Разработка плана организации на I квартал 2018 года

	Загрузить архив:
	Файл: ref-28033.zip (111kb [zip], Скачиваний: 20) скачать

Смоленский промышленно-экономический колледж

Кафедра учётно-экономических дисциплин

Специальность: 080110 «Экономика и бухгалтерский учёт»

Курсовая работа

по дисциплине «Экономика предприятия»

на тему «Разработка плана организации на I квартал 2018 года»

Выполнил: студентка Павлова Анна

Группа 5122

Принял: преподаватель Берестнева

Вера Алексеевна

Смоленск

Смоленский промышленно-экономический колледж

Кафедра учётно-экономических дисциплин

Специальность: 080110 «Экономика и бухгалтерский учёт»

УТВЕРЖДАЮ

Заведующий кафедрой

_______________________

«___»____________200__г.

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу студентки

Павловой Анны Игоревны

Тема курсовой работы: «Разработка плана организации на Iквартал 2018 года»

Вариант №69

ПЛАН:

Введение.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА

1.

2.

Наименование изделий	Объём продаж (штук)
A	1013
B	1370
C	668
D	1645

ОСТАТКИ НЕРЕАЛИЗОВАННОЙ ПРОДУКЦИИ

Наименование изделия	Остатки нереализованной продукции (штук)
На начало квартала	На конец квартала
Изделие А	60	33
Изделие В	78	45
Изделие С	58	53
Изделие D	125	75

3.

ГРАФИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.

1.

2.

Ø                                                                                    7 мая 2018 года

Ø                                                                                                  5 марта 2018 года

Преподаватель-руководитель

Рецензия.

На курсовую работу по дисциплине «Экономика организации» студентки

II курса, группы 5122 Павловой Анны Игоревны

Курсовая работа на тему «Разработка плана развития организации» выполнена, в соответствии с планом, в полном объёме

Положительные стороны

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Замечания

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

При соответствующей защите курсовая работа оценивается:

__________________________________________________(оценка)

Руководитель курсовой работы                                                          Дата защиты_______________

ПЛАН:

Введение                                                                                                                               стр. 5

1. Основные показатели деятельности предприятия (организации), выводы                         стр. 7

2. Планирование сбыта продукции (работ, услуг)                                                                     стр. 9

3. Планирование производства продукции (работ, услуг)                                                      стр. 13

4. Планирование труда и заработной платы                                                                             стр. 21

5. Планирование себестоимости продукции                                                                             стр. 33

6. Планирование прибыли и рентабельности                                                                            стр. 52

7. Список литературы                                                                                                                  стр. 67

ВВЕДЕНИЕ

Цель курсовой работы – разработать план организации на I квартал 2018 года с целью определить и проследить пути развития данного предприятия, соответствуют ли затраты на производство и объёмы производства спросу на данную продукцию, рентабельно ли данное производство и т.д.

Планирование – управленческая деятельность, отражаемая в планах и фиксирующая будущее состояние данного предприятия в текущие моменты времени.

Актуальность планирования состоит в том, что план деятельности предприятия позволяет проследить развитие организации в ближайший период времени, просчитать возможные действия в связи с изменением экономической обстановки на рынке сбыта продукции.

На сегодняшний день планирование является важнейшей составляющей в деятельности любого предприятия. Именно на этом этапе определяются основные цели и задачи, которых нужно достичь предприятию для его успешного развития.

Задачи планирования:

1)

2)

3)

В процессе планирования необходимо определить:

1)

2)

3)

4)

Этапы планирования:

1)

2)

3)

4)

Принципы планирования:

1)

2)

3)

4)

5)

Виды планирования:

1)

2)

3)

Методы планирования:

1)

2)

3)

Показатели плана делятся на:

1)

2)

3)

4)

Все показатели плана измеряются в натуральных, стоимостных и трудовых единицах.

Планы развития предприятий разрабатываются на основе системы прогрессивных технико-экономических нормативов и норм.

Наиболее совершенный метод разработки норм – расчётно-аналитический, при котором нормы и нормативы технически обосновываются с помощью всестороннего анализа состояния предприятия.

РАЗДЕЛ 1. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) И ВЫВОДЫ.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Таблица 1.1.

№ п/п	Наименование показателей	Единицы измерения	План на I квартал 2018 года
	Сбыт и производство
1	Объём продаж в натуральном измерении по изделиям:	Штук
	Изделие А		1013
	Изделие В		1370
	Изделие С		668
	Изделие D		1565
2	Объём продаж в оптовых ценах без НДС по изделиям:	Тыс. руб.
	Изделие А		219 766,87
	Изделие В		383 994,53
	Изделие С		153 933,28
	Изделие D		310 950,91
	Всего объём продаж в оптовых ценах без НДС	Тыс. руб.	1 068 645,6
3	Налог на добавленную стоимость	Тыс. руб.	192 356,2
4	Объём продаж – всего, в оптовых ценах с НДС	Тыс. руб.	1 261 002
5	План производства – всего, в оптовых ценах (без НДС)	Тыс. руб.	1 042 451,8
	Труд и заработная плата
6	Производительность труда (выработка одного работника ППП в оптовых ценах предприятия)	Руб./чел.	363, 6037
7	Численность работников – всего, в том числе: a) b)	Чел. Чел. Чел.	3154 2867 2833
8	Фонд заработной платы – всего, в том числе: a) b)	Тыс. руб. Тыс. руб. Тыс. руб.	95 737,52 87 042,55 86 102,05
9	Средняя заработная плата (за месяц): a) b)	Руб. Руб.	9220,588 10 130,85
	Себестоимость продукции
10	Себестоимость товарной продукции	Тыс. руб.	809 075,3
11	Себестоимость реализованной продукции	Тыс. руб.	1 007 174,9
12	Затраты на 1 рубль товарной продукции	Руб./руб.	0,96615968
	Финансовые показатели
13	Прибыль от продажи продукции (работ, услуг)	Тыс. руб.	233 376,5
14	Прибыль до налогообложения	Тыс. руб.	233606,5
15	Платежи в бюджет (налог на прибыль)	Тыс. руб.	230
16	Чистая прибыль предприятия	Тыс. руб.	177 540,94
17	Рентабельность товарной продукции	%	23,171398
18	Рентабельность продаж	%	21,838531
19	Средняя производственная мощность	Шт.
20	Коэффициент использования мощности
21	Порог рентабельности	Тыс. руб.	1 074 958
22	Маржинальный доход	Тыс. руб.	820722,7

Выводы: основным видом деятельности данного предприятия является производство деталей A, B, C и D и торговая деятельность, осуществляемая самостоятельно через собственный Торговый дом.

Предприятие состоит из трёх цехов основного производства (заготовительный, механический и сборочный) и двух цехов вспомогательного производства (инструментальный и ремонтно-сборочный).

На предприятии производственную деятельность осуществляют в трёх цехах основного производства: заготовительном, механическом, сборочном и в двух цехах вспомогательного производства: инструментальном и ремонтно-механическом.

В цехах основного производства производятся непосредственно работы по производству продаваемой продукции. Вспомогательные цехи обслуживают основные, осуществляют все виды текущего ремонта и обслуживания оборудования.

Основными потребителями продукции ОАО «Машиностроитель» являются:

1.ОАО «Авиазавод» - приобретает на основе долгосрочных договоров Изделие A и Изделие D;

2.ОАО «Технопром» - приобретает в качестве комплектующих для собственного производства Изделие B;

3.Фирма «Эконника» приобретает Изделие C.

Кроме основных потребителей отпуск продукции осуществляется и другим отечественным потребителям как через собственный торговый дом, так и на основе Приказов-накладных.

На предприятии «Машиностроитель» предоставлены нормальные условия труда работникам и рабочим, заработная плата соответствует отработанному времени, выработке продукции (у рабочих) и квалификации (у работников) персонала.

В связи со спросом на данную продукцию следует отметить высокую рентабельность (прибыльность) данного предприятия (более 20%). Следовательно, есть предпосылки успешного развития и существования в будущем данного предприятии.

РАЗДЕЛ 2. ПЛАНИРОВАНИЕ СБЫТА ПРОДУКЦИИ

Целью данного раздела работы является составление план по объему продаж продукции в отпускных ценах предприятия.

Служба маркетинга ОАО «Машиностроитель» (далее – предприятие) на каждый продукт, который, по её мнению, следует поставить на рынок, составляет спецификацию требований покупателя и направляет руководству для предварительного одобрения. Затем спецификация передаётся в производственный отдел, где определяются возможности по выпуску данной продукции исходя из существующих производственных мощностей, наличия оборудования, квалификации и опыта работающих, а также с учётом потребностей в сырье и материалах. Заключение производственной службы направляется в плановый, финансовый и маркетинговый отделы предприятия, где проводится расчёт издержек производства, цены, расходов на произведение рекламы и стимулирования продаж, на транспорт и т.д. конечным итогом работы является составление плана выпуска продукции (объём, ассортимент и сроки поставки) и обеспечение производства материальными и другими ресурсами. Кроме того, в случае необходимости составляется план исследований и разработок для создания новых или модификации существующих изделий.

Важным моментом в составлении плана является ориентация производства на самоокупаемость (покрытие всех затрат из выручки, полученной от реализации) и самофинансирование его развития (предприятие осуществляет простое и расширенное воспроизводство за счёт собственных средств, образуемых из прибыли и займов-кредитов). В противном случае развитие предприятия невозможно, и деятельность становится бессмысленной.

Необходимыми условиями достижения самоокупаемости и самофинансирования предприятия в условиях рынка является не только эффективное и непрерывное обеспечение производства материалами, трудовыми и финансовыми ресурсами в нужном количестве, соответствующего качества и по приемлемым ценам, но и ориентация производства на выпуск продукции, нужной рынку (в нашем случае – это изделия А, В, С и D). По своему содержанию эти задачи являются многоплановыми и довольно сложными для решения, что объясняется рядом причин, и прежде всего тем, что поиск необходимых ресурсов для выпуска продукции и её сбыта происходит в конкурентной борьбе. В выигрыше остаётся тот, кто умеет не только устанавливать эффективные связи по обеспечению производства материальными и другими ресурсами, но и рационально их использовать, чтобы создать благоприятные условия для сбыта своей продукции. Решением указанных вопросов на предприятии занимается маркетинговая служба. В её состав, как правило, входят отделы по материально-техническому снабжению и сбыту, изучению рынка, отдел рекламы и т.д., что позволяет комплексно изучать возможности обеспечения предприятия сырьём, оборудованием и материалами в тесной связи со сбытом продукции.

Изучая рынок путём выявления объективных факторов, определяющих его развитие, количественные и качественные аспекты, маркетинговая служба создаёт важнейшие предпосылки для кратко-, средне- и долгосрочного планирования производства. Активное воздействие её на производство начинается уже с влияния на выбор тем исследований по подготовке производства новой продукции и разработок, связанных с выпуском, а также с совершенствованием технологических процессов. Это воздействие продолжается на стадии освоения новой продукции и выражается в том, что работники службы принимают участие в определении этапов и сроков начала производства.

