Название	Реинжиниринг
Количество страниц	56
ВУЗ	КИП
Год сдачи	2007
Содержание	Введение 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 5 1.1. ПОНЯТИЕ РЕИНЖИНИРИНГА И ЕГО БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ 5 1.2. РЕИНЖИНИРИНГ В СИСТЕМЕ МОДЕЛИРОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ 10 1.3. РЕИНЖИНИРИНГ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 13 1.4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО РЕИНЖИНИРИНГА 18 2. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ БИЗНЕС - МОДЕЛИ ООО «ЦИФРОГРАД» 20 2.1. ОЦЕНКА РЫНКА И ПОЛОЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОТРАСЛИ 20 2.2. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖИВШЕЙСЯ БИЗНЕС – МОДЕЛЬЮ 24 2.2.1. Оценка маркетинговой политики 24 2.2.2. Оценка управления ресурсами бизнес-модели 28 2.2.3. Оценка эффективности бизнес-модели 35 3. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ НА ОСНОВЕ МЕТОДОВ РЕИНЖИНИРИНГА 38 3.1. НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ БИЗНЕС-МОДЕЛИ 38 3.2. ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РЕАЛИЗАЦИИ УСОВЕРШЕНСТВОВАННОЙ БИЗНЕС-МОДЕЛИ 41 Заключение 54 Список использованной литературы 56 Введение Реинжиниринг бизнес-процессов в настоящее время является одним из актуальных направлений финансового менеджмента, что обусловлено тем, что в современном мире, происходит рост конкуренции, при этом цикл производства продукции становится короче, потребность в узкоспециализированных работах существенно сокращаться из-за сложности управления и координации таких работ в рамках крупного предприятия. Развитие реинжиниринга бизнес-процессов связано с окончанием второй мировой войны, в условиях которой был совершен колоссальный прыжок в техническом и технологическом уровнях, что заставило мировой бизнес заняться решением вопроса использования огромного военно-промышленного комплекса. Решение данного вопроса состояло в увеличение выпуска товаров массового потребления. Переориентация ВПК на выпуск товаров массового потребления обозначила следующие проблемы, во-первых, возникла необходимость разработке новой системы производства, обеспечивающий выпуск высоко...
Список литературы
Цена:	Договорная