Название	Процессы реструктуризации компании: слияния и выделения бизнеса
Количество страниц	60
ВУЗ	МГИУ
Год сдачи	2007
Содержание	Введение 3 1. Реструктуризация как стратегия развития предприятия 1.1 Реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации 1.1.1. Термин реструктуризация 6 1.1.2. Этапы реструктуризация 9 1.2 Причины кризисов предприятий 17 1.3 Классификация кризисных ситуаций 18 1.4 Цели реструктуризации и критерии их достижения 20 2. Реструктуризация в России на примере реструктуризации банковской системы 2.1 Необходимость реструктуризации банковской системы 24 2.2 Проблемы банковской системы 25 2.3 Схема развития кризиса платежеспособности банка 27 2.4 Методология реструктуризации 31 2.5 Комплекс мер по реструктуризации банковской системы 32 2.6 О роли и месте АРКО в оздоровлении банковской системы России 36 2.7 Использование банковского консалтинга 37 2.8 Роль банковских технологий 41 3. Процесс реструктуризации банков в России 42 Заключение 56 Список использованной литературы 58 Введение За рубежом понятие «реструктуризация» давно превратилось в образ жизнедеятельности компаний, в постоянный процесс, без которого невозможно удержаться на рынке. В условиях рыночной экономики неизбежно возникают кризисные ситуации как для системы в целом, так и для отдельных хозяйствующих субъектов. Организация новых производственных структур на основе продуманного реформирования предприятий – залог устойчивого роста экономики, укрепление межотраслевых и региональных связей, ускорения технического перевооружения производства и выпуска конкурентоспособной продукции. Во второй половине XX века в мире произошли крупные перемены в формах собственности вследствие концентрации производства и создания корпораций, способствующих сращиванию промышленного, торгового и финансового капиталов. Это потребовало усиления воздействия государства на регулирование не только финансов, но и производственной, коммерческой деятельности хозяйственных структур. В данных условия...
Список литературы
Цена:	Договорная