Данная служба направляет научно-исследовательские и опытно-конструкторские отделы, а также производство на своевременное начало разработок и подготовку выпуска новой продукции с тем, чтобы она попала на рынок, не успев утратить своей новизны. Именно момент появления новой продукции на рынке в значительной мере определяет экономический успех предприятия, даёт ему возможность получать монопольную прибыль.

Ориентируя производство на выпуск продукции, нужной рынку, маркетинговая служба помогает избежать возникновения пробелов в удовлетворении вопроса и предотвращает потери, связанные с производством продукции, не находящей сбыта на рынке.

Определяющей чертой деятельности маркетинговых служб является то, что они, с одной стороны, работают на товарных рынках, а с другой устанавливают требования для производственных служб по выпуску продукции, удовлетворяющей требованиям рынка. Рынок товаров состоит из двух больших товарных рынков: потребительских товаров и товаров промышленного назначения. Последние в свою очередь подразделяются на группы по признаку их качественной однородности и по потребительскому назначению.

Формирование рынка сбыта продукции, как показывает зарубежная практика, должно происходить задолго до появления товара. На деле это означает, что предприятию нужно заранее осуществить мероприятия по обеспечению эффективного спроса на выпускаемую продукцию. Этот принцип является чрезвычайно важным, поскольку речь идёт об установлении такого спроса, который бы обеспечивал непрерывность и постоянную загрузку производства, а также получение максимально возможной прибыли в течение длительного времени. Безусловно, задача непростая. Её решение предполагает создание у потребителей побудительных мотивов к покупке товаров на долговременной основе.

Зарубежная практика выработала два способа продвижения товаров от производителя к потребителю. Первый известен как стратегия проталкивания. В этом случае предприятие создаёт для дилеров стимул в виде одного бесплатного изделия на каждый десяток приобретённых покупателем. Второй – это стратегия привлечения покупателей путём проведения интенсивной кампании по рекламе. Цель её – не просто ознакомление покупателей с основными качественными и количественными характеристиками товара или предлагаемой услуги, а выработка желания купить рекламируемый товар или получить услугу.

Основным показателем здесь также является и цена товара. Цена на продукт является для предприятия не только важным фактором, определяющим его прибыль, но и условием успешной реализации товаров. Ведь цена в данном случае как тактическое средство даёт предприятию ряд преимуществ:

1) Во-первых, в отличие от большинства методов, применяемых по стимулированию спроса, использование цены не требует дополнительных денежных расходов, как, например, при проведении рекламных мероприятий, индивидуализации продукта, его продвижении и т.д.;

2) Во вторых, привлекательность товаров, выраженную в цене, потребители находят легче, чем на основе рекламы, индивидуализации продукта и т.п.;

3) В третьих, даже когда другие методы стимулирования, в частности организация персональных продаж и рекламы, являются основными, цена может использоваться как мощное средство их поддержание.

Анализ опыта работы американских компаний по установлению цен показывает, что они применяют такую последовательность в разработке и расчёте цен, как показано ниже.

1. Постановка задач по ценообразо-ванию

2. Определение характера спроса и предложения

3. Оценка издержек производства

4. Анализ цен конку-рентов

5. Выбор метода ценообразования

6. Установ-ление окончательной цены.

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие разрабатывает план сбыта своей продукции исходя из популярности этой самой продукции на рынке, количества времени и средств на производство товаров, ряда рекламных мероприятий и цены этой продукции.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

План продаж (сбыта) на I квартал 2018 года

Таблица 2.1.

Наименование изделий	Объём продаж (шт.)	Оптовая цена предприятия (без НДС) (руб.)	Объём продаж в оптовых ценах (тыс. руб.)	НДС (%)	Сумма НДС (тыс. руб.)	Объём продаж в отпускных ценах с НДС (тыс. руб.)
1	2	3	4	5	6	7
Изделие А	1013	216946,6	219766,87	0,18	39558,04	259324,9
Изделие В	1370	280288	383994,53	0,18	69119,02	453113,5
Изделие С	668	230439	153933,28	0,18	27707,99	181641,3
Изделие D	1565	198690,7	310950,91	0,18	55971,16	366922,1
Итого	Х	Х	1068645,6	Х	192356,2	1261002

Формулы:

ОЦ (без НДС) = полная себестоимость на единицу + нормативная прибыль, где

ОЦ (без НДС) – оптовая цена предприятия (без НДС) (2.1)

ОП в ОЦ = объём продаж * ОЦ (без НДС), где

ОП в ОЦ – объём производства в оптовых ценах (2.2)

Сумма НДС = ставка НДС * ОП в ОЦ (без НДС), где

ОП в ОЦ (без НДС) – объём продаж в оптовых ценах (без НДС) (2.3)

РАЗДЕЛ 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ)

3.1 Производственная программа предприятия.

Целью данного раздела работы является разработка плана по производству продукции.

Производственная программа – развёрнутый план производства и реализации продукции, в котором указываются номенклатура, ассортимент продукции и сроки выполнения.

На объём производственной программы влияют факторы:

1)

2)

3)

Натуральными показателями производственной программы являются:

1)

2)

Стоимостными показателями производственной программы являются:

1)

2)

3)

В состав товарной продукции включаются:

1)

2)

Не включается в состав товарной продукции внутризаводской оборот.

Внутризаводской оборот – стоимость продукции, предназначенной для собственных нужд.

Валовая продукция включает стоимость всей произведённой продукции независимо от степени готовности (НЗП и полуфабрикат) и назначения.

Реализованная продукция – отгруженная и оплаченная продукция. Реализованная продукция характеризует доход предприятия.

3.2 Производственная мощность предприятия: понятие, виды, этапы планирования.

Объемом основных производственных фондов и степенью их использования определяется производственная мощность предприятия.

Производственная мощность предприятия (цеха или производ­ственного участка) характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено им в единицу времени при полном ис­пользовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации.

Наиболее простыми и точными измерителями производственной мощности являются натуральные единицы. Производственные мощности измеряются, как правило, в тех же единицах, в которых планируется производство данной продукции в натуральном выражении (тоннах, штуках, метрах). Например, производственная мощность ОАО «Машиностроитель» определяется в штуках изготовляемой продукции.

В течение каждого планируемого периода производственная мощность может измениться. Чем больше планируемый период, тем вероятность таких изменений выше. Основными причинами изменений являются:

1)установка новых единиц оборудования, взамен устаревших или аварийных;

2)износ оборудования;

3)ввод в действие новых мощностей;

4)изменение производительности оборудования в связи с интенсификацией режима его работы или в связи с изменением качества сырья и т.п.

5)модернизация оборудования (замена узлов, блоков, транспортных элементов и т.п.);

6)изменения в структуре исходных материалов, состава сырья или полуфабрикатов;

7)продолжительность работы оборудования в течение планового периода с учетом остановок на ремонт, профилактику, технологические перерывы;

8)специализация производства;

9)режим работы оборудования (циклический, непрерывный);

10)организация ремонтов и текущего эксплуатационного обслуживания.

На величину производственной мощности оказывают влияние следующие факторы:

1. Технические факторы:

1)количественный состав основных фондов и их структура;

2)качественный состав основных фондов;

3)степень механизации и автоматизации технологических процессов;

4)качество исходного сырья.

2. Организационные факторы:

1)степень специализации, концентрации, кооперирования производства;

2)уровень организации производства, труда и управления.

3. Экономические факторы:

1)формы оплаты труда и стимулирования работников.

4. Социальные факторы:

1)квалификационный уровень работников, их профессионализм;

2)общеобразовательный уровень подготовки.

Производственные мощности можно рассматривать с различ­ных позиций, исходя из этого, определяют теоретическую, макси­мальную, экономическую, практическую мощность.

Теоретическая (проектная) мощность характеризует макси­мально возможный выпуск продукции при идеальных условиях функционирования производства. Она определяется как предель­ная часовая совокупность мощностей средств труда при полном годовом календарном фонде времени работы в течение всего срока их физической службы. Этот показатель используется при обо­сновании новых проектов, расширения производства, других ин­новационных мероприятий.

Максимальная мощность – теоретически возможный выпуск продукции в течение отчетного периода при обычном составе ос­военной продукции, без ограничений со стороны факторов труда и материалов, при возможности увеличения смен и рабочих дней, а также использовании только установленного оборудования, го­тового к работе. Данный показатель важен при определении ре­зервов производства, объемов выпускаемой продукции и возмож­ностей их увеличения, наращивания.

Под экономической мощностью понимают предел производст­ва, который предприятию невыгодно превышать из-за большого роста издержек производства или каких-либо иных причин.

Практическая мощность – наивысший объем выпуска про­дукции, который может быть достигнут на предприятии в реаль­ных условиях работы. В большинстве случаев практическая про­изводственная мощность совпадает с экономической.

В отличие от проектной плановая производственная мощность действующих предприятий рассчитывается исходя из применяемых технологических процессов, наличного парка оборудования, имею­щихся производственных площадей как величин уже заданных, а объем выпуска продукции по планируемой номенклатуре является искомой величиной, устанавливаемой в условиях полного исполь­зования ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия.

Производственная мощность – величина динамичная, изме­няющаяся под влиянием различных факторов. Поэтому она рассчитывается применительно к определенному периоду времени и даже календарной дате. Мощность определяется на начало планового периода – входная мощность и на конец планового периода – выходная мощность.

           Определение конкретных значений производственной мощности осуществляется по каждой производственной единице (участок, цех, предприятие, отрасль), с учетом планируемых мероприятий. По мощности ведущей группы оборудования устанавливается производственная мощность участка, по ведущему участку – производственная мощность цеха, по ведущему цеху – производственная мощность предприятия. При установке производственной мощности управленческий персонал разрабатывает мероприятия по «расшивке» узких мест с целью достижения наилучшей сбалансированности производственных мощностей производственных структур предприятия, в том числе средствами осуществления последовательно-параллельных стадий обработки и разнообразия ассортимента продукции (изделий).

Расчеты производственных мощностей выполняются на основе информации о состоянии установленного оборудования. При этом необходимо руководствоваться следующими положениями:

1)

2)

3)

4)

5)

6)при расчете величины мощности не принимаются во внимание простои оборудования, которые могут быть вызваны недостатками рабочей силы, сырья, топлива, электроэнергии или организационными неполадками, а также потери времени, связанные с ликвидацией брака продукции.

Производственная мощность определяется по мощности ведущих цехов, агрегатов или участков. Под ведущими цехами, участками или агрегатами понимаются те из них, где выполняются основные и наиболее массовые технологические операции по изготовлению готовой (основной) продукции и в которых сосредоточена преобладающая часть оборудования. В черной металлургии – это доменные, мартеновские, сталеплавильные цеха или печи, в цветной – электролизные ванны, в текстильной – прядильное и ткацкое производство, на машиностроительных заводах – механические и сборочные цеха.

Для расчета производственной мощности используются следующие исходные данные:

1)

2)

3)

4)

5)

           Если известно, что фактически с оборудования снимается продукции больше, чем определено паспортом, то использовать в расчете мощности нужно технически обоснованную норму производительности, определяемую производственными работниками.

Эффективный фонд рабочего времени оборудования определяется в зависимости от режима работы участка (отделения, цеха).

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

План производства продукции (работ, услуг)

Таблица 3.1.

