Название	Удосконалення діяльності підприємства на основі використання фінансового менеджменту на прикладі ВАТ Харківський дослідний завод технологічного оснащення
Количество страниц	117
ВУЗ	Киевская финансовая академия
Год сдачи	2009
Содержание	УМОВНІ ПОЗНАЧЕННЯ 3 ВСТУП 4 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 6 1.1. Суть, цілі та завдання фінансового менеджменту 6 1.2. Функції фінансового менеджменту 17 1.3. Фінансовий менеджмент як система управління 26 2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ «ХАРКІВСЬКИЙ ДОСЛІДНИЙ ЗАВОД ТЕХНОЛОГІЧНОГО ОСНАЩЕННЯ» 36 2.1. Характеристика підприємства ВАТ «ХДЗТО» 37 2.2. Аналіз майнового стану ВАТ «Харківський дослідний завод технологічного оснащення» 41 2.3. Аналіз платоспроможності і ліквідності ВАТ «Харківський дослідний завод технологічного оснащення» 45 2.4. Аналіз використання коштів ВАТ «Харківський дослідний завод технологічного оснащення» 53 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ «ХАРКІВСЬКИЙ ДОСЛІДНИЙ ЗАВОД ТЕХНОЛОГІЧНОГО ОСНАЩЕННЯ» 63 3.1. Вдосконалення фінансової діяльності ВАТ «ХДЗТО» на основі використання фінансового менеджменту 63 3.2. Використання сучасних інформаційних засобів у діяльності ВАТ «ХДЗТО» 82 4. ОХОРОНА ПРАЦІ 95 4.1. Аналіз санітарно-гігієнічних умов праці у планово-економічному відділі ВАТ «Харківський дослідний завод технологічної оснастки» 95 4.2. Техніка безпеки 99 4.3. Пожежна безпека 100 ВИСНОВКИ 102 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 108 ДОДАТОК А 112 ДОДАТОК Б 115 ДОДАТОК В 117 ДОДАТОК Г 119 УМОВНІ ПОЗНАЧЕННЯ ВАТ «ХДЗТО» - ВАТ «Харківський дослідний завод технологічного оснащення» ВК – власний капітал ВМП – витрати майбутніх періодів ВОК – власні оборотні кошти ГК – грошові кошти ГП – готова продукція ДЗ – дебіторська заборгованість КЗ – кредиторська заборгованість НА – необоротні активи НЗВ – незавершене виробництво ОА – оборотні активи ОЗ – основні засоби ПЗ – поточні зобов'язання ПК – позиковий капітал ЧП – чистий прибуток ВСТУП Новий етап формування ринкової економіки в Україні породив потребу в глибокому та детальному вивчені фінансового менеджменту – науки управління фінансами підприємства, що спрямована на досягнення його стратегічних і тактичних цілей. Ці цілі індивідуальні для кожного господарюючого суб'єкта. Підприємства в складних умовах податкового клімату можуть мати різні інтереси в питаннях регулювання маси і динаміки прибутку, примноження майна акціонерів, контролю за курсовою вартістю акцій, дивідендної політики, підвищення вартості підприємства, але всі ці і багато інших аспектів діяльності підприємства піддаються управлінню за допомогою універсальних методів, напрацьованих ринковою цивілізацією і об'єднаних наукою фінансового менеджменту в струнку і корисну в практичному відношенні систему. Актуальність обраної теми диплома магістра «Удосконалення діяльності підприємства на основі використання фінансового менеджменту» полягає у тому, що сучасні ринкові відносини в Україні пред'являють особливі вимоги до управління фінансовою діяльністю підприємства і, зокрема, до управління фінансовими відносинами та фінансовими ресурсами. Від якості і ефективності цього управління в значній мірі залежить успіх всієї діяльності підприємства. Процес ефективного управління фінансовими відносинами господарюючого суб'єкта, формуванням, розподілом і використанням його фінансових ресурсів і капіталу – це і є фінансовий менеджмент, до інструментів якого входить велике різноманіття методів, форм та напрямків управління. Отже, однією із основних цілей удосконалення діяльності підприємства є ви-явлення та подальше використання тих напрямків управління фінансами, що є актуальними у даний час і саме на даному підприємстві. Даною проблемою займаються такі автори, як Акулов В.