Название	Совершенствование системы управления запасами готовой продукции на предприятии на примере ООО Алиант
Количество страниц	92
ВУЗ	МГУ
Год сдачи	2009
Содержание	СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 Глава 1 Понятие запасов для успешной деятельности предприятия 6 1.1. Материальные ценности как составная часть оборотных активов предприятия 6 1.2. Методика моделирования системы управления запасами на современном предприятии 14 1.3. Значение логистики запасов в организационной системе предприятия 22 1.4. Проблемы управления запасами 26 Глава 2. Исследование системы управления запасами ООО «Алиант» 32 2.1. Общая характеристика ООО «Алиант» 32 2.2. Анализ финансового состояния ООО «Алиант» 39 2.3. Анализ системы управления запасами ООО «Алиант» 48 Глава 3. Совершенствование системы управления запасами в ООО «Алиант» 54 3.1. Совершенствование рекламной деятельности в целях увеличения объема товарооборота 54 3.2. Совершенствование системы управления товарными запасами с использованием методов прогнозирования 67 Заключение 75 Список использованных источников 78 Введение Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов приобретают все большую актуальность. Целью данной работы является разработка на основе анализа предметно-объектного материала конкретных предложений по повышению эффективности управления производственными запасами ООО «Алиант». Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:  раскрыть функциональную роль запасов в производственном процессе;  проанализировать основные модели управления запасами в логистической системе;  проанализировать процесс управления производственными запасами на предприятии;  разработать мероприятия по совершенствованию управления запасами управления запасами на предприятии. Объект исследования – деятельность ООО «Алиант» по управлению запасами. Предмет исследования - процесс управления запасами на указанном объекте исследования. Дипломный проект состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Во введении определены цели и задачи, объект и предмет исследова-ния, характеристика степени разработанности темы, методическая и информационная база, а также краткое описание работы. Обозначены проблемы и возможные пути их решения, круг использованной литературы. В первой главе рассматривается основной круг вопросов управления запасами на предприятии в современных условиях. В ней изложен теоретический базис управления; сформированы сущность, цель, функции и роль этого управления в рыночной экономике; рассмотрены его теоретические основы и методологический инструментарий. Во второй главе представлена характеристика исследуемой организации – ООО «Алиант», проводится анализ ее финансового состояния, а также непосредственно анализируется система управления запасами на данном предприятии. В третьей главе разработан ряд практических предложений по совершенствованию механизма управления производственными запасами предприятия. В ней рассматриваются мероприятия по совершенствованию рекламной деятельности на анализируемом предприятии, а также разрабатывается система управления запасами с использованием методов прогнозирования. В заключении рассматриваются основные выводы по работе и степень достижения поставленной во введении цели и выполнения поставленных во введении задач. Теоретической основой для управления запасами послужили труды следующих ученых: Беа Ф. К., Гаджинского А. М., Зайцева Н.Л., Стояновой Е. С., и друб. Методическую базу дипломного исследования составляют методы финансового анализа: методы, приемы и инструменты математической статистики: сбор и группировка статистических данных; анализ рядов динамики; методы нормирования запасов и управления ими. Результаты дипломного исследования могут быть использованы в те-кущей управленческой деятельности предприятия с целью уменьшения от-влечения средств в запасы с помощью предложенной модели управления запасами и системы корректного контроля уровня запасов и снижения в конечном итоге уровня затрат и повышения объема продаж. Информационную базу исследования составляют: учебники и моно-графии отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента и экономики предприятия, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами на современном этапе в России, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно-техническая документация, практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами.