Наименование продукции	Объём продаж (штук)	Остатки нереализованной продукции (штук)	План производства (штук)	Оптовая цена без НДС (руб.)	План производства в оптовых ценах (тыс. руб.)
На начало квартала	На конец квартала
1	2	3	4	5	6	7
Изделие А	1013	60	33	986	216946,6	213909,31
Изделие В	1370	78	45	1337	280288	374745,03
Изделие С	668	58	53	663	230439	152781,09
Изделие D	1565	125	75	1515	198690,7	301016,37
Итого	Х	Х	Х	Х	Х	1042451,8

Формулы:

ПП = РП–О_н+О_к , где

ПП – план производства продукции.

РП – реализованная продукция.

О_н – остатки нереализованной продукции на начало отчётного периода.

О_к – остатки нереализованной продукции на конец отчётного периода (3.1)

ПП в ОЦ = ПП * ОЦ (без НДС) (3.2)

где ПП в ОЦ – план производства в оптовых ценах

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Баланс производственных мощностей и их использование по плану на I квартал 2018 года

Таблица 3.2.

Наименование продукции	Единицы измерения	План производства	Входная мощность	Вводимая среднеквартальная мощность	Выводимая среднеквартальная мощность	Среднеквартальная мощность	% использования производственных мощностей
1	2	3	4	5	6	7	8
Изделие А	штуки	986	980	90	40	1030	95,73
Изделие В	штуки	1337	1320	110	65	1365	97,95
Изделие С	штуки	663	650	80	50	680	97,5
Изделие D	штуки	1515	1470	120	70	1520	99,671

Формулы:

М _с.к. = М _вх. + М _{с.к. ввод.} – М _{с.к. вывод.}, где

М _с.к. – среднеквартальная мощность

М _вх. – входная мощность

М _{с.к. вывод.} – выводимая мощность (3.3)

% исп. ПМ = (ПП / М _с.к.) * 100% (3.4)

где % исп. ПМ – процент использования производственных мощностей

ПП – план производства

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

График использования производственных мощностей (%)

РАЗДЕЛ 4. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ.

Целью данного раздела работы является обоснование и определение экономических показателей плана по труду и заработной плате.

4.1. Общая численность работников цеха на планируемый период.

Планирование численности осуществляется по категориям работников. Для рабочих планируется как списочная, так и явочная численность, а для служащих – только списочная численность.

Методы планирования численности:

1)

2)

3)

4)

5)

Первые два метода используются для расчёта численности основных рабочих, третий и четвёртый – для расчёта численности вспомогательных рабочих, пятый – для расчёта численности служащих.

Исходными данными для планирования численности по трудоёмкости производственной программы являются: план производства; затраты времени на производство; полезный фонд рабочего времени; процент выполнения норм выработки.

Для вспомогательных рабочих численность планируется согласно:

1)

2)

Планирование численности служащих осуществляется по нормативам численности.

4.2. Планирование повышения производительности труда.

Производительность труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так и в относительном - в виде роста ее в процентах к базисному году. Для определения роста производительности труда (%) в планируемом году необходимо рассчитать:

1)

2)

3)

4)

5)

4.3. Заработная плата. Её виды.

Заработная плата – это денежное вознаграждение, выплачиваемое работнику за отработанное время, объём выполненных работ и выполнение служебных функций[1].

Различают два вида заработной платы:

1) Основная – заработная плата за отработанное время[2];

2) Дополнительная – заработная плата за неотработанное время.

План по труду и заработной плате (годовой план) предприятия включает планирование показателей производительности труда, расчет численности  промышленно-производственного персонала по категориям работающих, планирование фонда заработной платы, расчет средней заработной платы работающих.

При разработке годового плана исходим из необходимости обеспечить заданныетемпы роста производительности труда и правильное соотношение между темпом  роста производительности труда и темпом роста средней заработной платы в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития, в котором министерствам, объединениям и предприятиям утверждаются с распределением по годам следующие показатели и нормативы по труду и заработной плате:

1)
другому показателю;

2)
планировании производительности труда;

3)

Предприятия, исходя из утвержденных им в годовом плане показателей и нормативов по труду и заработной плате, устанавливают плановые показатели по росту производительности труда, фонду заработной платы и численности работающих на плановые объемы производства цехам и участкам.

4.4. Планируемый фонд заработной платы

При планировании фонда заработной платы (ФЗП) необходимо обязательное соблюдение следующих условий:

1)

2)
лимита, определяемого по нормативу заработной платы на 1р. продукции,
утвержденного для каждого года в пятилетнем плане экономического и социального
развития предприятия.

3)
цеха, рассчитанный по нормативу заработной платы на 1 рубль продукции.

Планирование фонда заработной платы осуществляется по категориям работников (для рабочих и служащих) и по структурным подразделениям.

В фонд заработной платы включаются суммы по тарифным ставкам и окладам, а также
все виды доплат за исключением выплат из фонда материального поощрения. Структура фонда заработной платы рабочих на планируемый период включает: фондпрямой оплаты (тарифный фонд); доплаты, в том числе премии из фонда заработной  платы; дополнительная заработная плата. Данная величина годового фонда заработной платы отражает расходы по заработной плате при расчёте себестоимости продукции.

При расчете среднемесячной заработной платы рабочего, которая является основой
при установлении соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста
заработной платы, дополнительно учитывается величина премий из фондаматериального поощрения.

4.5 Баланс рабочего времени.

Планирование рабочего времени сводится к определению режима рабочего времени и составлению баланса рабочего времени.

Баланс рабочего времени включает фонды рабочего времени и их распределение. К фондам рабочего времени относятся:

1)

2) [3];

3)

Единицами измерения баланса рабочего времени являются чел/дни и чел/часы. Затем осуществляется перерасчёт данных баланса в разрезе численности работников. Балансы бывают плановые и фактические. В фактическом балансе учитываются все неявки, а в плановом – только планируемые: болезни, очередные отпуска и неявки, установленные законом (праздничные и выходные дни).

ПРИОЛЖЕНИЕ 1

Баланс рабочего времени на I квартал 2018 года в расчёте на одного среднесписочного работника

Таблица 4.1.

№ п/п	Категории рабочего времени	Единицы измерения	Значение
1	Календарный фонд рабочего времени	Дни	90
2	Выходные и праздничные дни	Дни	34
3	Номинальный фонд рабочего времени	Дни	56
4	Планируемый неявки – всего, в том числе: a) b) c)	Дни	7 3 1
5	Полезный фонд рабочего времени	Дни	45
6	Средняя продолжительность рабочего дня	Час	8
7	Полезный фонд рабочего времени на 1 среднесписочного работника	Час	360

Формулы:

НФ = КФ – выходные и праздничные дни, где

НФ – номинальный фонд рабочего времени

КФ – календарный фонд (4.1)

ПФ = НФ – неявки всего (4.2)

ПФ – полезный фонд рабочего времени

ПФ на 1 среднесписочного работника = Д_ср * ПФ, где

Д_ср – средняя продолжительность рабочего дня (4.3)

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

План численности работников организации на I квартал 2018 года

Расчёт трудоёмкости и численности основных производственных рабочих (сдельщиков)

Таблица 4.2.

Вид продукции	План производства (шт.)	Трудоёмкость на ед. изделия (н/час)	Плановая трудоёмкость на весь выпуск (н/час)	Коэффициент выполнения норм	Трудоёмкость на выполнение плана производства с учётом коэффициента выполнения норм выработки (н/час)	Полезный фонд рабочего времени на 1 ССЧ (час)	Численность рабочих-сдельщиков (чел)
1	2	3	4	5	6	7	8
Заготовительный цех
Изделие А	986	95	93670	1,25	74936	360	208
Изделие В	1337	100	133700	1,25	106960	360	297
Изделие С	663	165	109395	1,25	87516	360	243
Изделие D	1515	48	72720	1,25	58176	360	162
Итого	Х	Х	409485	Х	327588	Х	910
Механический цех
Изделие А	986	60	59160	1,25	47328	360	131
Изделие В	1337	120	160440	1,25	128352	360	357
Изделие С	663	70	46410	1,25	37128	360	103
Изделие D	1515	52	78780	1,25	63024	360	175
Итого	Х	Х	344790	Х	275832	Х	766
Сборочный цех
Изделие А	986	97	95642	1,25	76513,6	360	213
Изделие В	1337	65	86905	1,25	69524	360	193
Изделие С	663	80	53040	1,25	42432	360	118
Изделие D	1515	85	128775	1,25	103020	360	286
Итого	Х	Х	364362	Х	291489,6	Х	810
Всего	Х	Х	1118637	Х	894909,6	Х	2486

Формулы:

Плановая трудоёмкость на весь выпуск = трудоёмкость на ед. изделия * план производства (4.4)

Трудоёмкость на выполнение плана производства с учётом К_НВ = Плановая трудоёмкость на весь выпуск / К_НВ (4.5)

Численность рабочих-сдельщиков = трудоёмкость на выполнение плана производства с учётом К_НВ / полезный фонд рабочего времени на 1 ССЧ (4.6)

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Сводная ведомость по плану на I квартал 2018 года

Таблица 4.3.

№ п/п	Группы и категории работников предприятия	Численность (чел)
1	Промышленно-производственный персонал – всего, в том числе	2867
	а) рабочие	2833
	- основные	2486
	- вспомогательные	247
	б) служащие	34
	- руководители	10
	- специалисты	9
	- прочие служащие	15
2	Непромышленный персонал	287
	Всего:	3154

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Фонд заработной платы основных производственных рабочих на I квартал 2018 года

Таблица 4.4

Наименование изделий	Трудоёмкость на выполнение плана производства	Среднесписочная тарифная ставка (руб.)	Фонд сдельной з/платы (тыс. руб.)	Премии	Доплаты к основной з/плате	Фонд основной з/платы (тыс. руб.)	Фонд дополнительной з/платы	Всего фонд з/платы (тыс. руб.)
%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Изделие А	198777,6	55,72	11075,88787	30	3322,766362	0,1	1107,589	15506,24	14	2170,874	17677,12
Изделие В	304836	57,312	17470,76083	30	5241,22825	0,1	1747,076	24459,07	14	3424,269	27883,33
Изделие С	167076	53,0932	8870,599483	30	2661,179845	0,1	887,0599	12418,84	14	1738,637	14157,48
Изделие D	224220	53,6106	12020,56873	30	3606,17062	0,1	1202,057	16828,8	14	2356,031	19184,83
Итого	894909,6	Х	49437,81692	Х	14831,34508	Х	4943,782	69212,94	Х	9689,812	78902,76

Формулы:

Сч. ср. = Сч. м. + (Сч. б. – Сч. м.) (Рср. – Рм), где

Сч м – часовая тарифная ставка меньшего разряда (4.7)

Сч б – часовая ставка большего разряда

Рср. – значение среднего разряда

Рм – значение меньшего разряда

Фонд сдельной заработной платы = потребное количество чел/час на выпуск продукции * тарифная ставка _{среднечасовая}  / 1000 (4.8)

Фонд основной з/п = фонд сдельной з/п + премии + доплаты к основной з/п (4.9)

Фонд дополнительной з/п = фонд основной з/п *(% дополнительной з/п / 100%) (4.10)

Всего фонд з/п = фонд основной з/п + фонд дополнительной з/п (4.11)

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Фонд заработной платы вспомогательных рабочих на I квартал 2018 года

Таблица 4.5.