Б, Балабанов І.Т., Бланк І.А., Бормотова М.В., Бочаров В.В, Брігхем Є.Ф., Герчикова І.Н., Гончаров А.Б., Гриньова В.М., Овсийчук М.Ф., Павлова Л.Н., Поддєрьогін А.М, Поляк Г.Б., Самсонов Н.Ф.,Сидельникова Л. Б., Стоянова О.С. та інші. Головною метою даної дипломної роботи магістра є удосконалення діяльності підприємства на основі використання фінансового менеджменту на прикладі ВАТ «Харківський дослідний завод технологічного оснащення». Для досягнення головної мети необхідно вирішити наступні завдання: 1. Розкрити теоретичні основи фінансового менеджменту, ґрунтуючись на аналізі літературних джерел на дану тему. Це завдання полягає у: визначенні суті, цілей та завдань фінансового менеджменту; формулюванні функцій фінансового менеджменту; розкритті сутності фінансового менеджменту як системи управління. 2. Провести аналіз фінансової діяльності ВАТ «Харківський дослідний завод технологічного оснащення» за наступними напрямками: визначення загальної характеристики підприємства ВАТ «ХДЗТО»; здійснення аналізу майнового стану підприємства, що базується на проведені горизонтального та вертикального аналізу балансу підприємства; виконання аналізу платоспроможності ВАТ «ХДЗТО», що включає в себе розрахунок двох груп показників, що характеризують платоспроможність та ліквідність підприємства, а також його фінансову стійкість; проведення аналізу використання коштів ВАТ «ХДЗТО» на основі визначення показників оборотності коштів підприємства та його рентабельності. 3. Сформулювати шляхи удосконалення фінансової діяльності ВАТ «ХДЗТО», базуючись на вирішенні проблем, що були виявленні у фінансовій діяльності підприємства при проведенні фінансового аналізу. Також в процесі вирішення даного завдання необхідно розкрити процес використання сучасних інформаційних засобів у діяльності ВАТ «ХДЗТО». 4. Здійснити аналіз додержання умов охорони праці у планово-економічному відділі ВАТ «ХДЗТО». Вирішення даних завдань базується на використані фінансової звітності ВАТ «ХДЗТО» за 2004-2006 рр. та джерел літератури на тему фінансового менеджменту і фінансового аналізу діяльності підприємств.
Список литературы	ВИСНОВКИ В даній дипломній роботі магістра запропоновані заходи щодо удосконалення діяльності підприємства на основі використання фінансового менеджменту. Для цього в першому розділі були проаналізовані теоретичні основи фінансового менеджменту. Виявлено, що фінансовий менеджмент як дисципліна виник ще на початку XX століття у зв'язку з бурхливим розвитком капіталістичного способу виробництва, акціонерної форми власності, банківської діяльності, що, природно, спричинило ускладнення системи фінансових відносин господарюючих суб'єктів. Але лише у останні десятиріччя його вивчення та використання набуло великого значення та розповсюдження. Існує велика кількість авторів, що присвячують свої труди вивченню фінансового менеджменту, а саме: Акулов В.Б, Балабанов І.Т., Бланк І.А., Бормотова М.В., Бочаров В.В, Брігхем Є.Ф., Герчикова І.Н., Гончаров А.Б., Гриньова В.М., Литовских А.М., Овсийчук М.Ф., Павлова Л.Н., Павловська О.В., Поддєрьогін А.М, Поляк Г.Б., Притуляк Н.М., Самсонов Н.Ф.,Сидельникова Л. Б., Стоянова О.