Название | Основные направления мотивации труда на предприятии |
Количество страниц | 90 |
ВУЗ | КИП |
Год сдачи | 2008 |
Содержание | Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования труда в системе управления персоналом 5 1.1. Мотивация и стимулирование труда: понятия и сущность 5 1.2 Система мотивации труда на предприятии 19 1.3. Мотивация и компенсация как направления стимулирования 24 Глава 2. Государственная политика регулирования вопросов оплаты и стимулирования труда 34 2.1. Труд и занятость в Российской федерации 34 2.2. Государственная политика мотивации населения к эффективному труду 39 Глава 3. Анализ систем мотивации ООО «Торговый Дом» 46 3.1. Характеристика ООО «Торговый Дом» 46 3.2. Формы и системы оплаты труда применяемые на ООО «Торговый Дом» 50 3.3. Оценка эффективности действующей системы оплаты труда 58 3.4 Направления совершенствования системы мотивации труда персонала и оценка эффективности предложенных мероприятий. 61 Заключение 70 Список использованной литературы 73 Приложения 78 Введение Современные мир предъявляет новые требования к работодателям, значительная часть из которых сформировалась под влиянием развития науки в целом и науки правления персоналом в частности. Другим полюсом вопроса является то, что сотрудники становятся все более разборчивы, что характерно как для России, так и для всего цивилизованного мира. Мотивация персонала к эффективному труду приобретает все большую значимость как на государственном уровне, так и на уровне компании. Актуальность темы настоящего исследования определяется необходимостью всестороннего исследования вопросов повышения эффективности деятельности предприятия в первую очередь за счет увеличения мотивации труда сотрудников. Теоретико-методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам методологии, теории и практики управления персоналом, вопросам мотивации и стимулирования персонала . Непосредственной фактологической базой дипломного проекта явились... |
Список литературы | |
Цена: | Договорная |