Установка

Темперамент

Техники

Социалы

Исследователи

Гумани-

тарии

Напористый

Л_ДС_ОЭШ

Администратор

Э_ЭС_ОЭШ

Продавец

Л_ДИ_tЭШ

Предприниматель

Э_ЭИ_tЭШ

Педагог

Гибкий

С_ВЛ_СЭЦ

Управляющий

С_ВЭ_ОЭЦ

Политик

И_ВЛ_СЭЦ

Изобретатель

И_ВЭ_ОЭЦ

Психолог

Уравновешенный

Л_СС_ВИШ

Воспитатель

Э_ОС_ВИШ

Консерватор

Л_СИ_ВИШ

Учёный

Э_ОИ_ВИШ

Писатель

Чувствительный

С_ОЛ_ДИЦ

Мастер

С_ОЭ_ЭИЦ

Артист

И_tЛ_ДИЦ

Адвокат

И_tЭ_ЭИЦ

Лирик

Ортогонально пересекаясь, соционические оси "сенсорика-интуи-ция" и "шизотим-циклотим" образуют четыре группы восприятия:

Шизотимность

ДиссоциативныеДистрибутивные

Л_ДИ_tЭШ, Л_СИ_ВИШ,Л_ДС_ОЭШ, Л_СС_ВИШ,

Э_ЭИ_tЭШ, Э_ОИ_ВИШЭ_ЭС_ОЭШ, Э_ОС_ВИШ

ИнтуицияСенсорика

АссоциативныеКоммутативные

И_ВЛ_СЭЦ, И_tЛ_ДИЦ,С_ВЛ_СЭЦ, С_ОЛ_ДИЦ,

И_ВЭ_ОЭЦ, И_tЭ_ЭИЦС_ВЭ_ОЭЦ, С_ОЭ_ЭИЦ

Циклотимность

1. Сенсорные циклотимы или КОММУТАТИВНЫЕ. Восприятие в этой группе предельно чёткое и конкретное, отличается наглядностью и ощутимостью — наиболее приближённое к действительности. Когда такой социотип попадает в ситуацию неопределённости, он руководствуется своим прошлым опытом, либо исходит из стандартных для этих условий сценариев развития событий.

2. Интуитивные циклотимы или АССОЦИАТИВНЫЕ. Данный вид восприятия осуществляется через произвольно порождаемые образы. Какая-то одна деталь воспринимаемой картины вызывает у этих социотипов целостный образ, ассоциируясь со всем его содержанием.

3. Сенсорные шизотимы или ДИСТРИБУТИВНЫЕ. Они воспринимают неравномерно, словно через некие очки традиционализма — упорядоченного опыта, ставящие одни предметы или состояния на первый план и отодвигающие другие, которые становятся просто фоном.

4. Интуитивные шизотимы или ДИССОЦИАТИВНЫЕ. Они являются редукционно воспринимающими типами — преломляющими любую поступающую извне информацию через призму основных понятий своего мировоззрения. Их восприятие в наибольшей мере строится на сведении сложного к комбинации первоэлементов.

Циклотимность — это параллельность восприятия всей картины, формирующая целостное представление о ней. Иными словами, равномерность и одновременность отражения в психике всего, что воздействует на органы чувств человека. Иррациональный способ мышления, строго говоря, более естественен, так как он начинается с восприятия и заканчивается суждением о воспринятом. Именно на нём базируется так называемая теория отражения.

Шизотимность — это восприятие внешней картины часть за частью в определённой закрепленной последовательности, формирующее расчленённое (дискретное) представление о ней. Приём совокупности воздействующих на органы чувств сигналов осуществляется разновременно, разделяясь микропаузами. Рациональный стиль мышления из-за своей изначальной дискретности выглядит в свете этой теории искусственным, машинным.Это действительно так, ведь познание рациональных типов как бы поставлено с ног на голову: оно начинается с суждения, опирающегося на априорные (доопытные) понятия и лишь затем переходит к восприятию уже трансформированной реальности. Угол зрения предшествует непосредственному приёму информации, оказывается как бы изначально заложенным в типе.

Осознание у циклотимов построен по схеме "вижу — слышу". Шизотимы воспринимают и представляют информацию по обратной схеме "слышу — вижу". Первый признак социотипа указывает на входной канал, второй — на репрезентативную систему. Шизотим не вызовет в голове нужную картинку, пока не произнесёт внутренне словесную команду, а циклотим не сможет нормально вести внутренний диалог, пока зрительно не представит предмет обсуждения.

Распределение социотипов на логиков и этиков, пересекаясь с распределением на экстравертов и интровертов, образуют четыре группы коммуникабельности.

Логика

ХладнокровныеДеловые

Л_СС_ВИШ, С_ОЛ_ДИЦ,Л_ДС_ОЭШ, С_ВЛ_СЭЦ,

Л_СИ_ВИШ, И_tЛ_ДИЦ Л_ДИ_tЭШ,И_ВЛ_СЭЦ

Интро Экстра

ДушевныеСтрастные

Э_ОС_ВИШ, С_ОЭ_ЭИЦ,С_ВЭ_ОЭЦ, Э_ЭС_ОЭШ,

Э_ОИ_ВИШ,И_tЭ_ЭИЦЭ_ЭИ_tЭШ, И_ВЭ_ОЭЦ

Этика

1. Экстравертные этики или СТРАСТНЫЕ. Они уверены в своём отношении к другому человеку и не боятся открыто проявлять свои симпатии и антипатии; наиболее общительные в неформальных контактах типы. Общение они понимают как обмен эмоциями, как своеобразное "плавание" в бурном потоке жизни. В этой четвёрки типов присутствует либо этика эмоций Э_Э в качестве первой функции, либо этика отношений Э_О в качестве второй функции.

Экстравертный этик любит и умеет убеждать других, развивать перед ними блестящие перспективы, что необходимо для торговли, ведь главное в работе торгового агента и продавца — талант убеждения покупателя в том, что товар ему необходим. Э_ЭС_ОЭШ и И_ВЭ_ОЭЦ при этом предпочитают действовать эмоциональным напором и работать сразу с группой людей, а С_ВЭ_ОЭЦ и Э_ЭИ_tЭШ — индивидуальными уговорами.

2. Интровертные логики или ХЛАДНОКРОВНЫЕ. Они не уверены в своих чувствах и поэтому очень сдержаны в эмоциональных проявлениях; наименее общительная категория людей. Коммуникабельность этих типов протекает по устоявшимся схемам и нормам. Общение понимают как обмен недостающей информацией объяснительного характера. Такая коммуникабельность ничего бы не потеряла, если бы осуществлялась лишь в письменном виде. У этих типов присутствует либо структурная логика Л_С в качестве первой функции, либо деловая логика Л_Д в качестве второй функции. Интровертные логики— лучшие водители на шоссе. Они сориентированы на дорогу, при этом легко переносит её однообразие и нередко одиночество.

3. Экстравертные логики или ДЕЛОВЫЕ — мужской стереотип коммуникабельности. Они контактны в деловом общении и их эмоции направлены на результаты работы. Общение эти социотипы понимают как деловое сотрудничество. У этих типов деловая логика Л_Д выступает в качестве первой функции, а структурная логика Л_С — в качестве второй функции. Экстравертный логик умеет работать с людьми и при этом мыслить логически, что необходимо для маркетологов ирекламныхагентов. Л_ДИ_tЭШ и Л_ДС_ОЭШ при этом предпочитают действовать по плану, И_ВЛ_СЭЦ и С_ВЛ_СЭЦ — по ситуации.

4. Интровертные этики или ДУШЕВНЫЕ — женский стереотип коммуникабельности, обладающий скрытым миром душевных переживаний и отличающийся прочными, хотя и не демонстрируемыми при посторонних душевными привязанностями. Для них характерна средняя степень коммуникабельности — общительность в кругу знакомых и родных. Эту позицию можно охарактеризовать как пассивный поиск чувств: будучи этиками уверенно выбирают импонирующего им партнёра, но как интроверты выражают свою готовность к этическим контактам, подавая какие-либо косвенные сигналы. Именно такого поведения требует от женщины в предбрачный период традиционная мораль. Эта категория социотипов наиболее склонна к "домостроевскому" сценарию со стереотипным распределением мужских и женских обязанностей: мужчина — кормилец семьи и её защитник, женщина — хранитель очага и воспитатель детей. Общение понимается как обмен знаками душевной привязанности. У социотипов этой группы присутствует либо этика отношений Э_О в качестве первой функции, либо этика эмоций Э_Э в качестве второй функции.

Аргументивные группы образуются рассечением социона на четыре части двумя осями — "шизотим-циклотим" и "логика-этика". Именно эти соционические шкалы принимают непосредственное участие в формировании суждений и аргументации выводов. Схематически это выглядит следующим образом:

Шизотимность

БлюстителиКонструкторы

Э_ЭС_ОЭШ, Э_ОС_ВИШ,Л_ДС_ОЭШ, Л_СС_ВИШ,

Э_ЭИ_tЭШ, Э_ОИ_ВИШЛ_ДИ_tЭШ,Л_СИ_ВИШ

ЭтикаЛогика

ДипломатыРеструкторы

С_ВЭ_ОЭЦ, С_ОЭ_ЭИЦ,С_ВЛ_СЭЦ, С_ОЛ_ДИЦ,

И_ВЭ_ОЭЦ, И_tЭ_ЭИЦИ_ВЛ_СЭЦ,И_tЛ_ДИЦ

Циклотимность

Полученные стили аргументации анализируются главным образом по двум показателям суждения — его полноте и стойкости. Полнота суждения означает, что рассматриваемому субъекту в выраженной или скрытой форме приписываются все допустимые в пределах данных примеров суждения. Стойкость суждения определяется как недопустимость приписывания субъекту суждения свойств других образцов, не связанных по данному контексту с рассматриваемым.

1. Логические шизотимы или КОНСТРУКТОРЫ отличаются как полнотой, так и стойкостью суждений, поэтому их аргументация наиболее конструктивна. Результаты своих суждений оформляют в виде умозаключений — как некую стройную логическую конструкцию, оптимально подходящую для функционирования в качестве основы для научной теории, свода законов, оргструктуры, технологии и т.д. Они решают проблемы так: проанализируй положение объективно, рассмотри последствия и, главное, сделай что-нибудь. Эту модель решения назовём: "Готовься. Целься. Огонь", но порой попадают не в ту мишень, в которую следовало бы. Конструкторов очень трудно сбить с логической цепочки речевого рассуждения. Они свободно ориентируются во всем объёме излагаемого материала, поэтому могут начинать его изложение практически с любой точки. Недостатком их стиля аргументации является игнорирование других парадигм — желание развивать мысль только в пределах собственной системы понятий.

Логический шизотим обладает системным мышлением, что особенно важно для программиста. Л_СИ_ВИШ и Л_СС_ВИШ при этом предпочитают работать непосредственно с программой или компьютером, а Л_ДИ_tЭШ и Л_ДС_ОЭШ — организовывать работу других программистов, сами также хорошо разбираясь в программах. Он любит и умеет считать деньги и планирует свою деятельность, поэтому это наиболее подходящий тип для финансовой сферы. Для финансового директора и главного бухгалтера характерно сочетание финансовой сферы с руководством людьми. Например, лучшимвариантомглавногобухгалтеранебольшойфирмы будет Л_СИ_ВИШ или Л_СС_ВИШ, т.к. в подчинении у него всего несколько человек, а круг обязанностей совпадает с обязанностями руководителя низшего уровня. Лучший же финансовый директор банка или крупной компании — наверняка Л_ДИ_tЭШ или Л_ДС_ОЭШ, т.к. в подчинении у него могут быть десятки или сотни людей, а от его решений зависит деятельность тысяч, а то и десятков тысяч работников.

2. Логические циклотимы, или РЕСТРУКТОРЫ. Их суждения отличаются полнотой, но нестойкостью. В силу этого они имеют склонность к перестройке логических систем как материального, так и идеального характера. Их аргументацию называют реструктивной. Не найдя в пределах имеющихся примеров средств решения интересующих их проблем, Реструкторы заимствуют их из других примеров. Результаты суждений они оформляют в виде "умо-размыканий" — нахождения выхода из замкнутого круга. По этой причине они отличаются смекалкой и находчивостью в логически, казалось бы, безвыходных ситуациях.

Реструкторы несколько уступают Конструкторам в последовательности приведения доводов. В их речи то и дело встречаются немотивированные для внешнего слушателя отходы от основной темы. Зато реструктивная аргументация свободна от догматичности и отличается более широкой эрудицией.

3. Этические шизотимы или БЛЮСТИТЕЛИ характеризуются стойкостью, но неполнотой суждений. Следят за соблюдением воспринятых и зачисленных их референтной группой в разряд "правильных" конструкций и образов (примеров), мало обращая внимание на их узость и несовершенство. Оформляют результаты своих суждений в виде толкований, т.е. установлении соответствия между вновь воспринятой информацией и теми или иными законами культивируемых образов.

Аргументация Блюстителей строится на авторитетах, общественно закреплённых нормах, а также трактовке имён понятий — терминов, поэтому может быть названа номинативной (назывательной). Их рассуждения по этой причине нередко сводятся к спору о том, правильно ли называть то или иное явление данным именем. Эмоциональная сторона аргументации Блюстителей отличается особой устойчивостью, а также апелляцией к чувствам собеседника. Именно этой группе больше других грозит опасность скатывания к схоластике.

4. Этические циклотимы или ДИПЛОМАТЫ. Для них в наибольшей степени характерна как нестойкость, так и неполнота суждений. Логичность их аргументации невелика и они, понимая это, пытаются восполнить её описательностью, т.е. сообщением всей информации, известной им по данной теме. За счёт этого они создают себе почву для дипломатического маневра — замены одной системы понятий на другую. Со стороны при этом кажется, что человек уходит от ответа, "выкручивается". При этом обычно подчёркивается, насколько сложно прийти к однозначному выводу.Дипломаты больше всего опасаются обвинений в намерениях уйти от чёткого ответа. Их познавательная проблема — это поиск критерия истинности или хотя бы оправданности использования той или иной парадигмы. Этический циклотим (кадровики) любит и умеет работать с людьми и легко ориентируется в меняющихся обстоятельствах. С_ОЭ_ЭИЦ и И_tЭ_ЭИЦ при этом предпочитают индивидуальную работу с людьми, а С_ВЭ_ОЭЦ и И_ВЭ_ОЭЦ — групповое общение.

В обществе можно выделить 4 стимульных группы, внутри которых социотипы мотивируются сходным способом. Эти группы образуются при разбиении социона на четыре части осями экстраверсия-интровер-сия и сенсорика-интуиция:

Сенсорика

БлагосостояниеСтатус

Л_СС_ВИШ, С_ОЛ_ДИЦ,Л_ДС_ОЭШ, С_ВЛ_СЭЦ,

Э_ОС_ВИШ, С_ОЭ_ЭИЦЭ_ЭС_ОЭШ, С_ВЭ_ОЭЦ

ИнтроЭкстра

СамоценностьУникальность

Л_СИ_ВИШ, И_tЛ_ДИЦ,Л_ДИ_tЭШ, И_ВЛ_СЭЦ,

Э_ОИ_ВИШ, И_tЭ_ЭИЦЭ_ЭИ_tЭШ, И_ВЭ_ОЭЦ

Интуиция

1. Сенсорные экстраверты (Объективные материалисты) успешно реализуют себя в деятельности практического характера с расширяющимся кругом контактов. Включаются в работу стимулом СТАТУСА: престижное положение в обществе, успешное продвижение по службе, авторитету среди возможно большего круга людей, внимание и уважение. Эти социотипы количественно преобладают в обществе. Не менее половины руководителей учреждений, организаций и крупных предприятий относятся именно к этой стимульной группе. Главное, на что надо обращать внимание, работая с ними, — это уйти от теоретизирования и "книжных" знаний, сделать общение максимально приближённым к социальной практике, очень наглядным, с большим количеством примеров и практических заданий, выполняя которые он чувствовал бы личностный рост. Для них характерно следующее мировоззрение.

µ УПРАВЛЯЮЩИЙ (С_ВЛ_СЭЦ): миром правит сила, власть. Наиболее волевой из всех социотипов. В бой вступает только тогда, когда обеспечит себе перевес сил, либо найдёт незащищённое место противника. Объективная реальность, данная ему в ощущениях, — вот чему можно доверять, остальное — иллюзия.

µ ПОЛИТИК (С_ВЭ_ОЭЦ): миром правит слава, известность, связи. Наиболее осторожный из всех социотипов, так как учится всему на совершённых ошибках. Продвигается вперёд наощупь, доверяя только собственным ощущениям. Слова, понятия, идеи — всего лишь инструмент оказания влияния на людей.

µ ПРОДАВЕЦ (Э_ЭС_ОЭШ): миром правит порыв, горение, влечение. Наиболее эмоциональный тип личности, умеющий влиять на настроение других людей. Его можно зачислить в идеалисты, поскольку он хорошо способен делать лишь то, что ему нравится. Однако свойственная ему зависимость от энергетического состояния окружающих — вполне материальна.

µ АДМИНИСТРАТОР (Л_ДС_ОЭШ): миром правит труд, дело. Наиболее материалистически мыслящий тип, опирающийся в своих рассуждениях только на факты и проверенные на практике закономерности. Полностью зависит от трудового процесса, подчиняя ему свои планы. Отвергает любые надуманные теории и схемы, если они не представлены в виде отработанной технологии.

2. Сенсорные интроверты (Субъективныематериалисты)успешно реализуют себя в деятельности практического характера с постоянным кругом контактов. Включаются в работу стимулом БЛАГОСОСТОЯНИЯ: хорошим материальным обеспечением, уверенностью в завтрашнем дне, порядком и комфортными условиями жизни и работы.

Эти социотипы по количеству их представителей в обществе обычно стоят на втором месте — уступают сенсорным экстравертам, но преобладают над интуитивными типами. Они образуют своеобразный фундамент общества, на который и нужно направлять основные усилия в работе. За счёт сенсорных интровертов формируется так называемый "средний класс" — социальная основа любого процветающего общества. Если им хорошо, то и всё общество будет развиваться стабильно, без экстремизма. Обучая их, нужно обращать особое внимание на прикладную сторону обучения, профессионализм и качество передаваемых знаний и умений. Для них характерно следующее мировоззрение.

µ ВОСПИТАТЕЛЬ (Л_СС_ВИШ): миром правит порядок, дисциплина. Наиболее зависящий от организации конкретного пространства социотип, всецело подчиняющийся заведённой системе. Любая крупная альтернатива отвергается, поскольку отход от отработанной структуры для него равносилен потере точки опоры, неуправляемому хаосу.

µ КОНСЕРВАТОР (Э_ОС_ВИШ): миром правит мораль, нравственный долг. Этот тип как никакой другой зависит от своих внутренних моральных установок. Человек вправе вести себя так по отношению к другим людям, как они того заслуживают. Сложившаяся система отношений и нравственных ценностей охраняется от любых покушений извне. Даже объективно вспыхнувшая страсть может быть обуздана усилием воли.

µ АРТИСТ (С_ОЭ_ЭИЦ): миром правит удовольствие. Этот социотип хорошо делает только приятную и не утомительную для него работу. Довольно конформный в поведении, он легко подстраивается под других, полагая, что люди охотно пойдут навстречу, если только создать обстановку уюта и предложить то, чего им не хватает, чтобы жить в своё удовольствие.

µ МАСТЕР (С_ОЛ_ДИЦ): миром правит польза. В соответствии со своей философией он сам ничего для себя бесполезного делать не станет и другим никогда не предложит. Принцип наименьшего действия, по которому живёт физический мир, — это его принцип. Как наиболее технологично мыслящий тип, он полагает, что главный аргумент — это апелляция к здравому смыслу человека.

3. Интуитивные экстраверты (Объективные идеалисты) самоактуализируются в нетрадиционных или постоянно обновляющихся сферах деятельности с расширяющимся кругом контактов. Включаются в работу стимулом УНИКАЛЬНОСТИ: необычностью, перспективностью задачи, её интеллектуальной сложностью и увлекательностью; фундаментальные открытия и изобретения в любых областях, возможность быть первопроходцем, распространять нетрадиционные учения и формы жизни; далеко идущими и масштабными последствиями предлагаемых проектов в случае их осуществления.

Эти социотипы в количественном отношении стоят на третьем месте в обществе, но беспокойства порой доставляют не меньше сенсорных экстравертов своей "нестандартностью", желанием выйти за рамки привычного. Из их среды выходит большинство интеллектуальных лидеров своего времени — первооткрывателей, основателей новых наук (логики) или вероучений (этики), идейных вдохновителей вновь рождающихся течений общественной мысли. Главное для работающего с интуитивными экстравертами, — не нивелировать их, не препятствовать их поискам, давать им возможность высказывать свои теории и даже спорить дискутировать. Для них характерно следующее мировоззрение.

µ ПЕДАГОГ (Э_ЭИ_tЭШ): миром правит бог, судьба, провидение. Это наиболее мистически или религиозно настроенный социотип, нередко, находясь в актуализированной форме, искренне верующий в своё мессианство, в то, что он является проповедником божественных, космических или других сверхъестественных сил.

µ ИЗОБРЕТАТЕЛЬ (И_ВЛ_СЭЦ): мирозданием правит всемирный разум. Этот социотип больше всех остальных верит в познаваемость самых сложных явлений, в разумное устройство объективного мира, его объяснимость с точки зрения точных законов логики ("Бог не играет в кости" — Эйнштейн).

µ ПСИХОЛОГ (И_ВЭ_ОЭЦ): миром правит чувство, которое сильнее человека; это самый альтруистический тип личности, который способен помогать людям, не требуя взамен даже благодарности. Этим же объясняется его сильнейшая склонность к эмпатии (сопереживанию).

µ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ (Л_ДИ_tЭШ): творец всего — живая природа. Этот социотип одушевляет природу, становясь тем самым дуалистом, т. е. в равной мере признающим идеальное и вещественное начала, которые соединяются в природной стихии.

4. Интуитивные интроверты (Субъективные идеалисты) самоактуализируются в нетрадиционных либо обновляющихся областях деятельности с постоянным кругом контактов. Включаются в работу фактором САМОЦЕННОСТИ, т.е. предоставлением возможности заниматься тем, что значимо лично для них и в привычном для них темпе. Внутренний мир идей — это самоё дорогое, что у них есть и ради чего они, собственно, только и станут тратить силы. Поэтому предлагаемые им задачи должны быть обязательно в той или иной степени связанными с интересующими их воззрениями или приёмами работы, иметь глубокий внутренний интерес к предмету или методам труда, положительную субъективную оценку решаемой задачи.

При всём уважении к интуитивным экстравертам нужно признать, что самые глубокие идеи всё же рождаются в голове социотипов именно этой, самой малочисленной группе общества. Поэтому им рекомендуется позволять спокойно заниматься их любимым делом. Стимулы престижа, власти, благосостояния и даже приоритета и интеллектуального лидерства на них действуют мало — они почти всегда отличаются личной скромностью и непритязательностью. Для них характерно следующее мировоззрение.

µ УЧЁНЫЙ (Л_СИ_ВИШ): миром правит мысль. Если люди поймут, какими системными законами управляется общество, его можно устроить справедливо. Наиболее конструктивный социотип, полагающий, что любое явление определяется универсальными первоэлементами (архетипы, априорные категории) и связями между ними.