С. та інші. На основі аналізу трудів цих авторів було виявлено, що кожен з має свій підхід до визначення суті фінансового менеджменту, його цілей, задач та функцій. При цьому думки деяких вчених щодо управління фінансами збігаються, але існують і деякі відмінності. Вивчивши визначення «фінансового менеджменту», що запропоновані у вищезазначеній літературі було сформоване власне тлумачення цього поняття. Отже, на думку автора, фінансовий менеджмент є системою управління фінансами, що включає в себе форми, принципи, методи та прийоми, за допомогою яких здійснюється управління фінансовими ресурсами та капіталом з метою підвищення ефективності їх використання і нарощування. Серед трьох загальноприйнятих напрямків цілеспрямування фінансового менеджменту була виявлена його головна мета, що відповідає сучасному стану економічного розвитку держави. Вона полягає у максимізації добробуту власників підприємства в поточному і перспективному періоді, що забезпечується шляхом максимізації його ринкової вартості (або ринкової вартості акцій для акціонерних товариств). Для досягнення головної мети фінансового менеджменту були сформовані наступні основні завдання: 1. Забезпечення формування достатнього об'єму фінансових ресурсів. 2. Забезпечення найбільш ефективного розподілу цього об'єму. 3. Оптимізація грошового обороту і підтримка ліквідності підприємства. 4. Забезпечення максимізації прибутку підприємства при передбаченому рівні фінансового ризику та забезпечення мінімізації рівня фінансового ризику при передбаченому рівні прибутку. 5. Забезпечення постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку та забезпечення можливостей швидкого реінвестування капіталу при зміні зовнішніх і внутрішніх умов здійснення господарської діяльності. Був проведений аналіз класифікацій функцій за різноманітними озна-ками, що наведені у джерелах літератури та виділені основні функції фінансового менеджменту – планування, прогнозування або передбачення, організація, регулювання, координування, стимулювання та контроль. Виявлено, що фінансовий менеджмент як система управління склада-ється з двох підсистем: керованої підсистеми, або об'єкту управління, і керуючої підсистеми, або суб'єкта управління. Встановлені складові фінансового менеджменту: 1. Управління активами: оборотними та необоротними. 2. Управління капіталом: формування фінансової структури капіталу, управління формуванням власних фінансових ресурсів та управління залу-ченням позикових фінансових ресурсів. 3. Управління інвестиціями. 4. Управління грошовими потоками. 5. Управління фінансовими ризиками та упередження банкрутства. В другому розділі даної дипломної роботи був здійснений фінансовий аналіз ВАТ «Харківський дослідний завод технологічного оснащення» на основі використання квартальної фінансової звітності підприємства за 2004-2006 роки. На основі результатів горизонтального аналізу балансу ВАТ «ХДЗТО» було виявлено, що загальна валюта балансу підприємства за весь досліджуваний період збільшилась на 17,6 %. Цьому сприяло збільшення в активах балансу збільшення основних засобів та оборотних активів взагалі, в пасиві – нерозподіленого капіталу та зобов’язань. Результати вертикального аналізу свідчать, що структура активу балансу суттєво не змінилась. Найбільшу питому вагу мали оборотні активи. Структура пасиву балансу, в свою чергу, змінилась через появу у ній довгострокових зобов’язань. Пасив балансу підприємства значною мірою (на 70-80%) складається з власного капіталу. Стан платоспроможності і ліквідності підприємства є незадовільним, особливо на кінець досліджуваного періоду. Про це свідчать низькі розміри показників поточної та абсолютної платоспроможності, значення яких є занизьким не тільки на кінець 2006 р., а і впродовж майже всього часу, що аналізувався. Співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості теж з часом погіршувалось. Але виходячи з показників фінансової стійкості можна зробити висновок, що в цілому ВАТ «ХДЗТО» є фінансово стійким та незалежним від зовнішніх кредиторів. Наявність значного запасу фінансової міцності дає змогу дещо змінювати структуру капіталу на користь довгострокових зобов’язань. В свою чергу нарощування об’ємів довгострокових позик при одночасному скорочені короткострокових приведе