Маркетинговая стратегия фирмы по производству тортов

	Загрузить архив:
	Файл: ref-25354.zip (204kb [zip], Скачиваний: 57) скачать

Производство и реализация тортов.

Я провел опрос продавцов отделов кондитерских изделий в продуктовых магазинах. Это были 5 магазинов вблизи метро Новогиреево. В результате опроса я выяснил, что в среднем каждый магазин продаёт по 20 тортов в день, но это не специализированные на тортах магазины, поэтому я сделал вывод, что в специализированном магазине будет продаваться порядка 50 тортов в день.

   В результате опроса выявляю примерный потребительский сегмент.

На рынке у меня есть 3 основных конкурента:

1) торты от Палыча

2) торты Доктор Бейкер

3) торты Черёмушки

Проведу анализ рынка и составлю позиционирование.

Позиционирование

Рассчитаю конкурентоспособность моих тортов:

1. П1 – цена, П2 – внешний вид, П3 – ассортимент, П4 – калорийность, П5 – бренд
2. П желаемое: П1 – 250, П2 – (1-красиво, 2-средне украшен, 3-мало украшен), П3 – (1-большой, 2-средний, 3-маленький), П4 –5000 ккал, П5 –(1-популярная, 2-не очень популярная)

	П1	П2	П3	П4	П5
П1	1	1/2	2	2	3	8,5	0,26
П2	2	1	3	3	4	13	0,38
П3	1/2	1/3	1	1	2	4,83	0,14
П4	1/2	1/3	1	1	2	4,83	0,14
П5	1/3	1/4	1/2	1/2	1	2,58	0,08

				М1(я)	М2(П)	М3(Б)	М4(Ч)
П1	0,26	-1	250	300	400	220	180
П2	0,38	-1	1	1	1	2	3
П3	0,14	-1	1	2	1	3	2
П4	0,14	-1	5000	5000	5500	4500	4000
П5	0,08	-1	1	2	1	1	2

SWOT – анализ деятельности моей компании

Сильные стороны	Слабые стороны
1. Отлаженная сбытовая сеть 2. Высокий контроль качества 3. Высокая рентабельность 4. Высокая квалификация персонала 5. наличие складских помещений	1. Недостатки в рекламной политике 2. Не очень широкий ассортимент продукции 3. Не полная загруженность производственных мощностей 4. недостаточная известность
Возможности	Угрозы внешней среды
Изменение рекламных технологий Появление новых поставщиков Снижение цен на сырье и готовую продукцию Совершенствование технологии производства	Изменение покупательских предпочтений Снижение уровня жизни населения Сбои в поставках сырья Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов

Матрица SWOT-анализа.

	Возможности:	Угрозы:
	1. Изменение рекламных технологий 2. Появление новых поставщиков 3. Снижение цен на сырье и готовую продукцию 4. Совершенствование технологии производства	1. Изменение покупательских предпочтений 2. Снижение уровня жизни населения 3. Сбои в поставках сырья   4. Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов
Сильные стороны:	«Сила и возможности»	«Сила и угрозы»
1.Отлаженная сбытовая и снабженческая сеть. 2. Высокий контроль качества 3. Высокая рентабельность 4. Высокая квалификация персонала 5. наличие складских помещений.	- хорошо отлаженное про-во при хорошей рекламе позволит завоевать большую долю рынка -снижение затрат на производство позволит снизить цену и завоевать долю рынка или при неизменной цене увеличить прибыль	-высокое качество продукции позволит удовлетворить самых взыскательных покупателей и не уступать конкурентам. -при снижении уровня жизни придётся немного снизить цены, чтобы удержать покупателей, а перебои в поставках компенсирую запасами на складе.
Слабые стороны:	«Слабость и возможность»	«Слабость и угрозы»
1.Недостатки в рекламной политике 2. Не очень широкий ассортимент продукции 3. Не полная загруженность производственных мощностей      4. Недостаточная известность	-недостатки в рекламе можно будет покрыть при появленииновых рекламныхтехнологий, а также раскрутить бренд, Последует рост продаж, соответственно это потребует роста производства	-не слишком большая известность и недостаток в рекламе может привезти к потери доли рынка. -не слишком большой ассортимент может сказаться при изменение покупательских предпочтений.

Общие выводы: нужно раскручивать бренд, усиливая рекламную политику компании, и при необходимости немного расширить ассортимент тортов.

