Название | Рационализация оплаты и стимулирования труда работников предприятия (на примере ТНК) |
Количество страниц | 111 |
ВУЗ | МГИУ |
Год сдачи | 2008 |
Содержание | Введение…..2
1. Анализ действующей системы оплаты труда работников…6 1.1. Характеристика организации оплаты труда…..6 1.2. Оценка системы материального стимулирования работников….17 1.3. Анализ фонда заработной платы и эффективности его использования….28 1.4. Определение соответствия продуктивности труда работника по способу и уровню его оплаты…41 2. Совершенствование организации оплаты труда работников..50 2.1. Обоснование возможности и регулирования оплаты труда…50 2.2. Развитие методов оценки деятельности работников…...69 3. Рационализация системы оплаты труда работников….83 3.1. Разработка предложений по регулированию оплаты труда и условий для их реализации….83 3.2. Определение величины средств на оплату труда и денежного вознаграж-дения….96 3.3. Результативность предложений по изменению системы оплаты труда…99 Заключение…97 Список использованной литературы…..99 Введение В условиях рыночной экономики политика в области оплаты и стимули-рования труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабо-чей силы. И об этом нельзя забывать. В настоящее время анализ использования трудовых ресурсов на пред-приятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой и стимулированием труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. При этом средства на оплату и стимулированием труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного... |
Список литературы | |
Цена: | Договорная |