Разработка бизнес-плана для туристского предприятия

Загрузить архив:
Файл: ref-22611.zip (128kb [zip], Скачиваний: 223) скачать

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

РОССИЙСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ ТУРИЗМА

ВОЛЖСКО-КАМСКИЙ ФИЛИАЛ

Курсовая работа

по дисциплине «Основы менеджмента»

на тему: «Организация и разработка бизнес-плана»

Выполнила

студентка 21 группы

Филипенко Н.О.

Проверил:

проф., к.э.н. Тёмный Ю.В.

Оценка

Дата

г. Набережные Челны

2006 год

Содержание. PAGEREF _Toc138312604 h 2

Введение. PAGEREF _Toc138312605 h 3

Глава I. Содержание и структура бизнес-плана. PAGEREF _Toc138312606 h 7

1.1. Краткое содержание бизнес-плана. PAGEREF _Toc138312607 h 8

1.2. Характеристика отрасли, создаваемой компании, ее продукта(ов) или услуг. PAGEREF _Toc138312608 h 8

1.3. Исследование и анализ рынка. PAGEREF _Toc138312609 h 9

1.4. Экономика предприятия. PAGEREF _Toc138312610 h 10

1.5. План маркетинга. PAGEREF _Toc138312611 h 11

1.6. План технической доработки продукта. PAGEREF _Toc138312612 h 12

1.7. План производства. PAGEREF _Toc138312613 h 12

1.8. Управленческая команда. PAGEREF _Toc138312614 h 13

1.9. Общее расписание по созданию предприятия. PAGEREF _Toc138312615 h 14

1.10. Оценка риска. PAGEREF _Toc138312616 h 15

1.11. Финансовый план. PAGEREF _Toc138312617 h 16

1.12. Предложения по объему финансирования (степени финансового участия зарубежного партнера) PAGEREF _Toc138312618 h 17

Глава II. Разработка бизнес-плана для туристского предприятия. PAGEREF _Toc138312619 h 19

2.1. Основная информация об учреждении. PAGEREF _Toc138312620 h 19

2.2. Коммерческая идея и стратегия. PAGEREF _Toc138312621 h 20

2.3. Стоимость отдыха. PAGEREF _Toc138312622 h 21

2.4. Клиенты и конкуренция. PAGEREF _Toc138312623 h 22

2.5. Главные задачи предприятия и план по сбыту. PAGEREF _Toc138312624 h 23

Заключение. PAGEREF _Toc138312625 h 25

Список использованной литературы.. PAGEREF _Toc138312626 h 26

[1] расширение использования природных ресурсов с одновременной интенсификацией использования уже освоенных природных ресурсов. 

К числу основных стратегических направлений можно отнести:

·

·

·

·

·

·

Ø

Ø

Ø

Ø

на основе ежегодных курсов и семинаров.

[1] Под экстенсивным расширением в данном контексте понимается активное освоение доступных природных и климатических ресурсов.