Название	Особенности разработки и принятия управленческих решений на предприятиях торговли
Количество страниц	83
ВУЗ	МГИУ
Год сдачи	2009
Содержание	Введение 3 Глава 1. Общие положения о разработке и принятии управленческих решений 5 1.1. Понятие управленческих решений 5 1.2. Классификация управленческих решений 11 1.3. Процесс разработки и принятия управленческих решений 26 Глава 2. Особенности разработки и принятия управленческих решений на торговом предприятии 36 2.1. Характеристика особенностей разработки и принятия управленческих решений на торговом предприятии 36 2.2. Разработка и принятие управленческих решений при управлении процессами торгового предприятия 44 Глава 3. Разработка и принятие управленческих решений на примере предприятия «Дюма» 61 3.1. Управление и управленческие решения на предприятии «Дюма» 61 3.2. Модели принятия решений, используемые на предприятии «Дюма» 69 Заключение 77 Список использованной литературы 81 Введение Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей. Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать "центром", вокруг которого вращается жизнь организации. Ответственность за принятие важных решений – тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений. Стоит отметить, что процесс разработки и принятие управленческих решений может...
Список литературы
Цена:	Договорная