Название	Пути повышения эффективости использования рабочего времени руководителя
Количество страниц	100
ВУЗ	МГИУ
Год сдачи	2009
Содержание	Введение. 3 – 7 Раздел1. Теоретические и методические основы повышения работоспособности современного руководителя через эффективное управление собственным временем и трудовыми процессами. 1.1. Рабочее время и эффективность трудовых процессов--8–11 1.1.1. Истоки эффективного управления временем. 11 – 13 1.1.2. Принципы эффективного использования времени. 14 – 17 1.1.3. Типичные ошибки руководителей. 7 – 19 1.2. Использование рабочего времени менеджера. 1.2.1. Техника планирования личного времени руководителя. -19 – 22 1.2.2. Анализ использования времени руководителя и методы оценки уровня организации труда. 22 – 30 1.3. Использование рабочего времени подчиненных. 30 – 32 1.4. Рабочее место и использование технических и информационных систем в организации труда. -32 –34 Радел2. Анализ использования рабочего времени руководителя, подчиненных и эффективность трудовых процессов на ООО «___». 2.1. Общая характеристика предприятия. -35 – 38 2.2. Этапы изменения реорганизации производства. 38 – 44 2.3. Организация рабочего времени и трудовых процессов управляющего производством и обеспечением.- 44 – 50 2.4. Рабочее время, функции и должностные обязанности подчиненных управляющего производством и обеспечением. 50 – 54 Раздел3. Разработка рекомендаций и мероприятий по повышению работоспособности менеджера. - 55 – 61 Раздел4. Компьютерное обеспечение проекта. 62 – 69 Раздел5. Экономическая оценка проекта. 70 – 76 Раздел6. Правовое обеспечение проекта 77 – 86 Заключение.- 87 – 89 Библиография. 90 Глоссарий ключевых слов. -91 – 93 Приложение. -94 – 101
Список литературы
Цена:	Договорная