Наименование цехов	Численность (чел)	Среднечасовая тарифная ставка (руб.)	Полезный ФРВ (час)	Фонд тарифной з/платы (тыс. руб.)	Премии	Доплаты к основной з/плате (тыс. руб.)	Фонд основной з/платы (тыс. руб.)	Фонд дополнительной з/платы	Всего фонд з/платы (тыс. руб.)
%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Заготовительный	9	45,55587	360	147,601	25	36,90025	10	14,7601	199,2614	14	27,89659	227,158
Механический	17	39,2121	360	239,9781	25	59,99451	10	23,99781	323,9704	14	45,35585	369,3262
Сборочный	13	38,8104	360	181,6327	25	45,40817	10	18,16327	245,2041	14	34,32858	279,5327
Инструментальный	131	41,2206	360	1943,963	25	485,9909	10	194,3963	2624,351	14	367,4091	2991,76
Ремонтно-механический	139	43,26	360	2164,73	25	541,1826	10	216,473	2922,386	14	409,134	3331,52
Итого	309	Х	Х	4677,906	Х	1169,476	Х	467,7906	6315,173	Х	884,1242	7199,297

Формулы:       

Фонд тарифной з/платы = численность * среднечасовая тарифная ставка *ПФ, где

ПФ – полезный фонд рабочего времени (4.12)

Фонд основной з/платы = фонд тарифной з/п + премии + доплаты к основной з/п (4.13)

Всего фонд з/платы = Фонд основной з/п + фонд дополнительной з/п (4.14)

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Фонд заработной платы служащих по плану на I квартал 2018 года

Таблица 4.6.

Производственно-управленческие функции	Среднемесячный оклад (руб.)	Численность (чел)	Фонд заработной платы (Тыс. руб.)
2	3	4	5
Общее руководство	20000	1	60
Производственно-коммерческая деятельность	15000	3	135
Финансово-экономическая работа	17500	1	52,5
Руководство	12000	3	108
Учётная деятельность	4000	4	48
Подбор и расстановка кадров	9000	9	243
Бухгалтерский учёт и контроль	7000	5	105
Экономическая деятельность	7500	1	22,5
Старший кладовщик	6500	1	19,5
Учёт рабочего времени	5500	1	16,5
Материально-техническое обслуживание и сбыт	17000	1	51
Материально-техническое обслуживание и сбыт	6000	3	54
Материально-техническое обслуживание и сбыт	8500	1	25,5
Итого	Х	34	940,5

Формулы:        

Фонд з/платы служащих = среднемесячный оклад * численность * 3 месяца * коэффициент доплат (4.15)

Фонд з/платы непроизводственного персонала = фонд з/п ППП/численность ППП * численность непромышленного персонала (4.16)

Фонд з/платы МОП = минимальная з/п за месяц * численность рабочих * 3 месяца * коэффициент доплат / 1000, где

Фонд з/п МОП – фонд заработной платы младшего обслуживающего персонала (4.17)

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

Фонд заработной платы работников предприятия по плану на I квартал 2018 года

Таблица 4.7.

Фонд оплаты труда	Сумма (тыс. руб.)
Всего, в том числе	95737,52
1. Промышленно-производственного персонала	87042,55
а) основные производственные рабочие	78902,76
б) вспомогательные рабочие	7199,297
в) служащие	940,5
2. Непромышленный персонал	8694,972

Формулы:

ФЗП _{непромышленного персонала} = ФЗП_ппп/ППП * Ч_нп, где

ФЗП_ппп – фонд заработной платы промышленно-производственного персонала,

ППП – промышленно-производственный персонал,

Ч_нп- численность непромышленного персонала (4.18)

ПРИЛОЖЕНИЕ 8

Сводный план по труду и заработной плате на I квартал 2018 года

Таблица 4.8.

№ п/п	Показатели	Единицы измерения	Значение
1	Всего по предприятию
	Численность работников	Чел.	3154
	Фонд заработной платы	Тыс. руб.	95737,52
2	Промышленно-производственная деятельность
	Объём продаж в оптовых ценах (без НДС)	Тыс. руб.
	План производства в оптовых ценах (без НДС)	Тыс. руб.
	Численность работников промышленно-производственного персонала	Чел.	2867
	В том числе рабочих	Чел.	2833
	Фонд заработной платы работников промышленно-производственного персонала	Тыс. руб.	87042,55
	Фонд заработной платы рабочих	Тыс. руб.	86102,05
	Производительность труда (выработка на 1 работника)	Руб./чел.
	Среднемесячная заработная плата 1 работника	Руб.	9220,588
	Среднемесячная заработная плата 1 рабочего	Руб.	10130,85
3	Непромышленная деятельность
	Фонд заработной платы	Тыс. руб.	8694,972
	Средняя заработная плата	Руб.	10314,32

Формулы:

Среднемесячная з/плата 1 работника = фонд з/п ППП / численность ППП / 3 * 1000 (4.19)

Среднемесячная з/плата 1 рабочего = фонд з/п рабочих / численность рабочих / 3 * 1000 (4.20)

Средняя з/плата = фонд з/п непромышленного персонала / численность непромышленного персонала / 3 * 1000 (4.21)

Производительность труда = О_пр-ва / ССЧ_ппп, где

О_пр-ва – объём производства в стоимостном измерении,

ССЧ_ппп – среднесписочная численность работников (4.22)

РАЗДЕЛ 5. ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ.

Целью данного раздела работы является расчёт себестоимости единицы продукции и обоснование оптовой цены изделий.

5.1. Планирование себестоимости продукции предприятия на определенный период

В настоящее время при анализе фактической себестоимости выпускаемой продукции, выявлении резервов и экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства – средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

Экономия, обусловливающая фактическое снижение себестоимости, рассчитывается по следующему составу (типовому перечню) факторов:

1)Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.

По данной группе анализируется влияние на себестоимость научно-технических достижений и передового опыта. По каждому мероприятию рассчитывается экономический эффект, который выражается в снижении затрат на производство. Экономия от осуществления мероприятий определяется сравнением величины затрат на единицу продукции до и после внедрения мероприятий и умножением полученной разности на объем производства в планируемом году:

Одновременно должна учитываться и переходящая экономия по тем мероприятиям, которые осуществлены в предыдущем году. Ее можно определить как разность между годовой расчетной экономией и ее частью, учтенной в плановых расчетах предыдущего года. По мероприятиям, которые планируются в течение ряда лет, экономия исчисляется исходя из объема работы, выполняемой с помощью новой техники, только в отчетном году, без учета масштабов внедрения до начала этого года.

Снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.

2)Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с учетом расходов на спецодежду, питание и т.п.).

Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.

При одновременном совершенствовании техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое разделение сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий либо по группам факторов.

Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства (например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с учетом расходов на спецодежду, питание и т.п.). Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом[4]. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.

При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта[5]; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов. Экономия исчисляется как произведение абсолютного сокращения затрат (кроме амортизации) на единицу оборудования (или других основных фондов) на среднедействующее количество оборудования (или других основных фондов).

3)Совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов[6]. Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов от поставщика до складов предприятия, от заводских складов до мест потребления; уменьшения расходов на транспортировку готовой продукции.

Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.). Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Их можно выявить проведением специальных обследований и единовременного учета, при анализе данных нормативного учета затрат на производстве, тщательном анализе плановых и фактических затрат на производство.

Изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации[7]), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

Относительное изменение амортизационных отчислений рассчитывается особо. Часть амортизационных отчислений (как и других затрат на производство) не включается в себестоимость, а возмещается за счет других источников (спецфондов, оплаты услуг на сторону, не включаемых в состав товарной продукции, и др.), поэтому общая сумма амортизации может уменьшиться. Уменьшение определяется по фактическим данным за отчетный период.

Чтобы не было повторного счета, общую сумму экономии уменьшают (увеличивают) на ту часть, которая учтена по другим факторам.

Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство. Влияние изменений структуры продукции на себестоимость анализируется по переменным расходам по статьям калькуляции типовой номенклатуры. Расчет влияния структуры производимой продукции на себестоимость необходимо увязать с показателями повышения производительности труда.

4)Улучшение использования природных ресурсов. Здесь учитывается: изменение состава и качества сырья; изменение продуктивности месторождений, объемов подготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья; изменение других природных условий. Эти факторы отражают влияние естественных (природных) условий на величину переменных затрат. Анализ их влияния на снижение себестоимости продукции проводится на основе отраслевых методик добывающих отраслей промышленности[8].

5)Отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы. Необходимо проанализировать резервы снижения себестоимости в результате ликвидации устаревших и ввода новых цехов и производств на более высокой технической основе, с лучшими экономическими показателями.

Значительные резервы заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции и новых технологических процессов, в уменьшении затрат пускового периода по вновь вводимым в действие цехам и объектам.

Влияние на себестоимость товарной продукции изменений в размещении производства анализируется тогда, когда один и тот же вид продукции производится на нескольких предприятиях, имеющих неодинаковые затраты в результате применения различных технологических процессов. При этом целесообразно провести расчет оптимального размещения отдельных видов продукции по предприятиям объединения с учетом использования существующих мощностей, снижения издержек производства и на основе сопоставления оптимального варианта с фактическим выявить резервы.

Если изменения величины затрат в анализируемый период не нашли отражения в вышеизложенных факторах, то их относят к прочим. К ним можно отнести, например, изменение размеров или прекращение разного рода обязательных платежей, изменение величины затрат, включаемых в себестоимость продукции и др.

Выявленные в результате анализа факторы снижения себестоимости и резервы необходимо суммировать в окончательных выводах, определить суммарное влияние всех факторов на снижение общей величины затрат т затрат на единицу продукции.

Резервы снижения комплексных расходов.

Анализ комплексных расходов позволяет выявить дополнительные резервы снижения затрат на производство продукции, повышения эффективности производства. В состав себестоимости товарной продукции входят комплексные расходы, которые представляют собой расходы по обслуживанию производства и управлению, расходы на подготовку и освоение производства новых видов продукции, потери от брака; прочие производственные расходы; внепроизводственные расходы. В каждую статью комплексных расходов включаются затраты различного экономического характера и назначения. При учете они детализируются на более дробные позиции, объединяющие расходы одинакового целевого назначения, причем экономия по одним из них не дает перерасход по другим. При анализе отклонения от сметы расходов определяются не по статье в целом, а по отдельным входящим в нее позициям. Затем подсчитываются раздельно суммы превышения сметы по одним статьям расходов и экономии по другим. Поэтому при анализе нельзя проводить взаимное погашение отклонений путем их суммирования.

В расходы по обслуживанию производства и управления входит три статьи: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые расходы и общезаводские расходы.

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования занимают значительный удельный вес в общей сумме комплексных расходов. В их состав включаются расходы, связанные с работой оборудования, т.е. затраты на содержание, амортизацию, текущий ремонт производственного и подъемно-транспортного оборудования, цехового транспорта, обслуживание рабочих мест, а также на амортизацию и возмещение износа инструментов и приспособлений и др. Они распределяются между отдельными видами изделий пропорционально сметным (нормативным) ставкам и возрастают при перевыполнении плана по объему производства. Однако этот рост непропорционален увеличению объема производства, и темпы его зависят от тех факторов, которые обусловили сверхплановый прирост производства.