до покращення платоспроможності та ліквідності підприємства. Оборотність коштів ВАТ «ХДЗТО», в свою чергу, є задовільною, але вимагає удосконалення, оскільки кожен, з розрахованих показників оборотності коштів , необхідно покращувати, що приведе до підвищення ефективності діяльності ВАТ «ХДЗТО». Найбільші проблеми у підприємства ВАТ «ХДЗТО» з оборотністю запасів. Вона в значній мірі перевищує строки, прийняті в загальногосподарській практиці. Отже, підприємству необхідно переглядати власне управління запасами та намагатися зменшити період їх оборотності з метою зниження тривалості операційного та фінансового циклу. Базуючись на результатах розрахунку показників рентабельності, можна зробити висновок, що в цілому ВАТ «ХДЗТО» малоефективно використовує свої засоби без порівняння показників рентабельності даного підприємства з середньогалузевими значеннями, оскільки всі розраховані значення показників є досить низькими із-за незначних об'ємів чистого прибутку, отриманого підприємством за звітний період і, отже маленької питомої ваги даного показника в засобах підприємства. Для того, щоб підвищити ефективність використання засобів підприємством необхідно, в першу чергу, проаналізувати структуру собівартості продукції, яка можливо є причиною низького прибутку підприємства, і виявити шляхи зниження витрат. А також переглянути політику ціноутворення на підприємстві, а саме підвищити відсоток рентабельності, що закладається при формуванні ціни на продукцію з метою збільшення об'ємів чистого прибутку підприємства. Вищезазначені результати аналізу ВАТ «ХДЗТО» дозволили виявити наступні проблеми у фінансовій діяльності підприємства: 1. Низька рентабельність усіх показників (капіталу, продажів, активів, власного капіталу). Це обумовлене дуже низькими розмірами чистого прибутку. 2. Низька абсолютна та поточна платоспроможність, що знаходиться нижче за нормативне значення. Це пов’язано з низькими об’ємами грошових коштів та дебіторської заборгованості. Але, беручи до уваги той факт, що загальний коефіцієнт покриття є вищим за нормативне значення, можна припустити, що низька величина цих показників фінансового стану підприємства пов’язана також із великими об’ємами запасів. А, отже, це позначається у довгому періоді оборотності запасів, що є третьою проблемою. 3. Довгий період оборотності запасів. Він в значній мірі перевищує строки, прийняті в загальногосподарській практиці. Що призводить до збі-льшення тривалості операційного та фінансового циклу. З метою вирішення даних проблем у третьому розділі даної дипломної роботи магістра запропоновано використати наступні напрямки фінансового менеджменту: 1. Управління прибутком. Визначено, що головною метою політики управління прибутком є забезпечення зростання добробуту підприємства, підвищення його ринкової вартості. Виявлено, що в процесі діяльності підприємство повинно проводити політику максимізації прибутку, яка включає: управління формуванням прибутком (розробка політики управління прибутком в процесі операційної, інвестиційної та фінансової діяльності) та управління розподілом прибутку (управління своєчасною сплатою податків й інших обов'язкових платежів з прибутку та оптимізація пропорцій розподіли прибутку на частини, що капіталізується й що споживається). 2. Управління грошовими коштами повинно здійснюватись на таких засадах: підтримка мінімального залишку грошових коштів для безперебійного здійснення поточних розрахунків; створення резерву вільних грошових коштів на випадок можливого розширення обсягів виробництва; формування резерву грошових коштів для компенсації передбачених витрат і можливих втрат в процесі фінансово-господарської діяльності; своєчасна трансформація вільних грошових коштів у високоліквідні фінансові інструменти та їх зворотна конвертація для поповнення залишку грошових коштів. Для ефективного управління грошовими ресурсами запропоновано: виявити фінансові джерела розвитку виробництва; визначити ефективні напрямки інвестування фінансових ресурсів підприємства; раціоналізувати операції із цінними паперами; налагодити оптимальні стосунки із фінансово-кредитною системою. 