Название	Исследование состояния финансового планирования на примере предприятия
Количество страниц	65
ВУЗ	МГУЭСИ
Год сдачи	2009
Содержание	ВВЕДЕНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ. 1.1. Сущность, задачи и содержание финансового планирования 1.2. Калькулирование себестоимости 1.3. Планирование прибыли АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПО КОТК «ИНТУРИСТ-НАРЗАН» 2.1. Краткая характеристика КОТК 2.2. Анализ финансового состояния КОТК 2.3. Состояние финансового планирования на КОТК ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА КОТК 3.1. Финансовый план как фактор снижения экономического риска 3.2. Составление прогнозного баланса ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Анализ опыта экономических реформ показал, что эффективность рабо¬ты предприятий во многом зависит от состояния внутрифирменного плани-рования. Сложившаяся на предприятиях методология и методика планиро-вания базируется на концепции централизованного народнохозяйственного планирования, созданной применительно к условиям бывшего хозяйствен-ного комплекса Советского Союза, и не в полной мере соответствует рыноч-ному хозяйственному механизму. Основные недостатки действующей сис-темы планирования сводятся к следующему: предприятия необоснованно отказались от перспективного планирования, мотивируя это неопределен-ностью условий хозяйствования и динамизмом внешней среды. Принимае-мые плановые решения охватывают период не более года. В основном же планы разрабатываются на квартал с разбивкой заданий по месяцам. Состав-ляемые планы носят фрагментарный характер, не содержат необходимых разделов и показателей, что не способствует целостности и комплексности планирования и снижает эффект от его применения в производственно-хо-зяйственной деятельности. Различные разделы текущих планов разрабаты-ваются на разной исходной информационной базе, что приводит к рассогласованности плановых заданий по различным областям производственно-хо¬зяйственной деятельности и структурным подраз-делениям предприятия. Составляемые планы, будучи по своей форме дирек-тивными, не содержат механизма корректировки в процессе их реализации, не выполняются, что вносит определенную дезорганизацию в работу структурных подразделений предприятия и подрывает доверие исполнителей к возможностям средств и методов планирования, снижает исполнительскую и финансовую дисципли¬ну и ответственность за конечные результаты деятельности предприятий. Чем больше рынка, тем важнее план. Зарубежные бизнесмены давно осоз-нали, что без плана нельзя начинать какое-нибудь стоящие дело. Речь идет о бизнес-планах. Если вы начинаете свое дело без такого плана, то, скорее всего, прогорите. Более того, как показывает мировая практика, биз¬нес-план нужен всем: и тем, у кого вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта - банкирам, инвесторам; и вашим сотрудни¬кам, желающим знать перспективы и четче понять свои задачи, а глав¬ное - вам, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность. Разговор о бизнес-планах сегодня актуален в силу трех при¬чин: Во-первых, в экономику приходит новое поколение предприни¬мателей. Многие из них никогда не руководили коммерческим предпри¬ятием, и потому крайне смутно представляют себе круг ожидающих про¬блем, особенно в рыночной экономике; Во-вторых, меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей предприятий перед необходимостью по-иному просчитывать свои будущие шаги и готовиться к непривычному до сегодня делу конкуренции, в которой не бывает мелочей. В-третьих, если мы рассчитываем получать иностранные инве¬стиции для подъема экономики, то должны уметь обосновывать заявки и доказывать инвесторам, что способны просчитать все аспекты использо¬вания инвестируемых средств не хуже бизнесменов из других стран. Рыночная экономика существенно изменила методологию фи¬нансового планирования, место и роль финансов в хозяйственном механизме управления предприятием. Усилилась их стимулирующая роль в повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Финансовые планы перестали носить директивный ха¬рактер. Процессы формирования, распределения и использования фондов денежных ресурсов стали исключительной прерогативой самих предприятий. Новая методология финансового планирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом. В этом отношении процедуры фи¬нансового планирования упростились. В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений. Увеличился риск при формировании стратегии развития предприятия: работать прибыльно или стать банкротом. Поэтому эффективность использования финансовых ре-сурсов стала главным критерием при выработке стратегии и тактики ведения хозяйственной деятельности, отборе тех или иных инновационных мероприятий, принятии инвестиционных решений. Объектом исследования данной дипломной работы является курортно-оздоровительный туристический комплекс (КОТК), финансовый анализ кото-рого был проведен в рамках выпускной квалификационной работы. Данное предприятие относится к разряду рекреационной сферы, которая характеризуется определенной спецификой. Сокращение рынка рекреационных услуг, ухудшение централизованного финансирования привели к изменению структуры потребителей, увеличению доли лиц, покупающих эти услуги за полную стоимость, на фоне резкого уменьшения общего количества отдыхающих. Эти изменения сформировали единый рынок предприятий размещения, ведущих острую конкурентную борьбу за клиентов, и вынудили их гибко менять тактику работы в зависимости от потребительского спроса и сезонности. Цель дипломной работы нами определена как исследование состояния финансового планирования КОТК «Интурист–Нарзан». В рамках данной цели мною поставлены и решены следующие задачи: 1. Рассмотреть сущность и содержание финансового планирования; 2. Рассчитать себестоимость продукции методом калькулирования за-трат; 3. Определить величину налогооблагаемой прибыли; 4. Рассчитать безубыточность производства для планирования целевой прибыли; 5. Оценить выполнение плановых показателей по КОТК "Интурист–Нарзан"; 6. Разработать направления совершенствования механизма планирова-ния.