В цеховые расходы включаются затраты по содержанию цехового персонала, амортизация и расходы по содержанию зданий, сооружений и инвентаря, на текущий ремонт зданий и сооружений, расходы по испытаниям, опытам и исследованиям, по рационализации и изобретательству цехового характера, на мероприятия по охране труда и т.д. В состав фактических цеховых расходов дополнительно включаются непроизводительные расходы: потери от простоев, от порчи материальных ценностей и технологической оснастки при хранении в цехах, недостачи материальных ценностей и незавершенного производства (за вычетом излишков), прочие непроизводительные расходы и излишки.

Общезаводские расходы, которые связаны с обслуживанием и управлением производства всего предприятия, подразделяются на пять групп: расходы по содержанию аппарата управления; общехозяйственные расходы; налоги, сборы и прочие обязательные отчисления и расходы; непроизводительные расходы; исключаемые доходы (не планируемые доходы предприятия, полученные им в отчетный период). Цеховые и общезаводские расходы распределяются между различными видами продукции пропорционально сумме основной заработной платы производственных рабочих (без доплат по прогрессивно-премиальным системам) и расходам на содержание и эксплуатацию оборудования или пропорционально другой базе.

При анализе расходов по обслуживанию производства и управлению необходимо произвести оценку общего уровня расходов; определить выполнение смет указанных расходов в целом, по группам и отдельным статьям; выявить резервы снижения расходов.

Решающую роль в цеховых и общезаводских расходах играют расходы на содержание аппарата управления, большое место занимают амортизация и текущий ремонт основных фондов, возмещение износа малоценных и быстроизнашивающихся предметов.

При рассмотрении других комплексных статей себестоимости необходимо учитывать, что расходы на подготовку и освоение производства, потери от брака, прочие производственные расходы представляют собой производственные потери. Основная часть расходов на подготовку и освоение производства связана с разработкой новых видов изделий и новых технологических процессов и подготовкой промышленного производства этих изделий. Фактические затраты на эти цели сначала учитываются в составе расходов будущих периодов, а затем списываются постепенно на себестоимость продукции, исходя из планируемого срока их полного возмещения (не более двух лет) и планируемого объема выпуска продукции в этот период.

Наиболее распространенными производственными потерями являются потери от брака. Устранение этих потерь является существенным резервом снижения себестоимости продукции. Для определения потерь от брака, относимых на себестоимость продукции, к себестоимости окончательно забракованных изделий прибавляют затраты на исправление брака и из полученной суммы вычитают стоимость брака по цене возможного их использования, суммы удержания с виновников брака и суммы возмещения убытков, фактически взысканные с поставщиков за поставку недоброкачественных материалов или полуфабрикатов. При этом определяют не только абсолютное изменение суммы потерь от брака по сравнению с прошлым отчетным периодом, но и изменение удельного веса их в составе себестоимости продукции.

Расходы, связанные с реализацией продукции[9], относятся к внепроизводственным расходам. В их состав входят расходы на тару, упаковку продукции, доставку ее на станцию назначения, а также погрузку в железнодорожные вагоны и другие транспортные средства. В составе себестоимости они показаны общими суммами без расшифровки, на основе которых определяется общее отклонение фактических внепроизводственных расходов от плановых. Следует иметь в виду, что эти расходы зависят от объема отгруженной продукции и являются переменными.

К комплексным статьям относятся и прочие производственные расходы, в состав которых в разных отраслях промышленности включаются различные виды расходов, например отчисления на научно-исследовательские и опытные работы, на гарантийное обслуживание и ремонт продукции, а также расходы, которые не могут быть отнесены на себестоимость в составе других статей.

5.2. Пути снижения себестоимости продукции

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает прежде всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) – условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.

С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект[10].

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих[11]. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Расчёт амортизации основных средств.

Таблица 5.1.

Наименование ОС	Количество	Первоначальная стоимость (руб.)	Плановая норма амортизации (%)	Сумма амортизации (руб.)
Здание	1	24 750 000	1,0	61,875
Сооружение – забор каменный		1084 075	2,1	5,69
Вычислительная техника	5	184 640	12,0	27,696
Мебель		6 321 400	14,0	221,25
Здание цеха	1	55200 000	1,2	165,6
Кузнечно-прессовое оборудование	6	2 800 000	11,0	462
Прочее оборудование		785 000	10,0	19,625
Пресс механический	1	74 960	12,0	2,25
Станки металлорежущие	2	340 840	6,7	11,42
Станки слесарные	4	760 900	8,3	63,15
Здание цеха	1	61432 730	1,2	184,3
Прочее оборудование	5	500 000	10,0	62,5
Здание цеха	1	60763 950	1,2	182,3
Сборочное оборудование	5	1949 600	10,0	243,7
Прочее оборудование		761 000	10,0	19,025
Здание	1	11691 620	1,2	35,1
Котельная установка	1	1849 650	4,2	19,42
Склад	2	741630	1,0	37,08
Торговый дом		3000 000	1,0	75

Формулы:

Амортизация = ПС * N_а, где

ПС – первоначальная стоимость,

N_а – норма амортизации (5.1)

Сумма амортизации за квартал = ПС *ПN_а / 4 * количество объектов / 1000 / 100%, где

ПN_а – плановая норма амортизации (5.2)

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Расчёт потребности в материалах и их стоимость по изделиям

Таблица 5.2.

Наименование материала	Учётная цена (руб.)	ИЗДЕЛИЕ А	Потребность в материалах (кг)	Стоимость материалов по учётным ценам
Всего изделий (шт.)
Д1	Всего	Д2	Всего	Д3	Всего	Д4	Всего	Д5	Всего
На 1 дет. (кг)	2	На 1 дет.	0	На 1 дет.	1	На 1 дет.	4	На 1 дет.	0
М1	300							0,1	0,4			0,4	120
М2	200
М3	250	0,2	0,4					0,3	1,2			1,6	400
М4	270					0,1	0,1					0,1	27
М5	320					0,8	0,8					0,8	256
М6	140	0,1	0,2					0,4	1,6			1,8	252
М7	120
М8	40					0,7	0,7					0,7	28
М9	80	0,15	0,3					0,8	3,2			3,5	280
М10	50					0,2	0,2					0,2	10
Итого стоимость всех изделий А без комплектующих К1, К2, К3	9,1	1373

Наименование материала	Учётная цена (руб.)	ИЗДЕЛИЕ В	Потребность в материалах (кг)	Стоимость материалов по учётным ценам
Всего изделий (шт.)
Д1	Всего	Д2	Всего	Д3	Всего	Д4	Всего	Д5	Всего
На 1 дет. (кг)	0	На 1 дет.	3	На 1 дет.	7	На 1 дет.	0	На 1 дет.	2
М1	300			0,6	1,8							1,8	540
М2	200			0,8	2,4					0,4	0,8	3,2	640
М3	250
М4	270					0,1	0,7					0,7	189
М5	320					0,8	5,6			0,3	0,6	6,2	1984
М6	140
М7	120			0,3	0,9					1	2	2,9	348
М8	40					0,7	4,9					4,9	196
М9	80
М10	50					0,2	1,4			0,5	1	2,4	120
Итого стоимость всех изделий В без комплектующих К1, К2, К3	22,1	4017

Наименование материала	Учётная цена (руб.)	ИЗДЕЛИЕ С	Потребность в материалах (кг)	Стоимость материалов по учётным ценам
Всего изделий (шт.)
Д1	Всего	Д2	Всего	Д3	Всего	Д4	Всего	Д5	Всего
На 1 дет. (кг)	3	На 1 дет.	5	На 1 дет.	0	На 1 дет.	0	На 1 дет.	0
М1	300			0,6	3							3	900
М2	200			0,8	4							4	800
М3	250	0,2	0,6									0,6	150
М4	270
М5	320
М6	140	0,1	0,3									0,3	42
М7	120			0,3	1,5							1,5	180
М8	40
М9	80	0,15	0,45									0,45	36
М10	50
Итого стоимость всех изделий С без комплектующих К1, К2, К3	9,85	2108

Наименование материала	Учётная цена (руб.)	ИЗДЕЛИЕ D	Потребность в материалах (кг)	Стоимость материалов по учётным ценам
Всего изделий (шт.)
Д1	Всего	Д2	Всего	Д3	Всего	Д4	Всего	Д5	Всего
На 1 дет. (кг)	1	На 1 дет.	0	На 1 дет.	3	На 1 дет.	0	На 1 дет.	5
М1	300
М2	200									0,4	2	2	400
М3	250	0,2	0,2									0,2	50
М4	270					0,1	0,3					0,3	81
М5	320					0,8	2,4			0,3	1,5	3,9	1248
М6	140	0,1	0,1									0,1	14
М7	120									1	5	5	600
М8	40					0,7	2,1					2,1	84
М9	80	0,15	0,15									0,5	40
М10	50					0,2	0,6			0,5	2,5	3,1	155
Итого стоимость всех изделий D без комплектующих К1, К2, К3	17,2	2672

Формулы:

Стоимость материалов по учётным ценам = потребность в материалах * учётная цена (5.3)

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Калькуляция цеховой себестоимости

Таблица 5.3.

Изделия	План производства (шт.)	Сырьё и материалы	Покупные комплектующие изделия	Основная з/плата произв. Рабочих	Дополнительная з/плата	ЕСН и обязательные отчисления	Расходы на содержание оборудования	Амортизация ОС	Прочие обязательные расходы	Цеховая себестоимость
С учётом транспортно-заготовительных расходов
На единицу, руб.	На выпуск тыс. руб.	На единицу, руб.	На выпуск тыс. руб.	На единицу, руб.	На выпуск тыс. руб.	На единицу, руб.	На выпуск тыс. руб.	На единицу, руб.	На выпуск тыс. руб.	На единицу, руб.	На выпуск тыс. руб.	На единицу, руб.	На выпуск тыс. руб.	На единицу, руб.	На выпуск тыс. руб.	На единицу, руб.	На выпуск тыс. руб.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
A	986	1414,19	1394,4	24720	24373,9	15726,41	15506,24	2201,7	2170,87	4876,45	4808,18	37328	36805,41	408,6	402,8	41695,45	41111,71	128370,7	126573,6
B	1337	4137,51	5531,9	33990	45444,6	18294	24459,07	2561,16	3424,27	5672,6	7584,27	43422,37	58055,7	475,3	635,4	48502,87	64848,34	157055,8	209983,5
C	663	2171,24	1439,5	11330	7511,8	18731,3	12418,84	2622,38	1738,64	5808,2	3850,8	44460,31	29477,19	486,62	322,63	49662,26	32926,08	135272,3	89685,52
D	1515	2723,32	4125,8	38110	57736,7	11108,12	16828,8	1555,14	2356	3444,4	5218,3	26366,07	39944,6	288,6	437,2	29450,96	44618,2	113046,6	171265,6
Итого	Х	Х	12491,6	Х	135067	Х	69212,94	Х	9689,8	Х	21461,6	Х	164282,9	Х	1798,077	Х	183504,3	Х	597508,2

Формулы:

Сырьё и материалы на единицу = стоимость всех изделий по учётным ценам * коэффициент транспортно-заготовительных расходов (5.4)

Сырьё и материалы на выпуск = ПП * сырьё и материалы на единицу / 1000, где

ПП – план производства (5.5)

Покупные и комплектующие на единицу = количество требуемых комплектующих * цена этих комплектующих * коэффициент транспортно-заготовительных расходов (5.6)

Покупные и комплектующие на выпуск = покупные и комплектующие на единицу * ПП / 1000, где

ПП – план производства (5.7)

Основная з/п на единицу = основная з/п на выпуск / ПП / 1000, где

ПП – план производства (5.8)

Дополнительная з/п на единицу = дополнительная з/п на выпуск / ПП / 1000, где

ПП – план производства (5.9)

Коэффициент распределения = ФЗП служащих / цеховая себестоимость (5.10)

З/п управленческого персонала = коэффициент распределения * цеховая себестоимость (5.11)

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Полная себестоимость изделий и оптовая цена

Таблица 5.4.

