Анализ производственно-хозяйственной деятельности АОА "Институт ЮЖНИИГИПРОГАЗ" за 1997 год


	Загрузить архив:
	Файл: 191-0021.zip (302kb [zip], Скачиваний: 40) скачать

Р Е Ф Е Р А Т

СТРАНИЦ116 ТАБЛИЦ 13РИСУНКОВ2 ССЫЛОК 20 ПРИЛОЖЕНИЙ 3

Объектом дипломного проекта выбрано ОАО «Институт ЮжНИИгипрогаз»

Предметом исследования является действующая система определения трудового вклада работников ОАО «Институт ЮжНИИгипрогаз»

Цель проектирования – разработка методических рекомендаций по совершенствованию системы количественной оценки трудового вклада работников ОАО в условиях рыночных отношений.

Проведен экономический анализ финансового состояния ОАО за 1997 год. Исследована эффективность действующей системы оплаты труда работников АО. Разработан механизм организации системы оплаты труда работников АО в условиях рыночной экономики.

Рекомендации разработанные в дипломном проекте целесообразно использовать для организации эффективной системы оплаты труда работников проектных организаций, каким и является ОАО «Институт ЮжНИИгипрогаз»

ТРУД, АНАЛИЗ, ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, ДОХОД, ЛИКВИДНОСТЬ,

ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ, ТРУДОВОЙ ВКЛАД, МЕТОД, ОЦЕНКА

Лист

№ документа

Подп.

Дата

Разраб.

Мирошниченко В.А.

Лит.

Лист

Провер.

Манеров Г.Н.

Н.контр.

Манеров Г.Н.

Утв.

Кривоберец Б.И.

2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ОАО “ИНСТИТУТ ЮЖНИИГИПРОГАЗ” В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ.......... PAGEREF _Toc420227454 h 27

2.1 Анализ действующей системы оплаты труда ОАО “Институт ЮжНИИгипрогаз”........................................................................................ PAGEREF _Toc420227455 h 27

2.1.1 Общее положение об организации оплаты труда........................... PAGEREF _Toc420227456 h 27

2.1.2 Особенности начисления и выплат отдельных видов премий........ PAGEREF _Toc420227457 h 33

2.1.3 Формирование фонда оплаты труда работников ОАО “Институт ЮжНИИгипрогаз”..................................................................................... PAGEREF _Toc420227458 h 39

2.1.4 Контрактная форма оплаты труда................................................... PAGEREF _Toc420227459 h 60

2.1.5 Методика определения индивидуального заработка рабочих ОАО PAGEREF _Toc420227460 h 73

Таблица 2.1 – Изменение величины КТУ в зависимости от выполнения (недовыполнения) плана........................................................................ PAGEREF _Toc420227461 h

2.1.6 Исследование влияния основных факторов трудовой деятельности работников на уровень заработной платы............................................... PAGEREF _Toc420227462 h 75

Таблица 2.2 – Матрица исходных данных........................................... PAGEREF _Toc420227463 h

Таблица 2.3 – Статистические показатели парной корреляции и линейной регрессии, характеризующие взаимосвязь факторов трудовой деятельности работников с уровнем заработной платы............................................. PAGEREF _Toc420227464 h

2.2 Разработка проектных решений по количественной оценке трудового вклада работников ОАО "Институт ЮжНИИгипрогаз" в условиях перехода к рыночным отношениям................................................................................................... PAGEREF _Toc420227465 h 78

2.2.1 Организация оплаты труда работников ОАО при переходе к рыночным отношениям................................................................................................ PAGEREF _Toc420227466 h 78

2.2.2 Механизм организации системы оплаты труда в ОАО «Институт ЮжНИИгипрогаз».................................................................................... PAGEREF _Toc420227467 h 87

Схема 2.4— Оценка рынка труда в формировании политики заработной платы ОАО............................................................................................. PAGEREF _Toc420227468 h

2.2.3 Методические рекомендации по оценке и оплате труда работников ОАО.................................................................................................................... [1]. Уменьшение же стоимости основных фондов института произошло вследствие списания неиспользуемых, изношенных машин и оборудования и это также нельзя отнести к факторам отрицательно влияющим на производственный потенциал проектного института. Таким образом, в рассматриваемом случае снижение уровня коэффициента К_р.о. вовсе не свидетельствует о реальном снижении производственного потенциала института.

Коэффициент реальной стоимости основных средств и материальных ресурсов в имуществе предприятия определяется по формуле:

К_р.о.м = (С_о + С_м) / И_б,

где С_м - стоимость материальных ресурсов, тыс.грн.

К_р.о.м(н)=[(8783,7 + 5353,7) / 17132,4] ∙ 100% = 82,52%

К_р.о.м(к)=[ (8199,7 + 5881,9) / 18066,1] ∙100% = 77,94%

Значение коэффициента изменилось незначительно (уменьшилось на 4,58%). Критическое значение К_р.о.м. равно 0,5. Следовательно, с этой точки зрения можно считать, что производственный потенциал института вполне удовлетворительный.

[2].

