Название Практическая работа Менеджмент предпринимательской деятельности
Количество страниц 21
ВУЗ Севастопольский национальный технический университет
Год сдачи 2009
Содержание 1 Основные характеристика существующего бизнес-проекта ЧДЦ "Мечта"

2 Цели и задачи
2.1 Совершенствование существующего бизнес - проекта ЧДЦ "Мечта"

2.2 Развитие бизнеса
3 Существующий бизнес - проект ЧДЦ "Мечта"
3.1 Основные направления существующего бизнес- проекта ЧДЦ "Мечта"

3.2 План-график ОТМ по повышению эффективности существующего бизнес-проекта ЧДЦ "Мечта"

4 Новая бизнес-единица ЧСК "Транссервис"
4.1 Основные характеристики новой бизнес-единицы ЧСК "Транссервис"

4.2 План-график развертывания новой бизнес-единицы ЧСК "Транссервис"

4.3 Основные мероприятия по развертыванию новой бизнес-единицы ЧСК "Транссервис"

5 Реструктуризация компании
5.1 Оргструктура новой бизнес-единицы ЧСК "Транссервис"
5.2 Реорганизационная оргструктура компании
6 Показатели эффективности программы
6.1 Смета расходов
6.1.1 На совершенствование существующего бизнес-проекта ЧДЦ "Мечта"

6.1.2 На развитие новой бизнес-единицы ЧСК "Транссервис"
6.2 Общий бюджет операционной деятельности
6.3 Финансовый профиль проекта реорганизации
6.4 Оценка эффективности программы


1 ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СУЩЕСТВУЮЩЕГО БИЗНЕС – ПРОЕКТА ЧДЦ «МЕЧТА»
В данной работе предлагается к рассмотрению проект малого бизнеса детского центра «Мечта», основанный в 2003 году. На запуск проекта было потрачено 400 тыс. грн. Проект полностью окупился и начал приносить стабильную прибыль уже к концу второго года существования. Частный детский центр «Мечта» предоставляет качественные профессиональные услуги по уходу за детьми дошкольного возраста в городе Севастополе.
Данный центр находится по адресу: ул. Сергеева-Ценского 20 в.
Учредитель и директор центра – Белова Анастасия Владимировна, менеджер-экономист, проживающая по адресу ул. Н. Музыки 84, 420.
Основными конкурентами частного детского центра являются обыкновенные государственные сады.
Детский центр предлагает детям и их родителям следующее:
 высокий уровень обучения, развивающие игры и программы;
 высококвалифицированный персонал;
 высокий уровень обслуживания и заботы;
 наличие оборудованной игровой площадки;
 четырехразовое питание, только здоровая и полезная пища;
 индивидуальный подбор рациона для детей, нуждающихся в этом;
 наличие физиотерапевтического кабинета;
 постоянное присутствие медработника;
 еженедельное проведение развлекательных мероприятий: утренников, спортивных соревнований , различных выставок и т.д.
Основными клиентами центра являются деловые люди с уровнем достатка выше среднего.
Список литературы
Цена: Договорная