Изделия	План производства (шт.)	З/плата служащих	ЕСН и обязательные отчисления	Прочие хозяйственные расходы	Производственная себестоимость	Коммерческие расходы	Полная себестоимость	Нормативная прибыль	Оптовая цена изделия, руб.
На единицу, руб.	На выпуск, тыс. руб.	На единицу, руб.	На выпуск, тыс. руб.	На единицу, руб.	На выпуск, тыс. руб.	На единицу, руб.	На выпуск, тыс. руб.	На единицу, руб.	На выпуск, тыс. руб.	На единицу, руб.	На выпуск, тыс. руб.	%	Руб.	На единицу, руб.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17
A	986	213,6983	210,70656	58,12595	57,31219	38511,22	37972,07	166882	164813,6	6675,279	6592,546	173557,3	171406,2	25	43389,31	216946,6
B	1337	248,5879	332,36198	67,6159	90,40246	47116,73	62995,06	204172,5	273401,4	8166,899	10936,05	212339,4	284337,4	32	67948,6	280288
C	663	254,53	168,75338	69,23216	45,90092	40581,69	26905,66	175854	116805,8	7034,159	4672,233	182888,1	121478,1	26	47550,91	230439
D	1515	150,9426	228,67808	41,05639	62,20044	33913,98	51379,67	146960,6	222936,1	5878,422	8917,445	152839	231853,6	30	45851,69	198690,7
Итого	Х	Х	940,5	Х	255,816	Х	179252,5	Х	777957	Х	31118,28	Х	809075,3	Х	Х	Х

Формулы:

Производственная себестоимость = цеховая себестоимость + з/плата управленческого персонала + ЕСН и обязательные отчисления + прочие общехозяйственные расходы (5.12)

Полная себестоимость = производственная себестоимость + коммерческие расходы (5.13)

Оптовая цена = полная себестоимость единица + нормативная прибыль (5.14)

                                                                            

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Смета затрат на производство

Таблица 5.5.

№ п/п	Элементы затрат	Сумма (тыс. руб.)
1	Материальные затраты	147558,6
2	Затраты на оплату труда включая ЕСН и обязательные отчисления	121778,1
3	Амортизация основных средств	1798,077
4	Прочие затраты	517882,2
5	Итого затрат на производство	789017
6	Затраты на работы и услуги, не включаемые в валовую продукцию (-)	11060
7	Итого производственная себестоимость товарной продукции	777957
8	Коммерческие расходы	31118,28
9	Полная себестоимость товарной продукции	809075,3
10	План производства товарной продукции
11	Прибыль от производства товарной продукции

Формулы:

Материальные затраты = сырьё и материалы на выпуск + покупные и комплектующие (5.15)

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Себестоимость реализованной продукции

Таблица 5.6.

Наименование изделия	Объём продаж (шт.)	Полная себестоимость одного изделия (руб.)	Себестоимость проданных товаров (тыс. руб.)
Изделие А	1013	171406,2	173634,47
Изделие В	1370	284337,4	389542,27
Изделие С	668	121478,1	81147,351
Изделие D	1565	231853,6	362850,84
Итого	4616	809075,3	1007174,9

Формулы:

Себестоимость проданных товаров = объём продаж * полная себестоимость одного изделия (5.16)

РАЗДЕЛ 6. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ

Целью данного раздела работы является составление плана по прибыли рентабельности.

6.1 Понятие прибыли предприятия.

Прежде всего, прибыль нужно рассмотреть как экономическую категорию, научную абстракцию, выражающую определенные производственные экономические отношения по поводу формирования и использования совокупного национального продукта (ВВП), стоимости и прибавочной стоимости (прибавочного продукта).

В реальной же экономической жизни прибыль может принимать форму денежных средств, материальных ценностей, фондов, ресурсов и выгод. Конкретные формы проявления прибыли тесно связаны с национальным регулированием экономики.

При изучении вопроса следует обратить внимание на то, что в настоящее время используется несколько понятий прибыли: бухгалтерская валовая, прибыль до налогообложения, чистая и т. д.

Формирование прибыли.

Бухгалтерская прибыль (убыток) есть конечный финансовый результат, выявленный в отчетном периоде на основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций организации и оценки статей бухгалтерского баланса. Валовая прибыль - это разница между нетто-выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг и себестоимостью этих продаж без условно-постоянных управленческих расходов и затрат по сбыту (коммерческих расходов).

Чистая прибыль формируется в отчете о прибылях и убытках, по своему содержанию соответствует нераспределенной прибыли.

Прибыль (убыток) до налогообложения есть, по существу, прибыль (убыток) от обычной деятельности, так как налоговые и иные аналогичные платежи представляют собой инструмент изъятия государством части прибыли, полученной в результате деятельности организации[12].

Функции прибыли.

Рассматривая прибыль как экономическую категорию, необходимо выделить выполняемые ею функции.

В современной экономической науке не сложилось единого мнения, что относить к функциям прибыли. Как правило, выделяют две основные функции прибыли — измеритель (мера) эффективности общественного производства и стимулирующая функция.

Функция прибыли как меры эффективности производства заключается в том, что именно прибыль и рентабельность являются основными показателями успешной деятельности предприятия и предопределяют принятие таких решений, как выход фирмы на новые рынки сбыта, переток капитала из одних отраслей в другие и т. п.

Стимулирующая функция прибыли предопределена тем, что прибыль позволяет получать не только личный доход акционерам компании, связанный с выплатой дивидендов, но и создает возможности для наращивания капитала, а соответственно и увеличения объема производства, роста сегмента рынка, на котором действует фирма, возможность выхода на новые рынки сбыта, что в свою очередь приводит к увеличению рабочих мест, увеличению налоговых поступлений в бюджет[13].

Планирование прибыли методом прямого счета.

Экономически обоснованное определение размера прибыли имеет большое
значение для предприятия, позволяет правильно оценить его финансовые
ресурсы, размер платежей в бюджет, возможности расширенного воспроизводства и материального стимулирования работников. От объема прибыли, кроме этого, зависит и реализация дивидендной политики акционерного предприятия.

Прибыль (убыток) от продаж представляет собой валовую прибыль за вычетом управленческих и коммерческих расходов.

При расчете планового размера прибыли (убытка) от продаж используют производственные показатели. Методы прогнозирования и планирования финансовых результатов в настоящее время не регламентированы, но достаточно подробно описаны литературе. Наиболее известны два традиционных способа планирования прибыли — метод прямого счета и аналитический, которые применяют с определенными ограничениями и сегодня.

Метод прямого счета. Прямой счет основан на том, что количество реализуемой продукции (объем продаж) по каждой номенклатурной позиции умножают последовательно на цены реализации и на себестоимость каждой единицы. Разность между суммами обоих произведений по всем позициям номенклатуры составляет планируемый объем прибыли. По несравнимой продукции себестоимость каждой единицы должна определяться по плановым единичным калькуляциям.

Прибыль в переходящих остатках готовой продукции обычно рассчитывают по всей их совокупности. Поскольку эти остатки учитывают по условно-производственной себестоимости, то и прибыль по ним исчисляют как разницу между суммой входных и выходных остатков в ценах реализации и по производственной себестоимости. Все коммерческие и управленческие расходы условно относят на выпуск товарной продукции. Прибыль в переходящих
остатках можно также исчислять исходя из производственной себестоимости и уровня рентабельности к себестоимости за 4 квартал соответственно отчетного и планового года.

Объем и состав остатков нереализованной готовой продукции на начало и конец года зависит от учетной политики предприятия. При определении выручки «по оплате» остатки готовой продукции включают:

• готовую продукцию и товары для перепродажи на складе;

• товары отгруженные, но не оплаченные покупателями и заказчиками, в том числе товары на ответственном хранении.

Если учетная политика предприятия определяет моментом реализации продукции ее отгрузку, то остатки нереализованной готовой продукции представляют собой готовую продукцию и товары для перепродажи на складе. Прямой счет методически чрезвычайно прост, но при большом количестве наименований продукции трудоемкость его значительно возрастает. Расчет требует:

а) определения ассортимента по всем позициям номенклатуры;

б) составления калькуляций по всем изделиям сравнимой продукции;

в) исчисления плановой себестоимости и договорных цен по несравнимой продукции, что, в свою очередь, предполагает разработку сметы производства по всем ее элементам;

г) установления цен реализации выпускаемой продукции.

Большим недостатком метода является то, что он не позволяет выявить факторы, влияющие на размер прибыли в плановом периоде.

Планирование прибыли аналитическим методом.

Аналитический метод. Он находит применение при планировании прибыли в отраслях с широким ассортиментом продукции, а также как дополнение к прямому методу, для проверки. Базой расчета служат затраты на 1 тыс. руб. товарной продукции, базовая рентабельность, а также совокупность отчетных показателей деятельности предприятия (факторный метод).

С учетом затрат на 1 тыс. руб. товарной продукции прибыль планируют по всему выпуску товарной продукции (сравнимой и несравнимой).

Для определения общей суммы валовой прибыли от продаж полученный результат корректируют на изменение прибыли в переходящих остатках готовой продукции.

Аналитический метод применяют при укрупненном (перспективном) планировании, а также на стадии составления предварительных расчетов для бизнес-плана.

К аналитическому методу относят также планирование прибыли на основе базовой рентабельности. Это разновидность аналитического метода расчета прибыли. Базовая рентабельность — отношение валовой прибыли по товарной продукции к ее себестоимости за отчетный год. В целях сопоставления с плановым годом всю ожидаемую валовую прибыль за отчетный год корректируют на изменение цен, даже если оно произошло в конце года. Кроме того, из нее исключают часть, приходящуюся на продукцию, которую в плановом году снимают с производства.

При помощи показателя базовой рентабельности исчисляют валовую прибыль по сравнимой товарной продукции. Отдельно рассчитывают прибыль по несравнимой товарной продукции, прибыль в переходящих остатках готовой продукции и прибыль от продаж в планируемом году.

При расчете прибыли по сравнимой товарной продукции анализируют влияние на нее изменений по сравнению с отчетным годом отдельных факторов: себестоимости продукции, ее ассортимента и качества, цен реализации. Расчет включает девять стадий:

1. Расчет прибыли по сравнимой товарной продукции на основании базовой рентабельности. При этом в целях сопоставимости производится пересчет всей сравнимой товарной продукции планового года на себестоимость отчетного года исходя из предусмотренного ее изменения (в %).