µ АДВОКАТ (И_tЛ_ДИЦ): миром правит случай. Объективных закономерностей практически нет, всё относительно и определяется вероятностью. Наиболее склонный к агностицизму тип интеллекта ("Я знаю только то, что ничего не знаю" Сократ). Познание возможно лишь при условии полной внутренней ясности и спокойствия, что достигается путём медитации.

µ ЛИРИК (И_tЭ_ЭИЦ): миром правит настроение, состояние. Самый изменчивый тип, сильно зависящий от своего внутреннего настроя. Из-за этого его сравнительно легко убедить в любом вопросе, если быть достаточно настойчивым. Однако он так же легко и отказывается от навязанных убеждений.

µ ПИСАТЕЛЬ (Э_ОИ_ВИШ): миром правит доброта. Наиболее сочувствующий тип личности, пусть даже его чувства и не воплощаются в поступки. Идеальные представления о добре и справедливости, если ими будут все руководствоваться в повседневной жизни, приведёт к гуманному обществу. Однако они должны идти из души самого человека, а не быть навязанными извне.

Содержание четырёх групп стимулов можно сформулировать следующим образом:

Действие Стимулов порождает естественное вертикальное расслоение общества, когда наверх неумолимо пробиваются руководимые мощным стимулом Статуса сенсорные экстраверты, а вниз скатываются мало приспособленные к жизненной борьбе интуитивные интроверты, силовой потенциал стимула которых — Самоценности — весьма низок.

Стимульные группы, таким образом, — это основа для выработки индивидуального подхода к гражданину. Зная основные стимулы, можно правильно распределить усилия в работе, психологически грамотно ставя перед работниками те задачи, которые им понятны, посильны и интересны.

Знаниясоциально-психологических типов позволяют:

1. Принять себя такими, какие мы есть на самом деле. Это произойдёт потому, что они продемонстрирует нам простую мысль о том, что наши жизненные удачи и неудачи связаны с умением разумно организовать коммуникативную среду вокруг нас. Более того, они объясняют, как это сделать.

2. Составить себе верный жизненный план. Туман неопределённости рассеется и нам станет понятно, где наша оптимальная сфера приложения усилий. Мы будем двигаться к своей цели уверенно и легко. Нас перестанут мучить сомнения, туда ли мы идём или той ли дорогой мы идём.

3. Мы станем смотреть на мир совершенно иными глазами. Этот эффект можно сравнить разве что с тем удовольствием, которое испытывает человек, когда после многих лет чёрно-белого изображения он вдруг увидел мир в цвете.

4. Многие надуманные проблемы отойдут сами собой. После овладения соционической типологией мы будем удивляться: как мы не знали этого раньше! Мы станем спокойнее и дальновиднее, перестанем тратить свои нервы на псевдопроблемы, которые сами себе создавали раньше в силу неведенья. Люди вокруг нас изменятся к лучшему, а вместе с ними и мы сами.

5. Кроме общепознавательного эффекта знание соционики найдёт себе широкое применение в подготовке людей совершенно иного интеллектуального уровня — способных успешно справляться с задачами грядущего информационного общества, где дороже всего будут стоить не материальные товары, а интеллектуально-информационные услуги. Неоценимую пользу оно принесёт в школе и ВУЗе:

µ комплектование учебных групп, в которых за счёт гармоничного сочетания темпераментных особенностей типов гарантируется дружественная рабочая атмосфера и автоматически решается проблема дисциплины;

µ предметно-дифференцированное обучение в семинарских группах, где на первое место выйдет проблемно-дискуссионный способ обучения;

µ индивидуальный подход к школьнику и студенту, учитывающий как его природный тип, так и форму проявления типа, что даёт ему реальный шанс для самоактуализации.

6. Прикладная соционика даёт немалую отдачу в области управленческого консультирования фирм, организаций и учреждений любой отрасли. Она позволяет сформировать как устойчивую команду работников широкого профиля, так и целевые группы под конкретную задачу. За счёт соционически грамотного подбора и расстановки кадров экономится большое количество реальных денежных средств, а также время и нервы людей.

Противоречия развития общества привели к необходимости выделить в едином потоке времени несколько независимых циклов — внутренних подводных течений исторического процесса. Был проведён своеобразный гармонический анализ сложной траектории социального развития.

Первый закон соцпрогресса — сменяемость квартетов.

Квартеты — это устойчивая группа социона, являющаяся носителем духа и основных ценностей той или иной исторической эпохи. Это значит, что входящие в неё социотипы проявляют однонаправленную социальную активность в один и тот же промежуток времени.

Требование единства места для квартетов необязательно: квартеты могут проявлять синхронную социальную активность, находясь на совершенно различных участках социума. Их может разделять пространство, но не время. Каждый квартет имеет строго закреплённую за ним социальную миссию в истории.

Первый квартет— этоПРОСВЕТИТЕЛИ(Э_ЭС_ОЭШ, Л_СИ_ВИШ, И_ВЛ_СЭЦ, С_ОЭ_ЭИЦ), в котором определяющими являются целеполагающие функции (Э_Э, Л_С, И_В, С_О) и с которого всегда начинается разворачивание нормального эволюционного процесса. Просветители создают и распространяют в коллективе принципиально новые идеи развития.

Второй квартет — это ВОПЛОТИТЕЛИ (Э_ЭИ_tЭШ, Л_СС_ВИШ, С_ВЛ_СЭЦ, И_tЭ_ЭИЦ), в котором определяющими являются двигательные функции (Э_Э, Л_С, С_В, И_t), отличающиеся исключительной целеустремленностью и напором. Воплотители внедряют новые порядки, создавая соответствующие им организационные структуры.

Третий квартет— этоРЕФОРМАТОРЫ(Л_ДИ_tЭШ,Э_ОС_ВИШ, С_ВЭ_ОЭЦ, И_tЛ_ДИЦ), в которой определяющими являются исполнительные функции (Л_Д, Э_О, С_В, И_t). Реформаторы снимают накопившиеся на предыдущем этапе противоречия, исправляя допущенные ошибки и реформируя жёсткие структуры. Этот квартет энергетически перенасыщен, поэтому в его рамках всегда происходит надлом воплощаемой системы с неминуемым расколом на противоборствующие части.

Четвёртый квартет—этоСОВЕРШЕНСТВОВАТЕЛИ(Л_ДС_ОЭШ, Э_ОИ_ВИШ, И_ВЭ_ОЭЦ, С_ОЛ_ДИЦ), в котором определяющими являются инерционные функции (Л_Д, Э_О, И_В, С_О). Совершенствователи доводят первоначальную, но реформированную идею до исчерпания путём совершенствования её организационного воплощения во всех областях.

В любом обществе происходит объективный процесс структурирования времени, т.е. сменяемость квартетов по определённой схеме:

ПРОСВЕТИТЕЛИВОПЛОТИТЕЛИ

новый виток

СОВЕРШЕНСТВОВАТЕЛИРЕФОРМАТОРЫ

Эта тенденция тем явственнее проступает, чем больший временной масштаб общества мы берём. Согласно теории Л. Гумилёва, в жизни любого этноса различаются такие этапы:

Первый этап — этнос или группа этносов формирует общественные структуры и укрепляет их. В этот период разрушаются одни государства и создаются другие: нередко совершаются переселения народов. Соответствует квартету воплотителей.

Второй этап — раскол, междоусобицы; возникновение враждующих между собой религиозных, политических и социальных течений; "смутное время". Соответствует квартету реформаторов.

Третий этап — социальная обстановка стабилизируется; происходит бурное развитие науки и техники, производства и торговли. Соответствует квартету совершенствователей.

Четвёртый этап — удовлетворение потребностей, достаток, меценатство, разбазаривание ресурсов; начало упадка; распространение новых теорий и вероучений. Соответствует квартету просветителей.

Примеры.

Кризис боярского правления и распространение западноевропейского влияния в XVII в.¢создание Российской империи Петром I ¢ эпоха дворцовых переворотов¢ "золотой" век российского дворянства при Екатерине II.

Распространение идей марксизма в Российской империи¢ большевизм и создание социалистического государства¢ перестройка и распад СССР¢возврат к капитализму (Ельцин — Путин — Медведев)¢ ?.

Второй закон соцпрогресса — внутриквартетные кризисные переходы.

Если первый закон соцпрогресса, вскрывая основные направления объективного движения социума, постулирует неизбежность смены его приоритетных ценностей, то второй закон указывает на более тонкий механизм этого процесса.

Как свидетельствует история, переход от эпохи одного квартета к эпохе другого, как правило, осуществляется скачкообразно — быстро и резко. Этот скачёк обычно бывает связан со смертью правителя и полной сменой его команды, контролировавшей положение на местах.

Что же касается внутриквартетных участков развития, то здесь обращает на себя внимание постепенное, но открытое и явное нарастание противоречий. Хотя этот вид кризисов и не связан с глобальными переворотами и уходом с арены целых поколений, но способен привести к драматическому противостоянию сторон (ситуация двоевластия).

Кризисные участки истории характеризуются экономическими, а часто и политическими неурядицами, которые происходят на фоне ломки устоявшихся стереотипов. В эти периоды внутреннего ослабления нередко происходят и завоевания одних государств или территорий другими.

Третий закон соцпрогресса — сменяемость энергогрупп

Первые два закона раскрывают объективную сторону прогресса в обществе, но не отвечают на вопрос, за счёт чего это происходит.

Где же берётся энергия для социальных преобразований?

Энергетическое функционирование социона, т.е. добыча и потребление энергии в нём, осуществляется путём образования, запуска и сменяемости энергетических групп. Правое (постепенное) направление социального прогресса называется эволюцией, а левое (ускоренно-скачкообразное) — инволюцией.

Каждая из восьми функций может принимать как положительные (+), так и отрицательные (-) значения. Однако нельзя обойти вниманием два противоположных способа смены функциональных различных состояний. Один из них представляет собой замену положительного состояния отрицательным (+ —), а второй, наоборот, отрицательного положительным (— +). В социоанализе, таким образом, описываются два направления прогресса — правое (от плюса к минусу), или эволюционное, при котором происходит постепенная растрата положительного потенциала до состояния деградации, и левое (от минуса к плюсу), или инволюционное, при котором происходит толчок, порождающий среди кризисной ситуации распада новое позитивное начало, скачкообразно выводящее спираль развития на новый виток.

С исторической точки зрения в обществе попеременно господствуют так называемые классические и романтические эпохи. В классический период (греческая и римская античность, классицизм, новое время) доминирует левополушарный подход к действительности. В романтический период (древние Египет и Междуречье, средневековье, романтизм) на первый план выходит правополушарное мировоззрение. Их сменяемость — это аналогия софункционирования двух полушарий мозга.

Эволюторы склонны к перекладыванию своих проблем на внешние обстоятельства, а инволюторы полагаются во всём на собственные силы. Эволюторы имеют в формуле социотипа перед первой функцией знак "+", а инволюторы — знак "-".

Например, сенсорно-этический экстравертныйциклотим +Св-ЭоЭЦ — эволютор, а сенсорно-логический экстравертный циклотим -Св+ЛсЭЦ — инволютор.

Четвертый закон соцпрогресса — механизм социальной борьбы.

Этот закон отвечает на вопрос, почему история развивается неравномерно — то, ускоряясь, то, замедляясь, а также, почему квартеты и энергогруппы сменяются то по прямой, то по обратной схеме.

Дело в том, что в историческом прогрессе кроме объективных тенденций действует ещё свободная воля человека. Еще И. Кант показал, что закономерность истории — это в значительной мере вопрос масштаба, приложенного к ней. Если масштаб крупный, то на первое место выходят объективные закономерности. Но если масштаб мелкий, то устойчивые тенденции размываются и начинает господствовать волеизъявление отдельных личностей или просто случайность.

Субъективный фактор истории имеет силовой характер. Те из выдающихся личностей, которые правильно оценили обстановку и рассчитали свои силы, а также сумели подобрать сплочённую команду своих сторонников, способны в значительной мере изменить ход истории. Соционика с этой точки зрения — это один из способов стать над историей, подчинить её объективные тенденции своим субъективным целям.

Как же образуются силовые группы? Способ их выделения — разбиение социона на четыре части осями эволюция-инволюция и центростремительные (статики) и центробежные (динамики).

Вот как происходит образование силовых групп, известных в литературе ещё под названием колец соцревизии:

Эволюторы

IIIIV

ЦентробежныеЦентростремительные

III

Инволюторы

Первая группа (С_ВЛ_СЭЦ, И_ВЭ_ОЭЦ, Л_СИ_ВИШ, Э_ОС_ВИШ) — центростремительные инволюторы. Силовой удар этой группы направляется всегда в центр, в сердце, по основному оплоту противостоящей группировки. Она может быть условно названа ГРУППОЙ ШТУРМА.

Вторая группа (Э_ЭС_ОЭШ, Л_ДИ_tЭШ, С_ОЛ_ДИЦ, И_tЭ_ЭИЦ) — центробежные инволюторы.Силовая специализация этой группы — удар по флангам. Она не так сильна в концентрированном натиске, зато мобильна в своих действиях, легко перестраивается на новое направление атаки. Она может быть условно названа ГРУППОЙ ЗАСАДЫ.

Третья группа (Л_ДС_ОЭШ, Э_ЭИ_tЭШ, С_ОЭ_ЭИЦ, И_tЛ_ДИЦ) — центробежные эволюторы.Эти социотипы наиболее успешно действуют в силовом обеспечении эволюции — разведка и контрразведка, сбор и обработка информации о расстановке сил и наличии средств. Она может быть условно названа ГРУППОЙ РАЗВЕДКИ.

Четвертая группа (С_ВЭ_ОЭЦ, И_ВЛ_СЭЦ, Э_ОИ_ВИШ, Л_СС_ВИШ) — центростремительные эволюторы.Их специализация — "фортификация", возведение оборонительных сооружений и поддержание надлежащего порядка и морального климата на обороняемой территории. Эта группа условно может быть названа ГАРНИЗОНОМ.

А теперь подытожим. Исторический процесс имеет объективную и субъективную стороны. Объективная сторона описывается первыми двумя законами — сменяемостью квартетов и внутриквартетными кризисными переходами. Субъективная сторона соцпрогресса описывается двумя другими законами — сменяемостью энергогрупп и образованием силовых колец, определяющих направление главного "удара".

Социон можно сравнить с живым дышащим организмом. Неформальная и формальная его части несут противоположные знаки. Известно, что, когда знаки зарядов не совпадают, то тела притягиваются. Таким же образом тянуться друг к другу и две структуры общества, стремясь слиться.

После совмещения заряд уничтожается и единая структура становится нейтральной. Но под воздействием одних и тех же условий накапливается новый заряд, но уже одного знака, как это происходит с янтарём, натёртым шерстью. В результате нарастают силы отталкивания.

Разошедшись в разные стороны, обе структуры попадают в различные условия, одна из них перезаряжается и их вновь влекут друг к другу силы притяжения. Всё повторяется сначала, как будто сердце бьётся. Так проявляется единый вечный ритм природного и социального организмов.

Чаще всего добиваются успеха те коллективы, где вовлекают в процесс постановки и решения проблем людей всех социотипов. Так, если в вашем коллективе преобладают люди Сенсорного типа, ему срочно требуется добавка Интуитивных с их устремлённостью в будущее, иначе ваша фирма сможет решать лишь краткосрочные и приземлённые задачи. Коллектив с преобладанием людей Шизотимного типа нуждается в людях Циклотимных, способных гибко менять тактику действий и цели в соответствии с меняющимися тенденциями на рынке и в деловом мире. Если невозможно привлечь людей всех 8 типов, тогда участники, прежде чем прийти к решению, должны сознательно рассмотреть проблему с точки зрения отсутствующих социотипов. Если в группе преобладают Шизотимы, то подсказки для Циклотимов могут удержать их от преждевременного или неправильного решения проблемы.

В идеальном мире следовало бы иметь достаточно ЦИКЛОТИМОВ для того, чтобы удерживать ШИЗОТИМОВ от незрелых решений и гибко предлагать им различные альтернативы, и достаточно ШИЗОТИМОВ, чтобы помешать ЦИКЛОТИМАМ "заболтать" проблему и затягивать её окончательное решение.

Наиболее эффективное решение можно найти, используя модель из четырёх действий:

1) соберите факты, используя свойства сенсорного типа личности, чтобы рассмотреть все детали проблемы конкретно и точно;

2) изучите возможности, используя свойства интуитивного типа, разработайте возможные варианты и способы решения. Дайте волю своему воображению, проведите мозговую атаку по генерации "веера идей";

3) проанализируйте объективно, используя свойства логического типа, рассмотрите варианты и последствия каждого из возможных решений, логически обосновывая аргументы выбора наиболее приемлемого решения;

4) оцените воздействие, используя свойства этического типа, оцените, как люди, вовлеченные в проблему, воспримут предложенные решения, какое влияние окажет решение на тех, кого это коснется, какой реакции можно ожидать от других и можно ли это пережить.

Любой может воспользоваться этой схемой, ведь в каждом из нас скрыты все восемь предпочтений — Экстраверт, Интроверт, Сенсор, Интуит, Логик, Этик, Шизотим и Циклотим, но доминируют какие-то четыре из них.

Если мы имеем возможность готовиться к решению проблемы, тогда целесообразно постараться использовать эту 4-ступенчатую модель решения проблем, но, если проблема возникает неожиданно и требует срочного решения, тогда мы неизбежно прибегаем к своей привычной реакции, к своим типологическим предпочтениям. Поэтому в разгар кризиса Сенсорно-логический скорее всего обратится к фактам и преобразует их тщательно и объективно, а Сенсорно-этический, вероятно, обратится к фактам и рассмотрит, как они влияют на участников, но Интуитивно-логический скорее всего будет искать альтернативные решения и тщательно, объективно их рассмотрит. Каждый в зависимости от своего социотипа движется по своему пути решения проблем, но можно привлечь на помощь других людей, которые могут "снабдить" Вас "недостающими вам предпочтениями". Например, если Вы Сенсорно-логичес-кий, Вам полезно обратиться за помощью к проверенному Интуитивно-этическому, и его совет поможет обеспечить обращение ко всем четырём звеньям эффективного решения деловых и жизненных проблем.

5.2. Организационные методы управления

Под организационной формой понимается: тип воздействия (акт или норма); характер воздействия (прямое, путём постановки задач, посредством создания стимулирующих или ограничивающих условий); способ выработки воздействия (единоличный, коллегиальный, коллективный); временная характеристика воздействия (разовые и периодические, оперативные и стратегические, долговременные и краткосрочные); организационные особенности воздействия (исправлять результаты или предупреждать их, активно вмешиваться или выжидать).

Организационную форму методов управления необходимо отличать от собственно организационных методов управления. Первая присуща всем (в том числе и организационным) методам управления, а вторые сами по себе являются определённым способом управляющего воздействия.

С точки зрения источника управляющего воздействия методы управления подразделяются на методы централизованного и децентрализованного управления, исходя из единого хозяйственного центра или из определённого ниже лежащего уровня системы управления.

В практике управления ни одна из групп методов управления, выделенных по содержанию, направленности и организационной форме, в чистом виде не применяется. Разные по содержанию, направленности и организационной форме методы применяются одновременно к одному и тому же объекту или параллельно к разным объектам, поэтому логическим завершением анализа методов управления будет рассмотрение их в единстве, с позиций комплексного, системного подхода, с позиций искусства применения методов управления.

Организационные методы играют важную роль в процессе управления производством. С их помощью организуется механизм управле­ния, устанавливаются процедуры и порядок работы управленческого аппа­рата, оказывается организационно-распорядительное воздействие на управ­ляемую и управляющую системы. Сущность этих методов состоит в органи­зационном обеспечении управления народным хозяйством, его отраслями и звеньями.

Практика показывает, что главными недостатками, существенно снижаю­щими уровень (качество) организации управления производством, могут выступать слабая оперативность и чёткость в работе аппарата управления; низкий уровень исполнительской дисциплины; расплывчатость ответствен­ности звеньев и работников управления; несоответствие прав и обязаннос­тей; длительность организационных процедур при принятии и реализации решений; разрыв между словом и делом, низкий уровень результативного взаимодействия в работе органов и звеньев управления; чрезмерно боль­шое число согласований и увязок; функционирование множества контро­лирующих и проверяющих инстанций, действующих без необходимой согласованности, и др.

Для повышения уровня (качества) организации управления необходимо последовательно решать целый ряд организационно-управлен-ческих задач:

улучшения стиля и методов руководства хозяйством на основе общих принципов управления;

разработки, внедрения и совершенствования генеральных схем управ­ления;

повышения персональной ответственности и дисциплины, чёткости и действенности контроля за исполнением принятых решений;

улучшения комплексного и целенаправленного организационного обес­печения функциональных подсистем (научно-технического прогресса, соци­ального развития, материально-технического снабжения и т.д.);

обеспечения принимаемых решений чёткими организационными мерами;

укрепления трудовой дисциплины, наведения должного порядка на про­изводстве;

усиления требовательности к руководителям всех звеньев за обеспечение высокой организованности, дисциплины и слаженности в работе;

обеспечения сбалансированности прав, обязанностей и ответственности звеньев и работников управления в пределах их компетенции.

В повышении уровня (качества) организации управления кроются значительные резервы улучшения результатов деятельности отраслей, объеди­нений и предприятий. Не привлекая дополнительные материальные, трудо­вые и финансовые ресурсы, а лишь наведя порядок в использовании того, что имеется, можно, как показывает практика, на основе "эффекта повы­шения организованности" обеспечить существенный рост экономических и социальных результатов.

Большую роль в реализации "эффекта повышения организованности" в современных условиях играют организационные методы управления. (При этом подчеркнём, что организационно-управленческие недостатки не могут быть полностью компенсированы ни экономическими, ни социальными, ни психологическими средствами.) Существует определённая зависимость в росте значения организационных методов управления: чем шире масштабы производства, крупнее и разнообразнее решаемые задачи, тем выше роль организационных методов, настоятельнее повсеместное их совершенствова­ние, их умелое использование.

С учётом этой зависимости следует особо отметить необходимость даль­нейшего развития теории организационных методов управления, которая значительно отстала от практики их использования, от потребностей руко­водителей.

Исходным, начальным в теории организационных методов является понятие "организационные методы управления" (и состав этих методов).

В методологическом плане сложность понятия "организационные мето­ды управления" обусловлена в первую очередь неоднозначностью понятия "организация". В предыдущих разделах этот вопрос уже затрагивался. Вер­немся к нему с позиций выяснения" сущности организационных методов управления.

Анализ работ по теории организации, теории управления производством позволяет выделить три значения понятия "организация".

Первое значение отражает различные государственные, международные, общественные, промышленные, производственные и другие образования, объединения, предприятия, учреждения или организации. Организация, с одной стороны, проявляется в определенных организационных формах (комитет, министерство, союз, общество, предприятие, объединение, служ­ба, отдел, управление и др.), а с другой — в характере специализированной деятельности (партийная, профсоюзная, комсомольская, пионерская орга­низации, финансовая, торговая, строительная, международная организации и т.д.).

Организация проявляется как в выборе той или иной организационной формы, так и в обосновании организационной структуры, которая должна соответствовать данной организационной форме, характеру данной органи­зации. Организационная форма и организационная структура являются "зримыми предметами организации", имеющей определенную степень ста­бильности, статичности. Поэтому рассматриваемое значение понятия "орга­низация" называется предметным, или статичным, и обусловливает пред­метное значение целого ряда организационных методов, с помощью кото­рых создаются или расформировываются определенная организация и соот­ветствующая организационная структура.

