Название	Повышение эффективности менеджмента на ОАО «Укртелеком»
Количество страниц	84
ВУЗ	Севастопольский Национальный технический университет
Год сдачи	2009
Содержание	СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Теоретические основы методов управления предприятием 1.1 Общие положения 1.2 Анализ существующих методов управления 1.3 Метод комплексной диагностики 2. Характеристика и анализ хозяйственной деятельности ОАО «Укртелеком» 2.1. Общая характеристика предприятия 2.2. Анализ основных показателей результатов деятельности ОАО «Укртелеком» 2.3. Оценка состояния диагностирования на предприятии ОАО «Укртелеком». 3. Разработка программы мероприятий по повышению эффективности менеджмента на ОАО «Укртелеком». 3.1. Цели и задачи повышения эффективности менеджмента на ОАО «Укртелеком» 3.2. Основные направления повышения эффективности менеджмента 3.3. Разработка плана – графика внедрения мероприятий 3.4. Оценка эффективности программы мероприятий по повышению эффективности за счет комплексной диагностики хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО «Укртелеком» Заключение Библиография Приложение А Приложение Б Приложение В Приложение Г Приложение Д ВВЕДЕНИЕ Экономика Украины развивается методом проб и ошибок. В настоящее время самой актуальной проблемой является изыскание путей преломления негативной ситуации экономического спада в сторону экономического роста. Чтобы ослабить влияние экономического спада на экономику страны в целом, необходимо научиться управлять им. Главной задачей управления является проведение диагностирования хозяйственной деятельности предприятия. Поэтому данная тема является наиболее актуальной. Диагностирование предприятий находится на низком уровне. Это связано с рядом причин: - нестабильная экономическая и политическая обстановка в стране; - слабое финансовое состояние на предприятиях; - сложностью составления прогнозов; - отсутствием высококвалифицированных специалистов – аналитиков. Таким образом, исследуемая проблема является актуальной. Цель данной работы и заключается в разработке управленческих решений по повышению эффективности менеджмента ОАО «Укртелеком». Особый интерес заслуживает проведение диагностирования (как и в каком объеме) на предприятии, которое само является организационной формой контроля. Субъектом исследования дипломной работы является финансовое состояние предприятия ОАО «Укртелеком». Объектом является ОАО «Укртелеком». Актуальным средством повышению эффективности менеджмента на данном предприятии является проведение комплексной диагностики хозяйственной деятельности. С этой целью на ОАО «Укртелеком» предлагается образование нового отдела комплексной диагностики. В работе рассмотрены вопросы, связанные с необходимостью проведения диагностирования финансового состояния предприятия. Особое внимание уделено методологии проведения диагностирования, вопросам цикличности развития производства, анализу финансового состояния предприятия. Осуществлены требуемые расчеты показателей финансового состояния предприятия. Задачами работы выступают: 1. Характеристика финансово-экономической деятельности ОАО «Укртелеком». 2. Закономерность циклического развития производства. В развитии производства наблюдаются спады и оживления экономической активности. 3. Выбор метода управления предприятием. В ходе сравнения были рассмотрены основные методы управления предприятием. Наиболее доступным и применимым был определен метод комплексной диагностики деятельности предприятия связи ОАО «Укртелеком». Сам анализ состоит из 6-ти этапов, каждый из которых предостав-ляет информацию о финансовом состоянии предприятия. 1 этап - Общая оценка финансового состояния предприятия и его финансовых показателей за отчетный период. 2 этап – Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. 3 этап – Анализ кредитоспособности и ликвидности предприятия. 4 этап – Анализ оборачиваемости активов. 5 этап - Анализ финансовых результатов предприятия. 6 этап - Оценка потенциального банкротства и рентабельности вло-жений. Данная работа состоит из трех глав. В первой главе проводится исследование существующих методов управление предприятием и описание методологии диагностирования хозяйственной деятельности. Во второй главе описывается деятельность исследуемого предприятия и проводится анализ основных показателей деятельности. Применимо к данному предприятию оценивается состояние диагностирования в данный момент. В третьей главе ставятся цели и задачи повышения эффективности ме-неджмента и рассматриваются основные направления повышения эффективности. Приводится пример работы отдела комплексной диагностики - комплексная диагностика хозяйственной деятельности «Укртелеком» за 2002 год. После оценивается эффективность проведения совершенствования менеджмента на предприятии.
Список литературы	ЗАКЛЮЧЕНИЕ. На основании проделанной мною работы можно сделать следующие выводы: 1. Использование комплексного диагностирования на практике позволило правильно оценивать финансовое состояние, верно определять направление изменения его в будущем, добиться стабилизации финансового положения экономики производства, предвидеть последствия принимаемых решений и осуществляемых предприятия. 2. Используемая в дипломной работе методика проведения анализа фи-нансового состояния помогает предприятию ОАО «Укртелеком» добивать-ся поставленных целей и лучших результатов хозяйственной деятельности. 3. Определение какой фазе жизненного цикла соответствует данное фи-нансовое состояние предприятия, позволит своевременно использовать необходимые мероприятия для улучшения финансового состояния. В данной работе по результатам анализа можно предположить, что предприятие ОАО «Укртелеком» находится в фазе подъема. 4. После проведения предложенных мероприятий по введению нового отдела на предприятие ОАО «Укртелеком» качественно улучшился менеджмент. После проводимых комплексных диагностик увеличился объем собственных оборотных средств, уменьшилась доля дебиторской задолженности в оборотных активах и увеличилось количество наиболее ликвидных активов. Более подробная диагностика хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Укртелеком» выводит менеджмент на новый уровень недоступный малым и средним предприятиям. Таким образом, данная дипломная работа имеет практическое значение для руководства и главных бухгалтеров. Библиография 1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учеб-ник. 3-е изд., перераб. – М.: Финансы и статистика, 2005. 2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2004. 3. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА – М, 2003. 4. Бухгалтерский учет: Учебник / Под редакцией П.С. Безруких. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:Бухгалтерский учет, 2005. 5. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер. с англ. /Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Финансы и статистика, 2004. 6. Ефимова О.В. Анализ потребности в собственном оборотном капитале /Бухгалтерский учет. 2004 - №4 –14 с. 7. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. – М.: Экономи-ка, 2003. 8. Корчагина Л.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /Бухгалтерский учет. 2005 - №10 –91 с. 9. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М: Прогресс, 2003. 10. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной при-влекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. – М.: АО "ДИС", 2003. 11. Кричевский Н.А. Как улучшить финансовое состояние предприятия /Бухгалтерский учет. 2002 - №12 –53 с. 12. Макконнелл К., Брю С. Экономика: принципы, проблемы и политика. – М.: Республика, 2003. – 1 том – 154с. 13. Современный менеджмент: теория и практика – СПб: Питер, 2005. – 416 с.: ил. 14. Павлова Л.П. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. 15. Патров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. 16. Черников Д.А. Прогнозирование темпов и пропорций экономического роста. – М., Знание, 2004. 17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2004. 18. Яковец Ю.В. Закономерности научно-технического прогресса и их планомерное использование. – М.: Экономика, 1989. 19. Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: Теория и эко-номический механизм. –М.: Экономика, 1988.
Цена:	Договорная