Название | Конструктивний конфлікт як спосіб мотивації персоналу підприємства |
Количество страниц | 82 |
ВУЗ | КНЕУ |
Год сдачи | 2009 |
Содержание | Введення. 2
Розділ 1. Керування конфліктами, як один з напрямків кадрового менеджменту 5 1.1. Історичне подання про конфлікт 5 1.2. Типологія й причини виникнення конфліктів 7 1.3. Діяльність кадрової служби в керуванні конфліктами 10 1.4. Поняття мотивації і її місце на підприємствах 13 Розділ 2. Емпіричне дослідження, спрямоване на вивчення й аналіз конфліктності й мотивації праці в організації «Денвер» 28 2.1. Характеристика організації 28 2.2. Причини конфліктів в організації 35 2.3. Дослідження причин конфліктності й мотивації праці співробітників в організації 43 2.4. Досвід дозволу конструктивних конфліктів в організації 47 Розділ 3. Розробка рекомендацій для використання конструктивного конфлікту як способу мотивації персоналу ЗАТ «Денвер» 49 4.1.Тренінги, як метод навчання персоналу 49 4.2. Програма тренінгу для ЗАТ «Денвер» 54 4.3. Об'єктивні й суб'єктивні показники результативності тренінгу 61 Висновок. 66 Література. 71 Додатки. 78 |
Список литературы | |
Цена: | Договорная |