Второе значение понятия "организация" используется в смысле совокуп­ности действий, позволяющих что-либо сделать, решить, подготовить, нала­дить, объединить, направить, урегулировать и т.д. для достижения постав­ленных целей, выполнения задач. Оно отражает одну из главных функций управления, руководства и потому называется функциональным. Можно встретить и другое определение этого значения — динамическое. В нем под­черкивается подвижность организационных действий под влиянием усло­вий, обстановки, ситуации, целей, задач.

И то и другое определяет функциональное значение организационных методов. Их использование позволяет выполнять различные задачи управления в организационном отношении, организационно обеспечивать реализа­цию разнообразных функций управления.

Третье значение понятия "организация" отражает уровень (качество) взаимосвязи, взаимодействия, упорядоченности элементов и частей систе­мы, который должен быть достигнут или уже достигнут. Иначе говоря, в этом смысле "организация" — это, с одной стороны, желательное состояние элемента, части или системы в целом, а с другой — результат их упорядоче­ния. Именно такой смысл часто придаётся понятиям "организация управ­ления, производства, планирования, контроля, финансов, кадровой работы, документооборота, социалистического соревнования", а также "организа­ция совещания" и др.

Любой элемент, подсистема и система немыслимы без организации. Она выступает как свойство, атрибут элементов, частей, систем, их функциони­рования, развития, совершенствования. Поэтому данное значение понятия "организация" называется атрибутивным.

Оно обусловливает соответственно атрибутивное значение организацион­ных методов: с их помощью достигается определённый уровень (качество) взаимосвязи, взаимодействия, упорядоченности элементов, частей, систем.

Другими словами, с помощью организационных методов можно добиться определённого уровня (качества) организации.

Основываясь на рассмотренных значениях понятия "организация" и с учётом значений понятия "метод управления" (которые здесь не разбирают­ся), можно определить понятие "организационные методы управления". Это способы, приёмы, с помощью которых создаются разнообразные соци­ально-экономические системы, обеспечивающие определённый уровень (ка­чество) их организованности, и осуществляется организационное воздействие на систему, ее части и элементы для достижения поставленных целей, выполнения задач.

Другой важной проблемой является состав организационных методов управления. Первая концепция их состава была разработана в 1920-х годах видным специалистом в области научной организации труда П. М. Кержен­цевым. Для этой концепции характерны следующие особенности: учет опыта использования организационных методов управления (в дальнейшем — оргметоды) в военной, государственной и производственной сферах; рассмотрение методов, с помощью которых создаётся (формируется), управляется и дезорганизуется опреде­лённая система управления.

В состав оргметодов П.М. Керженцев включал: организационный план, инструктирование, формы инструктирования (директива, лозунг), поста­новление (декрет, инструкция, приказ); распределение сил; организацию заново и реорганизацию; ориентацию; переговоры; методы дезорганизации; оргприёмы в деятельности руководителей.

Последующее развитие науки и практики управления вызвало необходи­мость разработки таких оргметодов, как регламентирование, нормирова­ние, распорядительные (административные).

В современной практике управления производством используются самые разнообразные оргметоды, которые можно объединить в определенные группы по направлению (назначению) использования.

1-я группа. Оргметоды, с помощью которых создаётся та или иная систе­ма, — регламентирование, использование должностных инструкций, норми­рование, ориентация, методы разработки (проектирования) организационных структур управления.

2-я группа. Оргметоды, используемые в процессе управления созданной системой, — распорядительные (административные), инструктирование.

3-я группа. Оргметоды, применяемые для улучшения, совершенствова­ния системы, — организационный анализ, реорганизация, методы организационного раз­вития.

4-я группа. Оргметоды, направленные на дезорганизацию систем, их рас­формирование, ликвидацию, — методы дезорганизации, расформирования.

Эти группы оргметодов охватывают полный "цикл жизни" организуе­мых систем, начиная с создания и заканчивая ликвидацией (при необходи­мости).

5-ю группу составляют оргметоды, рассматриваемые в разрезе основных элементов организаторской деятельности хозяйственных руководителей: постановка цели, задач (методы определения, формулирования и отображе­ния целей, задач); решение (методы подготовки и принятия решений); организационно-исполнительская деятельность (методы распределения и закрепления целей, задач, прав, обязанностей и ответственности); кадровое обеспечение (методы оценки, подбора и расстановки кадров); ресурсное обеспечение (методы определения и распределения ресурсов); распоряди­тельство (административные методы); определение времени работ (мето­ды определения времени, необходимого для реализации целей, выполнения задач, работы); контроль (методы контроля исполнения). Выявление оргметодов позволяет типизировать стиль организационной деятельности руководителей, разрабатывать рекомендации по его улучшению, совершенствованию.

Охарактеризуем такие организационные методы, как регламентирование (включая должностные инструкции), ориентация, оргметоды создания систем, инструктирование, организационный анализ, реорганизация и методы дезорга­низации.

Регламентирование представляет собой разработку и применение положений, должностных инструкций и других документов, регламентирующих деятельность человека, коллектива.

Положение — это способ организационно-юридической регламентации функционирования социально-экономических систем (предприятий, объе­динений), органов управления и их составных единиц.

Положения являются государственными документами, способствующи­ми практическому разграничению функций, прав, ответственности укреп­лению исполнительской дисциплины.

В положениях о подразделениях аппарата управления, как правило, име­ются следующие разделы: общая часть; основные задачи; функции; права;

организация управления (при наличии внутренней организационной структуры); взаимо­связи с другими подразделениями; ответственность.

Наряду с положениями используются и другие виды регламентов, с по­мощью которых организуется труд работников аппарата управления:

единый распорядок работы (дня), включающий: распорядок работы по дням недели первого руководителя, его заместителей; график оперативной работы; время работы подразделений; время проведения общественных мероприятий; дни и часы приема трудящихся руководителями по личным вопросам; график проведения текущих работ. Эти "синхронизирующие регламенты" способствуют более слаженной и организованной работе под­разделений и руководителей;

расписания (графики) гибкого (скользящего) рабочего дня устанавли­вающие гибкие и постоянные части дня, лимиты рабочего времени;

регламенты проведения совещаний и заседаний, упорядочивающие про­цесс их подготовки, проведения, реализации принимаемых решений;

регламенты приёма по личным вопросам, в которых определяется поря­док приёма, записи на приём к руководителю;

регламенты-сценарии проведения встреч руководителей с ветеранами труда, молодыми рабочими, торжественных заседаний, приёмов делегаций и т.д.

К регламентам относятся также должностные инструкции, с помощью которых определяются статус и деятельность работника аппарата управ­ления.

Понятие "должностная инструкция" не означает буквально "должност­ной наказ", так как в ней, кроме перечисления обязанностей работника, содержится целый ряд других пунктов. В отечественной литературе исполь­зуется также другое, более точное понятие "должностной регламент", а в зарубежной — "стандарт деятельности", "функциональный план".

Различают типовые и индивидуальные должностные инструкции. Первые разрабатываются применительно к должностям работников аппарата управ­ления, имеют единую структуру и предполагают возможность индивидуали­зации содержания. Их наличие позволяет сократить время, необходимое для составления индивидуальных должностных инструкций.

Индивидуальные же должностные инструкции разрабатываются примени­тельно как к конкретной должности, так и к конкретному лицу, её занима­ющему, с учётом особенностей данного органа, подразделения и работника.

Должностные инструкции включают следующие разделы: общая часть (общие положения); обязанности; права; ответственность; требования к работнику.

Для дальнейшего совершенствования должностных инструкций, как показывает практика, необходимо: устранить расплывчатость формулиро­вок главной должностной задачи и функций (обязанностей) работников; предусматривать сбалансированность прав и обязанностей (в большинстве случаев объём зафиксированных обязанностей работника превышает объём его прав); поддерживать соответствие фиксируемой ответственности объё­му прав; отражать в них систему критериев оценки количества и качества труда применительно к той или иной должности.

Ориентация. Для того чтобы сориентироваться в среде, системе деятель­ности, необходимо выяснить их состав, структуру, а также определить пространственные и временнь1е взаимосвязи между их частями, элемента­ми. Ориентация — это метод, с помощью которого упорядочиваются поло­жение и движение человека (работника) в пространстве и во времени, уста­навливаются место и значение того или иного объекта, предмета, события. Средства ориентации можно подразделить на следующие группы:

1. Нумерационная ориентация (нумерация зданий, цехов, корпусов, этажей, помещений).

2. Словесная ориентация (надписи, письменные указатели, вывески с наз­ваниями организаций, учреждений, управлений, служб, отделов', лаборато­рий и т.д.).

3. Словесно-нумерационная ориентация (комбинация средств нумераци­онной и словесной ориентации — расписания, распорядки дня, табло с указа­нием номеров помещений, названий подразделений, должностных лиц).

4. Символическая ориентация (символы (пиктограммы), условные зна­ки, товарные знаки, эмблемы, значки).

5. Графическая ориентация (карты, схемы, рисунки, таблицы, диаграм­мы, графики).

6. Цветовая ориентация (использование цвета для выделения места и значения предмета или предметов, контроля продукции, обозначения важ­ности деловых бумаг и др.).

Средства ориентации позволяют: упорядочить нумерацию, названия и наименования всех производственных и управленческих подразделений; создать условия для быстрого нахождения нужного подразделения, долж­ностного лица; в обозримом и сжатом виде представить самую разнообраз­ную информацию; выявить принадлежность продукции, предприятия, орга­низации; сделать заметным необходимый предмет, набор документов.

Оргметоды создания систем. Когда возникает необходимость создания той или иной социальной системы, то определяются её цели, задачи, время (период) и место создания, размеры, обеспеченность кадрами. Традиционно сложной задачей при этом является проектирование организационной структуры управления. Чем больше предполагаемый размер системы, тем труднее она решается.

Известны четыре метода разработки организационных структур управления: норматив­но-функциональный, целевой, информационно-технологический и блочный.

Нормативно-функциональный метод предполагает определение системы функций подразделений и работников управления, а также нормативов чис­ленности работников аппарата управления по функциям и подразделениям. Создание в отраслях производственных и научно-производственных систем представляет собой постоянный процесс. Поэтому осуществляется опреде­ленная типизация норм и нормативов численности и организационных структур управления с учетом категорий предприятий и организаций.

Целевой метод отличается тем, что оргструктура управления "разворачи­вается" с позиций главной цели, для достижения которой создаётся данная система. На основе дерева целей определяются цели второго, третьего и т.д. порядка (уровней), в соответствии с которыми разрабатывается (проекти­руется) оргструктура управления.

Применение информационно-технологического метода связано с оценкой предполагаемых потоков информации, её объёмов на каждом рабочем мес­те и в каждом подразделении, с определением оптимальной технологии управления. Разработка оргструктуры на основе этого метода отличается большой трудоёмкостью и сложностью расчётов.

Блочный метод комплексно соединяет в себе нормативно-функци-ональ­ный, целевой и информационно-технологический методы. Он опирается на возможность проектирования блоков, которые являются составными частями оргструктуры управления. Каждый блок (например, экономический, технической подготовки производства, материально-технического снабже­ния и т.д.) разрабатывается как совокупность целей, задач, функций, норм и нормативов, должностей, информационных потоков. Спроектированные блоки используются как типовые проектные решения при создании той или иной системы управления.

Инструктирование. Процесс наставления работника называется инструк­тированием, а закрепления наставлений в письменной форме — инструкци­ей. Инструктирование проходит не обязательно через контакты "человек — человек". Оно может быть опосредованным, т.е. осуществляться с по­мощью различных средств, имеющих целью наставить, научить, напомнить и т.п.

Например, в Единой государственной системе делопроизводства (ЕГСД) определено, что инструктивный харак­тер имеют правила, рекомендации, методические рекомендации, методичес­кие указания и другие документы.

В узком смысле же инструктирование — это более или менее подробное указание о том, как и когда нужно выполнить ту или иную работу, задание. При этом инструктирование имеет вид письменных и устных инструкций.

Письменные инструкции разрабатываются и применяются в процессе труда. С их помощью устанавливают единообразные правила, операции, про­цедуры и действия.

Устные инструкции используются в следующих управленческих отноше­ниях: "руководитель — подчинённый", "руководитель вышестоящий — руководитель нижестоящий". Применительно к этим отношениям инструк­тирование выступает как метод, с помощью которого руководитель ставит цели, задачи, разъясняет в той или иной степени особенности задания, обязанности исполнителя, способы действий и др. При устном инструкти­ровании важное значение имеет умение руководителя ставить цели, задачи; определять сроки; учитывать особенности инструктируемого; использо­вать ясный, доходчивый язык.

В соответствии с группировкой оргметодов кратко рассмотрим те из них, которые используются для улучшения, совершенствования, развития систем, — организационный анализ и реорганизацию.

Организационный анализ представляет собой совокупность методов, при­ёмов изучения данной системы, подсистемы, части или элемента.

Организационный анализ позволяет определить уровень (качество) организованности системы, выявить имеющиеся организационные недостатки, отклонения "болезни" и разработать на этой основе соответствующие рекомендации.

Применяются общие и специальные приёмы анализа. К первым относят­ся: изучение документов, наблюдение (выборочное, сплошное, кратковре­менное и долговременное), беседы со специалистами, руководителями, математические и статистические методы. Ко вторым: функциональный анализ (для анализа функций, выполняемых подразделениями, работника­ми); структурный анализ (для анализа оргструктуры управления); функ­ционально-структурный анализ (комбинированный).

Реорганизация. В зависимости от степени (глубины) изменений различа­ют следующие её виды:

элементная, связанная с незначительными изменениями в экономичес­кой, социальной, организационной, технико-технологической и информаци­онной системах управления;

частичная, когда реорганизуется одна или ряд частей выделенных систем или отдельная система в целом;

полная, охватывающая всю систему управления на предприятии.

Реорганизация направлена на создание (появление) элемента, части си­стемы с характеристиками (признаками), отличными от прежних, т.е. их качество должно улучшиться. Если это не происходит, значит, реорганиза­ция не достигла цели.

Как показывает практика, на результативность реорганизации влияют следующие факторы:

знание руководителем реорганизуемого предмета, объекта;

"силы инерции", к которым от­носятся привычки и стереотипы работников, боязнь изменений, опасение за свою должность, нежелание менять профиль работы, стремление сохранить существующие права, обязанности и ответственность. В "силах инерции" действуют и противодействуют материальные, социальные и организацион­ные интересы;

умение руководителя выбрать главное, основное звено, т.е. проводить реорганизацию там, где она в данное время нужнее всего;

умение руководителя обеспечить преемственность между новым и ста­рым. Практика показывает, что полное отрицание старого часто приводит к безрезультатной реорганизации;

обеспеченность реорганизации необходимыми ресурсами — финансовы­ми, трудовыми, материальными;

умение проводить реорганизацию, т.е. на деле реализовать намеченные мероприятия;

наличие у руководителей определенных стимулов и самостоятельности для проведения реорганизации.

Из методов, направленных на разрушение систем, выделим наиболее характерные — методы дезорганизации. Это способы, приёмы, направлен­ные на нарушение, расшатывание организационных основ управления, на снижение уровня (качества) организации; вызывающие непродуктивную, нерезультативную работу.

Среди методов дезорганизации выделим и кратко охарактеризуем самый распространенный — метод дезинформации. Надуманные, ложные слухи, домыслы, привнесенные в организацию, начинают, словно ржавчина, разъедать ее: работники отвлекаются от дела; возрастают (появляются) напряжение и конфликты в их отношениях; на основе дезинформации предпринимаются действия — назовём их дейдезы (термин образован из первых трёх букв в словах: действие и дезинформа­ция). Именно они являются самыми нежелательными последствиями дезин­формации. Для тех, кто их предпринимает, дейдезы кажутся правильными и необходимыми. На самом же деле они дезориентируют организацию. Словом, это слуги дезорганизации.

В сфере управления экономикой дезинформация проявляется в искаже­нии отчётности, приписках, очковтирательстве, что может наносить чувстви­тельный ущерб производству.

5.3. Экономические методы управления

Главная функция критерия эффективности общественного производства состоит в том, чтобы служить исходным и конечным пунктом планирования и управления, определять исходя из основного экономического закона целевую установку — достижение данного, возможно разумного (необходимого и достаточного) уровня удовлетворения материальных и духовных потребностей членов общества за счёт наиболее эффективного и рационального использования уже имеющихся и дополнительно вовлекаемых материальных и трудовых ресурсов.

Чтобы понять взаимосвязь экономических законов и социального управления, надо рассмотреть производительные силы и производственные отношения.

При всём разнообразии рабочих процессов в промышленности, сельском хозяйстве, на транспорте и в других отраслях у всех у них есть общее — все они участвуют в процессе производства конечного продукта. Связь между производителями материальных благ и природой происходит через взаимодействие труда людей и средств производства. Причём производительные силы — это, разумеется, не хаотическое скопление людей, техники, сырья и т.п., а исключительно сложная система со многими уровнями. Другими словами, это совокупность определённого числа компонентов, образующих единое целое. При отсутствии любого из них вся система становится нежизнеспособной. Следовательно, производительные силы общества подчиняются действию закона необходимости и достаточности: каждый компонент должен быть необходим системе, а общее их количество — достаточным для её нормального функционирования.

Чтобы понять внутреннюю структуру производительных сил, недоступную для непосредственного наблюдения, строят модель, тождественную изучаемому объекту. Тем самым появляется возможность представить сложные связи, исследовать с помощью логики и математики многочисленные комбинации компонентов. Логическое моделирование можно осуществить в три этапа: сначала определить компоненты системы, затем выявить структуру компонентов и, наконец, определить динамику их взаимных влияний.

Под системой понимается совокупность взаимодействующих компонентов, составляющих единое целое, имеющее свойства, отсутствующие у её компонентов.

Компоненты производительных сил, если их изобразить схематически, расположены, относительно друг друга в строго определённом порядке. Каждый из них связан со всеми остальными и активно влияет на их состояние и развитие (рис. 6).

ПРОИЗВО-

ДИТЕЛЬНЫЕ

СИЛЫ

1а

6а2а

5а

3а

4а

Рис. 6. Структурная модель производительных сил:

1а — культура общества, 2а — наука, 3а — работники, 4а — организация производства, 5а — орудия труда,6а — предметы труда.

Таким образом, производительные силы — это беспрерывно развивающаяся сложная "сверхсистема" со многими уровнями. Однако, несмотря на всю свою сложность, эта система поддаётся изучению, так как она имеет постоянную структуру. Общая формула производительных сил могла бы быть выражена следующим образом: человек, вооружённый знаниями, преобразует природу в своих интересах, используя для этого средства производства и рационально организуя их применение.

Компоненты системы производительных сил связаны не только по "окружности", но и непосредственно между собой. Так, наука не только способствует познанию человеком сил природы, но и позволяет совершенствовать средства производства и способы их применения. Улучшение организации производства, в свою очередь, даёт возможность экономить человеческий труд, рациональнее использовать технические средства, энергию, сырьё.

Иначе говоря, любой компонент системы выполняет по отношению к каждому другому строго определённые функции. А если это так, то каждый из компонентов можно рассматривать и анализировать как самостоятельную систему, состоящую из частей, которые ей присущи и необходимы.

Научно-техническая революция ввела в производительные силы общества новый компонент, а именно — культуру (лат. cultura – возделывание, обрабатывание), которая приобрела относительную самостоятельность и преобладающее значение в экономической деятельности людей по сравнению с остальными компонентами. Однако она находит в них своё место не как бесплотный дух, а как новое качество, дополнительное измерение, конкретно воплощённое в других компонентах: живого знания, носителями которого являются сами производители, и овеществленного знания, которое обретает себя в современной технологии и орудиях производства.

Взаимодействие производительных сил и производственных отношений отражает прежде всего структуру трудового процесса, то есть взаимосвязь между собой самих людей, непосредственных производителей, с их культурой, опытом и трудовыми навыками и созданными ими предметами и орудиями труда. При этом необходимо не забывать о приоритете живого труда по отношению к овеществленному в условиях научно-технической революции и как бы ни совершенствовались орудия производства, человек по-прежнему остаётся главной производительной силой общества.

Наконец, ещё один компонент производительных сил — организация производства (его упорядоченность). Попытаемся построить модель организации производства – 4а (рис. 7).

ПРОИЗВО-

ДИТЕЛЬНЫЕ

СИЛЫ

1а

6а2а

5а 3а

4а

1б

6б 2б

5б 3б

4б

Рис. 7. Структурная модель организации производства

Необходимо также, чтобы оборудование соответствовало разработанной технологии, используемое сырьё — возможностям оборудования, квалификация работников — сложности выполняемых операций и т.д. За всё это отвечает подсистема организации технической подготовки производства, связанная с деятельностью технологов и конструкторов.

Кроме того, в составе системы организации производства находятся подсистемы организации труда и основного производственного процесса, а также подсистема оперативного управления производством. Общий смысл функционирования всех подсистем — создание такой организации, которая обеспечит выполнение всех фаз производственного цикла для выпуска готовой продукции.

Нетрудно понять, что каждая из таких подсистем со своим строго определённым кругом "обязанностей" в то же время самым тесным образом связана с каким-либо компонентом общей структуры производительных сил. Например, организация материальной подготовки— с предметами труда, технической подготовки — с орудиями труда, организация труда — с самими работниками и т.д. Попытаемся понять эти связи с помощью модели организации производства. Все элементы в этой модели равнозначны, но в жизни ситуация может сложиться иная. Например, на каком-то предприятии успешно действует служба научной организации труда, используются передовые приёмы и научно обоснованные нормативы. А вот на организацию ремонта обращается мало внимания. И в результате: непроизводительные простои аппаратов полностью "съедают" экономию, полученную в результате внедрения научной организации труда. Иными словами, невнимательное отношение к любой из подсистем организации производства неизбежно ведёт к неэффективным затратам живого и овеществленного труда.

Возможен ещё более глубокий анализ структуры производительных сил. Рассмотрим, например, подсистему организации обслуживания производства (рис. 8).

На схеме (вверху) показаны компоненты производительных сил (1а-6а). Один из компонентов детализирован (1б-6б). Компоненты системы производительных сил на всех уровнях взаимодействуют по вертикали. Одна из таких связей показана пунктиром (2а-5б-4в). 1в — организация складского хозяйства, 2в — организация энергообслуживания, 3в — организация ремонтного обслуживания, 4в — организация транспортного обслуживания, 5в — организация контроля качества, 6в — организация хозяйственно-бытового обслуживания.

ПРОИЗВО-

ДИТЕЛЬНЫЕ

СИЛЫ

1а

6а2а

5а3а

4а

1б

6б2б

5б 3б

4б

1в

6в2в

5в3в

4в

Рис. 8. Структурная модель производительных сил общества

Таким же путём можно представить в виде подсистем все компоненты структуры производительных сил. Например, в состав трудоспособного населения входят промышленно-производственный персонал, работники сферы обслуживания, здравоохранения, народного образования, искусства, науки и аппарата органов управления. В свою очередь, в состав промышленно-производственного персонала входят основные и вспомогательные рабочие, инженеры и служащие, техники и руководители. Иными словами: структура каждого из компонентов производительных сил определяется их общей структурой.

Рассмотрим структуру валового национального продукта (ВНП) (рис. 9).

Рис. 9. Структура валового национального продукта

Валовой национальный продукт – это рыночная стоимость товаров и услуг, произведённая с использованием внутренних ресурсов страны в течение данного периода времени.

Валовой внутренний продукт оценивает выпуск продукции, созданный факторами производства, внутренними для данной экономики, независимо от того, кто ими владеет.

