Название	Формирование и развитие персонала
Количество страниц	66
ВУЗ	МГИУ
Год сдачи	2009
Содержание	ВВЕДЕНИЕ .3 ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА 5 1.1 Кадровое планирование 5 1.2 Набор персонала 6 1.3 Отбор персонала 11 1.4 Определение заработной платы 19 ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 23 2.1 Некоторые аспекты профессиональной ориентации и адаптации в коллективе 23 2.2 Обучение персонала 30 2.3 Оценка результатов деятельности 37. 2.4 Подготовка руководящих кадров 47 2.5 Продвижение по службе 48 2.6 Факторы, влияющие на работы с персоналом 49 ГЛАВА 3. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ 56 3.1 Вопросы повышения качества трудовой жизни 56 3.2 Вопросы потребности компании в инновациях 57 3.3 Вопросы совершенствования организации труда 59 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64 ВВЕДЕНИЕ Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, привлекаемые к реализации некоторых проектов, проведения исследований и т.д. Любая организация создается для выполнения каких-либо целей и нуждается в управлении, а от того насколько эффективно ею управляют, и зависит достижение поставленных задач. Найти правильные методы налаживания связей между целями организации и людьми, которые их выполняют должен руководитель. На начало 2001 г в России насчитывалось около 1 млн....
Список литературы
Цена:	Договорная