Под производство и реализацию необходимо арендовать помещение:

м. Авиамоторная, 649 кв.м. - 50 $/кв.м./год - производство

Холодные складские помещения

Высота потолков 9 м.

(32450$/год или 811250 руб/год)

м. Авиамоторная, 250 кв.м. - 120 $/кв.м./год - склад

Под пищевое производство

Подвал - высота 3.3 м.

3 зала

Есть холодильные камеры

(30000 $/год или 750000 руб/год)

м. Новогиреево, 124 кв.м. - 200 $/кв.м./год - магазин

1 этаж жилого дома

Бывший магазин "Продукты"

Торговый зал 67кв.м.

1 ряд домов

2 входа, с улицы и со двора

Большие окна с решетками и сигнализацией

1 МГТС

Имеется холодильное оборудование

Рабочее состояние

(24800 $/год или 620000 руб/год)

Необходимо закупить следующее оборудование и технику:

Комплект оборудования для производства тортов, пирожных – не менее 400 кг (тортов) в смену     

(Предназначен для частного предпринимательства, для размещения на комбинатах питания, организации кондитерских цехов.)         

386 000 руб.

Автомат фасовочно-упаковочный      ТПА-М1 "Стелла"-256000руб.

1,2кВт, 25уп/мин, 1350х900х2400мм, 350 кг     

Газель ГАЗ 2705-414

Грузовая, цельнометаллическая 3-х местная Газель.2006-308 300 р.

(2 машины – одна развоз в мой магазини еще одна для развоза

в другие магазины.  Итого: 616600 руб.)

8 компьютеров (5 в офис, 2 на склад и 1 в магазин), 3 факса,

4 принтера(сканер и копир).

Итого: 14000$ или 350000руб

Номенклатура товара (6 видов тортов):

Торт с черносливом 1 кг300.00 руб./шт

Торт состоит из сливочного суфле и песочных коржей, пропитанных сливочным кремом с кусочками чернослива.

- сливочное масло - 50г

- сахар - 1 стакан

- яйцо - 3 шт.

- сода - 1 ч.л.

- мука - 3 стакана

для крема:

- сметана - 1 литр

- сахар - 1 стакан

- орехи - 40 шт.

- чернослив - 200г.

Торт Наполеон 1 кг 300.00 руб./шт

Один из самых знаменитых тортов, и один из самых вкусных. Легкие хрустящие слоеные коржи хорошо сочетаются со сливочно-ванильным кремом.

Яйцо - 3 шт.

Масло сливочное - 300 г

Маргарин - 400 г

Мука - 5 стаканов

Молоко - 2 стакана

Сахар - 2 стакана

Соль

Торт Ореховый 1 кг 350.00 руб./шт

Бисквитный торт с арахисом, пропитанный сиропом, со сливочно-ореховым кремом. Оформлен орехами и тертым шоколадом. Поверхность торта посыпана тертым шоколадом, отделана сливочным кремом, бока обсыпаны жареным арахисом.

ванильные сухари - 300-400 г

сахарный песок - 1,5 стакана

яйцо - 3

сливочное масло - 3 ст. ложки

сметана - 3 ст. ложки

орехи - 1 стакан толченых

Торт Киевский 1кг 380.00 руб./шт

Три воздушно-ореховых слоя соединены кремом «Шарлотт» с добавлением коньяка. Торт оформлен шоколадным и сливочным кремом. Энергетическая ценность: 510 ккал в 100 г продукта

яичный белок - 10 шт.

сахар - 1 стакан

орехи - 150 г

соль - 1 щепотка

мука пшеничная - 2 ст. ложки

маргарин для смазки - 2 ч. ложки

шоколад для оформления - 50 г

молоко сгущенное - 1 банка

масло сливочное - 400 г

шоколад - 100 г

Торт Лесная ягода 1кг 300.00 руб./шт

Рассчитан на самые разнообразные вкусы. Сочетание трех бисквитных коржей, пропитанных сахарным сиропом и прослоенных сливочным.