2. Определение влияния изменения себестоимости сравнимой товарной продукции на прибыль. Для этого сопоставляют сравнимую товарную продукцию планового года по себестоимости отчетного и планового года. Разница - сумма прибыли (убытка) от изменения себестоимости.

3. Определение влияния на прибыль по сравнимой товарной продукции изменений в ассортименте. Рассчитывают средний уровень рентабельности при структуре выпуска продукции отчетного и планового года. Разница показывает отклонение рентабельности из-за изменения ассортимента.

4. Расчет влияния качества на прибыль по сравнимой товарной продукции. Он производится на основании коэффициента сортности. Определяют удельный вес каждого сорта выпускаемых изделий в общем объеме производства и соотношение между ценами на отдельные сорта. Цену 1 сорта принимают за 100%, цену 2 сорта исчисляют в процентном отношении к цене 1 сорта и т. д.

5. Расчет влияния на прибыль изменений цен реализации товарной продукции. Определяют товарную продукцию, на которую введены новые цены, в ценах реализации, умножая на изменение цен (в процентах).

6. Исчисление прибыли в переходящих остатках готовой продукции. Себестоимость переходящих остатков умножают на рентабельность в 4 квартале отчетного и планового года.

7. Расчет прибыли от продаж. Определяют валовую прибыль с учетом влияния рассмотренных факторов и прибыли в переходящих остатках готовой продукции и вычитают коммерческие и управленческие расходы, планируемые отдельно на основе смет.

8. Определение прибыли по несравнимой товарной продукции. Эту прибыль находят прямым методом как разницу между ценой реализации предприятия и себестоимостью изделий. Если цены не установлены, прибыль исчисляют по среднему уровню рентабельности.

9. Расчет общей прибыли от продаж. Суммируют прибыль от продаж сравнимой и несравнимой продукции.

Для исчисления конечного финансового результата, кроме прибыли от продаж, рассчитывают результаты от операционных и внереализационных доходов и расходов.

6.2 Рентабельность производственного предприятия

Понятие рентабельности.

Если предприятие получает прибыль, оно считается рентабельным. Показатели рентабельности, применяемые в экономических расчетах, характеризуют относительную прибыльность.

Результативность и экономическая целесообразность функционирования предприятия могут оцениваться с помощью абсолютных и относительных показателей.

Абсолютные показатели позволяют проанализировать динамику различных показателей прибыли за ряд лет. При этом следует отметить, что для получения более объективных результатов следует рассчитывать показатели с учетом инфляционных процессов.

Относительные показатели меньше подвержены влиянию инфляции т.к. представляют собой различные соотношения прибыли и вложенного капитала, или прибыли и производственных затрат.

По абсолютной сумме прибыли не всегда можно судить об уровне доходности предприятия, так как на ее размер влияет не только качество работы, но и масштабы деятельности. Поэтому для характеристики эффективности работы предприятия наряду с абсолютной суммой прибыли используют относительный показатель – уровень рентабельности.

Эти характеристики наиболее целесообразно рассматривать относительно других временных периодов. Абсолютные цифры сами по себе несут немного информации. Лишь зная динамику их изменения, можно более достоверно судить о работе предприятия.

В условиях рыночных отношений велика роль показателей рентабельности продукции, характеризующих уровень прибыльности (убыточности) её производства. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они характеризуют относительную доходность предприятия, измеряемую в процентах к затратам средств или капитала с различных позиций.

Показатели рентабельности.

Показатели рентабельности – это важнейшие характеристики фактической среды формирования прибыли и дохода предприятий. По этой причине они являются обязательными элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования. Основные показатели рентабельности можно объединить в следующие группы:

1. Рентабельность продукции.

Рентабельность продукции показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Рост данного показателя является следствием роста цен при постоянных затратах на производство реализованной продукции (работ, услуг) или снижения затрат на производство при постоянных ценах, то есть о снижении спроса на продукцию предприятия, а также более быстрым ростом цен чем затрат.

Показатель рентабельности продукции включает в себя следующие показатели:

1) Рентабельность всей реализованной продукции, представляющую собой отношение прибыли от реализации продукции на выручку от её реализации (без НДС);

2) Общая рентабельность, равная отношению балансовой прибыли к выручке от реализации продукции (без НДС);

3) Рентабельность продаж по чистой пробыли, определяемая как отношение чистой прибыли к выручке от реализации (без НДС);

4) Рентабельность отдельных видов продукции. Отношение прибыли от реализации данного вида продукта к его продажной цене.

2. Рентабельность вложений предприятия.

Рентабельность вложений предприятия - это следующий показатель рентабельности, который показывает эффективность использования всего имущества предприятия.

Среди показателей рентабельности предприятия выделяют 5 основных:

1) Общая рентабельность вложений, показывающая какая часть балансовой прибыли приходится на 1 руб. имущества предприятия, то есть насколько эффективно оно используется.

2) Рентабельность вложений по чистой прибыли;

3) Рентабельность собственных средств, позволяющий установить зависимость между величиной инвестируемых собственных ресурсов и размером прибыли, полученной от их использования.

4) Рентабельность долгосрочных финансовых вложений, показывающая эффективность вложений предприятия в деятельность других организаций.

5) Рентабельность перманентного капитала. Показывает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность данного предприятия на длительный срок.

3. Общая рентабельность.

Рентабельность предприятия (общая рентабельность), определяют как отношение балансовой прибыли к средней стоимости Основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Отношение фонда к материальным и приравненным к ним затратам отражает доходность предприятия. По иному, говоря, уровень общей рентабельности, то есть индикатор, отражающий прирост всего вложенного капитала (активов), равняется прибыли до начисления процентов * 100 и деленной на активы.

Уровень общей рентабельности - это ключевой индикатор при анализе рентабельности предприятия. Но если требуется точнее определить развитие организации, исходя из уровня ее общей рентабельности, необходимо вычислить дополнительно еще два ключевых индикатора: рентабельность оборота и число оборотов капитала.

Чем больше прибыль по сравнению с валовой выручкой предприятия, тем больше рентабельность оборота.

Число оборотов капитала отражает отношение валовой выручки (оборота) предприятия к величине его капитала.

Чем выше валовая выручка фирмы, тем больше число оборотов ее капитала.

Показатели рентабельности и доходности имеют общую экономическую характеристику, они отражают конечную эффективность работы предприятия и выпускаемой им продукции. Главным из показателей уровня рентабельности является отношение общей суммы прибыли к производственным фондам.

Существует много факторов, определяющих величину прибыли и уровень
рентабельности. Эти факторы можно подразделить на внутренние и внешние. Внешние - это факторы не зависящие от усилий данного коллектива, например изменение цен на материалы, продукцию, тарифов перевозки, норм амортизации и т.д. Такие мероприятия проводятся в общем масштабе и сильно воздействуют на обобщающие показатели производственно - хозяйственной деятельности предприятий. Структурные сдвиги в ассортименте продукции существенно влияют на величину реализованной продукции, себестоимость и рентабельность производства.

Задача экономического анализа по рентабельности - выявить влияние внешних факторов, определить сумму прибыли, полученную в результате действия основных внутренних факторов, отражающих трудовые вложения работников и эффективность использования производственных ресурсов.

Показатели рентабельности (доходности) являются общеэкономическими. Они отражают конечный финансовый результат и отражаются в бухгалтерском балансе и отчетности о прибылях и убытках, о реализации, о доходе и рентабельности.

Рентабельность можно рассматривать как результат воздействия технико-экономических факторов, а значит как объекты технико-экономического анализа, основная цель которого выявить количественную зависимость конечных финансовых результатов производственно- хозяйственной деятельности от основных технико-экономических факторов.

Рентабельность является результатом производственного процесса, она формируется под влиянием факторов, связанных с повышением эффективности оборотных средств, снижением себестоимости и повышением рентабельности продукции и отдельных изделий. Общую рентабельность предприятия необходимо рассматривать как функцию ряда количественных показателей - факторов: структуры и фондоотдачи основных производственных фондов, оборачиваемости нормируемых оборотных средств, рентабельности реализованной продукции. Это 2-й подход к анализу рентабельности предприятия. Для такого анализа используют модифицированную формулу расчета показателя общей рентабельности, предложенную А. Д. Шереметом.

4. Методика анализа общей рентабельности.

Методика анализа общей рентабельности:

1) по факторам эффективности;

2) в зависимости от размера прибыли и величины производственных факторов.

Балансовая (общая) прибыль - это конечный финансовый результат производственно-финансовой деятельности. Вместо общей прибыли у предприятия может образоваться общий убыток, и такое предприятие перейдет в категорию убыточных. Общая прибыль (убыток) состоит из прибыли (убытка) от реализации продукции, работ и услуг; внереализационных прибылей и убытков. Под рентабельностью предприятия понимается его способность к приращению вложенного капитала. Задачей анализа рентабельности являются несколько положений: оценить динамику показателя рентабельности с начала года, степень выполнения плана, определяют и оценивают факторы, влияющие на эти показатели, и их отклонения от плана; выявляют и изучают причины потерь и убытков, вызванных бесхозяйственностью, ошибками в руководстве и другими упущениями в производственно-хозяйственной деятельности предприятия; вскрывают и подсчитывают резервы возможного увеличения прибыли или дохода предприятия.

Рентабельность целесообразно рассчитывать также по отдельным направлениям работы предприятия, в частности: рентабельность по основной деятельности и рентабельность основного капитала.

5. Порог рентабельности.

Существует определенное взаимовлияние и взаимозависимость между затратами, объемом производства и прибыли. Известно, что при соблюдении всех прочих равных условий темпы роста прибыли всегда опережают темпы роста реализации продукции. При росте объема реализации продукции доля постоянных затрат в структуре себестоимости продукции снижается и появляется «эффект дополнительной прибыли».

Анализ безубыточности (анализ соотношения «затраты – объем производства- прибыль», CVP-анализ) в настоящее время широко используется для определения:

• критического объема производства для безубыточной работы;

• зависимости финансового результата от изменений одного из элементов соотношения;

• запаса финансовой прочности предприятия;

• оценки производственного риска;

• целесообразности собственного производства или закупки;

• минимальной договорной цены на определенный период;

• планирования прибыли и т.д.

Анализ безубыточности основан на ряде допущений.

Во-первых, затраты можно разделить на постоянные и переменные. Ряд затрат предприятия может содержать как переменную, так и постоянную части — так называемые смешанные затраты (к ним чаще всего относятся расходы на электроэнергию, транспорт, содержание и эксплуатацию оборудования)[14]. Смешанные затраты подлежат дифференциации на постоянную и переменную части. Следует также учитывать, что сохранение постоянных издержек на одном уровне возможно только в ограниченном диапазоне объемов производства.

Во-вторых, зависимость между объемом реализованной продукции и переменными издержками линейная. В реальной жизни переменные издержки могут изменяться в другой пропорции.

Известно, что соотношение переменных издержек и объема производства зависит как от жизненного цикла изделия, так и от инфляции, по-разному затрагивающей цены на покупаемое сырье, материалы, заработную плату.

В-третьих, остается неизменным ассортимент изделий.

В-четвертых, объем производства и реализации в прогнозируемом периоде равны.