3. Аналіз структури запасів свідчить про те, що на підприємстві занадто великі об’єми виробничих запасів. Отже, для управління запасами запропоновані заходи, що здійснюються у сім основних етапів: аналіз запасів в попередньому періоді; визначення цілей формування запасів; оптимізація розміру основних груп поточних запасів; оптимізація загальної суми запасів товарно-матеріальних цінностей, що включаються до складу оборотних активів; забезпечення високої оборотності і ефективних форм руху запасів; обґрунтування облікової політики оцінки запасі; побудова ефективних систем контролю за рухом запасів на підприємстві. Таким чином, з метою подолання проблем, які були виявлені у процесі аналізу у фінансовій діяльності, що полягають у низькій рентабельності усіх показників (капіталу, продажів, активів, власного капіталу), низькій абсолютній та поточній платоспроможності та довгому періоді оборотності запасів, запропоновано використати у процесі фінансового менеджменту наступні напрямки: управління прибутком, управління грошовими коштами, управління виробничими запасами. 1. Господарський кодекс України. — Х.: Одіссей, 2007. 2. Закон України «Про охорону праці». // Правда України. 1 грудня. 3. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. Учебное пособие для сту-дентов-экономистов, аспирантов, преподавателей. – Петрозаводск: Изд-во ПетрГУ, 3-е изд., 2005. – 104 с. 4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие [для сред. учеб. заведений]. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 477 с. 5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2006. – 656 с. 6. Бормотова М.В. Финансовый менеджмент. Конспект лекций для студентов специальности 8.050201 всех форм обучения. — Харьков: Изд. ХНЭУ, 2006. — 76 с. 7. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учеб. пособие / В.В. Бочаров – СПб.: Питер, 2005. – 218 c. 8. Брігхем Е.Ф. Основи фінансового менеджменту. - К.: Молодь, 1997. – 840 с. 9. Василик ,О. Д. Теорія фінансів: Підручник [для екон. спец. вищ. закл. освіти]/О.Д.Василик;Київ. нац. ун-т ім.Т.Шевченка . -4-те вид., допов. - К. :НІОС, 2007. - 411 c. 10. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент: [Учеб. пособие для ву-зов по направлениям «Менеджмент» и «Коммерция»].- М.: АО «Консалтбанкир», 1996. – 204 с. 11. Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н. Экономический инструментарий при-нятия управленческих решений: Учебное пособие для магистрантов направ-ления 521500 «Менеджмент» (МВА). – Таганрог: ТРТУ, 1999. – 143 с. 12. Гончаров А. Б. Фінансовий менеджмент. Конспект лекцій. Ч. 1. – Харків: Вид. ХДЕУ, 2005. — 192 с. 13. ГОСТ 12.І.003-82 Шум. Общие требования безопасности. 14. ГОСТ 12.І.005-83 Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны. 15. ГОСТ 12.І.009-83 Пожарная техника для защиты объектов. Основ-ные виды. Размещение и обслуживание. 16. Гриньова В. М., Коюда В. О. Фінанси підприємств: Навч. посібник. – 3-є вид., перероб. і допов.- Х.: В Д ІНЖЕК, 2007.- 432 с. 17. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. – 112 с. 18. Кизим Н.А. , Иваниенко В.В. Финансовый анализ: Учебное посо-бие. – 3-е изд., испр. и доп. – Х.: ИД «ИНЖЭК», 2005. – 248 с. 19. Кобевник В.Ф. “Охрана труда”.  К.: Высш. шк., 1990  2866 с. 20. Крайник О. П. Фінансовий менеджмент. Навчальний посібник. — Львів: ЛРІДУ НАДУ, Інтелект-Захід, 2005. — 256 с. 21. Краснов А.