Название	Финансовый план предприятия на примере ЗАО Мосинвестстрой
Количество страниц	40
ВУЗ	МГУЭСИ
Год сдачи	2009
Содержание	1. Введение 3 2. Основная часть 5 Глава 1 Теоретические аспекты финансового планирования на предприятиях 5 1.1 Сущность и содержание финансового планирования 5 1.2 Методы и принципы процесса финансового планирования на предприятии 8 Глава 2 Характеристика предприятия ЗАО Мосинвестстрой 11 2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия ЗАО Мосинвестстрой 11 2.2 Характеристика основных положений бизнес – плана ЗАО Мосинвестстрой 12 Глава 3 Разработка финансового плана на примере предприятия ЗАО Мосинвестстрой 14 3.1 Прогноз объемов реализации 14 3.2 Баланс денежных расходов и поступлений 15 3.3 План доходов и затрат 18 3.4 График достижения безубыточности проекта 20 3.5 Сводный баланс активов и пассивов предприятия 24 3.6 Анализ планируемых финансовых показателей предприятия 27 3. Заключение 36 4. Литература 40 5. Приложение 1 41 Приложение 1 45 Приложение 1 47 Введение Актуальность выбранной темы курсовой работы характеризуется тем, что в существующих условиях повышения конкуренции, появления новых факторов предпринимательского риска основным способом укрепления рыночных позиций любого хозяйствующего субъекта является применение современных методик финансового планирования. В реализации программ по повышению эффективности финансового планирования особая роль принадлежит совершенствованию и развитию современных методик, проведению взвешенной финансовой политики, учитывающей все финансовые аспекты направления деятельности предприятия. Таким образом, исследование проблем финансового планирования на современном этапе, нахождение путей их решения, разработка современных инструментов в этой области актуальны и значимы не только для теории, но и для практики управления. Разработка теоретических и методических проблем формирования системы финансового планирования на предприятиях является достаточно новым направлением в российской финансовой науке. Теоретические исследования вопросов финансового планирования нашли отражение в работах таких авторов, как М.С. Абрютина, И.А. Бланк, В.А. Боровкова, Л.А. Брагин, И.В. Егоров, В.Ф. Егоров, Н.В. Колчина, Л.И. Кравченко, Д.С. Моляков, В.Н. Мокин, А.Н. Соломатина, М.В. Сорокин, Л.Н. Павлова, Э.А. Ярных. Теоретические исследования функционирования системы финансового планирования и, в частности, использования методики бюджетирования основаны на работах западных экономистов: Р. Брейли, С. Майерс, Дж. Хорн, К. Друри, Р. Каплан, Ч. Хорнгрен и др. Целью написания курсовой работы является изучение теоретических и практических основ системы финансового планирования на предприятии в условиях экономики России. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решение следующих задач: - рассмотреть теоретические аспекты финансового планирования на предприятиях; - изучить характеристику предприятия ЗАО “Мосинвестстрой” и его бизнес – план; - разработать финансовый план на примере предприятия ЗАО “Мосинвестстрой”; Объектом исследования в работе выступает предприятие, осуществляющее производтсвенно – торговую деятельность строительными материалами ЗАО “Мосинвестстрой”. Предметом исследования в курсовой работе выступает система финансового планирования деятельности предприятий. Теоретической и методологической основой курсовой работы явились труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в сфере финансового планирования и бюджетирования, а также законодательные и нормативные акты, регламентирующие деятельность предприятий РФ. В процессе исследования применялись методы анализа, синтеза, наблюдения, сравнения, позволяющие наиболее полно изучить исследуемые явления. Для решения поставленных задач использовались факторный, индексный и статистический методы. Анализ статистических данных проведен с применением методов группировки, сравнения и обобщения.
Список литературы	Заключение Целью составления финансового плана является обеспечение руководителей финансовых служб и всего предприятия определенного рода информацией, необходимой для эффективного управления ресурсами предприятия : 1. оперативного планирования и управления платежами для обеспечения текущей платежеспособности предприятия; 2. контроля за возникновением и погашением обязательств предприятия; 3. оперативного учета исполнения планов, в частности, плана движения денежных средств; 4. анализа выполнения финансовых планов; 5. контроля за показателями своего финансового состояния и принятию соответствующих решений. План баланса денежных расходов и поступлений показал, предприятие будет испытывать избыток денежных средств, который надо обязательно эффективно использовать. В противном случае избыток денежных средств будет свидетельствовать о том, что предприятие в действительности несет убытки, связанные с инфляционным обесценением денег, а также упущенной выгодой от прибыльного размещения денежных средств. Можно назвать несколько направлений использования свободных денежных средств: 1. вложения в производство и совместные (с другими предприятиями) проекты; 2. вложения в недвижимость; 3. помещение денег на депозиты и вклады; 4. приобретение ценных бумаг. Первое и второе направления должны укладываться в рамки инвестиционной деятельности предприятия. Дело в том, что вложения в производство, в крупные совместные проекты, в недвижимость требуют, как правило, больших сумм и длительного периода их освоения. Конечно, если, например, приобретение нового оборудования может дать существенный и скорый эффект, то есть смысл вложить в это деньги, несмотря на то, что завтра, скажем, придется финансировать оборотные средства за счет кредитов. При определенной конъюнктуре весьма выгодны вложения в недвижимость. Помещение денег на депозиты и вклады в современных условиях редко бывает выгодным. Депозитные проценты, которые предлагают банки, практически не перекрывают инфляцию, не говоря уже о процентах по срочным вкладам. Приобретение ценных бумаг позволяет заработать большую прибыль, если заниматься этим профессионально. Цены на акции некоторых предприятий постоянно меняются, т.