Данные допущения соответствуют условиям массового производства с достаточно непродолжительным производственным циклом, что дает возможность широкого применения анализа безубыточности на таких предприятиях. Не могут опираться на подобный анализ в финансовом планировании предприятия авиа-, судостроения, производители уникальной продукции.

Основной составной частью анализа безубыточности является определение «точки безубыточности» («порога рентабельности», «мертвой точки»).

Точка безубыточности — это такой объем реализации, при котором выручка покрывает все издержки предприятия, связанные с производством и реализацией продукции.

При расчете точки безубыточности надо учитывать, что в модели линейной зависимости точка безубыточности может быть одна, в то время как на практике функция затрат носит нелинейный характер и может пересекать линию объемов производства в нескольких местах. Поэтому анализ должен точно очерчивать границы роста объемов производства, когда допущения линейного характера зависимости оправданы производственными условиями.

Помимо рассмотренного математического метода анализа безубыточности рекомендуется рассмотреть маржинальный метод, в основе которого лежит маржинальная прибыль.

Маржинальная прибыль представляет собой превышение выручки над величиной переменных затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг.

Маржинальный подход лежит в основе управленческих решений, связанных с ассортиментной политикой, с продвижением продукции на рынок, ценообразованием и рядом других задач повышения конкурентоспособности производимой продукции. Доля маржинальной прибыли в цене единицы продукции является постоянной величиной, и предпочтение отдается тому виду продукции, который обеспечивает наибольшее значение маржинальной прибыли. Снижение показателей маржинальной прибыли вызывает необходимость дополнительного производства и реализации продукции или пересмотра ассортиментной политики.

Коэффициент маржинальной прибыли — это отношение маржинальной прибыли к выручке от реализации. Он показывает, какая доля выручки от реализации используется на покрытие постоянных затрат в формирование прибыли.

6. Запас финансовой прочности.

Необходимо раскрыть содержание этого термина, определить порядок расчета его величины.

Запас финансовой прочности, или кромка безопасности, показывает, насколько можно сокращать производство продукции, не неся при этом убытков.

В абсолютном выражении расчет представляет разницу между запланированным объемом реализации и точкой безубыточности.

Показатель финансовой прочности, рассчитанный в относительном выражении как доля от прогнозируемого объема реализации, используется для оценки производственного риска, т.е. потерь, связанных со структурой затрат на производство.

Чем выше показатель финансовой прочности, тем меньше риск потерь для предприятия.

Полная и всесторонняя оценка риска имеет принципиальное значение при принятии финансовых решений, поэтому в западном финансовом менеджменте разработаны многочисленные методы, позволяющие с помощью математического аппарата просчитать последствия предпринимаемых мер.

Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

План по прибыли

Таблица 6.1.

Наименование показателей	Плановый период
Доходы по обычным видам деятельности
1. Выручка от продажи продукции (работ, услуг) за минусом НДС (акцизов), (тыс. руб.)	1 068 645,6
Изделие А	219766,87
Изделие В	383994,53
Изделие С	153933,28
Изделие D	310950,91
2. Себестоимость проданной продукции (работ, услуг) (тыс. руб.)	1 007 174,9
Изделие А	173 634,47
Изделие В	389542,27
Изделие С	81147, 371
Изделие D	362850,84
3. Прибыль от продажи продукции (работ, услуг) (тыс. руб.)	233376,5
4. Внереализационные доходы по плану (тыс. руб.)	1028
5. Внереализационные расходы по плану (тыс. руб.)	798
6. Прибыль (убыток) до налогообложения (тыс. руб.)	233606,5
7. Рентабельность продукции (%)	23,171398
8. Рентабельность продаж (%)	21,838531

Формулы:

Прибыль от продажи продукции = выручка – себестоимость (6.1)

Прибыль до налогообложения = прибыль от продажи + внереализационные доходы – внереализационные расходы (6.2)

Рентабельность продукции = прибыль от продажи / себестоимость продукции * 100% (6.3)

Рентабельность продаж = прибыль от продажи / выручка от продажи * 100% (6.4)

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Затраты на производство и реализацию продукции

Таблица 6.2.

Состав затрат	Изделия
А	В	С	D
Условно-переменные затраты, всего, в том числе	48253,6	86444,08	26959,63	86265,58
Сырье и материалы	1394,391	5531,851	1439,532	4125,83
Покупные изделия	24373,92	45444,63	7511,79	57736,65
Основная заработная плата	15506,24	24459,07	12418,84	16828,8
Дополнительная заработная плата	2170,874	3424,269	1738,637	2356,031
Отчисления на социальные нужды	4808,176	7584,267	3850,834	5218,273
Условно-постоянные затраты, всего, в том числе	123152,6	197893,3	94518,44	269926,3
Расходы на содержание оборудование	36805,41	58055,7	29477,19	164282,9
Амортизация	402,8354	635,4201	322,628	437,1939
Прочие общепроизводственные расходы	41111,71	64848,34	32926,08	44618,2
Прочие общехозяйственные расходы	37972,07	62995,06	26905,66	51379,67
Коммерческие расходы	6592,546	10936,05	4672,233	8917,445
Заработная плата служащим	210,7066	332,362	168,7534	228,6781
Отчисления на социальные нужды	57,31219	90,40246	45,90092	62,20044

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Маржинальный доход, порог рентабельности

Таблица 6.3.

Наименование показателей	Единицы измерения	План на квартал
1. Выручка от реализованной продукции	Тыс. руб.	1068646
2. Условно-постоянные расходы на весь объём продаж	Тыс. руб.	685490,7
3. Условно-переменные затраты на весь объём продаж	Тыс. руб.	247922,9
4. Маржинальный доход	Тыс. руб.	820722,7
5. Цена по изделиям: Изделие А Изделие В Изделие С Изделие D	Руб.	216946,6 280288 230439 198690,7
6. Условно-переменные затраты на 1 единицу Изделие А Изделие В Изделие С Изделие D	Руб.	48938,75 64655,26 40663,1 56940,98
7. Точка безубыточности Изделие А Изделие В Изделие С Изделие D	Шт.	733 918 498 1904
8. Порог рентабельности по предприятию	Тыс. руб.	909381,9

Формулы:

Маржинальный доход = выручка – переменные затраты (6.5)

Точка безубыточности = условно-постоянные расходы на весь выпуск по 1 изделию / (цена 1 изделия – условно-переменные затраты на 1 изделие) (6.6)

Порог рентабельности = сумма (цена по 1 изделию * точка безубыточности) (6.7)

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

График точки безубыточности (штук)

ВЫВОД:

Основной составной частью анализа безубыточности является определение «точки безубыточности» («порога рентабельности», «мертвой точки»).

Точка безубыточности — это такой объем продаж продукции, при котором выручка покрывает все издержки предприятия, связанные с производством и реализацией продукции.

При расчете точки безубыточности надо учитывать, что в модели линейной зависимости точка безубыточности может быть одна, в то время как на практике функция затрат носит нелинейный характер и может пересекать линию объемов производства в нескольких местах. Поэтому анализ должен точно очерчивать границы роста объемов производства, когда допущения линейного характера зависимости оправданы производственными условиями.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1) «Налоговый кодекс РФ по состоянию на 1 октября 2006 года. С изменениями, вступающими в силу 1 января 2018 года» / - Новосибирск: Сибирское универсальное издательство, 2006 год

2) «Трудовой кодекс РФ по состоянию на 1 февраля 2018 года» / - Новосибирск: Сибирское универсальное издательство, 2018 год

3) Архипов В., Ветошнова Ю. / «Стратегия выживания промышленных предприятий. Вопросы экономики» / 2002 год №12

4) Баев И. А., Семенов В. М., Терехова С. А. и др. / «Экономика предприятия» / - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003 год

5) Баканов М. И., Шеремет А. Д. / «Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е издание, дополненное и переработанное» / - М.: Финансы и статистика, 2004 год

6)

7) Берзинь И. Э. / «Экономика фирмы» / - М.: Институт международного права и экономики, 2004 год

8) Билинкис В. Д. Туровец С. Г./ «Вопросы экономики и организации в дипломных проектах» / - М.: Высшая школа, 2004 год

9) Бородина Е.И. / «Финансы предприятия» / - М., 2005 год

10) Грибов В. Д., Грузинов В.П. / «Экономика предприятия» / - М.: Финансы и статистика, 2003 год

11) Грузинов В. П. / «Экономика предприятия» / - М.: ЮНИТИ, 1998 год

12) Грузинов В. П., Максимов К. К., Эриашвили Н. Д. / «Экономика предприятия: Учебник для вузов» /. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004 год

13)

14) Зайцев Н. Л. / «Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е издание, переработанное и дополненное» /- М.: ИНФРА-М, 2003 год

15)

16) Кудинов А. В. / «Моделирование финансово - экономических процессов на предприятии» / Консультант директора 2001 год

17) Маркова В. Д. / «Разработка стратегии развития предприятия - требование времени» / ЭКО – 2003 год

18) Под ред. Волкова О. И. / «Экономика предприятия» / - М.: ИНФРА - М, 2003 год

19) Под ред. Тимохина М. Н. / «Экономика и организация промышленного производства: Учебное пособие» / - М.: Мысль, 2002 год

20) Под редакцией профессора Сафронова / «Экономика предприятия: учебник» / - М.: “Юристъ”, 2004 год

21) Сафронов Н.А. / «Экономика предприятия» / - М., 2004 год

---

[1] Ст. 133 Трудового кодекса РФ – «Установление минимальной оплаты труда», ст. 135 – «Установление заработной платы»

[2] Ст. 135 Трудового кодекса РФ – «Установление заработной платы», ст. 152 – «Оплата сверхурочной работы», ст. 153 – «Оплата труда в выходные и нерабочие праздничные дни», ст. 154 – «Оплата труда в ночное время», ст. 155 – «Оплата труда при невыполнении норм труда, неисполнении трудовых (должностных) обязанностей», ст. 156 – «Оплата труда при изготовлении продукции, оказавшейся браком», ст. 157 – «Оплата времени простоя», ст. 158 – «Оплата труда при освоении новых производств (продукции)».

[3] Ст. 112 Трудового кодекса РФ – «Нерабочие праздничные дни»; ст. 111 – «Выходные дни»

[4] Глава 24 Налогового Кодекса Российской Федерации (НК РФ) «Единый социальный налог», статья 255 «Расходы на оплатц труда».

[5] Статья 260 НК РФ «Расходы на ремонт основных средств».

[6] Статья 254 НК РФ «Материальные расходы».

[7] Статьи 256, 257, 259 НК РФ «Амортизируемое имущество», «Порядок определения стоимости амортизируемого имущества», «Методы и порядок расчёта сумм амортизации».

[8] Статья 261 НК РФ «Расходы на освоение природных ресурсов».

[9] Статья 253 НК РФ «Расходы, связанные с производством и реализацией».

[10] Статья 254 НК РФ «Материальные расходы».

[11] Статья 255 НК РФ «Расходы на оплату труда».

[12] Глава 25 НК РФ «Налог на прибыль организаций».

[13] Статья 147 НК РФ «Место реализации товаров».

[14] Статьи 254, 255 НК РФ «Материальные расходы» и «Расходы на оплату труда».