Название	Структуризация проекта постановки системы управления персоналом на УТФ ЗАО «Морстрой»
Количество страниц	61
ВУЗ	СНТУ
Год сдачи	2009
Содержание	Введение 3 1 АНАЛИЗ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ ПО УТФ ЗАО «МОРСТРОЙ» 5 1.1 Характеристика предприятия УТФ ЗАО «Морстрой» 5 1.2 Характеристика основных показателей деятельности УТФ ЗАО «Морстрой» 8 1.3 Анализ эффективности использования персонала на УТФ ЗАО «Морстрой» 15 2 СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПОСТАНОВКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА УТФ ЗАО «МОРСТРОЙ» 29 3 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА MICROSOFT PROJECT ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ ПОСТАНОВКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА УТФ ЗАО «МОРСТРОЙ» Заключение 46 Библиографический список 57 Приложение А - Баланс на первое января 2005 года УТФ ЗАО «Морстрой» 58 Приложение Б – Отчет о финансовых результатах за 2004 год УТФ ЗАО «Морстрой» 60 Введение Планирование трудовых ресурсов относительно новое для большинства предприятий вид деятельности. До недавнего времени основное внимание уделялось планированию других экономических ресурсов (материальных, технических, финансовых и т.д.). Однако сейчас это пересматривается и одна из причин этого факта является то, что в последние годы предложение рабочей силы стало юридическим фактом деятельности многих предприятий. Затраты на труд у многих фирм в настоящее время превратились в основную часть общих расходов, поэтому важно обеспечить максимальную эффективность использования трудовых ресурсов. Способность предприятия успешно решать названную выше задачу зависит от того, на сколько точно будут рассчитаны, а затем проконтролированы затраты на труд. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Целью данной курсовой работы является построение системы управления персоналом на предприятии Управление Технического Флота ЗАО «Морстрой». Для достижения поставленной цели необходимо проанализировать основные показатели деятельности предприятия, провести оценку эффективности использования персонала. Также в рамках поставленной цели выполняются такие задачи, как разработка концепции и идеи проекта построения системы управления персоналом на данном предприятии, структуризация проекта, его реализация, организация работ по проекту и определение его стоимости. Система управления персоналом представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также различных видов, форм, методов и соответствующего механизма управления, направленных на обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях, роста эффективности производительности труда и качества работы, обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. Перед любым предприятием стоят такие цели, как удовлетворенность работников, выживание предприятия, его адаптивность к изменениям и т.п. Эффективная система управления персоналом - это не только высокая результативность производства, но и всесторонняя социальная защищенность человека, благоприятный морально-психологический климат, комфортные условия труда, широкие возможности для самореализации личности. В конечном счете - это высокое качество жизни, что полностью совпадает с главными устремлениями человека.
Список литературы	1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2000. 2. Бушуев С.Д. Инвестиционные инструменты проектного менеджмента / С.Д. Бушуев, Э.А. Турин. - К.: УкрИНТЭИ, 1998. - 159 с. 3. Ермолович Л.Л. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия. Минск: БГЭУ, 2001. 4. Зесленский С. Управление проектом / С. Зесленский. - Office, 5-6, 1996. -65с. 5. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия . – М.: Проспект,2000. 6. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия..- М.ЮНИТИ, 1999. 7. Материалы бизнес тренинга Информационная система управления проектами Sure Trek // Тренинг курс. - 401с. 8. Радецкий А. Простое управление простым проектом / А. Радецкий - Office, 8-9, 1997.-12-13С. 9. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования.- Минск.: Вышейшая школа, 1997. 10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2003. 11. Украинская ассоциация управления проектами, 1998. - 111с. 12. Управление проектами / Шапиро В.Д. и др. - М., 1996. - 250с. 13. Воропаев В.И. Управление проектами в России / В.И. Воропаев. - М.: «Алано», 1995.-22с.
Цена:	Договорная