Название	Реинжиниринг бизнес-процессов
Количество страниц	38
ВУЗ	ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Год сдачи	2009
Содержание	Введение 3 1. Содержательное описание бизнес-процесса. 4 2. Анализ требований клиентов и оценка уровня компании. 5 3. Создание внешней (прецедентной) модели существующего бизнеса. 6 4. Создание внутренней (объектной) модели существующего бизнеса. 8 5. Создание IDEF-модели существующего бизнес-процесса. 12 6. Анализ модели существующего бизнеса. 17 7. Визуализация образа нового бизнес-процесса 19 8. Построение П-модели нового бизнеса 20 9. Построение О-модели нового бизнеса. 22 10. Создание IDEF-модели нового бизнес-процесса 26 11. Формирование новой оргструктуры 33 12. Формирование П-модели информационной системы 34 13. Формирование О-модели информационной системы 35 Заключение 37 Список литературы 38
Список литературы	Введение 3 1. Содержательное описание бизнес-процесса. 4 2. Анализ требований клиентов и оценка уровня компании. 5 3. Создание внешней (прецедентной) модели существующего бизнеса. 6 4. Создание внутренней (объектной) модели существующего бизнеса. 8 5. Создание IDEF-модели существующего бизнес-процесса. 12 6. Анализ модели существующего бизнеса. 17 7. Визуализация образа нового бизнес-процесса 19 8. Построение П-модели нового бизнеса 20 9. Построение О-модели нового бизнеса. 22 10. Создание IDEF-модели нового бизнес-процесса 26 11. Формирование новой оргструктуры 33 12. Формирование П-модели информационной системы 34 13. Формирование О-модели информационной системы 35 Заключение 37 Список литературы 38
Цена:	Договорная