Национальный доход – это совокупный доход, получаемый владельцами факторов производства: труда, капитала и земли.

Добавленная стоимость – это объём продаж продукции организации (предприятия) за вычетом стоимости материалов, купленных ею для производства продукции.

Конечный общественный продукт– это товары и услуги, которые приобретаются в течение года для конечного потребления и не используются в целях промежуточного потребления.

Валовые инвестиции представляют собой сумму продукции, направленной в течение данного периода времени на увеличение основного капитала и запасов. Чистые инвестиции равны валовым инвестициям за вычетом амортизации.

Чистый экспорт равен экспорту (стоимости товаров, произведённых в нашей стране и проданных за рубеж) за вычетом импорта (стоимости товаров, купленных нами за рубежом).

Уровень благосостояния общества определяется величиной получаемого национального дохода, который зависит от трёх экономических показателей:

НД = Ф · К · Ч_ППП , где:

Ф – фондоотдача;

К – фондовооружённость;

Ч_ППП – численность промышленно-производственного персонала.

Чтобы понять экономическую сущность величины национального дохода (НД) подставим перечисленные выше показатели в формулу. Величина фондоотдачиисчисляется как отношение добавленной стоимости к стоимости основных фондов. Фондовооружённость исчисляется как отношение стоимости основных фондов к численности промышленно-производственного персонала. Таким образом, получим:

å ДС_i å ОПФ_jå ДС_i

НД =··SЧ_ППП=·å Ч_ППП= å ДС_i, где

å ОПФ_jå Ч_ПППå Ч_ППП

å ДС_i — сумма добавленной стоимости на всех стадиях создания конечного продукта потребления, млрд. руб.;

å ОПФ_j — стоимость основных производственных фондов на всех стадиях создания конечного продукта, млрд. руб.;

å Ч_{ППП —} численность промышленно-производственного персонала, занятого в производственной сфере общества, чел.

Анализируя данную формулу, видим, что величина НД зависит от величины произведённого конечного продукта (ДС), стоимости ОПФ (т.е. их использования и новизны заложенной технологии), ОПФ, приходящихся на одного работника производственной сферы, и работников, занятых в производстве конечного продукта. Следовательно, работники нематериальной сферы (т.е. сферы услуг) национальный доход не создают. Отношение добавленной стоимости к численности персонала характеризует общественную производительность труда общества.

Равенство национального дохода сумме добавленной стоимости всех стадий получения конечного продукта показывает его экономический смысл. Поэтому показатели валового продукта, реализованной продукции и им подобные, включающие повторный счёт стоимости предметов труда, не отражают реальных экономических отношений. Согласно примерным расчётам, удельный вес повторного счёта предметов труда в структуре материальных затрат (без амортизации) колеблется на уровне 75-80 процентов.

Наши ОПФ технологически морально устарели и физически изношены. Следовательно затраты труда на производство продукции очень высокие, а качество товара низкое. ОПФ практически всю свою стоимость уже перенесли на выпускаемую продукцию, но они продолжают иметь восстановительную стоимость, что за счёт амортизации увеличивает себестоимость продукции и плату за ОПФ, а соответственно и цену.

Передовую технологию можно приобрести за счёт вложения инвестиций или за собственные научные разработки. Но правительство ориентировано было на сырьевые ресурсы, в основном поставляемые за рубеж, а не на глубокую переработку внутри страны, которую без передовых технологий осуществить невозможно. Зарплата научных работников, разрабатывающих новые технологии, значительно меньше большинства чиновников и даже порою дворника, шофёра, кондуктора и др. служащих. Поэтому практически все они вынуждены уезжать на заработки за границу.

Всё выше сказанное говорит о том, что в первую очередь капиталовложения необходимо вкладывать в научные разработки, создающие передовые технологии, на основе которых создаются эффективные основные фонды, обеспечивающие высокое качество и сберегающие труд работников, т.е. сокращая численность производственных работников, повышая их профессиональное мастерство. Всё это, в свою очередь, требует соответствующих вложений в обучение и переподготовку кадров, т.е. заработная плата в сфере обучения должна быть достойной, а не уровне заработной платы дворника.

На рис. ё0 представлена структура ВНП за лучшийгод (1985) развития СССР соответственно в млрд. руб.

Рис. 10. Структура валового общественного продукта

Анализ данной структуры даёт возможность оценить вклад в ВНП за 1985 год (1380 млрд. руб.) его составляющих: национальный доход – 41,7% (576 млрд. руб.); амортизация – 7,4% (102 млрд. руб.); стоимость предметов труда – 11,7% (161 млрд. руб.); "воздушный вал", создаваемый повторным счётом стоимости предметов труда и полуфабрикатов – 39,2% (541 млрд. руб.). Видно, что "воздушный вал" соизмерим с величиной НД. Сумма ВНП представляет не общественно необходимые, а все затраты, включая искусственное удорожание продукции. Разве могут быть достоверными стоимостные расчёты и показатели, исчисляемые на столь завешенной основе? Как же следует вычислять эффективность деятельности? Для измерения экономического роста необходимо использовать добавленную стоимость и конечный общественный продукт (добавленная стоимость + амортизация), который широко применяется в мировой практике.

Предположим, что у Вас как собственника первоначальная стоимость ОПФ составляет 1 млн. у.е., норма прибыли на капитал Н_К = 15%, годовой объём продукции Q =100000 ед., норма амортизации Н_А = 10%, годовой фонд заработной платы ЗП = 200000 у.е., материальные затраты на годовой выпуск МЗ = 1700000 у.е.

Себестоимость продукции на единицу товара

С_П = А + МЗ + ЗП = 1 + 17 + 2 = 20 у.е.

Прибыль на единицу товара П_ЕД =1000000 · 0,15 / 100000 = 1,5 у.е.

Следовательно, ожидаемая цена товара Ц = 20 + 1,5 = 21,5 у.е.

Норма прибавочной стоимости Н_ПС = П_ЕД/ ЗП = 1,5 · 100 / 2 = 75%.

Норма прибыли к себестоимости

Н_С = П_ЕД/ С_П = 1,5 · 100 / 20 = 7,5%.

Теперь предположим, что первоначальная стоимость ОПФ составляет 2 млн. у.е., норма прибыли на капитал Н_К = 15%, годовой объём продукции Q =120000 ед., норма амортизации Н_А = 10%, годовой фонд заработной платы ЗП = 200000 у.е., материальные затраты на единицу продукции остались неизменными.

Себестоимость продукции на единицу товара:

С_П = А + МЗ + ЗП = 2 + 17 + 1,66 = 20,66 у.е.

Прибыль на единицу товара П_ЕД =2000000 · 0,15 / 120000 = 2,5 руб.

Следовательно, ожидаемая цена товара Ц = 20,66 + 2,5 = 23,16 у.е.

Если определять цену исходя из Н_ПС, тогда

Ц =С_П + П_ЕД = 20,66 + 1,66 · 0,75 = 21,9 у.е.

Если определять цену исходя из Н_С, тогда

Ц =С_П + П_ЕД = 20,66 + 20,66 · 0,075 = 22,21 у.е.

На рынке покупатель будет ориентироваться на цену, которая будет ниже предлагаемой ранее, т.е. 21,5 у.е. Ни одна из ожидаемых новых цен не отвечает этому критерию. А собственник, вложивший вдвое больше капитала в ОПФ, должен получить в абсолютной величине прибыль в размере 300000 у.е. Уменьшить величину амортизации он не может. Остаются две составляющие: материальные затраты и заработная плата. Годовой фонд заработной платы можно уменьшить только за счёт сокращения численного состава при сохранении или росте индивидуальной заработной платы работника. Это возможно только в том случае, если ОПФ технологически более совершенны. Предположим теперь, что годовой фонд заработной платы стал 150000 у.е., а материальные затраты на годовой выпуск остались неизменными.

Себестоимость продукции на единицу товара:

С_П = А + МЗ + ЗП = 2 + 14,16 + 1,25 = 17,41 у.е.

Прибыль на единицу товара П_ЕД =2000000 · 0,15 / 120000 = 2,5 у.е.

Следовательно, ожидаемая цена товара Ц = 17,41 + 2,5 = 19,91 у.е.

Норма прибавочной стоимости

Н_ПС = П_ЕД/ ЗП = 2,5 · 100 / 1,25 = 200%.

Прирост дохода в условиях рынка в данный момент по сравнению с прошлым периодом должен исчисляться следующим образом:

Д = Ц_Н ·Q_Н – Ц_П ·Q_П = 19,91 · 120000 — 21,5 · 100000 = 239200 у.е.

где Ц_Н и Ц_П – соответственно новая и прошлая цена товара;

Q_Н и Q_П – соответственно новый и прошлый объёмы товара.

Полученная сумма прироста дохода говорит только о абсолютной положительной его величине, но ничего не говорит об его эффективности. Для этого надо вычислить коэффициент сравнительной эффективности:

С_П – С_Н20 – 17,41

Е == = 0,41

К_Н – К_П16,6 – 10

Если Е > Е_Н (нормативный коэффициент сравнительной эффективности капитальных вложений), то дополнительные капитальные вложения, а следовательно, и более капиталоёмкий вариант эффективны. Величина Е_Н для различных отраслей имеет свою величину. Она зависит также от технологического уровня ОПФ, в которые вложены эти капиталовложения.

Национальный доход (НД) представляет собой сумму необходимого продукта (заработная плата) и прибавочного продукта (прибыль или доход). Как известно, товар имеет два свойства: потребительную стоимость и стоимость (цену). Только полезность товара делает его потребительной стоимостью, т.е. товаром, который удовлетворяет потребности человека и общества. Стоимость же определяется общественно необходимым трудом для изготовления товара. Поэтому только сокращение живого труда (заработной платы) и овеществлённого труда (стоимость предметов труда и полуфабрикатов) на производство единицы продукции позволяет обществу увеличить выпуск потребительных стоимостей. Иначе говоря, потребительная стоимость является целью производства, а стоимость – средством её достижения. Надо всегда помнить различную роль овеществлённогоживого труда в образовании стоимости товара: первый лишь переносит свою стоимость на вновь созданный товар, а второй – увеличивает её.

Чтобы понять роль НД, ДС и его составляющих надо вникнуть в их смысловое содержание. Оба они характеризуют стоимость чистого продукта: необходимый продукт (заработная плата) и прибавочный продукт (прибыль или доход). Что значит необходимый продукт с социальной точки зрения? Это то количество продукта, которое является необходимым для обеспечения жизнедеятельности (своих первичных потребностей человека). С экономической точки зрения заработная плата является издержками (затратами на производство товара). Поэтому необходимый продукт не должен облагаться налогами ни в коей мере. Этот экономический принцип должен в социально нравственном обществе выполняться неукоснительно. Следовательно, облагаться налогом может только прибавочный продукт. Психология восприятия членами общества предоставляемых им различных услуг государством будет более понятна, если переименовать множество существующих в настоящее время налогов, взимаемых с заработной платы, как оплата услуг (различные местные налоги: на содержание дорог, проезд на транспорте и пр.). На региональном уровне эти услуги могут быть различные и зависеть от уровня культуры, численности региона и других факторов. Главным критерием результатов труда должна быть заработная плата, а не различные предоставляемые дополнительно льготы, как то: бесплатный проезд, предоставляемый автомобиль, государственная квартира или дача, пенсия, назначаемая подзаконными актами и пр.

Превращение стоимости в цены производства совершается только в процессе обмена на рынке, и происходит это в силу объективных законов вне сознания и намерения людей. Товар на рынке воплощает в себе единство потребительной стоимости (его качество) и стоимости, поэтому и процесс производства товара должен быть единством процесса труда и процесса создания стоимости.

При непрерывном повышении производительной силы (постоянного капитала) общества должна осуществляться постоянно действующая тенденция к сокращению рабочего времени, необходимого для производства конечного общественного продукта (КОП), т.е. стремление свести издержки производства к их минимуму и уменьшению стоимости (себестоимости) КОП ниже существующей общественно средней в данный момент. Таким образом, общество (ассоциированные производители) должно рационально регулировать обмен веществ с природой, ставить его под свой общий контроль (вместо того чтобы он господствовал над ним как слепая сила) и совершать его с наименьшей затратой сил и при условиях, наиболее приемлемой человеческой природе и адекватной ей. Однако, при этом возникает объективное противоречие между затратами, определяющимися общественно необходимым трудом, и экономией издержек производства, обусловленной повышением величины постоянного капитала (основных производственных фондов — ОПФ). Но действительный рост производительности (эффективности) нового метода производства будет только тогда, когда в результате износа ОПФ будет переноситься на единицу товара меньшая стоимость, чем та стоимость, которая экономится, сберегается вследствие уменьшения живого труда (заработная плата), т.е. этот метод должен уменьшить стоимость товара.

В реальной действительности рынок товаров и рынок услуг, хотя и представляют обращение качественно разнородных продуктов труда, внутренне между собой связаны, образуют единую сферу реализации денежных доходов населения и поэтому должны рассматриваться как определенное целое. Проблема пропорциональности и сбалансированности не может быть реально решена в отдельности по каждой из этих сфер; только рассматривая их как целое, как единый потребительский сектор экономики, можно найти и научно обосновать воспроизводственные условия для достижения сбалансированности между спросом и предложением товаров и услуг.

В процессе обмена между материальным производством и непроизводственной сферой реализуются отношения распределения и перераспределения ВОП: происходят не только первичное, но и вторичное и третичное распределение его стоимости. Поэтому в таком простом и ясном факте, как оплата и потребление услуг, проявляются довольно сложные экономические связи и отношения между производственной и непроизводственной сферами, охватываемые понятием "обмен". Вместе с тем влияние этого обмена на уровень сбалансированности между денежными доходами и расходами населения все более и более усиливается. В первую очередь это связано с тем, что масштабы обмена между двумя основными сферами с ростом общественного производства закономерно расширяются и углубляются. Обобщёнными показателями этого могут служить данные о средствах, выделяемых из национального дохода на текущее содержание непроизводственной сферы и непроизводственное накопление.

Взаимосвязь материального производства и непроизводственной сферы осуществляется по многим направлениям, в результате чего складывается разносторонний процесс обмена между ними. В чём суть этого обмена, каковы его характер и формы проявления?

Сущностной стороной обмена является обмен одного вида деятельности на другой. Как труд в сфере производства, так и труд в непроизводственной сфере объективно необходимы, поскольку сложились в процессе общественного разделения труда для удовлетворения постоянно возрастающих потребностей. Для удовлетворения общественных потребностей объективно необходима специфическая трудовая деятельность в качестве услуги, которая составляет, по выражению К. Маркса, "особую потребительную стоимость". В связи с этим возникает особая сфера приложения общественного труда — непроизводственная сфера, функцией которой является оказание услуги "не в качестве вещи, а в качестве деятельности".

Однако обмен деятельностью не может происходить иначе, как в форме обмена продуктами труда. Между тем продукты труда этих сфер качественно разнородны. Продуктом труда в материальном производстве является "потребительная стоимость, вещество природы, приспособленное к человеческим потребностям посредством изменения формы". Продуктом же труда непроизводственной сферы является непосредственно деятельность, которая получила специфическое название "услуга". В литературе понятие "услуга" имеет двоякое определение. Во-первых, оно трактуется как особая потребительная стоимость труда, потребляемого в качестве деятельности; во-вторых, оно понимается как форма непроизводительного труда. Первое определение характеризует форму продукта труда, а второе — социально-экономическую сущность труда.

Услуга как продукт непроизводственной сферы представляет полезный эффект труда работника, создающего данное нематериальное благо, т.е. он идентичен живому труду. Этот полезный эффект выступает как законченный и готовый к удовлетворению личных и общественных потребностей "продукт".

Сфера материального производства направляет для обмена материальные блага, которые служат материальной основой для развития непроизводственной сферы и предметами личного потребления работников этой сферы. Непроизводственная сфера в обмен на эти материальные блага представляет продукцию иного рода — услуги, которые потребляются как таковые, как полезная деятельность. В результате такого обмена сфера материального производства потребляет духовные, культурные и бытовые блага, созданные в непроизводственной сфере, которая потребляет материальные блага производственного характера. Таким образом, работники материального производства могут потреблять многие культурные и духовные блага не иначе как через обмен результатами своего труда с непроизводственной сферой; в свою очередь работники непроизводственной сферы могут потреблять материальные блага, являющиеся основой жизни, не иначе как через обмен услугами на часть созданного в сфере производства продукта.

Таким образом, обмен между производственной и непроизводственной сферами есть обмен качественно разнородными продуктами труда — части ВОП на комплекс услуг в виде общественно полезной деятельности, посредством чего реализуется объективно необходимая связь между двумя главнейшими сферами приложения труда и обеспечиваются необходимые условия для воспроизводства всей общественной жизни во всем богатстве своего содержания и форм проявления.

В процессе этого обмена проявляется первичность материального производства по отношению к непроизводственной сфере, но и последняя, в свою очередь, оказывает обратное влияние на производство, создавая необходимые духовные, культурные и бытовые условия для развития главной производительной силы общества — гражданина этого общества.

Для целей познания воспроизводственного механизма обмена важно проводить различие, скажем, между оплатой населением услуг театров и открытием новой районной больницы. И в том, и в другом случае происходит обмен между производственной и непроизводственной сферами. Однако во втором случае — в непосредственной форме, так как происходит на основе прямого распределения (передачи) части созданной в ряде отраслей производства продукции, а в первом случае — в скрытой, опосредованной, так как осуществляется на основе вторичного распределения доходов. Требуется поэтому всё многообразие конкретных форм обмена свести к их первооснове. Только на такой базе можно построить схемы обмена между производственной и непроизводственной сферами, не оторванные от реальной действительности.

Сложившаяся практика распределения и перераспределения вновьсозданного продукта представлена на схеме. Схема в максимальной степени приближена к действительности.В ней не отражены лишь такие инструменты перераспределения, которые не являются основными и поэтому не меняют экономическую природу явления и включение их в схему существенно усложнило бы картину: неналоговые методы мобилизации доходов населения в бюджет (реализация облигаций государственного займа и билетов денежно-вещевой лотереи); продажа населением излишков продукции, полученной от личных подсобных хозяйств (допускается, что вся она потребляется по месту производства и не поступает в экономический оборот); налоги с работников непроизводственной сферы. Заработная плата работников непроизводственной сферы сама складывается из вторичного распределительного акта и уже прошла через бюджет. Взимание налогов с неё означает ещё одну стадию перераспределения, которая уже ничего не меняет в существе раскрываемого вопроса, а лишь затушевывает его. Поэтому для упрощения изложения и лучшего восприятия материала опускаем эту формуперераспределения. Непроизводственная сфера расчленяется на сферу, обслуживающую непосредственно население (HC_н), и сферу науки и управления, удовлетворяющую общественные потребности (НС_о).

Из схемы видна вся сложность распределения стоимости чистого продукта, пока каждый член общества получит свою долю во вновь созданном продукте. В процессе этого движения стоимость чистого продукта полностью отрывается от своей материальной формы. Важно поэтому именно здесь правильно определить экономическую основу обмена между производственной и непроизводственной сферами, не потерять за многократными стадиями перераспределения стоимости их первоисточник и тем самым определить объективные количественные связи и соотношения в обмене продуктами труда в этих сферах.

"Между производителем и продуктом, — писал К. Маркс, — встаёт распределение, которое при помощи общественных законов определяет его долю в мире продуктов"'. Для этого продукция, подлежащая распределению, должна первоначально получить форму доходов, так как при наличии товарно-денежных отношений распределить эту продукцию непосредственно в натуре невозможно. Из сферы материального производства стоимость чистого продукта выходит распределённой в форме первичных доходов работников, на всех последующих стадиях образуются производные доходы как путём перераспределения первичных доходов, так и посредством их расходования.

Стоимость чистого продукта — 3000

Фс

ат

зо

аи

м

ро

ас

ст

пи

р

еп

др

ео

лд

еу

нк

иц

яи

и

р

а

Пс

еп

рр

ве

ид

че

нл

ое

ен

и

е

Необходимый продукт – 1500

Прибавочный продукт – 1500

Доходы от личного подсобного хозяйства

100

Зарплата и денежные выплаты типа зарплаты

1000

Начисления на зарплату в ПФ и на социальное страхование

400

Платежи

из прибыли

в бюджет

800

Подоходный налог с сель- скохозяйст- венных

организаций

150

Прочие

налоги

и акцизы

в бюджет

550

р

Пе

ед

ре

ел

ре

ан

си

пе

Чистый денежный

фонд работников

материальной сферы

1400

Отчисления

на местные

услуги

200

ГОСБЮДЖЕТ — 1700

Расходы по содержанию

непроизводственной сферы

и нетрудоспособного

населения

700

1000

Н

а

к

о

п

л

е

н

и

е

Расходы на услуги – 150

150550

Фаза

обмена

Совокупный денежный фонд

работников общества

1050

Покупка товаров — 300

Оплата труда

300

Материальные

затраты

550

Покупка товаров — 1050

Всего непроизводственная сфера

550

Приобретение инвентаря иматериала — 550

- 100

- 1050

- 300

- 550

-1000

Натурально-вещественный состав чистого продукта — 3000

Производные доходы могут многократно перераспределяться и проходить через бюджет, образуя двойной, тройной и т.д. счёт. Поэтому денежные ресурсы, отражающие сложные перераспределительные отношения, превышают стоимость созданного чистого продукта, подлежащего распределению. Учёт данного существенного различия между первоначальными и производными доходами приобретает в дальнейшем анализе роль методологического принципа, руководящей идеи, так как именно на её основе можно сформулировать научно обоснованные выводы. Рассматривая в последующем те или иные виды производных доходов, требуется не упускать из виду источники их формирования, всегда сводить последующие формы к их экономической основе, внешне скрытой за перераспределительными отношениями.

На представленной схеме показано, что, несмотря на все формы и стадии перераспределения доходов, источником формирования фонда содержания и развития непроизводственной сферы является как прибавочный, так и необходимый продукт.

В той части, в которой фонд формируется за счёт расходов бюджета на строительство непроизводственных объектов и на материальные затраты на содержание этой сферы, источником является прибавочный продукт. В той части, в которой услуги непроизводственной сферы проявляются как оплата затрат живого труда, они есть результат различных форм перераспределения первичных доходов работников материального производства, источником которых является необходимый продукт. Хотелось бы подчеркнуть, что функциональное назначение этих продуктов различно: прибавочный продукт по своей предметно-вещественной форме служит материальной основой функционирования непроизводственной сферы, формирует её основные и оборотные фонды; необходимый же продукт по своей предметно-вещественной форме может использоваться только в качестве предметов личного потребления, в том числе и работниками непроизводственной сферы. Суть дела лишь в том, что необходимый продукт по материальной форме может поступить для потребления работниками непроизводственной сферы только посредством сложного процесса перераспределения его стоимостной формы.

В действующей схеме начисления на заработную плату и отчисления на социальное страхование отнесены к прибавочному продукту. Но источником образования этих начислений является не прибавочный, а необходимый продукт. Материальным эквивалентом для отчислений на социальное страхование являются предметы личного потребления. Поэтому отнесение их к прибавочному продукту искажает действительную картину вещественного состава чистого продукта, поскольку разграничение проводится не по функциональному назначению, а по форме распределения доходов. В связи с этим завышается стоимость прибавочного и занижается стоимость необходимого продукта. Это ведёт не только к необоснованному изменению пропорций между ними, но и к несоответствию в структурном распределении вновь созданного продукта по материальной и стоимостной форме. Следовательно, необходимо дальнейшее совершенствование распределения национального дохода на основе целевого функционального назначения доходов и расходов.

