Билеты по АХД


	Загрузить архив:
	Файл: ref-25069.zip (19kb [zip], Скачиваний: 96) скачать

1. Роль и задачи АХД в управлении предприятием и повышении эффективности его деятельности. Основные принципы АХД, их характеристика.

АХД содействует интенсификации национального производства, внедрений достижений науки и техники в работу предприятий. Предварительный анализ позволяет определить целесообразность и эффективность нововведений. Оперативный и текущий анализ помогает определить эффект от внедрения в производство достижений технического прогресса, новых технологических процессов.

Итак, с помощью анализа совершенствуется хозяйственный механизм, планирование и управление. Это важнейший инструмент, обеспечивающий научное предвидение перспектив деятельности отдельных субъектов хозяйствования.

Роль анализа как средства управления производством на современном этапе возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами:

- необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоёмкости и капиталоёмкости производства;

- отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям;

- созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики.

Задачи АХД:

1. изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия

2. Научное обоснование текущих и перспективных планов

3. Контроль за выполнением планов и экономических решений, за экономным использованием ресурсов

4. Изучение влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности

5. Поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики

6. Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке товаров и услуг

7. Разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.

ПРИНЦИПЫ:

1. Принцип ГОСУДАРСТВЕННОСТИ отражает государственный подход к оценке экономических явлений и состоит в том. Что анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий различных форм собственности и их структурных подразделений предполагает учёт экономической стратегии государства.

2. Принцип НАУЧНОСТИ означает, что методология экономического анализа опирается на достижения экономической науки и учитывает действия экономических законов.

3. Принцип ОБЪЕКТИВНОСТИ предполагает исследование реальных экономических явлений и процессов, их причинно-следственные взаимосвязи

4. Принцип СИСТЕМНОСТИ и КОМПЛЕКСНОСТИ требует учёта взаимосвязи отдельных факторов при изучении, измерении и обобщении их влияния на формирование экономических показателей.

5. Принцип ОПЕРАТИВНОСТИ касается быстрого и чёткого выполнения предприятиями заданий, реализации принятых решений и т.д.

6. Принцип МАССОВОСТИ означает привлечение к аналитической работе специалистов производственной сферы, от которой зависит повышение жизненного уровня населения.

7. Принцип ЭФФЕКТИВНОСТИ выражается в том, что затраты на проведение анализа дают многократный эффект.

2. Основные этапы выполнения аналитической работы на предприятии.

Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следующие организационные этапы:

1). Определение субъектов и объектов АХД, выбор организационных форм анализа и распределение обязанностей между отдельными службами и подразделениями.

2). Планирование аналитической работы.

3). Информационное и методическое обеспечение АХД.

4). Оформление результатов анализа.

5). Контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа.

3. Методика факторного анализа в АХД. Основные задачи факторного анализа.

Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изученияи измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.

Каждый результативный показатель зависит от многочисленных и разнообразных факторов. Чем детальнее исследуется влияние факторов на величину результативного показателя, тем точнее результаты анализа и оценка качества труда предприятий.

Задачи факторного анализа:

1. отбор факторов для анализа исследуемых показателей

2. классификация и систематизация их с целью обеспечения системного подхода

3. моделирование взаимосвязей между результативными и факторными показателями

4. расчёт влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результативного показателя

5. работа с факторной моделью (её практическое использования для управления экономическими процессами).

4. Основные приёмы, используемые для измерения влияния факторов в АХД.

СПОСОБ ЦЕПНОЙ ПОДСТАНОВКИ

Наиболее универсальным способом является способом цепной подстановки. Он используется для расчета влияния факторов во всех типах детерминированных факторных моделях: аддитивных, мультипликативных, кратных и смешанных. Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде.

Таким образом, применения способа цепной подстановки требует знания взаимосвязи факторов, их соподчиненности, умения правильно их классифицировать и систематизировать

СПОСОБ ОТНОСИТЕЛЬНЫХ РАЗНИЦ

Способ относительных разниц применяется для измерения влияния факторовна прирост результативного показателя только в мультипликативных моделях.

Способ относительных разниц удобно применять в тех случаях, когда требуется рассчитать влияние большого количества факторов (8-10 и более). В отличие от других способов здесь значительно сокращается число вычислительных процедур, что обуславливает его преимущество.

