Название | Разработка бизнес – плана «ттд » |
Количество страниц | 84 |
ВУЗ | МГИУ |
Год сдачи | 2007 |
Содержание | ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ ФИНАНСОВОМ ОЗДОРОВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7 1.1. Необходимость бизнес-планирования в антикризисном управлении 7 1.2 Структура бизнес-плана в антикризисном управлении 15 ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ МУП «ТРАМВАЙНО-ТРОЛЛЕЙБУСНОЕ ДЕПО №1» 23 2.1. Общая технико-экономическая характеристика предприятия 23 2.2. Анализ финансового состояния 33 2.3 Анализ экономического состояния 45 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС – ПЛАНА «ТТД 1» 58 3.1 План маркетинга 58 3.2 План производства 67 3.3 Управленческо - кадровый план 73 3.4 Финансовый план 75 3.5 Ожидаемые результаты от реализации бизнес – плана 78 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 80 Введение Главной задачей антикризис¬ного управления является обеспечение такого положения предприятия на рынке, когда о банкротстве речи идти не должно, а упор делается на преодоление временных трудностей, в том числе и финансовых, посредством использования всех возможностей со¬временного менеджмента, разработки и практической реализации на каждом предприятии специальной программы, имеющей стра¬тегический характер, которая позволила бы остаться на плаву при любых рыночных коллапсах и коллизиях. таким образом, антикризисное управление можно определить как систему, имеющую четыре ярко выраженных элемента: прогнозирование кризиса (банкротства); профилактика кризиса (банкротства); непосредственно кризис; вывод предприятия из кризиса. следует отметить, что антикризисное управление существенно отличается от обыч¬ных приемов, форм и технологий менеджмента, так как: главной его целью является... |
Список литературы | |
Цена: | Договорная |