Торт Трюфель бисквитный 1кг 300.00 руб./шт

Пропитанные сиропом с добавлением вина и коньяка бисквитные коржи прослоены сливочным шоколадным кремом. Торт обсыпан шоколадной крупкой и украшен шоколадными фигурками

Расчёт себестоимости

Наименование продуктов, на производство	Торт с черносливом 1 кг	Торт Наполеон 1 кг	Торт Ореховый 1 кг	Торт Киевский 1кг	Торт Лесная ягода 1кг	Торт Трюфель бисквитный 1кг
Яйца 15 р./10	2 шт	2 шт	3 шт	7 шт	2 шт	5 шт
Масло 50 р./кг	0,025 кг	0,2 кг	0,1 кг	0,3 кг	0,2 кг	0,1 кг
Маргарин 25 р./кг		0,2 кг		0,05 кг		0,1 кг
Мука 10 р./кг	0,3 кг	0,4 кг	0,1 кг	0,1 кг	0,2 кг	0,3 кг
Молоко 15 р./кг		0,2 л			0,1 л
Сахар 14 р./кг	0,2 кг	0,2 кг	0,3 кг	0,2 кг	0,2 кг	0,3 кг
Орехи 100 р./кг	0,025 кг		0,1 кг	0,05 кг	0,05 кг
Чернослив 75 р./кг	0,1 кг				0,05 кг
Сметана 30 р./кг	0,5 л		0,1 кг			0,1 кг
Сухари 30 р./кг			0,3 кг
Сгущённое молоко 25 р./кг				0,4 кг	0,2 кг
Шоколад 100 р./кг	0,05 кг			0,05 кг		0,1 кг
Себестоимость одного торта	35 руб.	30 руб.	40 руб.	50 руб.	34 руб.	34 руб.

Исходя из ежедневной производительности в 400 тортов:

поставки	В мой магазин 50 тортов/день	В другие магазины 350 тортов/день
	В день	В месяц (20 рабочих дней)	В день	В месяц (20 рабочих дней)
Торт с черносливом 1 кг	10	200	65	1300
Торт Наполеон 1 кг	10	200	65	1300
Торт Ореховый 1 кг	5	100	45	900
Торт Киевский 1кг	10	200	65	1300
Торт Лесная ягода 1кг	5	100	45	900
Торт Трюфель бисквитный 1кг	10	200	65	1300

Основные и дополнительные ежемесячные расходы:

затраты	В мой магазин 50 тортов/день	В другие магазины 350 тортов/день
	В день	В месяц (20 рабочих дней)	В день	В месяц (20 рабочих дней)
Торт с черносливом 1 кг	350	7000	2275	44500
Торт Наполеон 1 кг	300	6000	1950	39000
Торт Ореховый 1 кг	200	4000	1800	36000
Торт Киевский 1кг	500	10000	3250	65000
Торт Лесная ягода 1кг	170	3400	1530	30600
Торт Трюфель бисквитный 1кг	340	6800	2210	44200
Итого, руб.	1860	37200	13015	260300

Затраты: 297500 руб./мес

Заработная плата персонала:

производство	Заработная плата, руб.	Кол-во рабочих	Итого, руб.
Шеф-повар	30000	2	60000
Помощник повара	15000	6	90000
Подсобный рабочий	10000	11*	110000
менеджеры	25000	4	100000
склад
кладовщик	15000	2	30000
водитель	15000	2	30000
магазин
продавец	15000	4**	60000
охранник	15000	3***	45000
Ген. директор	60000	1	60000
бухгалтер	45000	1	45000
Итого расход			630000

* - 6 следят за производством, 4 фасуют, 1 в магазине                                              795000 (с ЕСН и СНС)

** - работа посменная 7 часов (магазин работает с 8.00 до 22.00)

*** - 1 на производстве, 1 на складе и 1 в магазине

Амортизация а/м и бензин: 40000 руб./мес.

Амортизация оборудования: 10000 руб./мес.

Всего затраты за месяц: 297500+(630000*1,262)+40000+10000+181770=1324270 руб./мес

Средняя себестоимость  единицы продукции: 1324270/8000 = 165 руб./шт.

Средняя минимальная цена товара: 165*1,18(НДС) = 195 руб./шт.

Расчёт прибыли

прибыль	Расценки Руб./ шт.	В мой магазин 50 тортов/день	Расценкидля других магазинов Руб./ шт	В другие магазины 350 тортов/день
		В день	В месяц (20 рабочих дней)		В день	В месяц (20 рабочих дней)
Торт с черносливом 1 кг	300	3000	60000	200	13000	260000
Торт Наполеон 1 кг	300	3000	60000	200	13000	260000
Торт Ореховый 1 кг	350	1750	35000	220	9900	198000
Торт Киевский 1кг	380	3800	76000	250	16250	325000
Торт Лесная ягода 1кг	300	1500	30000	200	9000	180000
Торт Трюфель бисквитный 1кг	300	3000	60000	200	13000	260000
Итого, руб.		16050	321000		74150	1483000

Выручка: 1804000 руб./мес

Прибыль: 1804000–1324270 = 479730-НДС(18%) = 406551-НП(24%) =308978 руб./мес

Капитальные вложения: 1608600 руб.

