Название | Пути и средства повышения эффективности правления банком ООО КБ Контраст-банк |
Количество страниц | 96 |
ВУЗ | МГИУ |
Год сдачи | 2007 |
Содержание | Введение 4
Глава 1. Система управления современным банком 7 1.1. Функции, элементы системы управления банком. 7 1.2. Специфика системы управления банком. 19 Глава 2. Анализ деятельности ООО КБ Контраст-банк 45 2.1. Технико-экономическая характеристика и анализ деятельности банка 45 2.2. Анализ системы управления ООО КБ Контраст-банк 65 Глава 3. Совершенствование механизма управления 71 3.1. Совершенствование механизма управления ООО КБ "Контраст-банк" в соответствии с положительными и отрицательными тенденциями работы банка 71 3.2. Рекомендации по улучшению качества корпоративного управления 87 Заключение 90 Список литературы 94 Введение Актуальность. Российские банки вынуждены работать в условиях повышенных рисков и чаще, чем их зарубежные партнеры оказываются в кризисных ситуациях. Прежде всего, это связано с недостаточной оценкой собственного финансового положения, привлеченных и размещенных средств, надежности и устойчивости обслуживаемых клиентов. Банк (кредитное учреждение), как и любая организация, создается и функционирует ради получения его собственниками (пайщиками, акционерами) максимальной прибыли на вложенный в него капитал. В условиях рыночной экономики возможность привлечения дополнительных ресурсов для банков однозначно обусловлена степенью их финансовой устойчивости. В этой связи существенно возрастает роль и значение анализа финансового состояния банка. Степень научной разработки тематики: Зарубежные ученые в области банковского менеджмента используют в своих работах анализ чаще всего при изучении вопросов, касающихся отдельных сторон деятельности кредитного учреждения – его рисков,... |
Список литературы | |
Цена: | Договорная |