Список литературы	Заключение Материально-производственные запасы являются составной часть оборотных активов организации. В общем виде они подразделяются на:  производственные запасы;  незавершенное производство;  готовую продукцию. Объективная необходимость образования запасов связана с характером процессов производства и воспроизводства. Основной причиной образования запасов является несовпадение в пространстве и во времени производства и потребления материальных ресурсов. Долговременное содержание запасов, порой даже чрезмерной их величины приводит к образованию на российских предприятиях так называемых «неликвидов»  запасов, которые не могут быть использованы ни на самом предприятии, ни реализованы сторонним потребителям. Применительно к торговому предприятию запасы можно рассматри-вать как материальную основу розничного товарооборота, т.е. массу това-ров, поступившую на предприятие из различных источников, которая предназначена для последующей продажи конечному потребителю. Управление запасами заключается в решении двух основных задач:  определение размера необходимого запаса, то есть нормы запаса;  создание системы контроля за фактическим размером запаса и своевременным его пополнением в соответствии с установленной нормой. Нормой запаса называется расчетное минимальное количество предметов труда, которое должно находиться у производственных или торговых предприятий для обеспечения бесперебойного снабжения производства продукции или реализации товаров. При определении норм товарных запасов используют три группы методов: эвристические, методы технико-экономических расчетов и экономико-математические методы. Для управления товарными запасами, т.е. разработке системы повышения эффективности их использования проводят анализ товарных запасов. При его проведении устанавливается, как рассматриваемая орга-низация обеспечена товарными запасами, как они способствуют росту това¬рооборота, более полному удовлетворению покупательского спроса. Деятельность ООО «Алиант» в 2003-2005 г.г. была достаточно эффективной. Валовой доход от продажи товаров в 2005 г. вырос по сравнению с 2004 г. на 2443,73 тыс.руб. или на 78,25%, прибыль от продажи товаров выросла на 1956,15 тыс.руб. или на 134,03%. Рентабельность продаж предприятия за 2005 г. составила 40,12%, что на 35,63% больше, чем за 2004 г. и на 69,5% больше, чем за 2003 г. Перевыполнение плана товарооборота за 2005 г. произошло по всем ассортиментным группам товаров, кроме канцелярских товаров, где план не выполнен на 7,3%. В 2005 г. наиболее быстрыми темпами товарооборот вырос по таким группам товаров, как учебники (148,5%) и справочники (158,4%). Для определения эффективности использования товарных запасов была дана оценка удельным товарным запасам. Они рассчитываются отно-шением товарных запасов к объему товарооборота и в ООО «Алиант» составили в 2004 году - 1,038, а в 2005 - 1,031 на каждый рубль товарооборота. И наоборот, объем товарооборота на каждый рубль товарных запасов за 2004 год составил 0,963 py6., а за отчетный 2005 год - 0,969 руб. Показатель товарооборачиваемости запасов составил за 2005 год – 138,4 дня, а за 2004 год - 150,2 дней. Соответственно ускорение товарооборачиваемости составило 11,8 дней, а сумма оборотных средств, высвобожденных в результате ускорения времени обращения товаров, составила 454,73 тыс.руб. Таким образом, предприятие достаточно эффективно использует то-варные запасы. В то же время серьезным недостатком является отсутствие у руково-дства ООО «Алиант» долгосрочной стратегии управления запасами. В заключительной проектной части дипломного исследования были предложены мероприятия по двум направлениям. Первое направление повышения эффективности использования запасов ООО «Алиант» - совершенствование рекламной политики. Уже проводимая рекламная кампания ООО «Алиант» оказалась экономически эффективной и принесла предприятию прибыль: экономический эффект от ее использования составил 38,97 тыс. руб. К сожалению, в ООО «Алиант» отсутствует отдел по маркетингу. В связи с этим было предложено усовершенствовать организационную структуру предприятия путем создания отдела маркетинга с двумя специалистами по рекламе. В дальнейшем, с ростом фирмы, целесообразно будет в структуре предприятия выделить отдел рекламы в отдельное подразделение. Правильно организованная и хорошо спланированная рекламная деятельность торговой фирмы может значительно повысить товарооборот и товарооборачиваемость, а следовательно, и эффективность использования товарных ресурсов. Вторым направлением повышения эффективности использования то-варных запасов ООО «Алиант» является совершенствование системы управления товарными запасами с использованием методов прогнозирования спроса. Рассчитанные в среде Microsoft Ecxel с помощью функции «Линия тренда» прогнозные значения объемов спроса на учебную литературу ООО «Алиант» должны использоваться для принятия управленческих решений при планировании товарных запасов. Создание излишних товарных запасов приводит к дополнительным издержкам на хранение товаров и дополнительному отвлечению денежных средств из оборота. Список использованных источников 1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2000. - 332 с. 2. Алтухова Н.