Название	Планування як центральна функція управління підприємством
Количество страниц	57
ВУЗ	Киевская национальная академия
Год сдачи	2009
Содержание	Вступ 1. Характеристика підприємства, цеху, дільниці 2. Характеристика продукції 3. Організація виробництва на дільниці 4. Виробничий розділ 4.1 Розрахунок кількості обладнання та його завантаження 4.2 Розрахунок потреби в оборотних коштах (матеріалах) 5. Організаційний розділ 5.1 Розрахунок чисельності працюючих на дільниці 5.2 Розрахунок фонду оплати праці робітників 5.3 Розрахунок продуктивності праці 6. Калькуляція собівартості виробу трансформатор 7. Розрахунок ціни, прибутку 8. Розрахунок величини умовно річної економії Висновки Використана література Вступ Планування — це процес формування мети діяльності підпри¬ємства, визначення пріоритетів, засобів і методів її досягнення, на основі виявлення комплексу завдань і робіт, а також впровадження ефективних методів, способів, ресурсів, необхідних для виконання конкретних завдань у встановлені терміни. Планування діяльності підприємства зводиться до розробки плану. План - це конкретне завдання з визначеними вихідними дани¬ми, очікуваними результатами (метою), обумовленим способом його розв'язання. В плані відображають комплекс завдань, робіт, методів, спосо¬бів їх виконання, необхідні фінансові, матеріальні, трудові, інші ре¬сурси, строки поставок сировини, матеріалів, обладнання, розміри і напрями використання інвестицій, а також управлінські рішення і заходи для їх реалізації. Діяльність щодо розробки планів охоплює всі сторони життя, всі етапи діяльності підприємства. Теорія планування визначає зміст загальнодержавного плану¬вання соціально-економічного розвитку, реалізації технічної, еконо¬мічної та соціальної політики, розміщення продуктивних сил по території країни, її зовнішньоекономічні зв'язки. В плануванні виділяють три сторони: 1. Соціально - економічна сторона 2. Методологічна 3. Організаційна Соціально - економічна сторона планування основана на пі¬знанні економічних законів, відображенні економічної політики держави при плануванні економічного та соціального розвитку підприємства. Методологічна сторона планування являє собою сукупність принципів та методів планування, є інструментом дослідження впливу на економічні та соціальні процеси. Організаційна сторона планування відображає структуру пла¬нових органів, технологію розробки планів.
Список литературы	Висновки В даній курсовій роботі дається організація виробництва діяльності дільниці для виготовлення трансформаторів Потрібна кількість обладнання 37 одиниць, середній коефіцієнт завантаження 1,91, кількість працюючих 50 осіб, фонд заробітної плати всього 582877 грн., витрати всього 46946,4 грн., чистий прибуток 8684290,13 грн., вартість основних виробничих фондів 259350 грн. Вважаю що розрахунок в курсовій роботі можна приймати для реальних розрахунків діяльності підприємства. 1. Плоткін Я.Д., Янушкевич Організація і планування виробництва на машинобудівельному підприємстві.: навчальний посібник – Львів: Світ, 1996. – 352с. 2. Бойчук І.М. Економіка підприємства.: навчальний посібник – К.: Атака, 2002. – 480с. 3. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства: навчальний посібник. – К.: «Каравела», 2003. – 432с. 4. Зінь Е.А., Турченко М.О. Планування діяльності підприємства. Підручник – К.: ВД «Професіонал», 2004. – 320с.
Цена:	Договорная