Субъекты маркетинговой деятельности

Загрузить архив:
Файл: ref-21822.zip (29kb [zip], Скачиваний: 202) скачать

ВВЕДЕНИЕ.. PAGEREF _Toc128065822 h 3

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ.. PAGEREF _Toc128065823 h 4

1.1 Схема маркетинговой деятельности. PAGEREF _Toc128065824 h 4

1.2 Субъекты маркетинговой деятельности. PAGEREF _Toc128065825 h 4

1.3Организационная структура управления маркетинговой деятельностью.. PAGEREF _Toc128065826 h 4

1.4Классификация потребителей. PAGEREF _Toc128065827 h 5

1.5Поведение покупателей. PAGEREF _Toc128065828 h 5

1.6Должностные характеристики маркетологов. PAGEREF _Toc128065829 h 7

1.6.1 Функции. PAGEREF _Toc128065830 h 9

1.6.2 Средства. PAGEREF _Toc128065831 h 9

1.6.3 Обязанности. PAGEREF _Toc128065832 h 10

1.6.4 Права. PAGEREF _Toc128065833 h 10

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА.. PAGEREF _Toc128065834 h 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. PAGEREF _Toc128065835 h 14

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ... PAGEREF _Toc128065836 h 15

[1]

Управление маркетингом – это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации, таких, как получение прибыли, рост объема сбыта, увеличение доли рынка и т.п.[2]

Организационная структура управления маркетингом зависит в первую очередь от выбранной определяющей концепции маркетинга.

Если ставка делается на развитие производства, его интенсификацию и модернизацию, то ведущими, генеральными подразделениями в управлении будут следующие службы:

·

·

·

·

· [3]

[4]

Потребителей можно подразделить на 4 категории или сегмента, в зависимости от ориентации их покупок:

– экономные покупатели: основной интерес при покупках касается их ценности, высокая чувствительность к ценам, качеству и ассортименту товаров;

– персонифицированные покупатели: упор на образ продукции, обслуживание и отношение фирмы, меньшее внимание к ценам;

– этичные покупатели: готовы пожертвовать низкими ценами и широтой ассортимента для поддержания небольших фирм;

– апатичные покупатели: основное внимание уделяют удобству, вне зависимости от цен.

[5]

Рабочее место – это элемент организационно-технологической и экономической систем предприятия. Каждое рабочее место – от директора до подсобного рабочего – характеризуется функциями, приписанными данному месту, и средствами, с помощью которых выполняются эти функции. При составлении служебных инструкций (а такие инструкции являются важнейшей частью организационной структуры предприятия, ориентированного на маркетинг) необходимо прежде всего иметь в виду следующее: каждой функции должны быть обеспечены средства, необходимые и достаточные для выполнения функции.

Функции любого работника, а тем более руководителя всегда отражаются в обязанностях и ответственности за их исполнение, а средства выполнения. функций отражаются в правах и власти. Обязанности не могут быть выполнены, если у должностного лица нет достаточного объема прав. Ответственность непременно должна быть обеспечена соответствующей властью, то есть способностью и возможностью осуществлять свою волю, оказывать определенное воздействие на деятельность и поведение людей. Тесное и сложное переплетение функций, средств, обязанностей, прав, ответственности и власти делает разработку служебных инструкций нелегким делом, требующим опытности и глубокого знания структуры предприятия, движения потоков вещества, энергии и информации внутри него.

Маркетологи, работающие в службе маркетинга, независимо от формы организаций таких служб должны выполнять следующие функциональные обязанности:

1

2

3

4

5

6

7

Специалист по маркетингу является одновременно и исследователем маркетинга, и психологом, и социологом, и экономистом, и специалистом в области коммуникаций, и юристом.

Дополнительные требования к маркетологу:

1

2

3

4

5

[6].

1.6.1 Функции

1 На основании плана маркетинга обеспечивает разработку плана ФОССТИС на кратковременную и среднесрочную перспективу (1,5 и 5,0 лет соответственно).

2Обеспечивает доведение информации ФОС и СТИС до потенциальных действующих покупателей товаров предприятия.

3Формирует благоприятное общественное мнение методом «паблик рилейшнз» во всех странах, на рынках которых действует предприятие.

4 Систематически контролирует эффективность рекламных и иных мероприятий ФОССТИС.

5   Лично рассматривает кандидатуры сотрудников отдела ФОССТИС, добиваясь, чтобы в отделе работали творческие натуры.

6Создает и поддерживает в отделе атмосферу высокой активности, состязательности, непрерывного поиска максимально эффективных средств и приемов ФОССТИС, постоянного самообучения и совершенствования своих знаний и навыков.

[1] «Все о маркетинге» Москва, 1992, изд. Азимут-Центр

[2] Ф.Котлер «Основы маркетинга» 1993, изд. Прогресс

[3] М.И. Тимофеев «маркетинг» (учебное пособие), Москва, 2005

[4] Ф.Котлер «Управление маркетингом» Москва, 1980

[5] Ф.Котлер «Основы маркетинга», изд. Прогресс, 1993

[6] ФОССТИС – формирование спроса и стимулирование сбыта