Список литературы	ЗАКЛЮЧЕНИЕ. В заключение необходимо констатировать, что переход к рыночной экономике отнюдь не отменяет необходимость прогнозирования и планирования в экономике, а выводит задачи экономического планирования и прогнозирования на более высокий уровень, требуя большей ответственности при проведении мероприятий по планированию и прогнозированию на предприятии, так как от этого зависит, в самом прямом смысле, выживаемость этого предприятиях в жестких рамках реального рыночного хозяйства. Изучив теоретические основы финансового планирования, можно заклю-чить, что финансовые планы в условиях рыночной экономики перестали носить директивный характер. Процессы формирования, распределения и использования фондов денежных ресурсов стали исключительной прерогативой самих предприятий. Новая методология финансового планирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом. В этом отношении процедуры фи-нансового планирования упростились. В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений. Система финансовых планов включает в себя следующие элементы: - прогноз баланса; - прогноз отчета о прибылях и убытках; - прогноз финансовых бюджетов; - прогноз ключевых финансовых показателей; - письменное изложение результатов финансового планиро¬вания. Процесс финансового планирования состоит из следующих этапов: - анализ финансовых показателей фирмы за предыдущий период; расчет показателей производится на основе ос¬новных финансовых документов фирмы баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении наличности; - долгосрочное финансовое планирование; - оперативное финансовое планирование. Как и всякий другой процесс, финансовое планирование за¬вершается практическим внедрением планов и контролем за их выполнением. Важными статьями планирования является калькулирование себестоимости и планирование прибыли. Основываясь на данных анализа финансового планирования КОТК «Интурист-Нарзан», можно констатировать, что план по балансовой прибыли недовыполнен на 93,8 %, большой удельный вес составляют внереализационные финансовые результаты – 1502,9 %. План по сумме прибыли от реализации продукции в отчетном году недовыполнен. В 1998 году фактическая себестоимость была выше плановой на 90296 руб., или на 1,2 %. По статье «Прочие затраты» получена экономия на 802010 руб., или на 20,2 %. По материальным затратам фактически допущен перерасход на 1,4 %, или на 9774 руб. по следующим статьям затрат: отопление, вода и канализация, транспортные расходы. На 56,5 %, или на 784737 руб. допущен перерасход по затратам на оплату труда и на 13 %, или 872715 руб. по отчислениям на социальные нужды. В 1999 г. фактическая себестоимость была выше плановой на 277568 руб., или на 3,3 %. Также наблюдался перерасход на затраты по оплате труда на 54,3 %, амортизация основных средств увеличилась на 16,5 % по сравнению с 1998 г. Экономия по прочим затратам составила 10,8 %; это, прежде всего, вызвано тем, что по сравнению с 1998 г. значительно уменьшились расходы на рекламу, сократились расходы на благоустройство комплекса. Если сравнивать 1998 и 1999 гг., то несколько изменилась структура затрат: незначительно снизилась доля материальных затрат, а доля прочих затрат возросла с 43,4 % до 52,8 %, или на 9,4 %. Из вышеприведенного можно сделать вывод, что у рассматриваемого хо-зяйствующего субъекта – КОТК «Интурист-Нарзан» - фактические показатели расходятся с плановыми. На основании проведенного анализа нами предложены пути улучшения финансового состояния КОТК «Интурист-Нарзан». Среди планов предприятия ключевым является финансовый план. Он включает в себя информацию о плане доходов и расходов, связанных с производством и реализацией услуг в течении определенного времени. Нами приведен расчет точки самоокупаемости, так как предпринимателю важно знать, когда, в какой срок он полностью окупит вложенный в дело капитал. По нашим расчетам, для того, чтобы покрыть расходы, необходимо обеспечить предоставление услуг в объеме 3226336 м/дн в год Порог рентабельности составляет 4455416 руб., при этом маржа составит 649742 руб. Кроме того, нами был предложен прогнозный баланс с укрупненной структурой. Вышеизложенные аспекты позволяют рассчитать получение целевой прибыли, знать, в каком объеме необходимо привлекать инвестиции, осуществлять контроль за финансовыми потоками 1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы : Учебно-методичес-кое пособие. - М.: «Финансы и статистика». 2003. –248с. 2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: “ДИС”, НГАЭ и У, 2003 г. 3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финан-сы и статистика, 2003 г. 4. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на пред-приятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант. 2005. –328с. 5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской от-четности. 3-е изд. – М.: «Дело и Сервис», 2004. -304с. 6. Захарченко В.И. Планирование на предприятии. – Одесса. «Экономист» - 2004 г. 7. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии : Учебное посо-бие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2005. –416с. 8. Камаев В. Д. Основы экономической теории. Учебник. -М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2004 г. 9. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. - М.: ЗАО “Центр экономики и маркетинга”, 2004 г. 10. Мамедов О. «Современная экономика». – М.:, ИНФРА-М, 2006 г. 11. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ - М.: «ПРИОР», 2005 г. 12. Основы экономической теории. Учебное пособие /Под ред. Камаева В.Д.- М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2005 г. 13. Пиндайк Р. Рубинфельд Д. Микроэкономика: Сокр. пер. с англ./Научн. ред. В.Т. Борисович, В.М. Полтерович, В.И. Данилов и др. -М,: «Экономи-ка», «Дело», 2002 г. 14. Рябова Р.И., Иванова О.В. Состав затрат, включаемых в себестоимость продук-ции, с комментариями и бухгалтерскими проводками. – М.:, Финансы и стати-стика, 2004 г. 15. Теория и практика бизнеса : Учебно-практическое пособие. – М.: «Русская Деловая Литература», 2004. –320с. 16. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА – М, 17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В.. Методика финансового ана-лиза. – М.: «ИНФРА-М». 2006. –208с. 18. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. Волкова О.И. – М.: «ИНФРА-М», 2004. –416с.
Цена:	Договорная