Название | Персонал: проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии (организации, фирме) |
Количество страниц | 74 |
ВУЗ | МГИУ |
Год сдачи | 2008 |
Содержание | Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления подбором и наймом специалистов на предприятии 8 1.1. Понятия, основные критерии, задачи и цели подбора и найма специалистов 8 1.2. Основные требования, предъявляемые претендентам 12 1.3. Современные методы подбора и найма персонала 20 1.4. Учёт психологических особенностей претендента при подборе и найме 34 Глава 2. Совершенствование системы подбора и найма персонала на ООО «Перемена» 37 2.1. Характеристика и организационная структура предприятия 37 2.2. Оценка методов подбора и найма персонала ООО «Перемена» 48 2.3. Основные проблемы в системе подбора и найма персонала на ООО «Перемена» 57 2.4. Рекомендации по совершенствованию системы подбора и найма персонала на ООО «Перемена» 60 Заключение 74 Список литературы 78 Приложения Введение Актуальность темы исследования обусловлена тем, что радикальные преобразования изменили роль, место и образ персонала в российском обществе, внесли серьезные коррективы в содержание профессиональной деятельности. В условиях социально-экономической нестабильности профессиональная деятельность существенно усложнилась и в значительно большей мере затронула внутренние, психологические ресурсы личности, обусловливающие понимание происходящих изменений, отношение к ним, самооценку своих возможностей влияния на них и осознание необходимости адаптации деятельности и поведения к этим изменениям. Многое в личности руководителя дестабилизируется в динамике приспособления к изменяющимся условиям деятельности. Сама роль личности как субъекта собственной профессиональной жизни существенно возрастает и становится актуальной проблемой, решение которой имеет как практическое, так и теоретическое значение. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер... |
Список литературы | |
Цена: | Договорная |