтобы добиться конструктивной отмены командно-финансово-корпоративной реорганизации путем распродажи активов и взятия под стражу преступников, что было проделано в Соединенных Штатах во время денежно-кредитного кризиса 80-х гг.

Около 300 млрд. долларов (заниженная официальная цифра в настоящий момент составляет 235 млрд. и постоянно растет) в просроченных ссудах никуда не денутся. Новый план рекапитализации, разработанный Министерством финансов и учитывающий сумму в 98 млрд. долларов, скорее всего не решит проблему, а только усложнит ее. А при индексе Никкей ниже 15000 банковские портфели продолжат обесцениваться.

Это значит, что банки, чтобы удовлетворить свои потребности в капитале, будут вынуждены сократить кредиты, а это приведет к ослаблению экономики и к неспособности списать просроченные ссуды; в итоге порочный круг замкнется. После шести лет низкого экономического роста, несмотря на бесчисленные "программы реформ", стало очевидным, что в сложившейся картине что-то не так.

Как объяснить заметную политическую пассивность Японии? В самый разгар событий ведущая оппозиционная партия Японии самораспустилась, оставив после себя группу мелких партий, пытающихся создать единый фронт. После того, как к власти в 1995 г. вновь пришла либерально-демократическая партия (в 1993 г. она потеряла власть впервые почти за сорок лет), политическая перестройка в Японии, затрагивающая и экономику, идет черепашьим ходом. Откуда же должно исходить давление, способное подвигнуть правящую ЛДП на принятие болезненных мер, необходимых для заложения основ нового экономического роста?

Так и хочется провести аналогию с прежней японской императорской армией: некоторые из ее высших офицерских чинов не захотели во время Второй мировой войны увидеть на роковое предначертание даже после того, как течение повернулось против Японии. Недавно было процитировано высказывание Эисуке Сакакибары, заместителя министра финансов Японии и ярого защитника японской модели капитализма. Он сказал, что не допустил бы разорения ни одной крупной японской компании. Сакакибаре принадлежит много работ, в которых расписываются достоинства Японии и недостатки западных индустриальных стран.

Тогда вопрос можно сформулировать так: хватит ли у экономических магнатов Токио, которые, надо отметить, в послевоенный период подняли свою страну до заоблачных высот, такта и мудрости принять новые формы, последующие за серьезной финансовой реорганизацией? Позволят ли они крупнейшим банкам разориться, разрешат ли полностью упразднить удобную систему Кейрецу и дадут ли свободу рыночным силам?

Если индекс "Никкей" опустится ниже 13000, ответ на этот вопрос дадут центробежные силы в экономике Японии. Но пока это случится Соединенные Штаты, возможно, испытают резкий торговый дефицит, так как Япония может попытаться решить свои проблемы за счет экспорта, и все это не говоря уже о продолжении азиатского кризиса, об экономическом спаде в Японии и т. д.

В конце концов, нет другой реальной альтернативы для Японии кроме принятия повестки, состоящей всего из трех пунктов: дальнейшего снижения налогов в целях стимулирования внутреннего спроса, устранения проблемы просроченных ссуд и отмены государственного регулирования в экономике. Если Япония хочет стать крупнейшей державой в регионе или в мире (не говоря уже про постоянное место в Совете безопасности ООН), она должна встать на прочные рельсы и везти за собой поезд лидерства, будучи его локомотивом.

Если военная роль Токио очерчена статьей 9 мирной конституции Японии, то экономическая и политическая жизнь не имеют ограничений. Единственным тормозом страны являются медлительность и отрицание.

6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Многое в японской промышленной политике определяется своеобразной национальной спецификой и, по-видимому, не может быть полностью воспроизведено в иных условиях. Однако значительная часть того, что проверено и подтверждено практикой этой страны, может быть воспринято в качестве полезного и поучительного опыта.

При рассмотрении вопроса «Японской модели» развития экономики ярко видны положительные моменты , но хотелось бы и отметить мнения скептиков. С мнением госп. Роберта А. Маннинг можно конечно не согласиться, но суть каждой проблемы должна быть освещена со всех сторон.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Япония 1988. Ежегодник.-М.:Наука

2. Японский парадокс: (Реальности и противоречия ка-

питалистического управления)/Б.З.Мильнер,

И.С.Олейник, С.А.Рогинко.-М.:Мысль,1985

3. Страны мира: Краткий полит.-экон.справоч-

ник.-М.:Политиздат, 1989.

4. Япония.Региональная структура экономики./Под

ред. В.Я.Выборнова.-М.:Наука, 1987.

5. Роберт А. Маннинг,По материалам серии статей «Трудно быть богом». - 1998 год.

6. По материалам газеты "Металлы Евразии" - 1998 год

СОДЕРЖАНИЕ:

1.Основные политико-экономические и исторические данные. Некоторые моменты истории Японии.	С. 1
2. Феномен японской экономики.	С. 4
2.1. Промышленная политика послевоенной Японии	С. 4
2.2. Экономика Японии начала 70-х годов. Идеи перехода к иному типу экономического роста.	С. 5
2.3. Экономические кризисы середины 70-х годов и начала 80-х годов.	С. 6
2.4. Внешние факторы влиявшие на снижение темпов экономического роста.	С. 7
2.5. Экономический рост Японии после 80-х годов.	С. 11
3. Экономика Японии сегодня.	С. 12
4. Переход на новую модель развития экономики Японии на примере черной металлургии.	С. 17
4.1. Перестройка внешнеэкономической сферы при переходе на новую модель экономического роста.	С. 20
5. Отрицательные момента «Японской модели» развития экономики в анализе советника Госдепартамента США по вопросам политики, старшего научного сотрудника Совета по международным отношениям Роберта А. Маннинг.	С. 21
6. Заключение.	С. 24
7. Список используемой литературы.	C. 25