Начиная с 01.05.97г., расходование 70% ФОТ[3], образованного по нормативу после введения в действие настоящего Положения, и имеющейся на момент его введения экономии осуществляется подразделениями самостоятельно на:

·

По предложениям руководителей подразделений, работникам, выезжающим для проведения авторского надзора и участия в полевых изысканиях, могут устанавливаться, на время проведения работ, повышенные должностные оклады в пределах сетки, утвержденной для должности, занятой работником;

·

·

·

·

В случае если ФОТ подразделения, образованный по нормативу, недостаточен для выплаты установленных должностных окладов, работникам такого подразделения заработная плата в течение 2-х месяцев выплачивается в кредит в пределах должностных окладов работников за фактически отработанное ими время за счет заработанных средств другими подразделениями института. В этом случае, выплата работникам подразделения ранее установленных надбавок и доплат прекращается. Если по истечению указанного срока выданный кредит возвращен не будет, председатель правления, в зависимости от конкретной ситуации, решает вопрос о замене руководителя такого подразделения, сокращения его численности, структурном преобразовании, полной ликвидации подразделения и т.д.

Начиная с 01.05.97г., в счет оставшихся 30% ФОТ³ работникам подразделений начисляются премии за выполнение производственных заданий. Указанные премии, предельный размер которых для отдельного работника не ограничен, начисляются по объектам, оплата по которым фактически поступила на счет института.

Все прочие средства, направляемые на поощрение работников, источником которых является средства института и сторонних организаций, расходуются в соответствии с утвержденными Положениями на:

·

·

·

·

·

·

Описанные ниже и действующие в институте Положения о вознаграждениях, премировании и поощрениях применяются в части, не противоречащей настоящим Основным положениям.

В систему премирования ОАО входят следующие виды премий, поощрений и вознаграждений (далее - премии):

-

-

-

-

-

-

-

-

Кроме того, могут выплачиваться другие виды премий, предусмотренные действующим законодательством. Их выплата, а также распределения всех вышеперечисленных премий с отступлениями от требований настоящего Положения, может производиться только в случае утверждения в установленном порядке дополнения к данному Положению, либо по согласованию, в каждом конкретном случае, распределения премии профкомом.

Премии начисляются работникам, состоявшим в списочном составе ОАО на дату установления показателя, за который они выплачиваются, и поступления средств на счет ОАО.

Работникам, проработавшим неполный отчетный период в связи с призывом на воинскую службу, переводом на другую работу на выборную должность в профсоюзные организации или законодательные органы власти, поступлением в учебное заведение, уходом на пенсию, уволенным в связи с реорганизацией (сокращением штатов) и по другим уважительным причинам, выплата премий производится за фактически отработанное время.

Работникам, уволенным в отчетном периоде по собственному желанию и по другим неуважительным причинам, премии за фактически отработанное время не начисляются.

Премии конкретным работникам ОАО максимальными размерами не ограничиваются.

Размер премий может быть уменьшен коллективам подразделений при невыполнении ими показателей премирования. Основными показателями премирования для любого подразделения ОАО являются выполнение договорных сроков разработки научно-технической продукции и других договорных обязательств ОАО, качество выполненных работ (наличие рекламаций), качественное выполнение функций, предусмотренных утвержденным положением о подразделении. При отсутствии положения премии подразделению не начисляются.

Работник, в случае недобросовестного выполнения обязанностей, предусмотренных действующей должностной инструкцией, допустивший прогул (в том числе отсутствие на работе более 3-х часов в течение рабочего дня), или появление на работе в нетрезвом состоянии, или хулиганские действия, или мелкое хищение имущества ОАО, может быть лишен премии полностью или частично. Лишение работника премии полностью или частично по указанным причинам оформляется приказом по ОАО с обязательным указанием причин и производится в тот период, в который совершены или выявлены эти факты.

За председателем правления резервируется право на основе общей оценки работы того или иного лица, качества его работы и личного вклада в общие результаты, без применения каких-либо заранее определенных показателей, повысить или понизить размер премии, но не более чем на 25%.

*

1,05

1,05

Инициативность^*

-

-

-

1,05

1,05

Высокое качество графики

-

-

-

-

1.05

Бесконфликтность в процессе выполнения работы^*

-

-

-

1,05

1,05

Высокий уровень организации личной работы^*

-

-

-

-

1.05

Поиск оптимального объемно[1] Увеличение незавершенного производства связано с искусственным замораживанием работ по проектам. Это практикуется в связи с тем, что Украинское законодательство предусматривает наложение штрафных санкций за отгруженную, но неоплаченную продукцию.

[2] Отдельным подразделениям, работникам или группам работников, с учетом специфики их должностных обязанностей, приказом по институту могут устанавливаться другие системы оплаты труда, предусмотренные действующим : аккордная, сдельная и т.п.

[3] Указанный процент может быть, с учетом реального финансового положения института, изменен приказом по институту

* Самостоятельность в выполнении полученной работы выражается в незначительном количестве обращений по поводу порученной работы к специалисту, выдавшему задание

Инициативность выражается в активном поиске новых видов работ, стремлении к обучению, повышению квалификации.

Бесконфиликтность в процессе выполнения работы – умение решать технические вопросы доброжелательно, сохранять высокий тонус при самой напряженной работе.

Высокий уровень организации личной работы – использование инструментов высокого качества, совершенствование средств выполнения графических работ, умение планировать личное время и т.п.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности АОА "Институт ЮЖНИИГИПРОГАЗ" за 1997 год

оглавление