СПОСОБ АБСОЛЮТНЫХ РАЗНИЦ

Способ абсолютных разниц применяется для расчёта влияния факторов на прирост результативного показателя в детерменированом анализе. И хотя его использование ограничено, но благодаря своей простоте он получил широкое применение в АХД.

С помощью способа абсолютных разниц получают те же результаты, что и способом цепной подстановки.

СПОСОБ ПРОПОРЦИОНАЛЬНОГО ДЕЛЕНИЯ И ДОЛЕВОГО УЧАСТИЯ.

В ряде случаев для определения величины влияния факторов на прирост результативного показателя может быть использован способ пропорционального деления.

ИНТЕГРАЛЬНЫЙ МЕТОД.

Интегральный метод применяется для измерения влияния факторов. Его использование позволяет получать боле точные результаты расчёта влияния факторов по сравнению со способом цепной подстановки, абсолютный и относительных разниц, поскольку дополнительный прирост результативного показателя от взаимодействия факторов присоединяется не к последнему фактору, а делится поровну между ними.

СПОСОБ ЛОГАРИФМИРОВАНИЯ.

5. Приёмы корреляционного анализа в АХД. Его задачи и этапы проведения.

Приёмы корреляционного анализа используются для измерения влияния факторов в стохастическом анализе, когда взаимосвязь между показателями неполная, вероятностная. Различают парную и множественную корреляцию.

Парная корреляция – это связь между двумя показателями, один из которых является факторным, а другой – результативным.

Множественная корреляция возникает от взаимодействия нескольких факторов с результативным показателем.

На первом этапе определяются факторы, которые оказывают воздействие на изучаемый показатель, и отбираются наиболее существенные для корреляционного анализа. Отбор факторов – очень важный момент в экономическом анализе: от того, насколько правильно он сделан зависит точность выводов по итогам анализа.

На втором этапе собирается исходная информация по каждому факторному и результативному показателям. Она должна быть проверена на достоверность. На однородность и на соответствие закону нормального распределения.

На третьем этапе изучается характер и моделируется связь между факторами и результативным показателями, то есть подбирается и обосновывается математическое уравнение, которое наиболее точно выражает сущность исследуемой зависимости. Для его обоснования используются те же приёмы, что и для установления наличия связи: аналитические группировки, линейные графики.

На четвёртом этапе проводится расчёт основных показателей связи корреляционного анализа: уравнение связи, коэффициенты корреляции, детерминации, эластичности и др.

Пятый этап – статистическая оценка и практическое использование результатов корреляционного анализа.

6. Способы обработки экономической информации в АХД.

1. Способ сравнения в АХД

Сущность его состоит в сопоставлении однородных объектов для нахождения черт сходства либо различий между ними. С помощью сравнения выявляется общее и особенное в экономических явлениях. Устанавливаются изменения в уровне используемых объектов, изучаются тенденции и закономерности их развития. «Все познается в сравнении»

Условия применения:

1. Когда сравнивают фактически достигнутые результаты с данными прошлых периодов.

2. Когда сопоставляют фактический уровень показателей с плановыми.

3. Когда сравнивают с утвержденными нормами расходов ресурсов (экономия или перерасход)

4. Когда сравнивают с лучшими результатами, т.е. с лучшими образцами труда, передовым опытом, новыми достижениями науки и техники.

5. Когда сравнивают показатели исследуемого предприятия со среднеотраслевыми данными или средними по министерству, объединению, концерну и др.

6. Когда сравнивают параллельные и динамические ряды. (форм и направления связи между разными показателями)

7. Когда сравнивают разные варианты решения экономических задач

8. Когда сопоставляют результаты деятельности до и после изменения какого-либо фактора или производственной ситуации

2. Способ приведения показателей в сопоставимый вид.

Важное условие, которое нужно соблюдать при анализе, - необходимость обеспечения сопоставимости показателей, поскольку сравнивать можно только качественные однородные величины.

Сравнение несопоставимых показателей приводит к неправильным выводам по результатам анализа. Сопоставимость достигается тем, что сравниваемые показатели приводятся к единой базе по уровню перечисленных выше факторов.

1. Если несопоставимость показателей вызвана разным уровнем стоимостной оценки, то для нейтрализации данного фактора их уровень выражают в одних и тех же ценах.