е. можно покупать акции в момент, когда они дешевые, и продавать, когда они дорогие. Делать это лучше с помощью профессиональных брокеров фондового рынка. В некоторых случаях есть смысл использовать бартерные операции, а также операции зачета взаимных требований, что дает следующие выгоды: 1. Снижает потребность в «живых» деньгах; 2. Появляется возможность погасить часть дебиторской задолженности путем получения от дебиторов товаров, работ, услуг; 3. Можно рассчитаться своей продукцией с поставщиками и подрядчиками и если при этом использовать относительно низкие цены, то возникает экономия по налогу на прибыль; 4. Можно сотрудничать с предприятиями, счета которых «заморожены»; 5. В некоторых случаях можно отказаться от привлечения заемных средств; 6. Своей продукцией можно погасит часть долгов по местным налогам путем выполнения муниципального или регионального заказа. Вместе с тем, бартерные сделки имеют и отрицательные стороны. В частности, можно указать на следующие негативные последствия бартера: - снижаются поступления денежных средств; - получатель бартера, как правило, принимает то количество и ассортимент продукции, которое диктуется размером задолженности контрагента, а не потребностями компании; - необходимость перепродажи товаров, полученных по бартеру, задерживает поступление наличных денежных средств, увеличивает издержки на хранение и сбыт. На основании анализа, выполненного по плану доходов и расходов и балансу активов и пассивов можно сказать что: Коэффициенты ликвидности компании находится в пределах общепринятых международных стандартов и показывает, что у предприятия достаточно средств, которые могут быть использованы для погашения его краткосрочных обязательств в течении определенного периода. По плану 2008-2010 г.г. наблюдается положительная тенденция роста показателя. Увеличение рентабельности реализации может быть достигнуто уменьшением расходов, повышением цен на реализуемую продукцию, а также превышением темпов роста объема реализации товара над темпами роста расходов. Расходы могут быть снижены, например, за счет сокращения условно-постоянных расходов, таких, как расходы на рекламу, расходы по набору персонала и т.д. Повышение цен на реализуемую продукцию также может служить средством увеличения рентабельности активов. Однако в условиях развитой рыночной экономики это достаточно сложная задача. Повышение скорости оборота активов может быть обеспечено посредством увеличения объема реализации при сохранении активов на постоянном уровне, или же при уменьшении активов. Например, компания может: 1. снизить запасы; 2. ускорить темпы оплаты дебиторской задолженности; 3. выявить и ликвидировать неиспользуемые основные средства; 4. использовать денежные средства, полученные в результате вышеперечисленных действий для погашения долга, или для вложения в другие более доходные виды деятельности. Из плановых показателей финансовой устойчивости выявлена тенденция к увеличению заемных средств в источниках собственных средств, которая, с одной стороны, свидетельствует об усилении финансовой неустойчивости предприятия и повышения степени его финансовых рисков, а с другой – о перераспределении (в условиях инфляции и невыполнении в срок финансовых обязательств) доходов от кредиторов к предприятию-должнику. Литература 1. Конституция РФ (Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года) 2. Гражданский кодекс РФ от 14 ноября 2002 г. N 138-ФЗ 3. Налоговый кодекс РФ (часть 2) от 05.08.2000 г.№ 117-ФЗ (принят ГДФС РФ 19.07.2000 г.) 4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование.- М.: ИНФРА-М, 2001. - 400 с. 5. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие/Под ред. Н.Н.Филимоновой.М:МА ГМУ, 2001 6. Вебер Ю., Гельдель Х., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии. // Проблемы теории и практики управления. – 1998 ,статья 7. Вест Алан Бизнес-План.Проспект-2007-224 с. 8. Воробьев П., Земеров Ф. Бюджетирование деятельности производственных предприятий (опыт разработки и внедрения).// Проблемы теории и практики управления, 2001,статья 9. Гиндзбург Л., Бюджетирование или налоговое планирование, ФПА АКДИ «Экономика и жизнь», выпуск 7, июль 2002 г 10. Гринолл Э.Финансы и финансовое планирование для руководителей среднего звена,2009-96 с. 11. Дугельный А.П., В.Ф.Комаров Бюджетное управление предприятием изд. «Дело» 2009 – 428 с. 12. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии.- М.: ИНФРА-М, 2001. - 176 с. 13. Жилкина А.Н. Финансовое планирование на предприятии,2007-248 с. 14. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Мн.: ЗАО "Новое знание", 2000. - 312 с. 15. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления,2007-392 с. 16. Костина Н.И. Финансовое прогнозирование в экономических системах "ЮНИТИ" – 2002-285 с. 17. Кудинов А. Прогнозирование финансового состояния и результатов деятельности промышленных и торговых предприятий. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=18, 31.01.2009] 18. Кудинов А. Финансовое планирование деятельности предприятия. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=26, 09.04.2009] 19. Лихачев О.Н.Финансовое планирование на предприятии:Учебно-практическое пособие.М:Проспект/Велби,2009-264 с. 20. Орлова Е.Р.Бизнес-план:основные проблемы и ошибки,возникающие при его написании,Омега-Л,2008-149 с. 21. Сергеев И.В.,Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии,2002-288с. 22. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. - М.: Дело, 1999. -336 с. 23. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. - М.: Финансы и статистика. 2000. - 346 с. 24. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело.- М: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС,2007-176 с. 25. Финансовый менеджмент: теория и практика – учебник/Под Е.С.Стояновой: изд. «Перспектива» 2007 – 656 с. 26. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 252 с. 27. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - М.: Изд-во "ДиС", 2001. - 544 с.
Цена:	Договорная