Название	Делегирование полномочий
Количество страниц	42
ВУЗ	Московский государственный университет сервиса
Год сдачи	2009
Содержание	Введение 3 I. Роль менеджера и уровни управления в организации 4 II. Принцип делегирования полномочий: 1. Понятие делегирования и его значение 8 2. Ответственность в контексте делегирования 9 3. Организационные полномочия 10 4. Эффективная организация распределения полномочий 14 Заключение 19 Список литературы 21 Приложение 1 22 Приложение 2 25 Приложение 3 30
Список литературы	• Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003 • Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2005 • Кунц Т., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1981 • Chester A. Barnard, The Functions of the Executive (Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1983) • William H. Newman, «Overcoming Obstacles to Effective Delegation», Management Review, January 1956 • Henry Mintzberg, The Nature of Managerial Work (New York Harper & Row, 1973) • Talcott Parsons, Structure and Process in Modem Society (New York: The Free Press, I960) • http://www.aup.ru/books/m26/
Цена:	Договорная