Название | Совершенствование трудовой деятельности аппарата управления сбытовой организации на основе функционально-стоимостного анализа |
Количество страниц | 41 |
ВУЗ | ВШЭ |
Год сдачи | 2009 |
Содержание | 1 Введение
2 Аналитическая часть 2.1 Подготовительный этап 2.2 Информационный этап 2.3 Аналитический этап 3 Проектная часть 3.1 Творческий этап 3.2 Исследовательский этап 3.3 Рекомендательный этап 3.4 Этап внедрения 4 Заключение 5 Литература Введение Актуальность выбранной темы характеризуется тем, что сегодня в экономически развитых странах практически каждое предприятие или компания используют методологию функционально - стоимостного анализа как практическую часть системы менеджмента качества, наиболее полно удовлетворяющую принципам стандартов серии ИСО 9000. Классический ФСА имеет три англоязычных названия - синонима – Value Engineering, Value Management, Value Analysis. Метод основан на представлении любого объекта как системы, в которой каждый элемент выполняет совокупность функций. Любая из функций (внутренняя или внешняя, основная или вспомогательная) имеет некоторую относительную важность, и на ее выполнение необходимы определенные затраты. Сопоставление этих величин с помощью ФСА позволяет выявить дисбалансы в объекте и пути их нивелирования. Успех применения ФСА связан также с активизацией коллективного творчества специалистов. Метод был разработан Ю.М.Соболевым в 1945 году на Пермском телефонном заводе как экономический поэлементный анализ конструкции. В 1947 г. его применила корпорация "General Electric". Однако метод стал известен лишь через 20 лет, когда с его помощью Пентагон достиг экономии в 4 млрд. долларов США. Метод перекинулся в Европу, его стали широко использовать в Англии, Франции, Швеции. С 50-х гг. метод применяется практически во всех отраслях Японии. Но лидерами были и остаются немцы, которые в 1971 году разработали стандарты ФСА. Сравнительно недавно ФСА стал снова использоваться в России, уже как эффективная западная разработка по снижению издержек, повышению качества и полезности изделия, необходимый метод, позволяющий выжить и преуспеть в условиях конкуренции. Целью данной курсовой работы является совершенствование трудовой деятельности аппарата управления организации на основе функционально - стоимостного анализа. Исходя из поставленной цели в работе решаются задачи, состоящие из следующих частей и этапов: - аналитическая часть, в которую включаются подготовительный, информационный и аналитический этапы; - проектная часть, состоящая из творческого, исследовательского, рекомендательного этапов и этапа внедрения; Для достижения поставленной цели, необходимо решить указанный ряд задач, с учетом специфики выбранной темы и объекта исследования – ЗАО “Рисхолдинг” |
Список литературы | Заключение
В результате проведенного исследования, а именно путей совершенствования трудовой деятельности аппарата управления организации на основе функционально-стоимостного анализа ЗАО “Рисхолдинг” удалось найти пути снижения затрат с одновременным повышением эффективности выполнения ряда трудовых функций аппарата управления. Кроме этого, удалось снизить затраты на выполнение ряда функций других взаимосвязанных подразделений компании и повысить рентабельность всего предприятия. Необходимо отметить, что рекомендации данные в этой курсовой работе в настоящий момент действительно реализуются в компании ЗАО “ Рисхолдинг” и предварительные результаты показывают рост показателей эффективности работы предприятия в целом и аппарата управления в частности. Это прямым образом свидетельствует, что функционально-стоимостной анализ, использующий единство сочетания системного и функционального подхода, является наилучшим методом анализа трудовой деятельности. В планах руководителей компании ЗАО “ Рисхолдинг”, после полной реализации данных рекомендаций, касаемо, в основном, одной из ключевых подразделений на данном предприятии – аппарата управления, произвести комплексный функционально - стоимостной анализ работы всех сотрудников предприятия с целью наиболее эффективного использования рабочего времени и повышения эффективности их труда. 1. Е. А. Кузьмина, А.М. Кузьмин. Функционально - стоимостный анализ. Концепции и перспективы. Журнал "Методы менеджмента качества", N 8, 2002 г. 2. Е. А. Кузьмина, А.М. Кузьмин. Функционально - стоимостный анализ. Экскурс в историю. Журнал "Методы менеджмента качества", N 7, 2002 г. 3. Кузьмин А.М. История возникновения, развития и использования метода развертывания функции качества. Журнал "Методы менеджмента качества", N 1-2, 2002 г. 4. Барышников А.А., Кузьмин А.М., Кузьмина Е.А. Функциональный анализ: выявление, определение и классификация функций. Журнал "Машиностроитель", N 9, 2001 г. 5. Барышников А.А., Кузьмин А.М. Формы применения функционально-стоимостного анализа. Журнал "Машиностроитель", N 6, 2001 г. 6. Барышников А.А., Кузьмин А.М. История возникновения и развития функционально-стоимостного анализа. Журнал "Машиностроитель", N 1, 2001 г. 7. Кузьмин А.М. Создание конкурентоспособных продуктов на основе метода ФСА и интеллектуальных компьютерных технологий. Первая международная конференция "О перспективах применения асинхронных тяговых приводов для подвижного состава городского электрического транспорта в Российской Федерации (тезисы докладов, г. Москва, 14 - 15 июня 2000 г.). М.: Интерэлектро, 2000. 8. Барышников А.А., Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный анализ как инструмент подъема и развития российской экономики. Журнал "Машиностроитель", N 11, 2000 г. 9. Барышников А.А., Кузьмин А.М. Повышение эффективности системы качества предприятия на основе применения функционально-стоимостного анализа и теории решения изобретательских задач. TQM-XXI, выпуск 4, 2000 г |
Цена: | Договорная |