Название	Организация управления активными операциями банка
Количество страниц	70
ВУЗ	Московский Гуманитарный Университет
Год сдачи	2009
Содержание	ВВЕДЕНИЕ 3 1. СУЩНОСТЬ АКТИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА 5 1.1. АКТИВНЫЕ ОПЕРАЦИИ БАНКА И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА РЫНКЕ БАНКОВСКИХ УСЛУГ РЕГИОНА 5 1.2. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ БАНКА 12 2. ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА 19 2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БАНКА: ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ И ЕГО ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА 19 2.2. МАРКЕТИНГ АКТИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ БАНКА И ИХ АНАЛИЗ 24 2.3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА 32 3. АНАЛИЗ АКТИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 37 3.1. АНАЛИЗ АКТИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ БАНКА 37 3.2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ В БАНКЕ 42 4. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ 54 ВВЕДЕНИЕ 54 4.1. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ АСОИ 55 4.1.1. Содержание и требования, предъявляемые к информации 55 4.1.2. Основные принципы, цели, задачи и функции внутрифирменной системы информации 56 4.2. ПОСТАНОВКА КОНКРЕТНОЙ ЗАДАЧИ 57 4.2.1. Математическая модель решения задачи 59 4.2.2. Блок-схема алгоритма задачи 61 4.2.3. Экономическая эффективность АСОИ 63 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69
Список литературы
Цена:	Договорная