Название	Кадрова політика підприємства
Количество страниц	44
ВУЗ	КГУ
Год сдачи	2009
Содержание	ЗМІСТ ВСТУП 3 1. Сутність кадрової політики 5 1.1 Поняття й структура кадрової політики 5 1.2 Типи кадрової політики підприємства 13 1.3 Етапи проектування кадрової політики 18 2. Кадрова політика на прикладі конкретного підприємства 21 2.1 Кадрова політика ТОВ «ЛПК Контіненталь Менеджмент» 21 2.2 Забезпечення соціальних програм і розвиток корпоративної культури 23 2.3 Удосконалювання системи атестації й оцінки персоналу 25 3. Кадрові заходи й кадрова стратегія 26 3.1 Кадрові програми й кадрові заходи 26 3.2 Умови розробки кадрової політики 28 3.3 Прогнозування й планування кадрового резерву 30 ВИСНОВОК 37 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 38 ДОДАТКИ 39 ВСТУП Під політикою організації, як правило, розуміється система правил, відповідно до якої діють люди, що входять в організацію. Найважливіша складова частина стратегічно орієнтованої політики організації - її кадрова політика, що визначає філософію й принципи, реалізовані керівництвом відносно людських ресурсів. Ціль кадрової політики - забезпечення оптимального балансу процесів відновлення й збереження чисельного і якісного складу кадрів у відповідність із потребами самої організації, вимогами чинного законодавства й станом ринку праці. Термін «кадрова політика» може мати широке й вузьке тлумачення. У широкому змісті це система усвідомлених і певним чином сформульованих і скріплених правил і норм, що приводять людський ресурс у відповідність із довгостроковою стратегією фірми. Нерідко при широкому розумінні кадрової політики необхідно звертати увагу на особливості реалізації владних повноважень і стилю керівництва. Побічно це знаходить своє відбиття у філософії організації, колективному договорі й правилах внутрішнього розпорядку. Звідси треба, що всі заходи щодо роботи з кадрами - відбір, складання штатного розкладу, атестація, навчання, просування - можуть заздалегідь плануватися й погодиться зі стратегічними цілями й поточними завданнями організації. У вузькому змісті це набір конкретних правил, побажань і обмежень (найчастіше неусвідомлюваних), що реалізуються, як у процесі безпосередніх взаємодій між співробітниками, так і у взаєминах між працівниками й організацією в цілому. У цьому змісті, наприклад, слова «кадрова політика нашої фірми полягає в тому, щоб брати на роботу людей тільки з вищим утворенням», можуть використатися як аргумент при рішенні конкретного кадрового питання. Ефективне використання кадрів керування в народному господарстві припускає їх економічно обґрунтований розподіл по підприємствах, галузях, економічних районах, раціональне використання відповідно до рівня придбаних знань, кваліфікації й професією, застосування кадрів керування на тих ділянках, де їхня праця буде використаний з більшою віддачею, створення умов для підвищення продуктивності їхньої праці. Курсова робота складається із введення, трьох глав, висновку, списку літератури й додатків. У першому розділі розкриваються такі питання: поняття кадрової політики, її типи, структура й етапи проектування. У другому розділі досліджується кадрова політика ТОВ «ЛПК Контіненталь Менеджмент». У третьому розділі розкриваються особливості кадрових заходів і кадрової стратегії. Загальний обсяг роботи: 44 сторінки. Курсова робота містить 12 літературних джерел.
Список литературы
Цена:	Договорная