Как видно из графика моё предприятие окупается через 9 месяцев.

С целью увеличения прибыли проведу некоторые маркетинговые кампании:

Устрою в своем магазине и 3 других бесплатные дегустации с целью информирования и привлечения новых покупателей.

Мероприятие проходит с пятницы (с 17-21) по воскресение (с 12-17) в течение одного месяца.

     Акция направлена на посетителей магазина.

Затраты на мероприятия:

1) Услуги рекламного агентства:

- 4 девушки с окладом 150 руб./час

- работа координатора 10000 руб./мес

- работа супервайзера 900 руб/день

Итого: 150*4(девушки)*14(часов)*4(недели) + 10000 + 900*3(дня)*4(недели) = =54400 руб.

2)в магазине расходуется по 2 торта каждого вида ежедневно:

Итого: 223руб.(себестоимость 6 видов тортов)*2(торта)*4(магазина)*12(дней) =

=21408 руб. 

(всего 576 тортов за акцию)

3)покупка 4 стоек и формы для девочек:

Итого: 3000руб.(стойка)*4 + 1000руб.(форма)*6(2 в запас) = 18000 руб.

4)разрешение стоять в других магазинах:

Итого: 200руб/час*3(магазина)* 14(часов)*4(недели) = 33600 руб.

Общий итог: 127408 руб.

Таблица продаж тортов до акции

	Мой магазин	Магазин №1	Магазин №2	Магазин №3	Магазин №4	Магазин №5	Магазин №6	Магазин №7
Торт с черносливом 1 кг	200	100	200	150	150	250	250	200
Торт Наполеон 1 кг	200	100	200	150	150	250	250	200
Торт Ореховый 1 кг	100	100	200	150	100	150	100	100
Торт Киевский 1кг	200	100	200	100	100	100	100	100
Торт Лесная ягода 1кг	100	100	200	100	200	300	250	250
Торт Трюфель бисквитный 1кг	200	100	200	150	100	250	250	250
выручка	321000	127000	254000	168000	167000	270000	259000	238000

По истечении месяца наблюдались следующие увеличения продаж:

	Мой магазин	Магазин №1	Магазин №2	Магазин №3
	было	стало	было	стало	было	стало	было	стало
Торт с черносливом 1 кг	200	250	100	110	200	230	150	190
Торт Наполеон 1 кг	200	240	100	110	200	230	150	180
Торт Ореховый 1 кг	100	130	100	120	200	240	150	180
Торт Киевский 1кг	200	240	100	125	200	225	100	140
Торт Лесная ягода 1кг	100	120	100	115	200	240	100	135
Торт Трюфель бисквитный 1кг	200	230	100	120	200	235	150	170
Рост продаж		210		100		200		195

Выручка возросла:

выручки	Мой магазин	Магазин №1	Магазин №2	Магазин №3
	было	стало	было	стало	было	стало	было	стало
Торт с черносливом 1 кг	60000	75000	20000	22000	40000	46000	30000	38000
Торт Наполеон 1 кг	60000	72000	20000	22000	40000	46000	30000	36000
Торт Ореховый 1 кг	35000	45500	22000	26400	44000	52800	33000	39600
Торт Киевский 1кг	76000	91200	25000	31250	50000	56250	25000	42500
Торт Лесная ягода 1кг	30000	36000	20000	23000	40000	48000	20000	35000
Торт Трюфель бисквитный 1кг	60000	69000	20000	24000	40000	47000	30000	34000
итого	321000	388700	127000	148650	254000	296050	168000	225100
разница		67700		21650		42050		57100

Общая выручка увеличилась на сумму: 188500 руб.

Итоги рекламной акции:

В результате акции кампания получила прибыль в размере:

Пр=188500-127408 = 61092 руб.

А также новых клиентов, увеличив ежемесячные продажи на 705 тортов, тем самым увеличив долю рынка на 9%.

Подобные акции можно проводить месяц через два с целью стимулирования и увеличения продаж.