Название | Оцінка ефективності використання трудових ресурсів і розробка концепції управління персоналом підприємства |
Количество страниц | 103 |
ВУЗ | Київський Гуманітарний Інститут |
Год сдачи | 2009 |
Содержание | Вступ...……………………………………………………………………........4
1. Сутність, структура й ефективність використання трудових ресурсів....................................................................................................................6 1.1 Трудові ресурси в системі економічних ресурсів суспільства.......…6 1...6 Cтруктура трудових ресурсів...………………......……………………........10 1.3 Показники ефективності використання трудових ресурсів...…....…15 1...15Концепція управління персоналом підприємства...………………......…20 1...201 Сутність і завдання управління ...………………………………..........20 1.4.2 Методологія управління персоналом...……………………………......5 1.4.3 Технологія управління ...…………………………………..........……31 2......Аналіз фінансово-економічного стану підприємства й використання трудових ресурсів у ТОВ Фору-Бриз...…………………......…38 2...38Загальна характеристика підприємства...………………………………......…38 2...38Аналіз фінансово-економічного стану підприємства...…....……42 2.......1 Структурно-динамічний аналіз фінансових показників...……......2 2.2.2 Аналіз фінансової стабільності...…………………………………......9 2.2.3 Аналіз ліквідності...…………………………………………………53 2.......4 Аналіз ефективності діяльності...……………………..........……......5 2.3 Аналіз ефективності використання трудових ресурсів ТОВ «Фора-Бриз»...……………………………………………………………......……………......8 3. Оцінка ефективності використання трудових ресурсів і розробка концепції управління персоналом підприємства...…………………………......66 3.1 Рекомендації з розробки концепції управління персоналом...…....6 3.2 Рекомендації з підвищення ефективності використання персоналу підприємства...………………………………………………………......………......78 Висновок...……………………………………………………………………......2 Список використаних джерел...……………………………......…………......7 Додаток А. Організаційно-кадрова структура ТОВ «Фора-Бриз».....90 Додаток Б. Баланс ТОВ «Фора-Бриз» на 31.12.2004 г......…………......…....1 Додаток В. Баланс ТОВ «Фора-Бриз» на 31.12.2005 г......………......…....3 Додаток Г. Звіт про фінансові результати ТОВ «Фора-Бриз» за 2005 рік...………………………………………………………………………..........…95 Додаток Д. Звіт про працю (форма № 1-ПВ квартальна) ТОВ «Фора-Бриз» за 1 квартал 2005 г......………………………………………………......96 Додаток Е. Звіт про працю (форма № 1-ПВ квартальна) ТОВ «Фора-Бриз» за 2 квартал 2005 г......……………………………………………......…97 Додаток Ж. Звіт про працю (форма № 1-ПВ квартальна) ТОВ «Фора-Бриз» за 3 квартал 2005 г......………………………………………………......98 Додаток З. Звіт про працю (форма № 1-ПВ квартальна) ТОВ «Фора-Бриз» за 4 квартал 2005 г......……………………………………………......…99 Додаток И. Структура активів ТОВ «Фора-Бриз» в 2004-2005 роках..100 Додаток К. Структура пасивів ТОВ «Фора-Бриз» в 2004-2005 роках...…………………………………………………………………………......101 Додаток Л. Організаційно-кадрова структура ТОВ «Фора-Бриз» після реорганізації...……………………………………………………........102 ВСТУП Управління трудовими ресурсами, у тому числі їхнім використанням, як складова частина управління діяльністю підприємства включає забезпечення співробітництва між всіма членами трудового колективу, кадрову політику, навчання, інформування, мотивацію працівників і інші важливі складові частини роботи керівника як менеджера. Можна зустріти в літературі й інші варіанти структурування виробничо-господарської системи. Однак обертає на себе увага та обставина, що практично завжди виділяється кадрова складова як складова частина системи управління, що не є випадковим. Найважливішою областю діяльності будь-якого підприємства (організації, фірми) була й залишається працезабезпеченість: залучення робочої сили, необхідна її підготовка, створення умов для раціонального використання. Слід зазначити, що в останні роки в науковій літературі й практиці широко використаються й інші різні поняття: управління трудовими ресурсами, управління працею, управління кадрами, управління людськими ресурсами, управління людським фактором, кадрова політика, кадрова робота й ін., так чи інакше стосовні до трудової діяльності людини, керуванню його поводженням на виробництві. Ефективність використання трудових ресурсів характеризується різними показниками (продуктивність, прибутковість роботи співробітників і т.д.), які в сукупності дають чітку характеристику розглянутого питання. Концепціям управління персоналом приділялася значна увага протягом практично всіх етапів розвитку економічної думки, але найбільш значний внесок внесла школа "людських відносин", становлення якої пов'язане з теорією мотивації Э.Мэйо. Розроблені нею принципи управління людьми проголошували облік бажань і очікувань людей, міжособистісних відносин. На сполученні раціональності організації із задоволеністю працівника своєю діяльністю робили акцент і більше пізні школи наукового управління. На сьогоднішній день питанням управління персоналом приділяють достатню увагу такі вітчизняні економісти як В. Горфинкель, В. Ковальов, Г. Савицька й ін. Об'єктом аналізу в даній дипломній роботі є ТОВ «Фора-Бриз», розташоване в місті Севастополі й занимающееся роздрібному продажі переважно продуктів харчування через мережу минимаркетов. Метою написання даної дипломної роботи є підвищення ефективності управління трудовими ресурсами на ТОВ «Фору-Бриз». Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання: • охарактеризувати поняття «трудових ресурсів» як з макро-, так і з мікроекономічної позицій; • вивчити показники, що характеризують ефективність використання трудових ресурсів підприємства; ознайомитися з концепцією управління трудовими ресурсами; • дати характеристику діяльності ТОВ «Фора-Бриз», акцентувати увагу на його трудових ресурсах; • проаналізувати діяльність ТОВ «Фора-Бриз» на основі основних фінансових показників і оцінити ефективність використання його трудових ресурсів; • виробити рекомендації з підвищення ефективності використання трудових ресурсів ТОВ «Фора-Бриз». На основі поставлених цілей сформована структура дипломної роботи: 1 глава покликаний вирішити перші три завдання, друга - наступні дві, третя - останню. |
Список литературы | |
Цена: | Договорная |