2. Несопоставимость из-за объемного фактора. Чтобы показатели имели сопоставимый вид, необходима нейтрализация влияния объемного фактора, для чего сумму затрат базисного периода надо пересчитать на фактический объем производства продукции отчетного периода и после этого сравнить с фактической суммой затрат отчетного периода.

3. Для нейтрализации воздействия качественного фактора чаще всего объем полученной продукции приводят к стандартному качеству, соответственно уменьшая или увеличивая ее количество. Типичный пример, изменение жирности молока.

4. Чтобы привести сравниваемые показатели к одинаковой структуре. Необходимо фактический объем производства продукции пересчитать на структуру базисного периода.

Сопоставимость показателей в ряде случаев может быть достигнута, если вместо абсолютных величин применить средние или относительные величины.

3. Использование относительных и средних величин в АХД.

Относительные показатели отражают соотношение величины изучаемого явления с величиной какого-либо другого явления, но взятой за другой период или по другому объекту.

В АХД используют разные виды относительных величин: пространственного сравнения планового задания и выполнения плана, динамики, структуры, координации, интенсивности, эффективности:

1. Относительная величина планового задания = плановый уровень показателя текущего годафактический его уровень в прошлом году или к среднемуего уровню за 3-5 предыдущих лет.

2. Относительная величина выполнения плана = фактический уровень показателя отчетного периода плановый уровень показателя отчетного периода (в %)

3. Относительная величина динамики используется для характеристики изменения показателей за какой-либо промежуток времени = величина показателя текущего периодаего уровень в предыдущем периоде

4. Показатель структуры – это относительная доля (удельный вес) части в общем, выраженная в процентах или в коэффициентах.

5. Относительные величины координации- соотношение частей целого между собой, например, активной и пассивной части ОПФ.

6. Относительные величины интенсивности характеризуют степень распространенности, развития какого-либо явления в определенной среде.

7. Относительные величины эффективности – это соотношение эффекта с ресурсами или затратами, например, прибыль на рубль затрат

Средние величины используются в АХД для обобщения количественной характеристики совокупности однородных явлений по какому-либо признаку, т.е. одним числом характеризуют всю совокупность объектов. Например, средняя зп рабочих используется для обобщения характеристики уровня оплаты труда изучаемой совокупности рабочих.

4. Способ группировки информации в АХД.

5. Балансовый метод в АХД.

Балансовый метод служит главным образом для отражения соотношений, пропорций двух групп взаимосвязанных экономических показателей, итоги которых должны быть тождественными. Этот метод широко распространен в практике бухучета и планирования. Используется при анализе обеспеченности предприятия трудовыми, финансовыми ресурсами, сырьем, топливом, материалами, основными средствами.

6. Способы табличного и графического представления аналитических данных.

Аналитическая таблица представляет собой систему мыслей, суждений, выраженных языком цифр. Она значительно выразительнее и нагляднее словесного текста. Табличный материал дает возможность охватить аналитические данные в целом как единую систему.

В простых таблицах перечисляются единицы совокупности характеризуемого явления. В групповых таблицах данные по отдельным единицам изучаемой совокупности объединяются в группы по одному существенному признаку. В комбинированных таблицах материал подлежащего разбивается на группы и подгруппы по нескольким признакам.

Внешне аналитическая таблица состоит из общего заголовка, системы горизонтальных строк и вертикальных граф (столбцов, колонок). Как известно, каждая таблица состоит из подлежащего и сказуемого. Подлежащее показывает, о чем идет речь, содержит перечень показателей, характеризующих явления. Сказуемое указывает, какими признаками характеризуется подлежащее.

Для обобщения результатов анализа составляют сводные таблицы, в которых систематизируется материал исследования тех или иных сторон деятельности предприятия.

Графики представляют собой масштабное изображение показателей, чисел с помощью геометрических знаков (линий, прямоугольников, кругов) или условно-художественных фигур. Они имеют большое иллюстративное значение. Благодаря им изучаемый материал становится более доходчивым и понятным.

Основные формы графиков, которые используются в АХД, - диаграммы. По свое форме они бывают столбиковые, полосовые, круговые, линейные, квадратные, фигурные. По содержанию различат диаграммы сравнения, структурные, динамические, графики связи, графики контроля и др.

7. Основные способы определения величины резервов в АХД предприятия.

1. Способ прямого счета. Применяется для подсчета резервов экстенсивного характера, когда известна величина дополнительного привлечения или величина безусловных потерь ресурсов.

