Название	Пути повышения трудовой и исполнительной дисциплины в организации на примере ООО ТПФ "Линейные сети"
Количество страниц	78
ВУЗ	МГИУ
Год сдачи	2009
Содержание	ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ТРУДОВОЙ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В ОРГАНИЗАЦИИ. 6 1.1. Суть понятий «трудовая» и «исполнительная» дисциплина. 6 1.2. Современные подходы к изучению проблемы повышения трудовой и исполнительной дисциплины в организации. 10 1.3. Анализ факторов, влияющих на повышение трудовой и исполнительной дисциплины в организации. 22 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1. 29 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОЙ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В ООО ГПС «ЛИНЕЙНЫЕ СЕТИ» 30 2.1. Анализ трудовой и исполнительной дисциплины в ООО ГПС «Линейные сети». 30 2.2. Система показателей трудовой и исполнительной дисциплины в ООО ГПС «Линейные сети». 41 2.3. Анализ резервов повышения трудовой и исполнительной дисциплины в организации. 45 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2. 51 ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДИКИ ПОВЫШЕНИЯ ТРУДОВОЙ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО ГПС «ЛИНЕЙНЫЕ СЕТИ». 52 3.1. Совершенствование механизма управления трудовой и исполнительной дисциплины в организации. 52 3.2. Применение иностранного опыта в организации повышения трудовой и исполнительной дисциплины. 56 3.3. Анализ внедрения системы повышения трудовой и исполнительной дисциплины. 66 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3. 71 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 72 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 76 Введение Актуальность темы исследования. Исследования в области повышения трудовой и исполнительной дисциплины, методах ее оценки в настоящее время, в условиях переходного периода, являются особенно актуальными. Это справедливо и для предприятий всех видов деятельности нашей страны, переходящих в настоящее время на новые стандарты и методы обслуживания. В процессе переходного периода большинство предприятий столкнулись с множеством проблем, ключевой из которых является низкая эффективность управления персоналом и трудовая дисциплина. Судя по всему, одной из причин низкой эффективности кадрового менеджмента является отсутствие у руководителей предприятий современного инструментария оценки эффективности трудовой и исполнительной дисциплины, так как на сегодняшний день в России, по сути, не существует показателей и норм для осуществления оценки управленческой деятельности. Отсутствие обоснованной оценки системы управления персоналом отрицательно сказывается на эффективности, производительности...
Список литературы
Цена:	Договорная