Название	Внутриорганизационный конфликт
Количество страниц	98
ВУЗ	КИП
Год сдачи	2009
Содержание	Введение 4 Глава 1. Теоретико-методологические основы анализа внутриорганизационной напряженности 7 1.1. Теории конфликтов и их значимость для исследований групп 7 1.2 . Конфликт в системе управления организацией 14 1.3. Сущность, виды, причины конфликтов. Этапы протекания конфликта. 19 Глава 2. Эмпирическое исследование психологических причин, влияющих на развитие конфликта в организации 36 2.1.Практические подходы к изучению конфликта 36 2.2. Формирование выборки и описание этапов исследования. 43 2.3. Обработка и интерпретация полученных данных 46 Глава 3. Основные направления предупреждения и разрешения внутриорганизационных конфликтов 51 3.1. Способы и приемы предупреждения внутриорганизационных конфликтов 51 3.2. Пути конструктивного разрешения внутриорганизационных конфликтов 65 Заключение 87 Список использованных источников и литературы 91 Приложения 94 Введение Основой любой организации являются люди (коллектив), и без их функционирование организации невозможно. Трудовой коллектив – формальная (формализированная) общность людей, объединенных совместной деятельностью для достижения определенных целей (производство продукции, ремонт зданий, научные изыскания). Совокупность объектных условий, в которых оказываются люди в процессе совместной деятельности, предопределяет и ограничивает способы их взаимодействия. Количество потребностей, которые могут быть удовлетворены в общении, также оказывается ограниченным сложившимися обстоятельствами. В этой связи в коллективах часто возникают производственные ситуации, в ходе которых между людьми обнаруживаются противоречия по широкому кругу вопросов. Сами по себе эти разногласия и противоречия могут выступать в качестве положительного фактора движения творческой мысли. Однако, становясь острыми, они могут...
Список литературы
Цена:	Договорная