2. Способ сравнения. Применяется для подсчета величины резервов интенсивного характера. Когда потери ресурсов или возможная их экономия определяется в сравнении с установленными нормами их расхода на анализируемом предприятии или достигнутым уровнем на передовых предприятиях. Резерв увеличения производства продукции определяется так: выявленный резерв уменьшения затрат ресурсов на единицу продукции за счет внедрениядостижений науки и передового опыта умножаетсяна планируемый объем производства продукции.

3. Для определения величины резервов в АХД широко используются способыдетерминированного факторного анализа: цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц и интегральный метод.

4. Способы математического программирования, которые позволяют оптимизировать величину показателей с учетом условий хозяйствования и ограничений на ресурсы и тем самым выявить дополнительные резервы производства путем сравнения величины исследуемых показателей по оптимальному варианту с их фактическим или плановым уровнем.

5. Расчетно-конструктивный метод. Применяется в тех случаях, когда исследуемый результативный показатель можно представить в виде кратной модели.

8. Документальное оформление результатов анализа ХД предприятия.

Документальное оформление, обычно это аналитический отчет (пояснительная записка), справка, заключение.

Пояснительная записка, как правило, составляется для внешних пользователей анализа. Если результаты предназначены для внутрихозяйственного использования, то они оформляются в виде справки или заключения.

Содержание пояснительной записки должно быть достаточно полным. Прежде всего она должна заключать в себе общие вопросы, отражающие экономический уровень развития предприятия, условия его хозяйствования. Характеристику ассортиментной и ценовой политики, конкурентоспособности продукции, о репутации предприятия.

После этого необходимо отразить динамику показателей, характеризующих производственные и финансовые результаты, имущественное и финансовое состояние предприятия, эффективность работы, его деловую активность.

В ней также дается характеристика как положительных. Так и отрицательных сторон деятельности предприятия за отчетный период, различные факторы, а так же излагается перечень мероприятий, направленных на устранение недостатков.

Что касается справки или заключения. То их содержание может быть более конкретным, акцентированным на отражении недостатков или достижений, выявленных резервов.

Отдельно следует остановиться на бестекстовой форме оформления результатов анализа. Она состоит из постоянного макета аналитических таблиц и не содержит пояснительного текста.

9. Значение и задачи анализа производства и реализации продукции. Методика его проведения.

Объем производства и реализации продукции являются взаимосвязанными показателями.

В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а реализация.

Основные задачи:

1. Оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции

2. Определение влияния факторов на изменение величины этих показателей

3. Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции

4. Разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Оценка выполнения плана производится по методике сравнения выполнения плана с фактическим выпуском продукции.

10. Риск невостребованной продукции промышленного предприятия. Назовите внутренние и внешние причины его возникновения и управленческие решения по его нейтрализации.

В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить также риск невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие падения спроса на нее. Он определяется величиной возможного материального и морального ущерба предприятия, вызванного этой причиной.

Внутренние факторы: неправильно составленный прогноз спроса на продукцию служащими предприятия;неправильная ценовая политика предприятия на рынках сбыта;

Снижение конкурентоспособности продукции в результате низкого качества сырья, оборудования, отсталой технологии, низкой квалификации персонала; неэффективная организация процесса сбыта и рекламы продукции.

Внешние факторы: неплатежеспособность покупателей; повышение процентных ставок по вкладам, демографические, социальные, экономические и др. причины.

В зависимости от стадии обнаружения риска невостребованной продукции управленческие решения могут быть разными: на производственной стадии можно не приступать к производству данного вида продукции, заменив его другим; на производственной стадии еще можно внести существенные изменениядизайн, конструкцию, цену изделия и за счет этого продвинуть его на рынок; на послепроизводственной стадии нужно думать, как избежать банкротства, потому что невостребованная продукция – это прямой убыток для предприятия. Каждый товар должен производиться лишь в том случае, когда есть платежеспособный спрос на него.

11. Структура продукции (услуг) предприятия. Её влияние на экономические показатели деятельности предприятия. Основные способы расчёта влияния структуры продукции на объём её производства.

Структура продукции и ассортимент (номенклатура) оказывают большое влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности.

Изменение структуры производства во многом влияет на все экономические показатели: объём выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность.

Расчёт влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки.

12. Обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения:

- удельный вес новой продукции в общем ее выпуске

- удельный вес продукции высшей категории качества

- средневзвешенный балл продукции

- средний коэффициент сортности

- удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции

- удельный вес сертифицированной продукции

- удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам

- удельный вес экспортируемой продукции.

Индивидуальные показатели качество продукции характеризуют одно из ее свойств:

- полезность (жирность молока, зольность угля)

- надежность (долговечность. Безотказность в работе)

- технологичность, т.е.эффективность конструкторских и технологических решений )трудоемкость, энергоемкость)

- эстетичность изделий

Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес продукции, на которую поступили претензии

13. Методика анализа ритмичности работы предприятия.

Ритмичность – это равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Для оценки ритмичности работы используются прямые и косвенные показатели:

Прямые показатели – это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации

Косвенные показатели – это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов

14. Резервы увеличения объёма производства и реализации продукции промышленного предприятия.

Изучив динамику и выполнение плана по выпуску и реализации продукции, необходимо установить факторы изменения её объёма

После этого определяют резервы увеличения производства и реализации продукции, основные источники которых можно разделить на 2 группы: резервы роста объёма производства продукции и резервы сокращения остатков нереализованной продукции.

Резервы роста объёма производства продукции состоят в свою очередь из 3 групп:

1. Улучшение использования трудовых ресурсов:

- создание дополнительных рабочих мест

- сокращение потерь рабочего времени

- повышение уровня производительности труда

2. Улучшение использования основных фондов:

- приобретение дополнительных машин и оборудования

- более полное использование их фонда рабочего времени

- повышение производительности работы оборудования

3. Улучшение использования сырья и материалов:

- дополнительное приобретение сырья и материалов

- сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов

- сокращение норм расхода сырья и материалов на единицу продукции.

15. Анализ обеспеченности предприятии трудовыми ресурсами: цель анализа. Основные задачи и методика проведения.

Цель анализа – выявление резервов и неиспользованных возможностей на предприятии. Разработка мероприятий по приведению их в действие.

Основные задачи:

- изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям

- определение и изучение показателей текучести кадров

- выявление резервов трудовых ресурсов, их более полного и эффективного использования.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работникам по категориям и профессиям в отчётном годус фактическим количеством работников в предыдущем году.

16. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.

Необходимым условием выполнением планов по производству продукции, снижению ее сс, росту прибыли, рентабельности является полноесвоевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.

Источники информации: план материально-технического снабжения, заявки, контракты на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и форма №5 о затратах на производство, оперативные данные отдела материально-технического снабжения, сведения аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов.

Обобщающие и частные показатели, применяемые при анализе эффективности использования материальных ресурсов предприятия.

Обобщающие показатели – это прибыль на рубль материальных затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат, удельный вес материальных затрат в сс продукции, коэффициент материальных затрат.

Прибыль на рубль материальных затрат – наиболее обобщающий показатель эффективности использования материальных ресурсов = Сумма полученной прибыли от основной деятельностиСумма материальных затрат

Материалоотдача = Стоимость произведенной продукции/Сумма материальных затрат

Материалоемкость продукции = Сумма материальных затратСтоимость произведенной продукции

Коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат = Индекс валового производства продукции/Индекс материальных затрат

Удельный вес материальных затрат в сс продукции = Сумма материальных затратПолная сс произведенной продукции

Коэффициент материальных затрат = Фактическая сумма материальных затратПлановая сумма материальных затрат

Частные показатели применяются для характеристики эффективности использования отдельных видов материальных ресурсов (сырьеемкость, металлоемкость, топливоемкость, энергоемкость и др.)

17. Анализ использования основных фондов предприятия. Цель и задачи анализа, источники информации и методика проведения.

Цель: необходимо количество и ассортимент ОС, эффективное их использование.

Задачи анализа:

1. определение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений ОС и уровня из использования по обобщающим и частным показателям;

2. выявление причин изменения их уровня;

3. расчет влияния использования ОС на объем производства продукции и другие показатели;

4. изучение степени использования производственной мощности предприятия и оборудования;

5. установление резервов повышения эффективности использования ОС.

Источники информации: бизнес-план предприятия; план технического развития; форма №1 «Баланс предприятия»; Форма №5 «Приложение к балансу предприятия»; форма №11 «Отчет о наличии и движении ОС»; данные о переоценке ОС, инвентарные карточки учета ОС, проектно-сметная, техническая документация

18. Анализ себестоимости отдельных видов продукции промышленного предприятия. Резервы снижения себестоимости продукции.