Все граждане страны одновременно являются как потребителями товара и услуг, так и их изготовителями (поставщиками). Изготавливая и поставляя некачественную продукцию или продавая по завышенной цене, мы рубим сук, на котором сидим. Что это значит? Обратная реакция нас как потребителя такой продукции заставляет поступать также относительно продукции или услуги, которую сами производим. Получается замкнутый круг. Экономически это выглядит так: завысив цену на 10 руб. на свой товар как производитель, но как покупатель он вынужден будет переплатить уже в 5-10 раз больше, так как на рынке покупает несколько товаров других производителей, которые также завышают цены. Значит, всё зависит от каждого гражданина общества, а не от тех, кого мы наделяем высшими полномочиями (президент и правительство). Но при этом они должны создать условия для реализации каждым гражданином своих потенциальных возможностей.

6. СТРУКТУРА И ПРОЦЕССУПРАВЛЕНИЯ

Организация управления любой системы имеет двойственный характер. С одной стороны, она предполагает построение статической основы системы управления, т.е. ее структуры как совокупности звеньев, их функций и иерархических связей между ними. Структура необходима для организационной стабилизации управления. Но с другой стороны, организация управления включает и текущую работу по распределению заданий, контролю за их выполнением, устранению организационных неувязок, поддержанию дисциплины и т.д. Это уже процесс управления, характеризующий динамику функционирования системы управления, последовательное использование установленных организационных форм.

В организации управления эти две стороны — структурная и процессуальная — должны быть согласованы. Если процесс управления характеризует порядок обоснования, то его организация в значительной мере зависит от структуры принятия и реализации решений, управления. Если, например, в ней увеличивается число ступеней (звеньев), то изменяется и процесс управления: увеличивается, как правило, число операций и работ, он становится более продолжительным, усложняется взаимодействие звеньев. И напротив, сокращение числа ступеней в структуре повышает оперативность управления, уменьшает объем обрабатываемой информации.

Вместе с тем качество управленческих решений зависит от функциональной специализации работ, т.е. выделения в структуре специализированных звеньев. Анализ практики показывает, что взаимосвязь процесса и структуры управления должна быть вполне определенной и строиться с учетом целого ряда факторов.

Структура и процесс выражают соответственно статику и динамику организации управления, её стабильные параметры и порядок функционирования системы управления. Общее проявление связи заключается в том, что структура — это конструкционная основа управления. Правильно сформированная, она позволяет наиболее рационально осуществлять процесс управления. Недостатки структуры снижают возможности и эффективность процесса управления. А в свою очередь нерациональное построение процесса управления может привести к неполной реализации возможностей самой рациональной структуры и, более того, к ее разрушению.

Структура обеспечивает нормальное и эффективное течение процесса управления, который со своей стороны стабилизирует и поддерживает организационно установленные параметры структуры. В этом проявляется их взаимосвязь — многообразная и разносторонняя.

На рис. 11 приведены основные аспекты взаимосвязей процесса и структуры управления. Так, уровни принятия решений являются исходным условием распределения прав и обязанностей в процессе подготовки, выработки и реализации решения и одновременно условием централизации или децентрализации функций управления. Виды управленческих работ служат основой разработки процедур и операций процесса управления, что позволяет, в конечном счёте, определить трудоёмкость (объёмы работ) реализации функций управления.

Централизация иРаспределение прав и

децентрализацияобязанностей в

функций управленияуправлении

Содержание основныхОбъём работ (трудоёмкость

и конкретных функцийпроцедур, операций)

Виды связей, направ-Сбор, обработка, преоб-

ленность, интенсивностьразование, передача

Выделение функциональ-Стадии выработки и

ных органов, блоков,реализации решений

звеньев

Рис. 11. Схема взаимосвязей, формирующих процесс и структуру управления

Таким образом, процесс управления можно представить как взаимосвязанный процесс реализации комплекса программ по управлению производством. По каждой программе определяются виды и уровни принятия решений, управленческие связи: линейные и функциональные, вертикальные и горизонтальные, внутренние и внешние. Осуществляется качественная и количественная оценка связей. При этом исследуются все аспекты процесса управления: экономический, информационно-технологический, социально-психологический, организационный, правовой.

Следует отметить, что управленческая деятельность — более широкое понятие, чем процесс управления. Процесс управления — деятельность, направленная на реализацию конкретной цели, имеющая следствием воздействие, осуществляемое в форме управленческого решения, и рассмотренная во временном и пространственном аспектах. Во временном — в соответствии со стадиями процесса управления: подготовка (уточнение цели, осмысливание проблемы), выработка решения, организация выполнения, оценка результата. В пространственном — в соответствии с конкретной сферой деятельности, т.е. в отношении к той или иной конкретной функции (функциональному блоку, подразделениям аппарата управления).

Из изложенного следует, что взаимосвязь процессного и структурного аспектов организации управления осуществляется в целевом, функциональном, ресурсном, информационном, правовом и других отношениях.

Перечень основных характеристик структурыуправления и процесса управления системы в сопоставлении их с положительными и отрицательными характеристиками приводится ниже (рис. 12 и 13).

Свойства структуры

системы управления

Положительные

Отрицательные

Характеристики

процесса

управления

Функциональная

специализация

звеньев

Содержательное

отличие этапов и

стадий

Организационное

дробление структуры,

громоздкость,

сложность связей

Обособление

информационных звеньев,

централизация информа-

ционного обеспечения

Информационное

обеспечение

Усложнение

информационной

системы

Изменение уровня

централизации

(делегирование

полномочий),

организационная гибкость

Динамичность

(оперативность,

скорость

прохождения)

Опасность нарушения

единства структуры,

сложность обеспечения

перспективного

характера управления

Усиление организационно-

стабилизирующей основы

структуры, чёткость

функциональных

границ деятельности

различных звеньев

Устойчивость

Снижение гибкости

структуры

Полнота связей в структуре системы управления,

гибкость системы

Непрерывность и

ритмичность

Усложнение связей

в структуре

Организационная

специализация

аналитических работ в

структуре управления

Методологическая база

процесса управления –

организационная основа

аналитической работы

Усложнение структуры,

увеличение звеньев,

трудности координации

Рис. 12. Влияние структуры управления на его процесс

Свойства процесса

управления

Положительные

Отрицательные

Характеристики

структуры управления

Последовательная

дифференциация

процесса управления

по масштабам воздействия

Ступенчатость

структуры системы

управления

Удлинение коммуникаций

процесса управления,

возможность искажения

торможения на

ступенчатых переходах

Единство процессов

управления,

корректировка

процессов, управления

полномочий),

информационное

обеспечение

Расположение звеньев

структуры по их

организационному

статусу

(централизация

управления)

Снижение пропускной

способности отдельных

звеньев, торможение

процесса управления,

разрастание очерёдности

решаемых задач, снижение

инициативности решений

Специализация

процесса управления,

методологическая

отработка решений,

качество решений

Звенья структуры,

их число и величина

Дробление процесса

управления, трудности

организации и

координации работ

Оперативность,

информационное

обеспечение,

качество решений,

целеполагание,

ускорение процесса

управления

Соотношение звеньев

структуры системы

управления (линейных,

функциональных

исполнительных,

вспомогательных)

Дробление,

многоцикличность

процесса управления

Непрерывность,

устойчивость,

динамичность

Связи звеньев

структуры системы

управления

Многоконтурность,

запутанность,

дублирование,

параллелизм

Устойчивость и

стабильность

процесса управления

Организационное

оформление структуры управления

(регламентирование

структуры по

типовым схемам)

Организационное

торможение процесса

по отношению к

новым проблемам

Рис. 13. Влияние процесса управления на его

структуру системы управления

Разбирая различные виды связи процесса и структуры управления, нужно рассмотреть и связь развития. Это связь, выражающая взаимовлияние объективных изменений процесса и структуры по мере развития производства, возникновения новых потребностей и условий управления. Она проявляется, например, в возникновении новых качеств у структуры под воздействием новых качеств процесса управления, и наоборот. Не всякое изменение структуры сопровождается изменением процесса управления. Но складываются и такие изменения, которые закономерно и неизбежно ведут к определённым изменениям процесса. То же можно сказать и об обратном влиянии.

Многообразие хозяйственных организаций с точки зрения целей (целевых задач) их деятельности, функций, элементов, связей, осо­бенностей производства предопределяет возможность различной структури­зации их систем управления. Во множестве структур можно выделить ос­новную, фундаментальную, являющуюся относительно стойким и прочным "костяком" всесторонней и общей упорядоченности и надёжного функцио­нирования. Она образует рамки для слаженности всех решающих элементов управления (в отношении функционирования, времени, пространства и деятельности) как внутри системы, так и в связях с управляемой сферой. С точки зрения системного подхода управление представляет собой син­тетическое, многомерное явление. Однако в нем можно выделить три атрибутивных, везде присутствующих и неотъемлемых измерения:

а) размерность процесса (или объяснение, как управлять);

б) размерность предмета (или объяснение, что подвергается управлению);

в) размерность носителей (или объяснение, кто управляет).

Эти три измерения нельзя далее упрощать — их можно только допол­нять и развивать.

Общая схема управления под углом зрения трёх размерностей изображена на рис.14.

Рис. 14. Общая схема трёхраз­мерной кон-

12цепции системы управления:

1 — предметные измерения

(что подвергается управле­нию); ­

2 — структура предметов управления

5(предметы управления);

43 — функцио­нальная структура управления

(структура реализации);

34 — структура форм управ­ления

(например, отделения, отделы и т.д.);

5 — измерения носителей (кто управляет);

6 — измерения действия (как управляется).

6

Такое понимание управления может служить системным средством изучения и моделирования процессов управления. Его применение дает, с одной стороны, возможность упрощать сложные явления, а с другой — рас­сматривать существенные свойства управления в органической связи между собой.

Размерность действия в управлении

Эта размерность отражает процесс управления, его протекание, алгоритмы и последовательность. Понятие управления интерпретируется как специфичес­кое целенаправленное действие, как цикл, содержащий логически упорядо­ченные элементы, значения процесса. В связи с этим здесь необходимо так­же рассматривать смысл, значения и взаимные пропорции компонентов процесса управления, их последовательность, число, разветвленность и отсутствие.

Наиболее заметным проявлением размерности действия является то, что процесс управления морфологически описывают величинами действия типа: фаза, этап, стадия, шаг, элемент, функция, фрагмент, момент и др. Вместо этих общих выражений подставляются реальные термины типа: прогнозиро­вание, предвидение, перспектива, создание концепций, планирование, про­граммирование, процесс организации, комплексирование, влияние, мотиви­рование, стимулирование, приказы, инструкции, оперативное управление, текущее управление, учет, оценка, контроль, проверка и др.

Использование системных начал (учет системных требований) приводит к логическому упорядочению редукции и фиксации содержания названного разнообразного ряда, к созданию целенаправленного подмножества. Эти требования удовлетворим тем, что введем в размерность действия две целе­вые структуры: функциональную и структуру осуществления.

Функциональная структура размерности действия является целенаправлен­но созданной совокупностью частных функций и связей между ними. Она служит рамками, в которых функция, направляющая знания и умение системы управления, преобразуется в реальную, действенную форму про­цесса.

Сложение функциональной структуры определяется в общем четырьмя основными функциями системы управления-инициативы, упорядочения, операционной и верификационной. Однако в деталях оно зависит от харак­тера организации. Определенный простор в отношении деталей вытекает из уже отмеченного обстоятельства: основные функции можно реализовать большим числом частных функций в зависимости от конкретной ситуации.

Если, например, речь идёт об организации по обслуживанию, прямо свя­занным с основным предприятием, то в её функции инициативы не будет входить прогнозирование или долгосрочное планирование, поскольку эти частные функции реализуются предприятием. Если организация является местом, "где формируются планы, в ней, безусловно, найдет применение функция планирования. В системе федерального министерства (имеющего в подчинении одноименные республиканские министерства), которое не является местом непосредственного экономического управления, не при­сутствует, например, функция диспетчерского управления. Значит, оконча­тельную структуру можно определить в зависимости от конкретных ус­ловий.

Структура реализации размерности действия является структурой типа про­цесс. В нём выражается то, как осуществляются отдельные частные функ­ции.

Эта структура формируется так, что важнейшие величины процесса счи­таются элементами процесса и получают такие названия, как фазы, этапы, стадии или шаги (но отнюдь не такие, как моменты, элементы, функции, фрагменты управления).

Элементы структуры реализации (далее также фазы процесса управле­ния) взаимно увязываются по определенным логическим правилам. Состав фаз процесса управления является выражением целенаправленности, комп­лексности и эффективности воздействия управления. Но на эту структуру оказывают влияние также методы, формы и стиль управления. Взаимная связь имеет характер секвенции, она относительно стойкая. Отсутствие, отставание во времени, опережение, нарушение последовательности или необоснованно определяемые отклонения некоторого компонента могут в значительной мере снизить эффективность процесса управления.

Из двух сторон управления более подвижной является процесс управления. В нём, прежде всего, обнаруживаются новые тенденции, изменения и требования, отображающие прогресс управления и влекущие за собой развитие его структуры. Но в этой зависимости возможно проявление дисгармонии, противоречий. Поэтому, совершенствуя процесс управления в тех или иных его аспектах, необходимо своевременно выявлять потребности и определять пути перестройки структуры.

Между тем до сих пор нередко встречается односторонний подход — совершенствуются либо только организационно-структурные характеристики системы управления, либо только динамические характеристики процесса управления. Второй подход чаще всего практикуется при создании автоматизированных систем управления, поскольку главное внимание обычно уделяется информационному обеспечению. При этом нередко полагают, что изменение или даже совершенствование структуры системы управления должно идти как бы само собой, в ходе её постепенной эволюции. Но если это и происходит, то в лучшем случае с большим опозданием.

Необходимо управлять совершенствованием управления с учётом совокупности всех задач этой важной работы, проводить глубокий анализ управления в целом, решать проблемы во взаимосвязи динамических и статических характеристик. В зависимости от конкретных условий и обстоятельств эту работу можно начинать со структуры или процесса. Но главное в том, чтобы обеспечить комплексный охват и того, и другого. В методологическом же отношении процессу управления должно принадлежать первенство, поскольку, как уже отмечалось, именно в нём в первую очередь обнаруживаются все признаки и тенденции развития.

Таким образом, необходимо всесторонне и тщательно учитывать связь процесса и структуры системы управления, которая обусловливает критерии оценки состояния управления, помогает определить эффективные пути его развития.

7. МЕХАНИЗМ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

Выдвинутая перед нашим обществом задача ускорения социально-экономического развития страны предъявляет соответствующие требования и к совершенствованию системы управления, его организационных принципов и структуры. Оно должно опираться на глубокое и всестороннее использование экономических законов, преимуществ социально-ориентированной системы управления, на рост образованности, сознательности, квалификации и опыта членов общества, то есть человеческий фактор в его конкретном выражении, а кроме того, учитывать и социальные потребности, нужды людей. Это возможно лишь при выполнении условия оптимального сочетания личных интересов, интересов трудовых коллективов, различных социальных групп с общегосударственными, общенародными интересами.

Умение, опираясь на данные принципы управления, выбрать необходимые в каждой конкретной обстановке формы и методы всегда остаётся делом творческого ума, обогащённого знанием и опытом. Наука управления — это ещё не искусство управлять. Видимо, с управления никогда не будет сорван ореол искусства: оно требует особого склада ума и воли. Ведь нет ничего сложнее, чем управлять общественными процессами, в которых участвуют люди; направления их стремлений бесчисленны, порой непредсказуемы и бурлят в пучине противоречий.

Управление необходимо в целях не только сохранения и поддержания функционального здоровья системы, но и её развития. Особенно важной эта сторона управленческой деятельности становится при гармоничном типе развития, снимающем напряжение между неантагонистическими противоречиями. Управление в таких случаях становится рычагом или, наоборот, тормозом развития социальной системы.

Для проведения успешной управленческой деятельности мало одного только научного постижения объективных законов развития общества (хотя оно и является необходимым условием). Ведь законы — общие тенденции движения общества, а для конкретного социально-исторического управления необходимо знать не только эти основные тенденции, но и причины появления тех или иных социальных явлений (в том числе и негативных), управление которыми в каждом данном случае и будет реальным фактором социальной эволюции. Неверное определение причин противоречий, даже при адекватном понимании общей тенденции их разрешения, всегда мешает найти верное управленческое решение.

Кроме общих законов развития и конкретных причин тех или иных социальных явлений необходимо при составлении управленческой программы учитывать ещё множество других факторов, например, морально-психологическую атмосферу в обществе, от которой зависит исполнение управленческого решения (учёт принципа обратной связи). Необходимо ежеминутно сверять управленческую программу с конкретными интересами людей, с динамикой этих интересов, игнорирование которых может обречь на неудачу управленческую деятельность.

Искусство управления, таким образом, заключается в умении корректировать общее частным и особенным и в то же время так воздействовать на частное и особенное, чтобы они не выходили за пределы общих тенденций развития.

Рассмотренные выше компоненты системы управления показали, что если структура, методы и функции не соответствуют сформулированным целям и принципам, система работать эффективно не будет. Это и произошло в 1990 -2008 годы: метод управления приняли за цель. Как следствие были приняты не те принципы, сформулированы не те функции. А приоритетными были выбраны не те методы управления, а на их основе организована не эффективная структура управления, численность персонала которой в РФ возросла на порядок по сравнению с той, которая была в СССР.

Чем проще система, тем она более управляема и эффективнее. Цели и принципы управления должны быть принципиально одни и те же любой системы управления: отдельная семья, семейное предпринимательство, фирма, производственное предприятие, социальный институт, отрасль и страна в целом. А вот функции, методы, структура и процесс управления каждой отдельной системы будут различаться.

Если в Конституции РФ цель сформулирована как социальное государство, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека, то и принципы управления должны ей соответствовать.

Можно сформулировать следующие главные принципы управления обществом.

1. Граждане и их объединения получают землю безвозмездно, т.е. бесплатно в размере, который они могут содержать для производства сельскохозяйственной продукции и животноводства. Если оная деятельность прекращается, земля возвращается в государственную собственность для передачи её другим гражданам. Почему? Земля и природные ресурсы – есть данность природы и не может принадлежать ни отдельному гражданину, ни любому социальному институту. Государство, как сказано выше в цели, создаёт условия для деятельности граждан.

2. Единственным вознаграждением за труд гражданина является заработная плата, соответствующая его вкладу в национальный доход. Что это значит? Фактическая обеспеченность чиновников (районных, областных, федеральных) складывается из зарплаты соответствующей должности, затрат на бесплатное обслуживание транспортом и другими так называемыми социальными благами, несмотря на то, что их заработная плата порою в несколько раз выше зарплаты других категорий граждан. Почему, например, я, обычный доцент, на свою зарплату покупаю в собственность автомобиль, бензин и самостоятельно его эксплуатирую. Принцип назначения должен быть для всех одинаковый, а не так как у нас: чиновник получает пенсию на уровне 70% его заработной платы, поэтому туда и стремятся не профессионалы и рвачи. Поэтому все министры, депутаты и другие чиновники в этом отношении должны быть в равном положении со всеми гражданами (например, министров Великобритании заставляют вернуть использованные деньги из бюджета на личные нужды). Пора прекратить удовлетворение личных потребностей чиновников осуществлять за счёт государственного бюджета: оплата поездок на отдых, корпоративных вечеринок и др.

3. Показателем эффективности служит норма прибавочной стоимости, как отношение прибавочного продукта (национального дохода) к необходимому продукту (фонду заработной платы промышленно-произ-водственного персонала).

Если в процессе распределения чистого продукта эта объективная закономерность не учитывается, это явится одной из причин структурного несоответствия стоимостного и натурально-вещественного состава ВОП: одни блага будут в излишке, по другим будет наблюдаться недостаток.

В действующей схеме начисления на заработную плату и отчисления на социальное страхование отнесены к прибавочному продукту. Но источником образования этих начислений является не прибавочный, а необходимый продукт. Материальным эквивалентом для отчислений на социальное страхование являются предметы личного потребления. Поэтому отнесение их к прибавочному продукту искажает действительную картину вещественного состава чистого продукта, поскольку разграничение проводится не по функциональному назначению, а по форме распределения доходов. В связи с этим завышается стоимость прибавочного и занижается стоимость необходимого продукта. Это ведёт не только к необоснованному изменению пропорций между ними, но и к несоответствию в структурном распределении вновь созданного продукта по материальной и стоимостной форме. Следовательно, необходимо дальнейшее совершенствование распределения национального дохода на основе функционального целевого назначения доходов и расходов.

Стоимость чистого продукта — 3000

р

а

Пс

еп

рр

ве

ид

че

нл

ое

ен

и

е

Необходимый продукт – 1500

Прибавочный продукт – 1500

Фс

ат

зо

аи

м

ро

ас

ст

пи

р

еп

др

ео

лд

еу

нк

иц

яи

и

Доходы от

личного подсобного

хозяйства

100

Зарплата и денежные выплаты типа зарплаты

1000

Начисления на зарплату в ПФ и на социальное страхование

400

Платежи

из прибыли

в бюджет,

дивиденды

800

Подоходный налог с сель- скохозяйст- венных

организаций

150

Прочие

налоги

и акцизы

в бюджет

550

р

пе

ед

ре

ел

ре

ан

си

пе

Чистый денежный

фонд работников

материальной сферы

1400

Отчисления

на местные

услуги

200

ГОСБЮДЖЕТ — 1700

Расходы по содержанию

непроизводственной сферы

и нетрудоспособного

населения

700

1000

Н

а

к

о

п

л

е

н

и

е

Расходы на услуги – 150

150550

Фаза

обмена

Совокупный денежный фонд

работников общества

1050

Покупка товаров — 300

Оплата труда

300

Материальные

затраты

550

Покупка товаров — 1050

Всего непроизводственная сфера

550

Приобретение инвентаря иматериала — 550

- 100

- 1050

- 300

- 550

-1000

Натурально-вещественный состав чистого продукта — 3000

Схема распределения и перераспределения вновьсозданного продукта должна учитывать следующее:

· отнесение начислений на заработную плату (в пенсионный фонд, медицинское и социальное страхование) к необходимому продукту и перечисление их непосредственно на личный счёт работника;

· расчленение непроизводственной сферы на три сферы: обслуживающую непосредственно население (HC_Н), федеральную сферу, удовлетворяющую общегосударственные потребности (НС_Ф), и региональную сферу (HC_Р), удовлетворяющую местные интересы;

· переименование понятия “подоходный налог” (так как никаких налогов с необходимого продукта быть не может) на услугу, оплачиваемую любой организацией, предоставляемую на местном уровне;

· ликвидацию любого повторного начисления на необходимый продукт (заработную плату).

Возьмём, например, транспортный налог. Государственная Дума, несмотря на недовольство граждан, решила пополнить бюджет повысив налог в 2 раза. Но когда президент в ответ на реакцию граждан на принятый закон указал на это Государственной Думе, она тут же взяла под козырёк и перевела стрелки с федерального на региональный уровень, позволив там увеличение ещё больше. Как следует сделать, чтобы платили соответственно тому, как эксплуатируются дороги. Необходимо просто добавить единую наценку в цене на бензин, которую заправочные станции будут отчислять в местные бюджеты. Те граждане, которые за сезон выезжают всего несколько раз и те, кто постоянно эксплуатируют автомобиль, будут платить соответственно этому, так как бензин расходуется пропорционально эксплуатации дорог. Аналогичным образом можно перевести в разряд услуги и другие налоги. Ещё один пример. В моногородах, где имеется градообразующее предприятие, оно может отчислять из фонда заработной платы автотранспортному предприятию определённую сумму на оплату проезда своих работников. Такая система в советское время была в городе Менделеевск Татарстана. Зато экономия получается существенная: не надо печатать билеты, строить для продажи киоски и оплачивать труд продавцов.

