Название	ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ
Количество страниц	109
ВУЗ	МГИУ
Год сдачи	2007
Содержание	ВВЕДЕНИЕ 5 ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 9 1.1 Понятие и сущность управления персоналом 9 1.2. Особенности антикризисного управления персоналом 16 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЭНЕРГОТЕПЛОРЕСУРС» 24 2.1. Оценка состояния фактического управления персоналом предприятия в условиях кризиса 24 2.2. Анализ финансового состояния ООО «Энерготеплоресурс» 37 ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ 65 3.1. Обоснование концепции управления персоналом предприятия 65 3.2. Рекомендации по совершенствованию некоторых аспектов управления персоналом 67 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 92 ПРИЛОЖЕНИЯ Введение Термин «антикризисное управление» возник в связи с поспешным реформированием российской экономики, нарушившем организационно- экономические связи и межотраслевой обмен. обострение кризиса сформировало заказ практики и вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. однако, тенденции развития науки управления ведут к необходимости разработки концепции антикризисного управления. ее предпосылками являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства и многие другие. их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении. объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. при этом возможны отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает...
Список литературы
Цена:	Договорная