Название	Управление и оценка результатов работы персонала ООО СпартаСудострой
Количество страниц	74
ВУЗ	МГИУ
Год сдачи	2009
Содержание	Введение 3 Глава 1. Управление персоналом: методы и проблемы 7 1.1. Сущность, содержание и особенности управления персоналом на предприятии 7 Глава 2. Оценка результатов работы персонала ООО «СПАРТАсудосторой» 31 2.1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия 31 2.2. Управление работой персонала на предприятии 36 2.3. Оценка результатов работы персонала в ООО «СПАРТАсудосторой» 48 Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления и оценке результатов работы персонала в ООО «СПАРТАсудосторой» 57 3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления и оценке результатов работы персонала на анализируемом предприятии 57 3.2. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 60 Заключение 67 Список использованной литературы 74 Приложения Введение Актуальность темы заключается в том, что эффективность работы предприятия в наибольшей степени зависит от возможностей и результатов деятельности персонала. Исходным пунктом для принятия решений в сфере управления человеческими ресурсами являются результаты оценки персонала. Оценка является одной из важнейших функций управления персоналом, она связывает, объединяет все элементы управления персоналом в единое целое. Авторитетные специалисты подчеркивают, что оценка персонала влияет на многие показатели деятельности фирмы, на первый взгляд совершенно не связанные с кадровым менеджментом. Так, на основе оценки персонала можно делать прогнозные оценки финансовых показателей деятельности фирмы, степени удовлетворенности заказчиков и т.д. Социально-экономические процессы, которые происходили в России на протяжении последнего десятилетия, обусловили переосмысление роли и значимости оценки персонала. Выступая в прошлые годы как элемент кадровой работы, жестко регламентированный...
Список литературы
Цена:	Договорная