Федеральное Собрание (Совет Федерации и Государственная Дума), которое должно разрабатывать законы и осуществлять контроль за их выполнением исполнительными органами, не исполняет свои функции в силу того, что:

ðдействующая система выборов не даёт возможности выбрать действительно профессионалов, которые способны разработать эффективные законы, так как непрофессиональное большинство не может выбрать профессиональное меньшинство (какой из спортсмена, артиста, слесаря и т.п. законодатель);

ð как следствие этого, депутаты вынуждены просто голосовать за те законы, которые им предлагает исполнительная власть, которая не заинтересована в напряжённых планах, контроле за еёдеятельностью и т.д. Визуальное наблюдение зала заседаний Государственной Думыявно не соответствует необходимому кворуму и один депутат голосует за 10 отсутствующих;

ð бывший футболист (явно не имеющий соответствующего образования и управленческого опыта) в Совете Федерации представляет интересы региона.

Правительство страны (т.е. исполнительная ветвь социальных институтов) выполняло в последние годы только текущие цели и задачи, передав большинство своих функций частным структурам, которые выжали из переданных им производственных фондов для себя максимум, не заботясь при этом о воспроизводстве. Как следствие этого идёт необоснованное повышение тарифов на природные ресурсы (газ, электроэнергию, нефть и др.) и бумерангом повышает затраты на всё производство продукции и коммунальные услуги, увеличивая в результате инфляцию. О какой эффективности деятельности правительства можно говорить, если из года в год оно планирует повышение тарифов на газ, электроэнергию, коммунальные услуги на 20-30%. Из года в год сохраняется возрастающая инфляция, которая съедает все добавки к пенсии и зарплате.

Чтобы повысить эффективность и результативность управления необходимо осуществить следующие структурные перестройки на уровне социальных институтов: преобразовать Федеральное Собрание: Совет Федерации в Экспертный Совет, а Государственную Думу в Законодательную Ассамблею. Экспертный Совет формируется из профессионалов Академии Наук, а он затем на конкурсной основе подбирает членов в Законодательную Ассамблею и рекомендует Президенту кандидатуры на должность региональных руководителей.

Надо принципиально менять систему выборов. Чтобы заниматься разработкой законов, необходимо обладать Уравновешенным или Чувствительным темпераментом, а не Напористым или Гибким: законодатель должен уметь отобрать, заказать, проанализировать информацию, быть беспристрастным, а не просто хорошо общаться. Отбирать надо не скопом, т.е. партиями, так как могут пройти в депутаты профессионально не подготовленные граждане. Отбирать кандидатов должна независимая экспертная комиссия (профессиональное меньшинство) и предлагать их большинству. К тому же нарушается пункт 3 статьи 97 Конституции.

Партии должны участвовать только лишь в президентских выборах и победившая из них должна сформировать правительство и нести перед обществом полную ответственность. К тому же неэтично различным партиям содержать себя за счёт государственного бюджета, так как 80% граждан беспартийные, а бюджет в основном пополняется ими.

Всё это позволит значительно снизить затраты из бюджета партиям (более 4 млрд. руб. и взятки претендентов на депутатство) на неэффективную систему выборов депутатов на различных уровнях.

Историческая справка.

Ещё в VI веке до нашей эры известный философ и политик Пифагор создал свою школу обучения так называемых "адептов" или аристократов. Обучающиеся проходили обучение (а не образование) в несколько этапов:

1. Нравственное испытание. Кто его не проходил, удалялся из школы и не получал в дальнейшем никаких знаний.

2. Подготовление. На этом этапе Пифагор стремился прежде всего развить способность ученика к интуиции, так как он думал, что упражнять молодых людей в диалектике и в рассуждении рано, если они сначала не почувствуют смысл истины, иначе можно подготовить софистов, преисполненных претензий. При этом он исходил из их естественных чувств , из основных обязанностей человека при его вступлении в жизнь, и показывал соотношение последних с мировыми законами. Закрепляя в сердцах молодых людей, прежде всего, любовь к родителям и созданному трудом окружающих. Он доказывал, что любовь к родине происходит из любви, которую человек питал в детстве к своей матери.

3. Очищение. Пифагор большое значение придавал закону троичности, который давал прочную основу для классификации наук и для построения психологии и космологии. Человеческая троичность сосредоточивается в самосознании и воле, в которых сливаются в одном живом единстве. Но человек осуществляет своё единство лишь условным образом, ибо его воля, влияющая на всё его существо, не может действовать одновременно и совершенно во всех его трёх проводниках: в инстинкте, в душе и в интеллекте.

4. Совершенство. На данном этапе человек, вооружённый знаниями на предыдущих этапах, должен был спуститься с высоты Абсолютного в глубины природы, чтобы схватить космическую идею в процессе образования вещей и эволюцию человеческой души на протяжении всех поколений. Материальная и духовная эволюция мира – два противоположных и в то же время параллельных и соответствующих движения на лестнице бытия. Одна объясняет другую, а взятые вместе, они объясняют мир. Это заставляет нас от внешней формы перейти внутрь вещей, с поверхности углубиться в самую суть. Таки образом Пифагор видел во Вселенной живую Сущность, воодушевлённую великой Душой и великим Разумом.

5. Посвящение воли. Оно заключалось в том, человек должен был низвести истину в глубину своего существа и применить её ко всем подробностям своей жизни. Чтобы достигнуть этого идеала, следовало, по Пифагору, достигнуть трёх совершенств: осуществить истину в разуме, праведность в душе, чистоту в теле. Следовательно, для чистой души необходимо и чистое тело. Кроме того, необходимо, чтобы душа, постоянно освещаемая разумом, приобрела мужество, способность самоотречения, преданность и веру, чтобы она достигла праведности и победила навсегда низшую природу человека. И, наконец, для интеллекта необходимо достижение мудрости, чтобы человек мог во всём различать добро и зло. На этой стадии человек становится Аристократом. Внутренние чувства души раскрываются и воля становится творческой. Он обладает достаточной энергией и вступает во владение новыми способностями и силами.

Различие в людях происходит или от первоначальной сущности индивидов, или отступени достигнутой ими духовной эволюции. С этой тоски зрения всех людей можно распределить на четыре класса.

1. У большинства людей воля вызывается преимущественно телесными потребностями. Их можно назвать действующими по инстинкту. Они способны не только на физические работы, но и на творческую деятельность разума в пределах физического мира, в области торговли и промышленности и всякой практической деятельности.

2. На второй ступени человеческого развития воли, а, следовательно, и сознания, сосредоточены люди в душевном мире, т.е. в области чувствования, воздействующего на интеллект. Люди этой категории действуют под влиянием страсти. По своему темпераменту они способны стать воинами, артистами, литераторами. Они живут в условных идеях, направляемых страстями или ограниченных узким кругозором и не поднимаются до чистой Идеи, до всеобъемлющего миропонимания.

3. Эта категория людей сосредоточивается главным образом в чистом разуме, освобождённом от влияния страстей и от границ материи, что и придаёт понятиям этих людей всеобъемлющий характер. Это люди, действующие под влиянием интеллекта. Из них выходят общественные деятели, поэты, философы. Страсти в них служат разуму в отличие от предыдущей категории людей, у которых разум бывает, по большей части, слугой страстей.

4. Самый высший человеческий идеал, где к господству разума над душой и над инстинктом присоединяется господство воли над всем существом человека. Покорив всю свою природу и овладев всеми своими способностями, человек приобретает великое могущество – Мудрость. Благодаря могучей силе сосредоточения, воле такого победившего человека, действуя на других, он приобретает почти безграничную власть, т.е способность влиять на людей. Это и есть Аристократы.

Обучив и воспитав в своей школе Аристократов, Пифагор разработал аристократическую конституцию Кротона и создал Совет Тысячи, который выбрал его главой государства, которое он возглавлял 25 лет. Над Советом Тысячи он поставил Совет Трёхсот, который осуществлял законодательную власть над исполнительной, которую осуществлял Совет Тысячи,с совещательным и решающим голосом во всех коренных вопросах. Таким образом, Пифагор поставил во главе государства Аристократов, опирающихся на высшее знаниеи поставленных так же высоко, как древнеегипетское жречество, деятельность которых он изучил, будучи в Египте.

Таким образом, Президентом, членами Федерального собрания и Правительства должны быть только Аристократы.

До недавнего времени социальная структура общества изучалась без какой-либо её связи с экономикой. Ни о какой её роли регулятора экономики в существующей теории не говорится. Вместе с тем в реальной действительности социальная структура играет эту роль, влияя на ход внедрения рыночных отношений, не говоря уже о её влиянии на процессы, происходящие в аппарате управления экономикой, на НТП, на качество продукции.

Это и не может быть иначе, если учесть, что от типа социальной структуры зависит динамика общества в целом. Известно, что тип социальной структуры дореволюционной России определил характер социальной революции. Тип социальной структуры СССР 30-50-х годов определил деформации социализма, о которых мы пишем и говорим сегодня: культ личности, монополизм власти, отчуждение от общественного труда и пр. Тип социальной структуры определяет и сегодняшний этап развития РФ: ход процессов перестройки и их возможные результаты.

Это не означает, что социальная структура — единственный социальный регулятор эволюции общества. Огромной динамической силой обладают институциональные регуляторы — культура, идеология, политика, наука, образование. Но все они (так же как территориальные регуляторы и факторы благосостояния) действуют через активность социальных групп, которая определяется их местом в социальной структуре общества. Это даёт основание считать, что социальная структура — главный регулятор социальной динамики в целом, включая и развитие экономики. Это естественно, ибо социальная структура есть сами люди, организованные в разного рода группы и играющие в системе производственных отношений все те социальные роли, которых требует экономика: роли депутатов, министров, директоров заводов, ИТР, рабочих разных специальностей. Именно они вырабатывают и проводят в жизнь определённую социальную политику: организуют выполнение планов развития страны; принимают решения по кадровым вопросам и пр. и пр.

Если это так, то социальное и экономическое положение групп, их интересы, характер их активности и взаимоотношений с "верхами" и "низами" — всё это сильнейшим образом влияет на развитие общества, "отпечатывается" на конечных результатах.

Решающая роль социальной структуры как регулятора развития общества пока слабо осознана как экономической наукой, так и социологией. Сложилась любопытная ситуация. Говоря о совершенствовании экономики, мы говорим о необходимости расширения самостоятельности руководителей. Но руководители — это одна из социальных групп, входящих в состав социальной структуры общества, а их самостоятельность — это черта их социального положения, которое характеризуется их отношением к средствам производства и ролью в организации труда. Налицо резкое разделение в системе научных представлений: проблематика экономики описывается на одном научном языке, проблематика социальной структуры — на другом, и эти два языка между собой не связаны. Исследования социальной структуры и экономики, касающиеся, по существу, одного и того же круга явлений (хотя и рассматриваемого с несколько разных сторон), не пересекаются. Понятно, что в этой ситуации социология едва ли может давать практические рекомендации по совершенствованию экономики.

Приступая к изучению роли социальной структуры в развитии общества, надо уточнить:

·на что эта структура влияет (на какие сферы жизни, на какие экономические процессы);

·через что осуществляется это влияние (через какие каналы, механизмы);

·каково это влияние: какие именно изменения в экономике порождаются воздействием на неё социальной структуры общества.

Первый вопрос — это вопрос о функциях социальной структуры по отношению к развитию общества. Главными из них представляются следующие:

Первая функция — распределительная и перераспределительная: поддержание и развитие форм общественного разделения труда, обеспечивающих достаточно эффективное и согласованное функционирование разных сфер и отраслей развития общества. Точная оценка выполнения этой функции требует статистических данных о функциональных местах в народном хозяйстве и семейной экономике; о численности работающих и разных профессионально-должностных групп. Эта оценка сейчас затрудняется тем, что предъявляемый большинством отраслей спрос на рабочую силу преувеличен и с переводом предприятий на рыночные отношения будет снижаться. В принципе же все связи специализации и интеграции реализуются через деятельность кадров, функционирующих внутри отраслей народного хозяйства. Для поддержания общественного разделения труда и объединяющих связей требуется определённый профессиональный, отраслевой и квалификационный состав трудовых ресурсов, их распределение между разными рабочими местами. Нужен отлаженный механизм перераспределения кадров, обеспечивающий их мобильность, адекватную запросам производства.

Всё это осуществляют социальные группы, занимающие соответствующие места в социальной структуре, желающие или не желающие действовать в соответствии с интересами общества. Так, многие выявленные сегодня дисбалансы в распределении и использовании кадров (чрезмерная численность управленческих кадров, перепроизводство многих категорий специалистов, дефицит рабочих высшей квалификации и др.) не удаётся нормализовать, в том числе и из-за жёсткости сложившихся стереотипов поведения соответствующих категорий работников, невозможности в короткие сроки изменить сложившиеся установки.

Участвуя, таким образом, в перераспределении кадров, социальная структура одновременно участвует и в воспроизводстве трудовых ресурсов общества.

Вторая функция — стимулирующая: формирование, поддержание и усиление стимулов к труду; через них — обеспечение полной реализации трудового потенциала кадров всех рангов и профилей; на этой основе — увеличение совокупного трудового вклада всех социальных групп в развитие общества.

Третьяфункция — интеграционная:обеспечение единства интересов групп, занимающих разные места в системе производственных отношений.

Четвёртая функция — инновационная: обеспечение требуемых темпов и качества НТП, обновление форм организации производства и труда, систем стимулирования и др. Всё это зависит от того, как субъекты производства (от рабочего до министра) относятся к новшествам, развиты ли у них установки на внедрение в производство достижений науки, есть ли среди них и сколько фанатиков-изобретателей и рационализаторов и т. д. Отношение работников к новшествам — это показатель степени инновационности социальной структуры. Она может быть более или менее инновационно ориентированной, способствовать или тормозить НТП и прогресс экономических отношений. Таким образом, через инновационную функцию социальная структура определяет характер развития экономики, её динамизм или, наоборот, застойность.

Таковы основные функции социальной структуры в развитии общества.

Что касается каналов её влияния, то таких каналов множество: механизм подбора и расстановки кадров; социальная и трудовая мобильность всех категорий работников; сложившиеся системы предпочтений — мест проживания, профессий, видов занятости и т. д. Если же говорить более обобщённо, то главный канал влияния социальной структуры на развитие общества — поведение социальных групп в системе экономических отношений.

Попытаемся ответить на два вопроса: на какие сферы развития общества влияет социальная структура и через что она влияет.

Разработанное представление о социальной структуре отличается от традиционного тем, что в ней выделены:

вертикальные группы социальных институтов, различающиеся её природой (государственная, партийная, хозяйственная власть), а также объёмом полномочий (группы высшего, среднего и низшего уровней в соответствующих иерархиях управления);

группы, связанные со сферами и отраслями народного хозяйства, а также ведомствами, различающимися мощью, престижем и материальной базой (например, военные ведомства и сфера коммунально-бытового хозяйства);

группы хозяйственных руководителей, различающиеся рангом полномочий (предприниматели, руководители компаний, предприятий и их подразделений);

группы интеллигенции, различающиеся профилем занятости (например, ИТР и творческие работники и др.);

группы, занятые в сфере семейной экономики и индивидуально-трудовой деятельности; деклассированные элементы.

Определив структуру общества, мы получим возможность говорить о том, как именно она влияет на развитие общества. Но эта возможность абстрактная. Ибо для конкретного ответа на вопрос надо знать численность выделенных групп. А этого мы пока не знаем: статистики нет, социологических обследований — тоже.

Характер влияния социальной структуры на развитие общества зависит от качества самой структуры: количественного соотношения между входящими в её состав группами, характером межгрупповых отношений и др. К примеру, дефицит квалифицированных руководителей ведёт к снижению эффективности труда — как и перепроизводство неквалифицированных рабочих.

Социальная структура влияет на экономику через социальное поведение групп. Во множестве видов поведения, в его разных стратегиях проявляются те экономические роли, которые играют социальные группы в разных сферах деятельности: в планировании, снабжении, финансах и кредите, НТП, организации производства, стимулировании труда. Эти роли и способы их выполнения зависят от того, в какую систему производственных отношений попадают те или иные экономические "персонажи". В частности, экономическое поведение социальных групп при развитых рыночных отношениях резко отличается от поведения этих же групп в системе, где экономика управляется административными методами. Заняв определённое место и в социальной структуре общества, и в системе его производственных отношений, социальные группы в соответствии со своим положением проявляют определённую экономическую активность, вступая во взаимодействие с другими группами. Тем самым они становятся субъектами сложной системы экономической жизни общества.

Охарактеризовав в самом общем виде контуры социальной структуры и характер её пересечения с производственными отношениями, можно поставить заключительный вопрос: какую роль играет социальная структура в развитии экономики?

Сформированная в СССР социальная структура была инструментом поддержания и укрепления административной системы. Такая ориентация задавалась "сверху" и как бы "транслировалась" на нижние этажи структуры.

Эта сверхфункция социальной структуры проявлялась во множестве конкретных воздействий активности отдельных социальных групп и всех их, вместе взятых, на ход экономического развития страны. Одни группы пассивно принимали непосильные программы и планы; другие — пассивно обрекали многотысячные трудовые коллективы на их "героическое" выполнение, не считаясь с жертвами; третьи — рапортовали о выполнении и корректировали отчётность и т. д. И из всего этого складывалась общая тенденция развития и работника, и экономики. Накапливались нерешённые проблемы, воспитывалась показуха, ослаблялся истинный энтузиазм. А ведь труд многих миллионов людей в народном хозяйстве, и не только в войну, носил действительно героический характер. Частично это продолжается и в настоящее время.

Более конкретную картину влияния социальной структуры на экономику можно дать, вернувшись к функциям этой структуры.

1. В выполнении первой, перераспределительной функции сегодня имеются большие дефекты. Главные факторы негативного действия распределения кадров на развитие общества: чрезмерная численность управленческого аппарата и неэффективность управленческого труда; наличие избыточных управленческих групп, низкая эффективность труда многих категорий специалистов.

2. Стимулирующая роль социальной структуры осуществляется слабо. "Сглаженность" положений разных групп, порождённая уравниловкой, наличие парадоксальных явлений, когда положение специалистов оказывается хуже, чем рабочих, оплата труда не зависит от его сложности,— всё это оборачивается потерей стимулов. Многие социальные группы сегодня не хотят трудиться на творческих и педагогических должностях, требующих большей отдачи.

3. Слабо обеспечивается объединительная функция социальной структуры. В частности, она не обеспечивает единства интересов групп, осуществляющих государственное руководство экономикой, управляющих её крупными отраслями, ведомствами, — с одной стороны, и руководителями отдельных предприятий, фирм, компаний — с другой. В целом сегодня требуемой интеграции интересов экономических субъектов разных уровней нет. Напротив, их взаимодействия носят зачастую конфликтный характер.

4. Чрезвычайно слабо обеспечивается инновационная роль социальной структуры. По мнению опрошенных руководителей и специалистов АПК и ЖКХ, вся вертикальная цепочка социальных групп этой сферы не готова к работе в новых условиях. Причём группы верхнего уровня весьма критически оценивают своих подчинённых, а группы нижнего уровня аналогично оценивают своих начальников. Этот факт характеризует то, что вся иерархия управленческих групп АПК и ЖКХ слабо была готова к перестройке: готовы были работать в новых условиях не более 15-20% состава каждой группы. Таковы некоторые показатели качества выполнения социальной структурой её функций по отношению к экономике.

Важный канал влияния на развитие общества — характер распределения хозяйственных полномочий. Разные группы обладают их различным объёмом: одни принимают основные решения, другие являются пассивными исполнителями, третьи занимают промежуточное положение. Характер распределения реальных полномочий — одна из главных "осей" социальной структуры. Их влияние на ход производства чрезвычайно сильно. Необходимость их расширения заставила поставить вопрос о перераспределении хозяйственных полномочий, об ограничении экономических функций федеральных органов.

Сегодня социальная структура страдает многими накопившимися в ней дефектами. Путь к их исправлению сложен и долог, но он есть. Путь пролегает через слом устаревших социальных институтов — таких, как монополизм ведомств, авторитаризм центральных органов управления, коррупция, формализм в выполнении собственных решений, показуха и др. На смену им должны приходить (постепенно вырастая из "живого творчества масс") новые, противоположные этим, социальные институты. "Обрастая" новыми социально-экономическими отношениями, эти институты должны создавать новую среду функционирования населения, социальных групп, менять их установки, стимулировать новые виды активности.

По мере усиления этих процессов будет постепенно меняться социальное качество групп, входящих в состав социальной структуры, а, следовательно, и сама эта структура.

В обществе ранее был накоплен значительный потенциал развития, в том числе "человеческий потенциал". Это выражалось в росте образования и общей культуры населения, повышении квалификации работников. Всё это даёт основания утверждать, что в предыдущий период социальные изменения носили противоречивый характер. Хотя в обществе был накоплен значительный потенциал развития, происходившие перемены не обеспечивали его реализации.

В настоящее время социальные изменения в стране приобрели новые черты.

Во-первых, разработана стратегия совершенствования общества — курс на реальные производственные отношения. Этот курс предполагает реализацию долгосрочных целей и содержит указание на средства их достижения, ускорение темпа изменений и увеличение их числа, качественное преобразование различных сфер общества. Намечены некоторые общие характеристики планируемых социальных изменений. К числу последних относятся усиление роли правовых гарантий, механизмов саморегулирования, развитие демократии, рыночных начал, увеличение разнообразия организационных и других форм. Это говорит об осознании обществом необходимости системного характера перестройки, о попытке взаимной увязки в разных сферах общественной жизни.

Во-вторых, осуществлен ряд социальных изменений, качественно отличающихся от тех, которые проводились в предыдущем периоде. Это — изменение характера кадровой политики (изменение критериев и продвижения кадров, повышение значимости инновационности, компетентности и высоких моральных качеств); перестройка организационных структур управления; демократизация деятельности средств массовой информации, позволившая ввести элементы гласности в функционирование аппарата управления и создать условия для критики его действий; принятие ряда законодательных актов, расширяющих свободу экономического поведения людей и создающих условия для активизации человеческого фактора; оживление культурной жизни и ослабление ограничений на активность людей в сфере культуры.

Эти и ряд других изменений говорят о наметившейся перемене в характере развития: от псевдо к действительному развитию общества.

Однако реализация этих изменений показала, что перемены наталкиваются на немалые трудности. Отношение к ним неоднозначно. Выявилось, что имеются группы людей, социально-экономическое положение которых при этих изменениях в ближайшей перспективе не улучшится, а возможно, и ухудшится (например, научные сотрудники, ИТР, работники аппарата управления, подпадающие под сокращение в связи с изменением организационной структуры). Так как традиционные директивные методы руководства в связи с переориентацией на демократическое решение проблем в принципе не должны применяться, перед практикой встаёт вопрос: как преодолеть имеющиеся трудности, следуя при этом современным принципам управления? В связи с новыми проблемами управления перед наукой также встают новые задачи. В частности, надо разобраться в том, каковы возможные результаты и последствия происходящей перестройки, какие позитивные процессы она может вызвать к жизни и какие трудности породить. Например, как социальные изменения могут сказаться на экономическом механизме?