В. Рекламное дело. – Саратов: СГТУ, 2004. – 60 с. 3. Альбеков А.У. Экономика коммерческого предприятия. – М.: Феникс, 2004. – 448 с. 4. Андреева О.Д. Технология бизнеса. – М.: Маркетинг, 2005. – 220 с. 5. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. – М.: Инфра-М, 2004. – 48 с. 6. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. – М.: Тандем, 2004. – 416 с. 7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 452 с. 8. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 496 с. 9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 1999. – 567 с. 10. Барногльц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 416 с. 11. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: "ПРИОР", 2004. – 656 с. 12. Валевич РУБ.П., Давыдова Г.А. “Экономика торгового предприятия”. Учебное пособие, - Минск: Вышэйшая школа, 2000 г. – 358 с. 13. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Перуб. с англ.  М.: Финансы и статистика, 1997.  800 с. 14. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. Перуб. с датского.  М.: Высшая школа, 2002.  272 с. 15. Гаджинский А. М. Логистика.  М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999.  228 с. 16. Геффрой Э.К. 200 рецептов успеха в коммерции. – М.: Инфра-М, 2003. – 215 с. 17. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 427 с. 18. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устой-чивости коммерческого предприятия. - СПб.: Питер, 2003. – 393 с. 19. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предпри-ятия. - М.: Финпресс, 2002. – 482 с. 20. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия.  М.: Финан-сы и статистика, 1998. 208 с. 21. Гудков А.В. Информация о товаре: основы логистики. – М.: Горячая линия телеком, 2004. – 336 с. 22. Долгов С.И., Бартенев С.А., Беликова А.В. и друб. Финансы, деньги, кредит. - М: Юристъ, 2002. – 459 с. 23. Дробозина Л.А., Поляк Г.Б., Константинова Ю.Н. и друб. Финансы. - М.: ЮНИТИ. 2002. – 384 с. 24. Ефимова О. В. Финансовый анализ.  М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 1999.  352 с. 25. Ефимова О. В. Оборотные активы предприятий и их анализ // Бух-галтерский учет.  2000.  №9.  с. 72  78. 26. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия.  М.: ИН-ФРА-М, 1998.  336 с. 27. Зеваков А.М., Петров В.В. Логистика производственных и товарных запасов, – М.: Изд-во Михайлова В.А., 2002 г. – 225 с. 28. Зергман П.Н. Практика управления товарными запасами. - М.:Дело, 2000 г. – 554 с. 29. Кейлер В. А. Экономика предприятия.  М.: ИНФРА-М, Новоси-бирск: НГАЭиУ, 1999.  132 с. 30. Козловская Э.А., Козловский В.А., Савруков Н.Т. Логистический ме-неджмент. – М.: Лань, 2002 г. – 332 с. 31. Кретов И.И., Садченко К.В. «Логистика во внешнеторговой деятельно-сти» М.: Дело и сервис, 2003. – 421 с. 32. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии М.: ООО «ТК Велби», 2004. – 418 с. 33. Логистика. Под ред. Б. А. Аникина.  М.: ИНФРА-М, 1999.  327 с. 34. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 385 с. 35. Миротин Л.Б.,Ташбаев Ф.Э. Логистика для предпринимателя: основ-ные понятия, положения и процедуры. - М.: ИНФРА-М, 2003. – 372 с. 36. Миротин Л. Б., Некрасов А. Г. «Логистика интегрированных цепочек поставок. - М.: Экзамен, 2003. 37. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика.  М.: Банки и биржи, ЮНИ-ТИ, 1997.  271 с. 38. Оптимальное управление складскими запасами / http://bsp.com.ua/news/articles.cgi?5 39. Петров П.В. Экономика товарного обращения. - М.: Инфра-М, 2003. - 220 с. 40. Практикум по логистике. Под ред. Б. А. Аникина.  М.: ИНФРА-М, 1999.  270 с. 41. Раицкий К. А. Экономика предприятия.  М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003.  690 с. 42. Торговое дело: экономика и организация /Под ред. Л.А. Брагина. – М.: Экономика, 2003. – 354 с. 43. Стоянова Е.С. и др. Управление оборотным капиталом.  М.: Изд-во «Перспектива», 1998.  128 с. 44. Стуков С. Логистика и организация производства /Финансовая газе-та. – 2001, N 7 – СПС «Гарант» 45. Ушакова Н.Н. Совершенствование анализа и планирования товарообо-рота. - Киев, 1999. – 337 с. 46. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Е. С. Стояно-вой.  М.: Изд-во «Перспектива», 2000.  656 с. 47. Шевченко Н. С., Черных А. Ю., Тиньков С. А., Кузьбожев Э. Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запа-сами. /Под ред. д. э. н., проф. Э. Н. Кузьбожева.  Курск: Курск. гос. тех. ун-т, 2000.  154 с. 48. Шевченко Н.С. Роль запасов в логистической системе. //Логистика & система. – 2005, №12. 49. Экномика и организация деятельности торгового предприятия / Под ред. А.Н. Соломатина. – М.: Инфра-М, 2004. – 292 с. 50. Экономика предприятия. Пер с нем.  М.: ИНФРА-М, 1999. – 928 с.
Цена:	Договорная