Название | Организационные формы обеспечения взаимодействия работников» (на примере Ватинского нефтегазодобывающего управления (ВНГДУ) ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» (ОАО СН-МНГ)) |
Количество страниц | 50 |
ВУЗ | МГИУ |
Год сдачи | 2008 |
Содержание | ВВЕДЕНИЕ…..2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РАБОТНИКОВ КАК ВАЖНЕЙШИЙ ЭЛЕМЕНТ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИ-ЯТИЯ……4 1.1 Понятие и сущность организации труда на предприятии……4 1.2 Механизм взаимодействия работников предприятия как важнейший эле-мент эффективности его функционирования... 10 1.3 Особенности развития форм и системы организации взаимодействия ра-ботников на предприятиях в современных условиях……16 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РАБОТНИКОВ НА ВНГДУ ОАО СН-МНГ…..20 2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ВНГДУ ОАО СН-МНГ…20 2.2 Анализ состава и структуры кадрового потенциала исследуемого пред-приятия….26 2.3 Характеристика организации и механизма стимулирования взаимодейст-вия работников предприятия….32 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИ-ОННОГО МЕХАНИЗМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РАБОТНИКОВ НА ОСНО-ВЕ УПРАВЛЕНИЯ ИХ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ…..36 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……47 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…48 ВВЕДЕНИЕ В условиях рыночной экономики политика в области организации тру-да и обеспечения эффективного взаимодействия работников является состав-ной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как результативность работы предприятия в значительной степени определяется рациональным использованием рабочей силы. И об этом нельзя забывать. В настоящее время анализ организации труда и механизмов взаимо-действия работников на предприятии, уровня производительности труда не-обходимо рассматривать в тесной связи со стимулированием труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его материального и морального стимулирования. В свою очередь, повышение степени стимулирования труда способствует оптимизации меха-низма взаимодействия работников, росту их мотивации и производительно-сти. При этом средства на стимулирование труда нужно использовать таким образом, чтобы... |
Список литературы | |
Цена: | Договорная |