Для ответа на эти вопросы требуется знать, как происходят изменения в обществе, каковы их регуляторы, какие этапы они проходят, с какими трудностями сталкиваются, каковы их последствия, т. е. надо знать механизм социальных изменений.

В принципе возможно множество подходов к изучению социальных изменений. Например, чисто экономический подход, предполагающий, что все изменения — это результат влияния экономических факторов, которые действуют в рамках механизма реализации объективных экономических законов.

Возможен также "административно-бюрократический" подход, когда все социальные изменения расцениваются как результат реализации директив, разрабатываемых аппаратом управления.

Наиболее плодотворным представляется экономико-социальный подход к изменениям, предполагающий учёт активности человека как основного двигателя изменений, а также широкого комплекса регуляторов этой активности (экономических, правовых и др.).

Необходимость учёта оценки социальными группами происходящих перемен представляется принципиально важным моментом, поскольку такая оценка позволяет отличать реальные перемены от псевдоизменений. Кроме того, в данном определении учитывается регулирующее воздействие экономики и социальных институтов на активность человека.

Множество изменений в какой-либо сфере общества составляет социальный процесс, а множество изменений во всех сферах — процесс развития общества. Требуется изучение механизмов социальных процессов, для чего в свою очередь необходимы знания о механизмах отдельных изменений в конкретных сферах общества: системе управления, отдельных отраслях народного хозяйства, мелких и крупных организациях и т. д. Для эмпирического изучения социальных изменений необходима их классификация. Наиболее значимыми основаниями являются: 1) наличие цели; 2) глубина (радикальность); 3) сфера общества, где происходит изменение; 4) направление; 5) скорость; 6) результаты и последствия. Такие знания позволят выявить и проанализировать трудности перестройки применительно к разным типам объектов, разработать принципы и пути их преодоления. Для этого, прежде всего, нужно изучить взаимосвязи в триаде "экономика — социальные институты — работник".

Социальный институт представляет собой совокупность признаваемых обществом норм, регулирующих какую-либо сферу общественной жизни. Такие институты вносят в общественную жизнь определённый порядок, обеспечивают его устойчивость и воспроизводство. Поэтому их функционирование предполагает наличие организаций, упорядочивающих деятельность людей. А изменение социальных институтов предполагает изменение этого порядка, норм и организаций.

Социальные институты выполняют множество функций в обществе (кроме уже перечисленных, обеспечение регуляции поведения людей, воспроизводство образцов и стереотипов поведения и т.п.), важнейшей из которых с точки зрения влияния на экономику выступает одна: формирование определённого социального типа работника, являющегося субъектом деятельности и поведения.

Социальный тип работника — наиболее распространённый фиксированный набор качеств, проявляющихся в экономическом поведении и в социально-экономическом сознании, т. е. в комплексе социальных установок, мотивов и ориентаций, регулирующих экономическое поведение.

Знание о сформировавшемся типе работника и его основных чертах принципиально важно. Именно активность людей является основным источником изменений в обществе, в частности в экономике. А если активность в дефиците, то и изменений происходит мало. Поэтому нужно знать, как и под влиянием каких факторов формируется тип работника.

Какие же социальные институты влияют на этот процесс? К основным из них относятся: семья и образование, обеспечивающие социализацию подрастающих поколений; идеология, мораль, право и культура, направленные на воспроизводство сложившегося типа работника, консервацию имеющихся у него качеств; политика и наука, изменяющие тип работника. Эти институты взаимосвязаны (например, политика развития индивидуальной трудовой деятельности потребовала принятия соответствующего закона) и в совокупности способствует формированию, воспроизводству и изменению качеств работников. От работы этих институтов зависит, в какой мере работники добросовестны, дисциплинированны, ответственны, инновационны (т. е. имеют потребность в изменениях), традиционны (консервативны), инициативны, ориентированы на достижение максимальных результатов в труде или на экономию своих усилий. Изменения в функционировании социальных институтов изменяют качества работников: они могут становиться менее или более добросовестными, ответственными или инициативными в зависимости от характера динамики социальных институтов.

Формирующее влияние на работника оказывают, естественно, и экономические институты, прежде всего система управления. Однако в сферу экономики люди попадают уже сложившимися, и она их потом только "переделывает". Поэтому основной акцент делается на формирующем воздействии социальных институтов, их влиянии на работника.

Каким же образом социальные институты формируют работников с определёнными качествами? Представляется, что это происходит в значительной мере благодаря действию встроенных во все социальные институты механизмов социального отбора и социального контроля. Эти механизмы обеспечивают повышение социального статуса людей только с определёнными качествами, создают им благоприятные условия для активности, обеспечивают победу в социальной конкуренции (которая есть в любом обществе) и подавляют деятельность людей, не имеющих требуемых качеств. К числу качеств, проявление которых не поощрялось, относятся принципиальность, смелость, умение высказать своё мнение и поступать наперекор указаниям "сверху".

Общую схему влияния социальных институтов на производственные отношения можно описать следующим образом.

Социальные институты формируют определённые качества у различных групп работников, являющихся субъектами производственных отношений.

Сформировавшиеся качества работника определяют характер (содержание, интенсивность и т. д.) его активности в сфере производственных отношений. Например, если сформировался пассивный работник, ориентированный на экономию своих усилий, он будет стремиться к труду с низким уровнем интенсивности (даже если это приведёт к снижению его доходов), к самореализации вне сферы производственной деятельности (досуг, развлечения и т.п.), избегать нововведений.

Тот или иной уровень и характер активности, демонстрируемый работниками, становится основой, источником совершенствования производства. В частности, если у работников недостаточно развиты такие качества, как стремление к изменениям и достижению максимальных результатов в труде, то они могут стать тормозом на пути внедрения технологических нововведений и новых форм организации и оплаты труда. Тогда темп изменений в производстве будет весьма невелик.

Хотя социальные институты влияют на формирование экономики, "поставляя" ей работника с определёнными качествами, они сами находятся под определяющим воздействием экономики. Представляется, что институты выполняют как бы "социальный заказ" экономики на работника с нужными качествами. И именно под этот "заказ" формируются необходимые социальные институты, обеспечивающие "производство" работников с заданными качествами. Этот "заказ", конечно, никем не декларируется; "выпуск" добросовестных или инициативных людей не планируется. Взаимодействие социальных институтов и экономики происходит естественно исторически. Они "подстраиваются" друг к другу в течение длительных периодов времени.

Наличие органической взаимосвязи, соответствия между экономикой, социальными институтами и типом работника обусловливает то, что они в совокупности образуют некоторую целостную систему, обладающую способностью к изменениям, представляющую собой "ядро" механизма социальных изменений. При этом различные механизмы (т. е. разные сочетания институтов, типов работника и экономики) имеют разные потенциалы развития. Одни почти не меняются в течение длительных периодов, другие динамично развиваются. Что же в системе "социальные институты — тип работника — экономика" определяет темп изменений, скорость развития? Социальные институты (идеология, культура, мораль и др.) — это наиболее консервативный элемент в механизме изменений. Разные институты обеспечивают различные социальные условия осуществления изменений. Например, в рамках одной культуры нормой является поддержка новаторов и обеспечение их необходимыми ресурсами для реализации новых идей; в рамках другой культуры может бытовать норма "невысовывания", подравнивания всех под один стандарт и негативное отношение к новым, нетрадиционным идеям и их носителям, что "гасит" большинство инициатив. Социальные институты служат тем элементом общества, который определяет основные различия между вариантами социальной динамики.

Задача анализа альтернативных вариантов социальной динамики в условиях развития общества может быть решена с помощью мысленного эксперимента. Применительно к данной задаче он включает три этапа: 1) выделение и описание множества потенциальных вариантов общественного развития; 2) выявление вероятных социальных последствий реализации описанных вариантов с акцентом на возможные трудности и проблемы; 3) сравнительный анализ различных вариантов и выбор из них наиболее предпочтительных.

Варианты, о которых далее пойдёт речь,— это идеальные типы социально-ориентированного общества. Метод идеальных типов является методологическим инструментом анализа значимых различий в рамках выделенного аспекта изучаемого социального явления. Выделяемый аспект при этом должен охватывать лишь существенные стороны явления.

Анализ значимых различий в рамках изучаемого явления позволяет построить типологию, включающую в себя совокупность качественно отличающихся друг от друга типов. В нашем случае основанием для построения типологии служит способ регулирования различного поведения людей. Движение общества к тому или иному типу и составляет содержание каждого варианта развития общества.

Итак, теоретически возможно представить множество вариантов развития общества. Движение к тому или иному из них даёт нам различные варианты развития общества (см. рис. 15).

Полярными вариантами общества (между которыми расположены все остальные) можно считать директивно-централизованное и самоуправляющееся.

В рамках директивно-централизованного общества поведение регулируется в основном "сверху" — административными методами, при помощи приказов и директив; свобода выбора человеком различных линий поведения сводится практически к нулю. На поддержание такого порядка "настроены" различные социальные институты (идеология, право, образование, наука и др.), для которых характерны преобладание общего интереса (государственного, коллективного) над частным (индивидуальным) и попытка "подогнать" последний под общий интерес.

Директивно-Директивно-

централизованноецентрализованное

обществообщество

Авторитарно-

бюрократические

вариантыОбласть

СовременноеКонсервативныеустойчивости

состояниевариантыобщества

общества

ДемократическаяОбласть

революциянеустойчивости

общества

Демократическая

эволюцияОбласть

устойчивости

общества

СамоуправляющеесяСамоуправляющееся

аристократическоеаристократическое

обществообщество

С

Рис. 15. Сопоставление вариантов развития общества

Директивно-централизованному обществу соответствует Административная система управления, с жёсткой зависимостью первичных хозяйственных ячеек от центра. Стиль обращения с человеком в этой системе требует "разработать" детальные инструкции, дать конкретные задания. А затем заставить всех подчинённых беспрекословно, точно, строго соблюдать все детали директив, все буквы инструкции. Надо постоянно, неукоснительно всех контролировать, ловить малейшие промахи, чтобы они не переросли в провалы.

Принципиально важной особенностью такой системы (наряду с чёткостью, однозначностью административных предписаний)является неоднозначность трактовки и нечёткость в выполнении правовых норм. Это связано с тем, что правовые нормы в Административной Системе могут нарушаться по указаниям "сверху" — в "исключительных случаях", "для пользы дела", "по соглашению сторон" и т. д. Иначе говоря, в рамках Административной Системы существует примат административных норм (устанавливаемых руководителям различных рангов, исходя в основном из поставленных "сверху" конкретных задач и текущих интересов руководимых ими организаций) над нормами права, которые в принципе должны быть всеобщими, стабильными и устанавливаться государством. Такая ситуация обусловливает низкий уровень развития правосознания руководителей и населения. Однако она необходима для нормальной работы Административной Системы, так как развитое правосознание мешает реализации верховенства административных норм над правовыми, а значит, мешает чёткому выполнению директив "сверху" любой ценой.

В самоуправляющемся обществе (в отличие от директивно-централизованного) основным регулятором поведения являются не директивы, а внутренние побуждения людей, самостоятельно избирающих линию поведения в условиях чётко зафиксированных правовых норм. Для самоуправляющегося общества характерен примат норм права над административными нормами, которые тогда приводятся в соответствие с законами государства. В основе самоуправляющегося общества лежит правовая система, предполагающая отмену любых административных предписаний, противоречащих законам государства, даже если эти предписания издаются самыми высокопоставленными должностными лицами и исходят из самых "компетентных органов". Такая система, конечно, может нормально функционировать только при развитом правосознании граждан, их уважении к законам. Все это означает демократизм самоуправляющегося общества, наличие правовых гарантий защиты граждан от административного произвола.

Самоуправляющееся общество предполагает рыночные отношения, в которых функционирует множество самостоятельных производителей. Экономика для сохранения устойчивости и динамичного развития в рамках такого общества требует от работника стремления к изменениям, ориентации на достижение максимальных результатов в труде и т. п. Формировать работника с такими качествами может система институтов, подчиняющаяся следующим принципам:

1. Должно быть обеспечено разнообразие организационных форм функционирования социальных институтов. Организации (формальные и неформальные) должны складываться и отмирать естественным путём — в соответствии с потребностями развития данного института. В этом случае создание, развитие и отмирание организаций будет результатом действия механизма их "естественного" социального отбора. Организационные формы тогда не застывают, не становятся самодовлеющими и не имеют приоритета перед потребностями развития, не тормозят его.

2. Для нормального функционирования самоуправляющегося общества должна быть обеспечена определенная автономия социальных институтов от политики и идеологии. Это означает, что нормы функционирования и организационная структура соответствующих институтов (например, науки или культуры) должны формироваться и развиваться на основе потребностей общества и особенностей деятельности в рамках каждого института. Должна исключаться "идеологизация" институтов, т. е. регламентация их функционирования на основе догматических представлений о том, какие нормы деятельности и организационные формы соответствуют аристократизму, а какие — не соответствуют. Их функционирование должно быть защищено правовыми гарантиями от внешнего вмешательства и "улучшения" естественно складывающихся отношений в соответствии с чьими-то представлениями о том, "как надо".

3. В рамках самоуправляющегося общества должна обеспечиваться "оптимизация" социальных гарантий и эквивалентность в отношениях "человек — общество", а также между людьми. Это предполагает развитие рыночных начал в функционировании тех социальных институтов, где это возможно и целесообразно (например, в науке), и обеспечение рациональности в отношениях (например, в семье и школе), которая исключает социальное иждивенчество и паразитизм, формирующая в то же время ответственность и обязательность, чёткие моральные ориентиры.

4. Такое общество предполагает наличие "абсолютных" морально-правовых норм, делающих неприемлемыми в рамках всех социальных институтов некоторые методы достижения целей, пусть самых "светлых". К числу таких неприемлемых методов могут относиться насилие, ограничение свободы поведения людей (экономического), передвижения и т. п.

Представляется, что при наличии социальных институтов, устроенных в соответствии с перечисленными принципами, в обществе создадутся условия для формирования типа работника, требуемого для рыночной экономики: предприимчивого, ориентированного на постоянное обновление производства в соответствии с динамикой общественных потребностей, стремящегося к максимальным достижениям в труде даже при риске ухудшить своё социальное положение.

Демократические формы перестройки ведут к самоуправляющемуся обществу с рыночной экономикой с разнообразной социальной жизнью, предприимчивым, активным работником.

Положительные экономические и социальные результаты такого движения очевидны: ускорение НТП, интенсификация экономики, рост материального потребления населения, общее оздоровление общественной жизни в стране. Однако наряду с позитивными результатами демократическая перестройка в перспективе может вызвать ряд трудностей, связанных с потенциально возможными конфликтами, уменьшающими устойчивость общества.

Трудности и конфликты в условиях демократической перестройки при достижении поставленных целей в принципе могут привести общество на грань устойчивости, что особенно вероятно для революционной формы перестройки. Уменьшение устойчивости общества может возникнуть по нескольким причинам.

Важная особенность самоуправляющегося общества — увеличение разнообразия форм экономической и социальной жизни. Это связано с развитием демократии и творчества "низов", индивидуально-трудовой и кооперативной деятельности. В таких условиях возможно возникновение явления многосекторности, многоукладности экономики. Теперь при наличии принципиальной целостности общества возникает несколько сфер, каждая из которых будет достаточно обособлена от остальных. Каждая будет функционировать по своим принципам и правилам, формировать у людей свою систему ценностей. Тогда возникает потенциальная опасность, что на каком-то этапе развития эти принципы и правила, системы ценностей могут прийти в противоречие. На стыке взаимодействий между сферами возможно возникновение социальной напряжённости, появление различных конфликтов, типы которых мы далее рассмотрим.

1. Ценностные конфликты. В "инициативных" сферах, по-видимому, будут преобладать ориентации работников на проявление самостоятельной активности, достижение максимальных результатов, стремление к творческим решениям возникающих проблем. В сферах с преобладанием централизованного руководства, по-видимому, будет доминировать и иная система ценностей — минимизация своих трудовых усилий, ориентация на выполнение указаний "сверху", а не на проявление самостоятельной активности. Поэтому возможны ситуации, когда при переходе работников из одной сферы в другую в коллективах будут вспыхивать конфликты, имеющие ценностную основу: специалист, ранее работавший в "инициативной" сфере, попытается внедрить новшество, а ему будет противостоять пассивный коллектив, и т. п.

2. Идеологические конфликты. Различные сферы, согласно догматическим представлениям о развитии общества (капитализм, социализм, аристократизм), являются неравноценными: одни (централизованное директивное руководство) соответствуют ему, другие ("инициативные") — не соответствуют. Поэтому можно ожидать критики функционирования "инициативных" сфер с догматических позиций, а также попыток ограничения деятельности сфер на основании "несоответствия" принципам социализма.

3. Конфликты, вызванные различными формами экономического и социального неравенства. "Инициативные" сферы, по-видимому, могут обеспечивать людям относительно большой уровень доходов. Это, с одной стороны, может привлечь в них большое число энергичных и предприимчивых людей, а с другой — породит новые формы экономического и социального неравенства, прежде всего, между занятыми и не занятыми в "инициативных" сферах. Внутри занятых в этих сферах также, по-видимому, выделятся те, кто будет иметь "связи" в аппарате управления и сможет за счёт этого получать некоторые льготы. Усиление неравенства в уровне жизни и доходах возможно между районами, в которых по-разному развиваются "инициативные" сферы, что также может породить конфликты.

4. "Структурные" конфликты. Конфликты этого типа могут возникнуть из-за развития одних сфер за счёт других. Например, "инициативные" сферы могут развиваться, используя материальные ресурсы государственного бюджета. Государство может черпать финансовые средства при помощи "налогового прессинга" на "инициативные" сферы, изымая значительную часть прибыли, созданной в них. Такие ситуации возникают из-за тесной взаимосвязи, которая, по-видимому, может быть между различными сферами ввиду совместного пользования ограниченными ресурсами — материальными, трудовыми. Если механизм распределения обеспечивает определённым сферам заметные приоритеты (а таковые, по-видимому, может иметь государственный сектор), то сферы, не имеющие приоритетов, могут прийти в упадок. Это может породить развитие отклоняющегося поведения и конфликты. Например, если не будет гибкой и динамичной сферы материально-технического снабжения индивидуальной и кооперативной трудовой деятельности, функционирующей на рыночных принципах, то возникает волна хищений государственных средств производства и коррупции в аппарате управления.

Таким образом, многосекторность общества чревата развитием ряда конфликтов. Осознавая этот факт, необходимо в процессе перестройки закладывать механизмы, которые могли бы снимать социальные напряжения и разрешать возникающие противоречия.

Итак, развитие общества ставит задачу пересмотра принципов устройства социальных институтов — децентрализации, увеличения разнообразия организационных форм и др. Однако наряду с позитивными результатами (активизацией человеческого фактора, ускорением научно-технического прогресса и др.) это может породить и ряд негативных последствий. Для успешного хода развития общества нужно уметь предвидеть эти последствия, выработать способы преодоления возникающих трудностей и усиления позитивных результатов.

Следовательно, каждая личность социального общества, находясь в той или иной социальной группе, на каждой стадии своего развития выполняет различные социальные и целевые роли.

Политика должна работать на экономику страны (как в США), а не наоборот, как у нас: обеспечиваем население Западных стран газом на 100%, а своё население не более чем на 20%. Прошло то время когда, чтобы выбраться из экономического кризиса, необходимо было распродавать природные ресурсы в ущерб своей стране. Прошедший 2009 год показал, что Украина и другие страны снизили план поставок нефти и газа. Это привело к существенному снижению финансов в Россию, получаемых за энергоносители.

На что в первую очередь должны быть направлены усилия социальных институтов?

Система управления, действующая в СССР и в РФ практически без изменения, породила отвечающие ей и кадры управления. Чтобы осуществить реформу управления, необходимо провести и соответствующую ей реформу кадров, а не приспосабливать их к создаваемой новой системе управления. Козьма Прутков в своё время говорил: "От малых причин бывают весьма важные последствия". Так вот сейчас мы и боремся, в основном, со следствием вместо того, чтобы устранять причины, вызвавшие эти следствия. Правильно сказал Дмитрий Медведев о том, что надо готовить кадровый резерв. Весь вопрос в том, как его готовить? Его решение о том, что нужно дать возможность выдвигать в различные социальные институты (законодательные органы) молодых людей с 18 лет, не выдерживает критики. Гражданин только окончил школу и без профессионального практического опыта сразу может стать депутатом. Единственно, что он может, это послушно голосовать за то, что ему порекомендуют. Это мы и наблюдает в Государственной Думе при полупустом зале заседания.

Чтобы коренным образом усовершенствовать систему управления, надо перенести столицу страны (т.е. социальные институты верхнего уровня управления) в небольшой город, как это сделал Назарбаев в Казахстане. Москва станет деловым центром (как Нью-Йорк в США). Работать на новом месте захотят те специалисты, которые ответственны перед обществом. Таким образом, можно решить профессиональную ротацию кадров на высшем уровне управления.

Каждая система управления всегда и создаёт, и формирует соответствующую своим нуждам систему воспитания, систему образования, которая и производит, в общем и целом, именно таких людей, какие нужны данному обществу, и именно в таких пропорциях, какие устанавливаются в ходе совокупного производства.

Разумеется, более или менее согласованное функционирование производства вещей (сферы материального производства) и производства людей (т. е. сферы воспитания и обучения) всегда достигается не сразу и не автоматически. Эти сферы производства лишь постепенно “притираются” одна к другой, и между их жерновами перемалываются множество жизней и судеб отдельных индивидов.

Но когда, рано или поздно, система общественного производства приходит в состояние кризиса, то это обязательно выражается также в остром разладе между системой воспитания и жизнью. Согласованность между ними нарушается, воспитание и жизнь начинают “противоречить” друг другу, сталкиваться в острейших конфликтах, — и всегда более болезненно чувствует это молодёжь.

Жернова жизни и нынешняя система воспитания рынком продолжают вращаться со скрипом, скрежетом и грохотом, ломая молодые жизни, калеча судьбы, властно заставляя молодёжь думать, размышлять и искать выхода из той ситуации, в которой находится наше общество. Как следствие выход находят в потребление алкоголя и наркотиков. Индивидуальное совершенствование без общественного назначения, во-первых, неполно, во-вторых, бесцельно. Это всё равно, что сделать хорошую машину и запереть её в сарай.

Поэтому в основе психической системы воспитания и обучения должна быть поставлена цель — всестороннее и гармоничное развитие каждого человека, включая сюда, разумеется, и самое высокое развитие интеллекта, способности мыслить, способности суждения, умения думать, умения понимать окружающий мир, умения самостоятельно добывать знания. А не жить чужим умом. Ибо без самого высокого уровня развития этих способностей ни о каком гармоничном развитии личности говорить, конечно же, не приходится. Цель – действие в обществе людей, а не уход от них!

Как этого добиться?

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно понять, что ни специфически человеческие потребности, ни тем более специфически человеческие способы их удовлетворения в генах индивида никак не записываются и через гены не наследуются. Индивид усваивает их в ходе своего человеческого становления, т. е. через процесс воспитания, понимаемый в самом широком смысле этого слова. Специфически человеческая психика со всеми её уникальными особенностями и возникает (а не “пробуждается”) только как функция специфически человеческой жизнедеятельности, т. е. деятельности, созидающей мир культуры, мир вещей, созданных и созидаемых человеком для человека. Осваиваясь в мире этих вещей, т. е. активно осваивая их, потенциальный человек (ребёнок) осваивает в них общественно-человеческий интеллект (разум) с его логикой, т. е. превращается в разумное существо, в полномочного представителя рода человеческого, тогда как до этого (и вне этого) он был и оставался бы лишь представителем биологического вида.