М. “Організація роботи по охороні праці на підприємст-вах”.  Київ: Промінь, 1990.  242 с. 22. Литовских А.М. Финансовый менеджмент: Конспект лекций. Та-ганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. - 76с. 23. Методичні рекомендації до виконання практичних завдань з теми «Фінансовий аналіз» навчальної дисципліни «Фінансовий менеджмент» для студентів спеціальності 8.000007 денної форми навчання/Укл. О.Ю. Проску-ра. – Харків: Вид. ХНЕУ, 2006. – 32 с. 24. Навчальний посібник «Фінансовий менеджмент». – К.: КНЕУ, 2006. – 294 с. 25. Овсийчук М.Ф., Сидельникова Л. Б. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие: [Для студентов вузов]. – М.: Изд. дом «Дашков и Ко», 2000. – 151 с. 26. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Управление денежным оборотом предприятия: [Учеб. для вузов по направлению «Менеджмент», спец. «Финансы и кредит», «Бухгалтер. учет и кредит», «Менеджмент» и «Коммерция»] – М.: Банки и биржи: Юнити, 1995. – 399 с. 27. Петряєва З.Ф. Фінансовий аналіз діяльності підприємства: Навч. посіб./Петряєва З.Ф.;Харк. держ. екон. ун-т – Х. :ХДЕУ, 2005. - 163 c. 28. Смоленюк П.С. Фінансовий аналіз: Навч. посіб. для студ. екон. спец./П.С.Смоленюк. – Хмельницький: Евріка, 2005. – 243 c. 29. СНиП ІІ-4-79 Естественное и искусственное освещение.  М.: Стройиздат, 1980  48 с. 30. Финансовый менеджмент [Учеб. для студентов вузов / Н.П. Ба-ранникова, О.А. Ревзон, Н.И. Строкова и др.] Под ред. Н.Ф. Самсонова, - 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Юнити-ВАНА, 2007. – 415 с. 31. Финансовый менеджмент: [Учебн. пособие для вузов по экон. спец] / [Г.Б. Поляк, И.А. Акакдис, Т.А. Краева и др.]: Под ред. акад. Г.Б. По-ляка – М.: Финансы: Издат. об-ние «ЮНИТИ», 1997. – 517 с. 32. Финансовый менеджмент: теория и практика. [Учебн. для студен-тов экон. вузов /Е.С. Стоянова, Т.Б. Крылова, И.Т. Балабанов и др.]; Фин. акад. При Правительстве РФ, Акад. менеджмента и рынка, Ин-т фин. мене-джмента: Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб и доп. – М.: Перспек-тива, 2000. – 655 c. 33. Фінанси підприємств: Конспект лекцій : [Навч. посіб. для студ. ди-станц. форми навчання вищ. техн. навч. закл.]/Г.О.Партин, А.Г.Загородній;"Львів. політехніка", нац. ун-т, Ін-т дистанц. Навчання. - Львів :Вид- во Нац. ун-ту "Львів. політехніка", 2005. -127 c. 34. Фінансовий аналіз діяльності підприємства: Навч. посіб./Петряєва З.Ф. - Х. :ХДЕУ, 2005. - 163 с. 35. Фінансовий аналіз: Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисцип-ліни/О.В. Павловська, Н.М. Притуляк, Н.Ю. Невмержицька - К. :КНЕУ, 2005. - 386 c. 36. Фінансовий аналіз: Навч.-метод. посіб./[Уклад.: О.Д. Вовчак та ін.]. – Львів: Вид-во Львів. комерц. акад., 2005. – 95 c. 37. Фінансовий аналіз: Навч.посіб. [для студ. екон.спец.усіх рівнів ак-редитації /Г.В. Митрофанов, Г.О. Кравченко, Н.С. Барабаш та ін.]; За ред.: Г.В. Митрофанов; Київ. нац. торг.-екон. ун-т – К.: КНТЕУ, 2005. – 301 c. 38. Фінансовий менеджмент: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. / А.М. Поддєрьогін, Л.Д. Буряк, Н.Ю. Калач та ін. – К.: КНЕУ, 2006. – 294 с. 39. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник / Г.Г. Кірейцев. – К.:Центр Начальної Літератури, 2007. – 531 с. 40. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. – М.: Дело, 1993, - 128 с. 41. Шашурин Ю.С., Черезов А.В. Себестоимость в оперативном управлений предприятием, – М.: Издательско-Консалтинговая Компания "ДеКА", 2000. – 212 с. 42. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа дея-тельности коммерческих организаций. – М.: ИНФРА М, 2005. – 237 с. 43. Юров В.Ф. Прибыль в рыночной экономике: вопросы теории и практики. - М., Финансы и статистика, 2006. – 144 с.
Цена:	Договорная