Анализ сс продукции. Работ и услуг позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя.

Источники информации: данные статистической отчётности, плановые и отчётные калькуляции себестоимости продукции, данные синтетического и аналитического учёта затрат на производство.

Объекты анализа сс:

- полная сс продукции в целом и по элементам затрат

- уровень затрат на рубль выпущенной продукции

- сс отдельных изделий

- отдельные статьи затрат.

Для глубокого изучения причин изменения сс анализируют отчётные калькуляции по отдельным изделиям, сравнивают фактический уровень затрат на единицу продукции с плановым и данными прошлых периодов. Других предприятий в целом и по статьям затрат.

Основными источниками резервов снижения сс промышленной продукции являются:

1. увеличение объёма её производства за счёт более полного использования производственной мощности предприятия

2. сокращение затрат на её производство за счёт повышения уровня производительности труда. Экономного использования сырья, материалов. электроэнергии, топлива, оборудования, сокращение непроизводительных расходов. Производственного брака и др.

19. Анализ состава, динамики и распределения прибыли предприятия.

Основные задачи:

- систематический контроль за формированием финансовых результатов

- определение влияния как объективных так и субъективных факторов на финансовые результаты

- выявление резервов увеличения суммы прибыли и уровня рентабельности и прогнозирование их величины

- оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности

- разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

20.Анализ рентабельности предприятии.

Рентабельность – это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса.

Показатели рентабельности можно объединить несколько групп:

1. показатели, характеризующие окупаемость издержек производства

2. показатели, характеризующие рентабельность продаж

показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.

21. Понятие, значение и задачи анализа финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости.

ФСП характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени.

Главная цель финансовой деятельности предприятия – наращивание собственного капитала и обеспечение устойчивого положения на рынке. Для этого необходимо постоянно поддерживать платёжеспособность и рентабельность предприятия, а также оптимальную структуру актива и пассива баланса.

Основные задачи анализа:

- своевременная и объективная диагностика финансового состояния предприятия, установление его «болевых» точек и изучение причин их образования

- поиск резервов улучшения финансового состояния, его платёжеспособности и финансовой устойчивости

- разработка конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояние предприятия

- прогнозирование возможных финансовых результатов и разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов

22. Анализ эффективности использования материальных ресурсов предприятия.

Материалоотдача = Стоимость произведенной продукции/Сумма материальных затрат

Материалоемкость продукции = Сумма материальных затратСтоимость произведенной продукции

Коэффициент материальных затрат = Фактическая сумма материальных затратПлановая сумма материальных затрат

23. Анализ использования производственной мощности предприятия.

Под производственной мощностью предприятия подразумевается максимально возможный выпуск продукции при достигнутом или намеченном уровне техники, технологии или организации производства.

Степень использования производственной мощности ( К и.мощ) определяется следующим образом:

К и.мощ = Фактический (плановый) объем производства продукцииСреднегодовая производственная мощность предприятия.

Факторы изменения ее величины можно установить на основании отчетного баланса производственной мощности, который составляется в натуральной и стоимостном выражении в сопоставимых ценах по видам выпускаемой продукции и в целом по предприятию:

Мк = Мн + Мс + Мр + Мотм + дельтаМас + Мв, где

Мк и Мн – соответственно производственная мощность на конец и начала периода;

Мс – увеличение мощности за счет строительства новых и расширения действующих предприятий;

Мр – увеличения мощности за счет реконструкции действующих предприятий;

Мотм – увеличение мощности за счет внедрения оргтехмероприятий;

ДельтаМас – изменение мощности в связи с изменением ассортимента продукции с различным уровнем трудоемкости;

Мв – уменьшение мощности в связи с выбытием машин, оборудования и других ресурсов.

24. Анализ использования фонда заработной платы. Резервы повышения эффективности использования средств на оплату труда.

Повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно большое значение. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда зп (ФЗП), выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда.

Приступая к анализу в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонениеего фактической величины от плановой (базовой).

Абсолютное отклонение рассчитывается как разность между фактически использованными средствами на оплату труда и базовым ФЗП в целом по предприятию, производственными подразделениями и категориями работников.

Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зп и базовым фондом, скорректированным на индекс объема производства продукции.