Только вполне реальный интеллект, общественно-человеческий разум, возникший и исторически развившийся в процессе социализации людей, и присваивается потенциальным человеком (ребёнком), становится и его интеллектом. Этот материалистически понимаемый разум вначале существует вне ребенка, до и независимо от него. Он воплощён — овеществлён, опредмечен в таких вполне прозаических вещах, как пища и воздух, ложка и ночной горшок, жильё и мебель, — в тысячах предметов быта, а также и в действиях взрослого, умеющего пользоваться этими вещами по-человечески, т. е. разумно (целесообразно), в согласии с их ролью и функцией в системе человеческой культуры. В той мере, в какой ребёнок научается (у взрослого, разумеется) самостоятельно обращаться с вещами так, как требуют условия окружающей его с колыбели культуры, он и становится субъектом высших психических функций, свойственных лишь человеку. И это происходит раньше, чем маленький человек усваивает язык, слово, речь. Более того, сформировавшийся уже интеллект составляет необходимую предпосылку усвоения речи. Раз он сформирован — слово усваивается легко. В обратном же порядке нельзя сформировать ни того, ни другого. Из этого следует важный вывод: как только индивид проявляет малейшую самостоятельность, педагогу (родителю) необходимо сразу ослабить руководящее усилие! И продолжать его ослаблять ровно на столько, на сколько усиливается активность (самостоятельность) ребёнка (обучающегося). Не подавить, не угасить проявление самостоятельности!! Если не заметить этой активности и продолжать руководить (управлять) действиями индивида с прежней силой и настойчивостью — активность его ослабнет и угаснет, и тогда уже никакими понуканиями её не разбудишь вновь. Деятельность мозга закладывается с раннего детства. Поэтому неумеренный руководящий нажим взрослого, не считающийся с уже возникшей самостоятельностью ребёнка, лишь тормозит процесс психического развития, замедляет его и откладывает его начало на более поздние сроки, на другие, более сложные виды деятельности. А это уже само по себе приводит к перекосам в психическом развитии, и притом в отношении такого важного его компонента, как формирование воли, т. е. практического интеллекта. Не отсюда ли получаются “удоборуководимые”, но безынициативные, пассивно-безвольные и слишком “послушные” люди, как огня боящиеся принимать самостоятельные решения и не умеющие их принимать, тем более — осуществлять? Нравственные качества закладываются очень рано, как и им противоположные. Может быть, уже там, где двухлетнего человека, способного осуществлять такую невероятно сложную деятельность, как речь (!), продолжают кормить с ложки точно так же, как и годовалого. Очень может быть! Не слишком ли часто мы, взрослые, продолжаем своими руками делать за ребёнка и вместо ребёнка (подчинённого) многое такое, что он уже мог бы делать сам, оставляя его руки и его мозг в бездействии, в праздности? Не запаздываем ли мы то и дело передавать ему из рук в руки всё новые и более сложные виды деятельности, продолжая настойчиво руководить им и тогда, когда это уже излишне и даже вредно? Не слишком ли часто мы опасаемся передавать ему полную меру ответственности за принятое решение, за предпринятое дело, оправдывая себя тем, что мы сами сделаем всё скорее, умнее и лучше, чем это умеет пока он?

Общение с новой информацией производит новые сдвиги в его психике, поднимает на новые уровни не только культуру его речи, но и культуру его мышления, нравственности и эстетически развитого воображения. Только так, собственно, и начинается полноценно человеческое развитие: человек ест, чтобы жить, а не живёт по-человечески для того, чтобы есть. Способность действовать по-человечески превращается в главную и ведущую всё дальнейшее развитие потребность, а прежние “цели” низводятся на роль средств. “Эгоистические“ интересы собственного организма вытесняются “альтруистическими” интересами коллективно осуществляемой деятельности, т. е. подлинно человеческими потребностями, и уступают им место.

Дело в том, что узко специфический технический прогресс закрывает большинству людей доступ в высшие этажи развития человеческой психики, поскольку обрекает это большинство на пожизненную работу ради куска хлеба, ради крыши над головой, ради грубо примитивных или гипертрофированных, извращённых этой цивилизацией требований плоти. Норма превращается тут в привилегию, поскольку система воспитания, созданная данным обществом, приспособлена к тому, чтобы формировать из большинства армию наёмного труда, создавать такой тип психики, для которого доступна лишь чисто репродуктивная работа, исполнение извне навязанных действий, схемы и “алгоритмы” которых разработаны “талантливым” меньшинством (чиновниками). Работа, вознаграждаемая за её принудительный и нетворческий характер подачками-поощрениями, на манер тех кусочков сахара, которые дают в цирке медведю, катающемуся на велосипеде. Когда же таких подачек-подкреплений оказывается недостаточно, в дело вступают “отрицательные подкрепления” — наказания... Посулы поощрений и угрозы наказаний — кнут и пряник — вот те единственные способы “педагогического воздействия”, с помощью которых нынешняя система стремится получить от своих работников соответствующее её идеалам и стандартам поведение. В этом — вся “педагогическая психология”, широко применяемая в современной школе.

Разумный человек — это человек, умеющий думать, размышлять, самостоятельно судить о вещах, о людях, о событиях, о фактах. Именно судить — с точки зрения высших норм и критериев человеческой духовной культуры (мировоззрения).

Этому как будто противоречит общеизвестный факт: мы часто встречаем весьма умных (интеллигентных) людей, не получивших не только высшего образования, но и среднего образования. Также не редкостью во все времена был и остаётся ещё “учёный дурак”. Очевидно и то, что “много знать” — не совсем то же самое, что “уметь мыслить”. “Многознание уму не научает”, — предупреждал ещё Гераклит Эфесский. И потому простое усвоение знаний — то бишь их заучивание — вовсе не обязательно ведёт к образованию ума, мышления. В состязании на простое заучивание сведений самый умный человек не сможет тягаться с самой глупой и несовершенной электронно-вычислительной машиной. Однако именно в этом — его преимущество перед нею — преимущество наличия ума.

Разумный человек — в отличие от глупого — даже при небольшом запасе усвоенных знаний сумеет применить этот запас к решению вопросов, встающих перед каждым из них ежеминутно и ежечасно в жизни. Пусть даже эти вопросы несложные. И наоборот, глупый человек даже при огромном запасе хранящихся в его памятизнаний то и дело попадает впросак в самых несложных жизненных ситуациях, требующих самостоятельного, заранее не предусмотренного, не предписанного решения.

Таким образом, в первую очередь необходимо менять систему воспитания, обучения в школе и ВУЗах. Но когда учителя и преподаватели не получают достойную их труду зарплату, тогда и не будет мотивации у молодёжи работать в школе и ВУЗах. Не чиновникам и работникам милиции надо повышать заработную плату, а тем, кто создаёт задел на будущее развитие общества. Тот же, кто не воспитан и не нравственен, лучше работать не будет даже, если получит очень высокую зарплату. Где процветает больше всего коррупция – среди чиновников и работников правоохранительных органов.

Надо отходить от стандартного подхода в процессе обучения, так как каждый школьник и студент является индивидуальностью, т.е. у него своя предрасположенность (установка) к виду деятельности и генетически заложенный темперамент. Нельзя требовать отличных знаний по всем дисциплинам. Если они и получают отличные оценки по всем дисциплинам, то добиваются этого лишь с помощью зубрёшки.

Коммерциализация высшей школы привела к тому, что в настоящее время мы выпускаем около 75% профессионально не подготовленных специалистов, обладающих дипломами о высшем образовании. Мотив у большинства таких студентов: не знания получить, а подтвердить дипломом занимаемую должность. Например, по заочной форме обучения на специальную дисциплину выделяется 16-18 часов на лекции и 4 часа на практические занятия. В информационный век, когда теоретический материал можно легко получить по Интернету, лекции надо отменять и больше часов выделять на практические занятия. Но ВУЗы сделать самостоятельно этого не могут, так как это ведёт к увеличению нагрузки преподавателя, а соответственно и фонду заработной платы.

Заимствованная система образования у Запада: бакалавриат, магистратура, аспирантура нашим министерством образования и науки извращена до неузнаваемости. На Западе бакалавр после окончания обучения должен проработать не менее 3 лет по выбранной специальности и только после этого может продолжить обучение в магистратуре, т. е. получить специальные управленческие знания и навыки по данной специальности. Тот же, кто желает заниматься наукой по соответствующей специальности, поступает в аспирантуру. У нас же получивший диплом бакалавра, не имея практического опыта, может сразу поступить или в магистратуру или в аспирантуру. К тому же министерство вводит новые специальности, например "Антикризисное управление". После окончания ВУЗа, такой специалист, ни дня не проработавший на производстве, может занять должность антикризисного управляющего?

Внедрение технических средств обучения – компьютерных обучающих и оценивающих программ – наталкивается на сопротивление администрации ВУЗов, так как их использование снижает успеваемость студентов. Реакция министерства на это неадекватная: снижение средней успеваемости, т.е. плохое качество обучения. И как следствие — плохо учат преподаватели, а то, что плохо обучаются студенты, которые с разрешения того же министерства могут совмещать работу с учёбой, пропуская при этом учебные занятия. Поэтому объективная оценка с помощью компьютерных программ, независимая от преподавателя, встречает сопротивление, как студентов, так и администрации ВУЗа. Таких студентов следует отчислять, но тогда снижаются поступления финансов за оплату обучения, что сказывается и на оплате труда преподавателей.

Далее ответим на вопрос: "как должна строиться организационная структура производственных систем?"

Для этого используем теорию мотивации Маслоу. Человеческие потребности располагаются в порядке иерархии, и появление новой потребности основывается на предварительном удовлетворении предыдущей — более существенной или более сильной:

Пот-

ребности

в самоут-

верждении

(самореализация)

Потребности

в уважении

(чувство собственного

достоинства)

Социальные потребности

(привязанность, духовная близость)

Потребности в самосохранении

(безопасность, здоровье)

Физиологические потребности

(пища, половое влечение)

Только после утоления голода у человека появляется потребность в самосохранении. Когда самосохранение обеспечено, человек начинает испытывать потребность в любви, затем в уважении и, наконец, в самоутверждении. При этом совсем необязательно, чтобы для появления очередной потребности предыдущая была удовлетворена на 100%. Конкретная потребность не вызывает определённого типа поведения, равно как и определённый тип поведения не вытекает из конкретной потребности. В большинстве случаев поведение мотивируется сочетанием множества факторов. Есть можно отчасти для заполнения желудка, отчасти — для получения приятных вкусовых ощущений, отчасти — для соблюдения устоявшегося порядка и отчасти — для поддержания компании. Гражданин может быть старательным не только ради самоутверждения, но и ради престижа, духовной близости с другими, ради будущего благополучия. Конечная цель мотивации — реализовать представления о самом себе. Это значит “...вести образ жизни, соответствующий определённой для себя роли, добиться обращения с собой, приличествующего определённому для себя рангу, получать вознаграждение, достойное своей оценки собственных возможностей".

Чтобы удовлетворить первичную потребность в пище, каждой семье необходимо выделить безвозмездно землю для выращивания необходимой сельскохозяйственной продукции и строительства жилого помещения. При этом отпадает необходимость городской квартиры и дачи; экономятся излишние затраты на инфраструктуру; отпадает закупка части овощей, которые сохраняются в погребах своего дома; нет необходимости строить отдельный гараж для автомобиля и тратить время на поездку к нему, а также финансы на его охрану или стоянку. Сразу столько преимуществ и возможности предотвратить излишние стрессовые ситуации. Таким образом, следующей статьёй затрат из бюджета после затрат на обучение и науку должна быть статья затрат на строительство семейного жилья и инфраструктуру для него.

За производством сельскохозяйственной продукции необходимо производство средств производства и предметов труда для обработки земли, которые должны быть приближены друг к другу по принципу обратной связи (см. рис. 16).

Семья, вырастившая продукты, сначала обеспечивает ими себя, затем своих родственников и только после этого реализует излишки. По такому же принципу должны работать все производственные фирмы и посредники, в том числе и страна в целом. Сырьё, электроэнергия и другие материальные ресурсы сначала поставляются от поставщиков, которые находятся ближе всего к производителю продукции. Если их не хватает, то они поставляются от более дальше расположенных и т.д.

·

Рис. 16. Структура взаимодействия производительных сил

Посредники нужны только тогда, когда цена продукта от изготовителя до конечного потребителя с помощью посредников будет ниже цены без использования посредников. Государство должно управлять ценообразованием: наценка в цене производителя должна быть не более 10%, в цене оптовика – не более 20%, в цене розничного продавца – не более 25-30%. Это необходимо в силу того, что пока нравственность и совесть большинства граждан, связанных с реализацией товаров, низкая. Как было сказано выше, продавая товары по завышенной цене, мы рубим сук, на котором сидим. Экономически это выглядит так: завысив цену на 10 руб. на свой товар как производители, мы как покупатели вынуждены будем переплачивать уже в 5-10 раз больше, так как на рынке мы покупаем несколько товаров других производителей, которые также завышают цены.

Если государство поощряет экспорт сырьевых ресурсов, оно стимулирует увеличение рабочих мест за рубежом и импорт конечных продуктов в свою страну, которые мы могли бы производить сами. Это снижает занятость внутри страны, совершенствование производства и технологии и, естественно, к замедлению развития общества. К тому же, поступившие финансы за поставленные сырьевые ресурсы расходуются на вновь создаваемые трубопроводы,их эксплуатацию и ремонт вместо того, чтобы направлять эти финансы на более глубокую переработку, внедрение новых технологий и разведку новых месторождений.

Количество изготовляемых запасных частей к основному изделию должно зависеть от срока службы этих комплектующих. Например, большинство мужчин выбрасывают электробритвы, так как не могут приобрести сетку для замены после её износа. Производителю невыгодно вместо новой электробритвы изготавливать дешёвые сетки, так как прибыль от их изготовления и продажи небольшая. Таких примеров можно привести бесчисленное множество относительно наиболее популярных изделий бытового назначения. За изготовлением таких запасных частей государство и должно следить и управлять. Если из-за отсутствия тормозных колодок или глушителя будут выбрасывать автомобиль – разве это рациональное использование материальных ресурсов.

Наши социальные институты несколько лет не могут навести порядок с металлоломом, запретить несанкционированно принимать цветные и чёрные металлы: снимают километрами электропровода, железнодорожные пути, крышки канализационных люков и многое другое. Выручка от металлолома небольшая, а моральные потери и затраты на восстановление утраченного в десятки-сотни раз больше. Нужна только воля конкретных чиновников. Не могу их назвать управляющими и руководителями, если им безразлично, что творится в результате их бездействия.

Реформа управления экономикой на основе инновационного подхода может быть осуществлена только на основе коренной реформы системы ценообразования и налогообложения. Чтобы осуществить непрерывное повышение производительной силы постоянного капитала (инновации) должна быть и постоянно действующая тенденция к сокращению рабочего времени, необходимого для производства конечного общественного продукта (КОП), т.е. стремление свести издержки производства продукции к их минимуму и уменьшению стоимости (себестоимости) КОП ниже существующей общественно средней в данный момент. При этом возникает объективное противоречие между затратами, определяющимися общественно необходимым трудом, и экономией издержек производства, обусловленной повышением величины постоянного капитала. Внедрение рыночных цен привело к тому, что спекуляцией теперь уже официально могут заниматься и государственные корпорации, если за ними нет экономического контроля. Счётная палата только фиксирует нарушения, но принять решения о санкциях не может. Но необходимо помнить следующее: "Только там, где производство находится под действительным предопределяющим это производство контролем общества, общество создаёт связь между количеством общественного рабочего времени, затрачиваемым на производство определённого предмета, и размерамиобщественной потребности, подлежащей удовлетворению при помощи этого предмета... и далее ... для того, чтобы новый метод производства проявил себя как метод действительного повышения производительности, он должен в результате износа основного капитала переносить на отдельный товар меньшую стоимость, чем та стоимость, которая экономится, сберегается вследствие уменьшения живого труда; одним словом, этот метод должен уменьшить стоимость товара (Капитал, т.3, Ч.1)".

В реальности у нас из года в год растут тарифы на электроэнергию, газ и цены на все товары, т.е. никакого роста производительности труда нет. Дошло до того, что рыночная цена бензина в РФ стала выше, чем в США. А если учесть, что заработная плата в США к зарплате РФ соотносится 10 к 1, то реальная цена бензина в РФ, в среднем, для различных социальных групп населения выше в 10-20 раз, чем в США. И это притом, что мы экспортируем нефть, а США её импортируют.

А теперь посмотрим, в какие условия будут поставлены организации, внедряющие инновации. Например, при замене чугунного кольца на капроновое, предприятие реализует принцип роста общественной производительности труда снижая цену производства с 2,2 у.е. до 0,27 у.е., экономя у потребителя при эксплуатации 1 у.е. на кольце и повышая срок службы его в 4 раза (с 3300 час. до 13000 час.). Предприятие получает при этом следующий "прирост прибыли" (а точнее убыток):

Прирост прибыли = Ц_К · А_К – Ц_Ч · А_Ч =

0,27· 2000000 / 4 – 2,2 · 2000000 = – 4386500 у.е.

где: Ц_К – цена капронового кольца;

А_К – объём капронового кольца;

Ц_Ч – цена чугунного кольца;

А_Ч – объём чугунного кольца.

Следовательно, внедряя инновацию, предприятие имеет убыток в размере 4386500 у.е. и не получает экономию в результате эксплуатации у потребителя в размере 1 у.е. · 50000 = 50000 у.е. Таким образом предприятие становится убыточным и банкротом.

Приведённый пример показывает, что в условиях инновационного развития страны возникает противоречие: коллектив предприятия (новатор), осуществив экономию национального богатства (природные ресурсы и материалы) или уменьшив за счёт этого величину прироста национального дохода, будет снижать получаемый предприятием доход (добавленную стоимость) при удовлетворении общества меньшим количеством продукциив стоимостном выражении, но повышая при этом общественную производительность труда. Следовательно, оценка эффективности работы предприятия должна осуществляться на основе единого показателя – общественной (народнохозяйственной) производительности труда, а не как кому выгоднее: на основе валовой, товарной, реализуемой или условно-чистой продукции. Необходимо помнить правило: "Кто берётся за частные вопросы без предварительного решения общих, тот неминуемо будет на каждом шагу бессознательно для себя натыкаться на эти общие вопросы. А натыкаться на них в каждом частном случае – значит обрекать свою политику на беспринципность и шатания.

Что это значит? Необходимо на всех уровнях управления использовать единый показатель оценки деятельности различных организаций – народнохозяйственный социально-экономический эффект (НСЭЭ), отражающий все требования, предъявляемые к качеству продукции: технические (функциональное совершенство), социальные (соответствие структуре и динамике общественных потребностей), экономические (сбережение живого и овеществлённого труда), экологические (природоохранные способности продукции), эргономические (удобство, соответствие анатомическим, физиологическим и психологическим качествам человека) и эстетические (красота и композиционная выразительность).

В условиях инновационного развития страны расчёт НСЭЭ от производства и использования КОП можно в, общем виде, определить по следующей формуле:

Э_НХ ={ С_i + С_Б · (И_ПТ – 1) + Э_Д – З_Д +

+ Е_Н ·[К_Б · (И_ПТ – 1) ± К_С]}· А_Н , где:

С_i – суммарное снижение издержек в процессе "идея – потребление КОП";

С_Б – себестоимость базовой продукции;

Э_Д – положительный дополнительный эффект, обусловленный повышением

качества продукции;

З_Д – дополнительные затраты, связанные с обеспечением потребительной

стоимости КОП;

Е_Н – коэффициент сравнительной экономической эффективности;

К_Б – капитальные вложения базового производства КОП;

А_Н – объём производства нового КОП;

И_ПТ – индекс общественной производительности труда;

К_С – изменение сопутствующих капитальных вложений.

Знак "+" перед К_С – в случае ликвидации капитальных вложений на этапе создания базового КОП; знак "–" перед К_С – в случае дополнительных капитальных вложений на этапах создания нового КОП.

Индекс И_ПТ можно определить по следующей формуле:

П_НЦ_Б

И_ПТ =¾·¾, где:

П_БЦ_Н

П_Н и П_Б – новый и базовый показатель качества КОП;

Ц_Н и Ц_Б – новая и базовая цена КОП.

В данных формулах использован принцип демократического централизма: федеральный уровень определяет народнохозяйственную направленность и устанавливает соответствующие нормативы, а предприятия самостоятельно производят расчёт и подтверждают эффективность КОП. Индекс И_ПТ одновременно отражает как техническую, так и стоимостную сторону КОП.

Чтобы найти доход отдельного соисполнителя КОП необходимоопределитьдолевое участие (g_i) каждого из них в полученном НСЭЭ с учётом творческого вклада в рост общественной производительности труда. Зная величину доли НСЭЭ соисполнителя (Э_НСЭЭ ·g_i) можно теперь определить долю живого труда (заработной платы), необходимого для получения КОП. Если принять норму прибавочной стоимости Н_ПС =1, то величина добавленной стоимости будет распределяться пропорционально между прибылью и заработной платой, т.е. они будут равны.

Действующая налоговая политика носит фискальный характер. Правительство наполнение бюджета стремится осуществлять за счёт введения новых налогов или увеличения ставок действующих налогов. Поэтому все повышения пенсий и заработной платы бюджетников (но не чиновников) съедаются повышенными налогами, тарифами и ценами. Мы получаем замкнутый круг. Такая политика ведёт только к повышению инфляции. Поэтому налоговая система требует коренной перестройки.

Чем меньше будет налогов, тем меньшими будут издержки на пути создания КОП. Единственным налогом может быть налог на получаемую прибыль. За все предоставляемые услуги граждане должны оплачивать из своей заработанной (а не назначенной, как у чиновников) платы.

В настоящее время система Сбербанка имеет широкую сеть по всей стране. Поэтому можно открыть в Сбербанке филиалы Казначейства, в которые все работодатели на личные счета своих работников отчисляли бы пенсионные отчисления. Это повышает мотивацию работников получать чистую зарплату, а не в конвертах, как в настоящее время. Молодёжь рассуждает здраво: зачем кому-то абстрактному перечислять свои деньги, если я ими в будущем, возможно, не воспользуюсь – доживу ли я до пенсии и достанутся ли они моим детям. В настоящее время все отчисления в пенсионный фонд и другие фонды в случае смерти гражданина остаются у государства, а не переходят наследникам. Кроме того, значительно сократится управленческий персонал и освободится существенное количество площадей и оборотных средств. Государство же может отложенные пенсионные накопления граждан направлять на инновационные проекты развития общества, что в свою очередь будет давать рост дохода и заработной платы.

Таким образом, чем меньше будут издержки от производителя до конечного потребителя, тем ниже будут и цены КОП, что, в свою очередь, повысит и конкурентоспособность продукции.

В случае Акционерного общества акции должны распределяться соответственно вкладу каждого работника, а не только высшего административного аппарата управления. После увольнения работника с ОАО, его акции выкупаются и перераспределяются среди оставшихся работников. Это существенно повысит мотивацию работников и позволит на деле осуществлять самоуправление. Полученные дивиденды, в отличие от заработной платы, являются прибавочным трудом и поэтому должны облагаться налогом. Если они направляются на инвестиции, то освобождаются от налогообложения.